關于《績效管理作業(yè)手冊》表單號的編制規(guī)定
關于《績效管理作業(yè)手冊》表單號的編制規(guī)定
績效管理作業(yè)手冊》是一套關于目標管理、目標稽核、績效考評的系統(tǒng)性文件，在作業(yè)過程中會涉及大量的表單，為方便表單使用者查找，特對表單號的編寫統(tǒng)一規(guī)范。
一、 表單號編制規(guī)定
根據(jù)新世紀公司《質量手冊》關于作業(yè)指導書代號的要求，結合《績效管理作業(yè)手冊》中所設計的表單，對手冊中表單的編號特做如下規(guī)定：
表單的編號由9-11位字母和數(shù)字組成，各位字母和數(shù)字的含義如下：
間隔符號
JC–-KF1–-3–-08--02
表單名稱代號 流水號
部門名稱代號 新歷月份
新歷年份
上面表單號的含義是：開發(fā)一分公司308月的目標抽樣檢查第二張表單。
二、 表單名稱代號對照表
編號 表單固定編碼 編碼所代表的表單
1 LMB 新世紀聯(lián)盟目標表
2 MJH 新世紀聯(lián)盟目標計劃表
3 MDC 新世紀聯(lián)盟目標達成表
4 MJT 新世紀聯(lián)盟目標檢討表
5 LJY 新世紀聯(lián)盟經營分析報告
6 JYJ 新世紀聯(lián)盟經營計劃書
7 DC 調查報告
8 MJC 目標管理抽樣檢查表
9 MZZ 目標檢查追蹤表
10 MXZ 目標修正表
11 YTB 異常事件提報表
12 SZB 中高層干部述職報告
13 YPG 月績效評估表
14 YHZ 月績效評估匯總表
15 NPG 年終績效評估表
16 NHZ 年終績效評估匯總表
17 SS 績效評估申訴表
18 XS 銷售統(tǒng)計表
19 FY 營銷費用統(tǒng)計表
20 JD 工程進度控制表











三、聯(lián)盟各部門代號對照表
事業(yè)部 部門代號 部門名稱

房
產
事
業(yè)
部 FC 房產事業(yè)部
KF1 開發(fā)一公司
KF2 開發(fā)二公司
KF3 開發(fā)三公司
KF4 開發(fā)四公司
TG 推廣中心
TG1 推廣一部
TG2 推廣二部
KH 客戶服務中心
KH1 客戶服務一部
KH2 客戶服務二部
ZJ 造價信息中心

營
造
事
業(yè)
部 YZ 營造事業(yè)部
FQ F區(qū)項目部
GQ G區(qū)項目部
HQ H區(qū)項目部
K1Q K一區(qū)項目部
K2Q K二區(qū)項目部
K3Q K三區(qū)項目部
JY 青年居易項目部
PT 時尚PARTY項目部
YS 預算信息中心
SB 設備部
CL 材料公司
ZS 裝飾公司
GB 工程辦公室
SG 塑鋼廠
財務
管理
中心 CW 財務管理中心
GC 工程財務
KC 開發(fā)財務
WC 物業(yè)財務
JCW 集團財務部

地
產
事
業(yè)
部 DC 地產事業(yè)部
DB 董事局辦公室
DC1 地產一分公司
DC2 地產二分公司
DC3 地產三分公司
DC4 地產四分公司
DA 檔案室
WJ 微機室
住宅
研究
院 ZY 住宅研究院
ZG 總工室
YJ1 研究一室
YJ2 研究二室
YJ3 研究三室
總
管
理
處 ZC 總管理處
JX 績效管理中心
CZ 財務咨詢中心
RZ 人力資源中心
ZH 綜合部
MS 秘書處
YG 員工協(xié)會
GL 管理研究院
時尚經營事業(yè)部 SJ 時尚經營事業(yè)部
跨區(qū)經
營事業(yè)部 KJ 跨區(qū)經營事業(yè)部


轉投
資事
業(yè)部 ZT 轉投資事業(yè)部
JC 家門口財務中心
JF 家門口發(fā)展中心
JFW 家門口服務有限公司
JJ 家門口家政分公司
JR 家門口人力資源中心
JS 家門口商貿公司
JW 家門口文化健康分公司
JXX 家門口信息中心
物業(yè)
事業(yè)
部 WY 物業(yè)事業(yè)部
QG 企業(yè)管理部
WY1 物業(yè)一分公司
WY2 物業(yè)二分公司
WY3 物業(yè)三分公司
ZD 中天大廈
聯(lián)盟資金管理部 ZJ 聯(lián)盟資金管理部
新世紀企業(yè)聯(lián)盟 LM 新世紀企業(yè)聯(lián)盟















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