工作職務(wù)調(diào)查表

工作職務(wù)調(diào)查表

姓名 職稱 現(xiàn)任職務(wù)
（工作） 工齡
性別
部門 直接上級(jí) 進(jìn)入公司時(shí)間
年齡
學(xué)歷 月平均收入 從事本工作時(shí)間
工作的
時(shí)間要求
1．正常的工作時(shí)間每日自（ ）時(shí)開始至（ ）時(shí)結(jié)束
2．每日午休時(shí)間為（ ）小時(shí)，（ %）情況下可以保證
3．每周平均加班時(shí)間為（ ）小時(shí)
4．實(shí)際上下班時(shí)間是否隨業(yè)務(wù)情況經(jīng)常變化（總是，有時(shí)是，偶然是，否）
5．所從事的工作是否忙閑不均（是，否）
6．若忙閑不均，則最忙時(shí)經(jīng)常發(fā)生在哪段時(shí)間：
7．每周外出時(shí)間占正常工作時(shí)間的（ %）
8．外地出差時(shí)間每月平均（ ）次，每次平均（ ）小時(shí)
9．本地外出情況平均每周（ ）次，每次平均（ ）小時(shí)
10．外地所使用的交通工具按使用頻率排序：
11．本地外出所使用的交通工具按使用頻率排序：
12．其他需要補(bǔ)充說明的問題：


工作目標(biāo) 主要目標(biāo)： 其他目標(biāo)：
1．
2．
3．
1．
2．
3．
工作概要 用簡練的語言描述一下您所從事的工作：



工作活動(dòng)程序 名稱 程序 依據(jù)


工作活動(dòng)內(nèi)容 名稱 結(jié)果 占全部工作時(shí)間的百分比（%） 權(quán)限
承辦 需報(bào)審 全權(quán)負(fù)責(zé)




失誤的
影響 1．
2．
3． 經(jīng)濟(jì)的損失




1 2 3 4 5
1．
2．
3． 公司形象損害
1．
2．
3． 經(jīng)營管理損害 輕 較輕 一般 較重 重
1．
2．
3． 其他損害（請(qǐng)注明）
若您的工作出現(xiàn)失誤，一般會(huì)發(fā)生下列哪種情況 說明：
1． 不影響其他人工作的正常進(jìn)行
2． 只影響本部門內(nèi)少數(shù)人
3． 影響整個(gè)部門
4． 影響其他幾個(gè)部門
5． 影響整個(gè)公司 如出現(xiàn)多種情況，請(qǐng)按影響程度由高到低依次填入下面的括號(hào)中
（ ）
內(nèi)部接觸 1． 在工作中不與其他人接觸（ ）
2． 中與本部門內(nèi)幾個(gè)人接觸（ ）
3． 需要與其他部門的人員接觸（ ）
4． 需要與其他部門的部分領(lǐng)導(dǎo)接觸（ ）
5． 需要同所有部門的領(lǐng)導(dǎo)接觸（ ） 將頻繁程度等級(jí)填入基邊括號(hào)中
偶爾 經(jīng)常 非常頻繁
1 2 3 4 5
外部接觸 1． 不與本公司以外的人員接觸（ ）
2． 與其他公司的人員接觸（ ）
3． 與其他公司和政府機(jī)構(gòu)接觸（ ）
4． 與其他公司、政府機(jī)構(gòu)、外商接觸（ ） 將頻繁程度等級(jí)填入基邊括號(hào)中
偶爾 經(jīng)常 非常頻繁
1 2 3 4 5
監(jiān)督 1． 直接和間接監(jiān)督的人員數(shù)量（ ）
2． 被子監(jiān)督的管理人員數(shù)量（ ）
3． 直接監(jiān)督人員的層次：一般職工、基層領(lǐng)導(dǎo)、中層領(lǐng)導(dǎo)、高層領(lǐng)導(dǎo)
1． 只對(duì)自己負(fù)責(zé)
2． 對(duì)職工的監(jiān)督指導(dǎo)的責(zé)任
3． 對(duì)職工有分配工作、監(jiān)督指導(dǎo)的責(zé)任
4． 對(duì)職工有分配工作、監(jiān)督指導(dǎo)和考核的責(zé)任
1． 對(duì)自己的工作結(jié)果不負(fù)責(zé)任
2． 僅對(duì)自己的工作結(jié)果負(fù)責(zé)
3． 對(duì)整個(gè)部門負(fù)責(zé)
4． 對(duì)自己的部門和相關(guān)部門負(fù)責(zé)
5． 對(duì)整個(gè)公司負(fù)責(zé)


