企業(yè)集團股份制改造的途徑
綜合能力考核表詳細內容
企業(yè)集團股份制改造的途徑
企業(yè)集團實行股份制改造有著兩重含義:一是包括核心企業(yè)在內的各個企業(yè)集團進行股份制改造,即通過股份制規(guī)范將成員企業(yè)改造為同質的股份制企業(yè);二是主要通過核心企業(yè)向成員企業(yè)的參股和成員之間的相互參股來構成整個企業(yè)集團不可分割的資產(chǎn)縱向和橫向的聯(lián)系。企業(yè)集團中成員企業(yè)的股份制改造與一般國有企業(yè)、集體企業(yè)的股份制改造是一樣進行的,主要是在企業(yè)資產(chǎn)評估和產(chǎn)權界定的基礎上,改變國有企業(yè)資產(chǎn)或產(chǎn)權的封閉狀態(tài),改變集體企業(yè)產(chǎn)權模糊不清的狀況,改變企業(yè)的股權結構,從而改變公有資產(chǎn)的實現(xiàn)形式。與此同時,通過企業(yè)所有權與經(jīng)營權的適度分離和有效結合,重塑企業(yè)法人制度,轉換企業(yè)經(jīng)營機制,并促進政府職能和宏觀管理方式的轉變。應該說,國有企業(yè)、集體企業(yè)進行股份制改造后,增強了企業(yè)法人資產(chǎn)的流動性和社會性,有利于企業(yè)要素的流動,為橫向經(jīng)濟聯(lián)合和企業(yè)集團的擴展提供了廣闊的前景。
企業(yè)集團中成員企業(yè)的股份制是構建股份制企業(yè)集團的基礎。一般而言,股份制企業(yè)與非股份企業(yè)之間是難以建立規(guī)范的資產(chǎn)聯(lián)結紐帶的,成員企業(yè)的股份制改造將使企業(yè)集團的資產(chǎn)聯(lián)系向縱深拓寬。這是成員企業(yè)進行股份制改造在整個企業(yè)集團的股份制改造中的地位。
需要在這里特別指出的是,在企業(yè)集團的成員企業(yè)股份制改造過程中,核心企業(yè)的股份制改造是至關重要的。因為核心企業(yè)是企業(yè)集團的代表,它處于領頭地位,具有全面參股或控股的特殊地位,同時它還將成為股份制企業(yè)集團的戰(zhàn)略決策和長遠投資中心。企業(yè)集團的成員企業(yè)的股份制改造可以在核心企業(yè)的領導下,統(tǒng)一布置、協(xié)調配合,這樣便于統(tǒng)一處理業(yè)已發(fā)生的企業(yè)集團內部的生產(chǎn)要素聯(lián)合關系,也可以發(fā)揮集團組織改進的規(guī)范優(yōu)勢。國家也可以通過核心企業(yè)帶動一大批、一大片。這是中國國有企業(yè)股份制改造的特殊組織方式。具體而言,核心企業(yè)股份制改造在企業(yè)集團中的意義有:1.企業(yè)集團必須有一個實力強大具有投資中心功能的集團核心。這個核心可以是一個大型生產(chǎn)、流通企業(yè),也可以是一個資本雄厚的純粹控股公司。2.企業(yè)集團必須有多層次的組織結構。除了核心企業(yè)之外,必須有一定數(shù)量的緊密層企業(yè),最好還要有一批半緊密層和松散層企業(yè)圍繞在核心企業(yè)周圍。3.企業(yè)集團的核心企業(yè)與其他成員企業(yè)之間,要通過資產(chǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營的紐帶組成一個有機的整體。核心企業(yè)與緊密層企業(yè)結紐帶關系。關于企業(yè)集團內部縱向和橫向資產(chǎn)聯(lián)系的建立是企業(yè)集團股份化的特殊內容。實際上,在集團成員企業(yè)統(tǒng)一股份制改造的過程中,已經(jīng)發(fā)生的要素聯(lián)合業(yè)已通過股份形式加以明確了,一般而言,對企業(yè)之間的設備、技術、專利等生產(chǎn)要素的投入,可以通過折股方式界定產(chǎn)權"對直接投資部分,可以直接記為投資者的股權?,F(xiàn)在的問題是如何處理一些特殊的問題,例如,產(chǎn)權兼并、行政劃轉企業(yè)隸屬關系、承包、租賃制企業(yè)等形成的產(chǎn)權關系,以及如何按規(guī)范的股份制規(guī)則進行股份增量聯(lián)合。
產(chǎn)權轉讓或企業(yè)兼并是一種市場行業(yè),是企業(yè)擴大規(guī)模、發(fā)展壯大企業(yè)集團的一種途徑,是處理社會存量閑置資產(chǎn)、搞活經(jīng)營狀況較差的企業(yè)、調整企業(yè)組織結構的重要方式。按照股份制規(guī)則,企業(yè)集團的成員企業(yè)之間可以通過以下幾種方式改變產(chǎn)權,進行產(chǎn)權重組。
第一,將某一企業(yè)全部產(chǎn)權或部分產(chǎn)權合并到另一企業(yè),取消或保留企業(yè)的法人資格。
第二,變行政劃撥產(chǎn)權式兼并為產(chǎn)權合并,取消原合并雙方的法人資格,組建新的股份制法人企業(yè),或者保留一家企業(yè)法人資格,改變注冊為股份制企業(yè)。
