設備管理崗位職責
綜合能力考核表詳細內容
設備管理崗位職責
設備管理崗位職責
為保障公司教學網(wǎng)絡正常安全通暢的運行,能及時地了解最新的市場動態(tài),并能把握公司的發(fā)展方向,充分發(fā)揮電子網(wǎng)絡辦公系統(tǒng)的效能,提高公司勞動效率,以促進公司的經(jīng)濟發(fā)展,同時也作為考核業(yè)績的標準,特制定崗位職責制度。
一、硬件管理人員崗位職責:
⒈網(wǎng)絡管理
(1) 負責公司本部辦公與教學網(wǎng)絡的正常維護和維修,包括新開用戶、權限設置與調整、公司重要數(shù)據(jù)和備份。
(2) 負責各系統(tǒng)各種軟件的選擇、安裝、使用、培訓、維護。未經(jīng)網(wǎng)管同意的軟件不能在系統(tǒng)中安裝;未經(jīng)網(wǎng)管同意任何網(wǎng)上軟件不能在網(wǎng)上運行。
(3) 保證與前臺的聯(lián)系,及時處理計算機的相關問題,并協(xié)助做好電源的管理工作。
(4) 負責公司服務器的日常管理。
(5) 負責計算機病毒的防治,日常對所有機器做好防殺病毒工作。
(6) 負責網(wǎng)絡升級計劃與實施。(包括軟件與硬件)
(7) 負責在新班級開課前一天搭好教學與試驗的網(wǎng)絡環(huán)境,并負責教學進程中的維護。
(8) 負責計算機中使用軟件的登記、控制和核對,登記表隨時供最高領導的查詢。
⒉考場技術支持
(1) 做好考場服務器與客戶機的日常管理,確??荚囅到y(tǒng)正常運行。
(2) 根據(jù)PROMETRIC考試中心要求,及時做好考試系統(tǒng)的更新升級工作。
(3) 指導考試主管熟悉考場的網(wǎng)絡環(huán)境及熟練使用考試系統(tǒng)。
二、媒體策劃工作
⒈平面媒體的策劃
(1) 做好我們已有的平面媒體的宣傳工作,積極配合公司的發(fā)展需求,及時地在報刊上反映我們的工作動態(tài)。
(2) 做好報刊的招生宣傳工作,利用媒體的作用加大我們的宣傳力度,擴大我們的影響。
(3) 關注其他媒體的發(fā)展動態(tài),及時分析市場的走向情況,給公司的相關領導提出合適的廣告建議,以促進廣告的進一步發(fā)展。
⒉協(xié)助做好高校宣傳
(1) 積極配合高校的宣傳工作,提出更好的建議以達到高校的宣傳目的。
(2) 主動準備高校的宣傳資料,補充高校宣傳的力量。如有高校的宣傳活動,應積極配合,并提供全方位的服務。
(3) 做好廣告資料的整理工作,能將我們以前的廣告內容做好總結,以備需要時查尋。
三、資料的收集工作
⒈教學資料的收集
(1) 及時做好教學資料的收集工作,按教學的需求準備相關的教學資料,以保證教學的正常進行。
(2) 做好復習資料的總結工作,在每期學習結束之前,如有學生需求,應有一份較好的教學復習資料提供。
(3) 及時把握教學的動態(tài),能注意網(wǎng)絡教學的發(fā)展,對于新起的教學項目就做到心中有數(shù),并了解相關的資料。
(4) 如公司推出新的教學項目,應提前做好資料的分析和收集工作。
(5) 積極協(xié)助新項目的教師,一起查找相關的教學資料,以達到提高教學的目的。
⒉宣傳資料的收集
(1) 分析媒體的動態(tài),做好媒體資料的收集工作,對公司開設的每一門課程都應有一份詳細的說明資料以備索取。
(2) 配合市場部的其他工作,及時地提供所需的任何資料。
(3) 備份好近期及即將開設課程的資料,配合廣告媒體的宣傳工作。
(4) 做好南京IT培訓市場的廣告分析,收集他們在各種媒體上所刊登的廣告,并對廣告做好月分析。
(5) 把握網(wǎng)絡信息的變動,注意網(wǎng)絡上關于銀河的一些相關信息,特別關注《西祠胡同》上的消息,及時地在討論版上發(fā)關于我們的信息變動。
⒊對手資料的收集與整理
(1) 對于在南京市場的報刊有一定的了解,注意收集有關IT培訓的廣告資料,并將其置于公司的指定的報夾上。
(2) 特別關注南京的網(wǎng)博、萬和、天正等IT培訓學校的最新動向,能及時為領導提供相應的咨詢,并能書面的寫出有關的材料。
(3) 掌握其他IT培訓的網(wǎng)上信息,通過瀏覽其網(wǎng)頁及與之通話的過程,更多地了解相關情況。
(4) 通過對以上資料的分析,能為我們自己開設的課程提出合理的、合適的報價。
四、根據(jù)需要,做好公司的臨時分配的其他事務。
本制度自公布之日起實施,解釋權歸培訓部。
銀河網(wǎng)絡教育中心南京分部
設備管理崗位職責
設備管理崗位職責
為保障公司教學網(wǎng)絡正常安全通暢的運行,能及時地了解最新的市場動態(tài),并能把握公司的發(fā)展方向,充分發(fā)揮電子網(wǎng)絡辦公系統(tǒng)的效能,提高公司勞動效率,以促進公司的經(jīng)濟發(fā)展,同時也作為考核業(yè)績的標準,特制定崗位職責制度。
一、硬件管理人員崗位職責:
⒈網(wǎng)絡管理
(1) 負責公司本部辦公與教學網(wǎng)絡的正常維護和維修,包括新開用戶、權限設置與調整、公司重要數(shù)據(jù)和備份。
(2) 負責各系統(tǒng)各種軟件的選擇、安裝、使用、培訓、維護。未經(jīng)網(wǎng)管同意的軟件不能在系統(tǒng)中安裝;未經(jīng)網(wǎng)管同意任何網(wǎng)上軟件不能在網(wǎng)上運行。
(3) 保證與前臺的聯(lián)系,及時處理計算機的相關問題,并協(xié)助做好電源的管理工作。
(4) 負責公司服務器的日常管理。
(5) 負責計算機病毒的防治,日常對所有機器做好防殺病毒工作。
