經營系統(tǒng)人員非量化考核表
分
類 評 價 內 容
滿
分 自評 復評 決
定

工
作
態(tài) 度 1 經營計劃的立案、實施是否有充分的準備 5
2 是否以長期的展望探索公司的未來 15
3 是否有以負責人的眼光注意到全體 5
4 是否重視經營理念 5
5 是否有敏銳的利益感覺 5
基
本
能
力
6 為了達成目標．是否有站在最前線指揮 15
7 是否能省錢、早日、確實地達成目標 5
8 是否重視長期目標的它施 5
9 是否能嚴守期限。達成目標 5
10 能隨機應變．而修改目標值的；同時也能達成目標 5
業(yè)
務
熟
練
程
度 11 是否能以全公司的立場發(fā)言、提議 5
12 是否能以長期的觀點制定企劃 5
13 是否能以公司的觀點收集情報 10
14 是否能與其他交流情報。 5
15 是否積極地與其他部門協(xié)調 5
責
任
感 16 是否確實把握部屬的優(yōu)、缺點 5
17 是否其他部門協(xié)調 5
18 是否適才適所 10
19 是否熱心培育后繼者 5
協(xié) 調 性

20 仔細地聆聽部屬聽意見 5
21 是否能與同級干部相處融洽 5
22 是否謹慎地處理部門間協(xié)調事務 10
23 是否熱心于部門內部意見的溝通 10
24 絕不引起異性問題 5
自
我
啟
發(fā) 25 不與廠商勾結 5
26 對社會及時代的變遷是否敏銳 3
27 是否熱心于吸取新技術與知識 10
28 站在國際的視野上是否能自我革新 5
29 為了改善．是否可以拋棄前例 10
30 是否不怠于未來的預測 5
評價分數合計 200

※評分標準：180分以上為“優(yōu)秀”150分以上為“良好” 120分以上為“中等” 100分以上為“差”
未滿100分為“不及格”

職能系統(tǒng)人員非量化考核表（月度）
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