工作的基本特征 1． 在工作中時(shí)常作些小的決定，一般不影響他人
2． 在工作中時(shí)常作一些決定，對(duì)相關(guān)人員有些影響
3． 在工作中要做一些決定，對(duì)整個(gè)部門有影響，但一般不影響其他部門
4． 在工作中做一些大的決定，對(duì)自己部門和相關(guān)部門有影響
5．在工作中要做重大決定，對(duì)整個(gè)公司有重大影響
1． 有關(guān)工作的程序和方法均由上級(jí)詳細(xì)規(guī)定，遇到問題隨時(shí)請(qǐng)示上級(jí)解決，工作結(jié)果須報(bào)上級(jí)審核
2．分配工作時(shí)上級(jí)僅批示要點(diǎn)，工作中上級(jí)并不時(shí)常指導(dǎo)，但遇困難時(shí)仍可直接或間接請(qǐng)示上級(jí)，工作結(jié)果僅受上級(jí)要點(diǎn)審核
3．分配任務(wù)時(shí)，上級(jí)只要說明要達(dá)成的任務(wù)或目標(biāo)，工作的方法和程序均由自己決定，工作結(jié)果僅受上級(jí)原則審核
1． 完成本職工作的方法和步驟完全相同
2． 完成本職工作的方法和步驟大部分相同
3． 完成本職工作的方法和步驟有一半相同
4． 完成本職工作的方法和步驟大部分不同
5． 完成本職工作的方法和步驟完全不相同
在工作中您所接觸到的信息經(jīng)常為： 說明
1． 原始的，未加工處理的信息
2． 經(jīng)過初步加工的信息
3． 經(jīng)過高度綜合的信息 如出現(xiàn)多種情況，請(qǐng)按“經(jīng)常”的程度由高到低依次填寫在下面括號(hào)中
（ ）
在您做決定時(shí)常根據(jù)以下哪種資料： 說明
1． 事實(shí)資料
2． 事實(shí)資料和背景資料
3． 事實(shí)資料、背景資料和模糊的相關(guān)資料
4． 事實(shí)資料、背景資料、模糊的相關(guān)資料和難以確定是否相關(guān)的資料 如出現(xiàn)多種情況，請(qǐng)按“依據(jù)”的程度由高到低依次填寫在下面的括號(hào)中
（ ）
在工作中，您需要做計(jì)劃的程度： 說明
1． 在工作中無需做計(jì)劃
2． 在工作中需要做一些小的計(jì)劃
3． 在工作中需要做部門計(jì)劃
4． 在工作中需要做公司整體計(jì)劃 如出現(xiàn)多種情況，請(qǐng)按“做計(jì)劃”的程度由高到低依次填寫在下面的括號(hào)中
（ ）
在您工作中接觸資料的公開程度： 說明
1． 在工作中所接觸的資料均屬公開性資料
2． 在工作中所接觸的資料屬于不可向外公開的資料
3． 在工作中所接觸的資料屬于機(jī)密資料，僅對(duì)中層以上領(lǐng)導(dǎo)公開
4． 在工作中所接觸的資料屬于公司高度機(jī)密，僅對(duì)少數(shù)高層領(lǐng)導(dǎo)公開 如出現(xiàn)多種情況，請(qǐng)按“公開性”的程度由高到低依次填寫在下面的括號(hào)中
（ ）
您在工作中所使用的資料屬于哪幾種，使用比例約為多少
1語言的（ %） 2符號(hào)的（ %） 3文字的（ %）
4形象的（ %） 5行為的（ %）

工

作

壓

力 1． 在每天的工作中是否經(jīng)常要迅速做出決定？
沒有 很少 偶然 許多 非常頻繁
2． 您手頭的工作是否經(jīng)常被打斷？
沒有 很少 偶然 許多 非常頻繁
3． 您的工作是否經(jīng)常需要注意細(xì)節(jié)？
不要求 很少 偶然 經(jīng)常 非常頻繁
4． 您所處理的各項(xiàng)業(yè)務(wù)彼此是否相關(guān)？
完全不相關(guān) 大部分不相關(guān) 一半相關(guān) 大部分相關(guān) 完全相關(guān)
5． 您在工作中是否要求高度的精力集中，如果是，約占工作時(shí)間的比重是多少？