(6) 負責網(wǎng)絡升級計劃與實施。(包括軟件與硬件)
(7) 負責在新班級開課前一天搭好教學與試驗的網(wǎng)絡環(huán)境,并負責教學進程中的維護。
(8) 負責計算機中使用軟件的登記、控制和核對,登記表隨時供最高領導的查詢。
⒉考場技術支持
(1) 做好考場服務器與客戶機的日常管理,確??荚囅到y(tǒng)正常運行。
(2) 根據(jù)PROMETRIC考試中心要求,及時做好考試系統(tǒng)的更新升級工作。
(3) 指導考試主管熟悉考場的網(wǎng)絡環(huán)境及熟練使用考試系統(tǒng)。
二、媒體策劃工作
⒈平面媒體的策劃
(1) 做好我們已有的平面媒體的宣傳工作,積極配合公司的發(fā)展需求,及時地在報刊上反映我們的工作動態(tài)。
(2) 做好報刊的招生宣傳工作,利用媒體的作用加大我們的宣傳力度,擴大我們的影響。
(3) 關注其他媒體的發(fā)展動態(tài),及時分析市場的走向情況,給公司的相關領導提出合適的廣告建議,以促進廣告的進一步發(fā)展。
⒉協(xié)助做好高校宣傳
(1) 積極配合高校的宣傳工作,提出更好的建議以達到高校的宣傳目的。
(2) 主動準備高校的宣傳資料,補充高校宣傳的力量。如有高校的宣傳活動,應積極配合,并提供全方位的服務。
(3) 做好廣告資料的整理工作,能將我們以前的廣告內容做好總結,以備需要時查尋。
三、資料的收集工作
⒈教學資料的收集
(1) 及時做好教學資料的收集工作,按教學的需求準備相關的教學資料,以保證教學的正常進行。
(2) 做好復習資料的總結工作,在每期學習結束之前,如有學生需求,應有一份較好的教學復習資料提供。
(3) 及時把握教學的動態(tài),能注意網(wǎng)絡教學的發(fā)展,對于新起的教學項目就做到心中有數(shù),并了解相關的資料。
(4) 如公司推出新的教學項目,應提前做好資料的分析和收集工作。
(5) 積極協(xié)助新項目的教師,一起查找相關的教學資料,以達到提高教學的目的。
⒉宣傳資料的收集
(1) 分析媒體的動態(tài),做好媒體資料的收集工作,對公司開設的每一門課程都應有一份詳細的說明資料以備索取。
(2) 配合市場部的其他工作,及時地提供所需的任何資料。
(3) 備份好近期及即將開設課程的資料,配合廣告媒體的宣傳工作。
(4) 做好南京IT培訓市場的廣告分析,收集他們在各種媒體上所刊登的廣告,并對廣告做好月分析。
(5) 把握網(wǎng)絡信息的變動,注意網(wǎng)絡上關于銀河的一些相關信息,特別關注《西祠胡同》上的消息,及時地在討論版上發(fā)關于我們的信息變動。
⒊對手資料的收集與整理
(1) 對于在南京市場的報刊有一定的了解,注意收集有關IT培訓的廣告資料,并將其置于公司的指定的報夾上。
(2) 特別關注南京的網(wǎng)博、萬和、天正等IT培訓學校的最新動向,能及時為領導提供相應的咨詢,并能書面的寫出有關的材料。
(3) 掌握其他IT培訓的網(wǎng)上信息,通過瀏覽其網(wǎng)頁及與之通話的過程,更多地了解相關情況。
(4) 通過對以上資料的分析,能為我們自己開設的課程提出合理的、合適的報價。
四、根據(jù)需要,做好公司的臨時分配的其他事務。
本制度自公布之日起實施,解釋權歸培訓部。
銀河網(wǎng)絡教育中心南京分部
設備管理崗位職責
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學習和研究交流使用。如有侵犯到您版權的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學習資料等不擁有任何權利,版權歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內容、技術手段和服務擁有全部知識產(chǎn)權,任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點我!
管理工具分類
ISO認證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報告說明標準管理戰(zhàn)略商業(yè)計劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓講義企業(yè)上市采購物流電子商務質量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報告論文項目管理財務資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標勞資關系薪酬激勵人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設計績效管理績效管理培訓績效管理方案平衡計分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機構管理辦公總務管理財務管理制度質量管理制度會計管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓績效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會保障基礎知識(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責 16695
- 4品管部崗位職責與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學禮儀 16695