20% 40% 60% 80% 100%
6． 在您的工作中是否需要運(yùn)用不同方面的專業(yè)知識(shí)和技能？

否 很少 有一些 很多 非常多
7． 在工作中是否存在一些令人不愉快，不舒服的感覺（非人為的）？

沒有 有一點(diǎn) 能明顯感到 多非常多
8． 在工作中是否需要靈活地處理問題？

不需要 很少 有時(shí) 較多 非常多
9． 您的工作是否需要?jiǎng)?chuàng)造性？

不需要 很少 有時(shí) 較多 非常多
10． 您在履行職責(zé)時(shí)是否有與職工發(fā)生沖突的可能？

否 很可能
任
職
資
格
要
求 1．您經(jīng)常起草或撰寫的文字資料有哪些？ 等級(jí) 頻率
（1）通知、便條、備忘錄
（2）簡報(bào)
（3）信函
（4）匯報(bào)文件或報(bào)告
（5）總結(jié)
（6）公司文件
（7）研究報(bào)告
（8）合同或法律文件
（9）其他 1 2 3 4 5
極少 偶爾 不太經(jīng)常 經(jīng)常 非常頻繁
2．您常用的數(shù)學(xué)知識(shí)： 等級(jí) 頻率
（1）整數(shù)加減
（2）四則運(yùn)算
（3）乘方、開方、指數(shù)
（4）統(tǒng)計(jì)學(xué)和線性規(guī)劃
（5）計(jì)算機(jī)程序語言
（6）其他 1 2 3 4 5
極少 偶爾 不太經(jīng)常 經(jīng)常 非常頻繁


任
職
資
格
要
求 3．學(xué)歷要求：
初中、高中、職專、大專、大本、碩士、博士
4．為順利履行工作職責(zé)，應(yīng)進(jìn)行哪些方面的培訓(xùn)，需要多長時(shí)間？
培訓(xùn)科目 培訓(xùn)內(nèi)容 最低培訓(xùn)時(shí)間（月）

5．一個(gè)剛開始從事工作的人，要多長時(shí)間才能基本勝任工作？

6．為了順利履行您所從事的工作，需具備哪些方面的其他工作經(jīng)歷，約多少年？
工作經(jīng)歷要求 最低時(shí)間要求

7．在工作中您覺得最困難的事情是什么？您通常是怎樣處理的？
困難的事情 處理的方法

8．您所從事的工作有何體力方面的要求？

輕 較輕 一般 較重 重
9．其他能力要求： 等級(jí) 需求程度
（1）領(lǐng)導(dǎo)能力
（2）指導(dǎo)能力
（3）激勵(lì)能力
（4）授權(quán)能力
（5）計(jì)劃能力
（6）創(chuàng)新能力
（7）資源分析能力
（8）管理技能
（9）組織人事
（10）時(shí)間管理
（11）人際關(guān)系
（12）協(xié)調(diào)能力
（13）群體技能
（14）談判能力
（15）沖突管理能力
（16）說服能力
（17）公共關(guān)系
（18）表達(dá)能力
（19）公文寫作能力
（20）傾聽敏感性
（21）信息管理能力
（22）分析能力
（23）判斷決策能力
（24）實(shí)施能力
（25）其他 1 2 3 4 5
低 較低 一般 較高 高


請(qǐng)您詳細(xì)填寫從事工作所需的各種知識(shí)和要求程度
知識(shí)內(nèi)容 等級(jí) 需要程度
如：計(jì)算機(jī)知識(shí)（例） 4 1 2 3 4 5
低 較低 一般 較高 高
考核 對(duì)于您從事的工作，您認(rèn)為從哪些角度進(jìn)行考核，基準(zhǔn)是什么？
考核角度 考核基準(zhǔn)


建
議 您認(rèn)為您從事的工作有哪些不合理的地方，應(yīng)如何改善？
不合理處 改進(jìn)建議


備
注 您還有哪些說明的問題？


上
級(jí)
意
見 直接上級(jí)確認(rèn)符合事實(shí)后，簽字：
（如不符合，請(qǐng)?jiān)谙旅婵崭裰姓f明，更正）
工作職務(wù)調(diào)查表