第三,由兩個或兩個以上的企業(yè)通過部分產(chǎn)權合并,保留各自原有法人資格,組建一個新的股份制企業(yè)。
關于承包制和租賃制企業(yè),這是企業(yè)集團發(fā)展過程中普遍出現(xiàn)的發(fā)展方式。但是,承包或租賃企業(yè)與被承包或被租賃企業(yè)之間并未建立產(chǎn)權關系,雙方的權利、義務一般通過不規(guī)范的承包或租賃合同來加以確定。實行股份制改造后,承包或租賃企業(yè)可以通過向被承包或被租賃企業(yè)進行產(chǎn)權滲透,變承包或租賃經(jīng)營為參股、控股經(jīng)營。
股份制企業(yè)集團的成員企業(yè)之間的股份資產(chǎn)聯(lián)合表現(xiàn)為
企業(yè)集團股份制改造的途徑
企業(yè)集團實行股份制改造有著兩重含義:一是包括核心企業(yè)在內的各個企業(yè)集團進行股份制改造,即通過股份制規(guī)范將成員企業(yè)改造為同質的股份制企業(yè);二是主要通過核心企業(yè)向成員企業(yè)的參股和成員之間的相互參股來構成整個企業(yè)集團不可分割的資產(chǎn)縱向和橫向的聯(lián)系。企業(yè)集團中成員企業(yè)的股份制改造與一般國有企業(yè)、集體企業(yè)的股份制改造是一樣進行的,主要是在企業(yè)資產(chǎn)評估和產(chǎn)權界定的基礎上,改變國有企業(yè)資產(chǎn)或產(chǎn)權的封閉狀態(tài),改變集體企業(yè)產(chǎn)權模糊不清的狀況,改變企業(yè)的股權結構,從而改變公有資產(chǎn)的實現(xiàn)形式。與此同時,通過企業(yè)所有權與經(jīng)營權的適度分離和有效結合,重塑企業(yè)法人制度,轉換企業(yè)經(jīng)營機制,并促進政府職能和宏觀管理方式的轉變。應該說,國有企業(yè)、集體企業(yè)進行股份制改造后,增強了企業(yè)法人資產(chǎn)的流動性和社會性,有利于企業(yè)要素的流動,為橫向經(jīng)濟聯(lián)合和企業(yè)集團的擴展提供了廣闊的前景。
企業(yè)集團中成員企業(yè)的股份制是構建股份制企業(yè)集團的基礎。一般而言,股份制企業(yè)與非股份企業(yè)之間是難以建立規(guī)范的資產(chǎn)聯(lián)結紐帶的,成員企業(yè)的股份制改造將使企業(yè)集團的資產(chǎn)聯(lián)系向縱深拓寬。這是成員企業(yè)進行股份制改造在整個企業(yè)集團的股份制改造中的地位。
需要在這里特別指出的是,在企業(yè)集團的成員企業(yè)股份制改造過程中,核心企業(yè)的股份制改造是至關重要的。因為核心企業(yè)是企業(yè)集團的代表,它處于領頭地位,具有全面參股或控股的特殊地位,同時它還將成為股份制企業(yè)集團的戰(zhàn)略決策和長遠投資中心。企業(yè)集團的成員企業(yè)的股份制改造可以在核心企業(yè)的領導下,統(tǒng)一布置、協(xié)調配合,這樣便于統(tǒng)一處理業(yè)已發(fā)生的企業(yè)集團內部的生產(chǎn)要素聯(lián)合關系,也可以發(fā)揮集團組織改進的規(guī)范優(yōu)勢。國家也可以通過核心企業(yè)帶動一大批、一大片。這是中國國有企業(yè)股份制改造的特殊組織方式。具體而言,核心企業(yè)股份制改造在企業(yè)集團中的意義有:1.企業(yè)集團必須有一個實力強大具有投資中心功能的集團核心。這個核心可以是一個大型生產(chǎn)、流通企業(yè),也可以是一個資本雄厚的純粹控股公司。2.企業(yè)集團必須有多層次的組織結構。除了核心企業(yè)之外,必須有一定數(shù)量的緊密層企業(yè),最好還要有一批半緊密層和松散層企業(yè)圍繞在核心企業(yè)周圍。3.企業(yè)集團的核心企業(yè)與其他成員企業(yè)之間,要通過資產(chǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營的紐帶組成一個有機的整體。核心企業(yè)與緊密層企業(yè)結紐帶關系。關于企業(yè)集團內部縱向和橫向資產(chǎn)聯(lián)系的建立是企業(yè)集團股份化的特殊內容。實際上,在集團成員企業(yè)統(tǒng)一股份制改造的過程中,已經(jīng)發(fā)生的要素聯(lián)合業(yè)已通過股份形式加以明確了,一般而言,對企業(yè)之間的設備、技術、專利等生產(chǎn)要素的投入,可以通過折股方式界定產(chǎn)權"對直接投資部分,可以直接記為投資者的股權?,F(xiàn)在的問題是如何處理一些特殊的問題,例如,產(chǎn)權兼并、行政劃轉企業(yè)隸屬關系、承包、租賃制企業(yè)等形成的產(chǎn)權關系,以及如何按規(guī)范的股份制規(guī)則進行股份增量聯(lián)合。
產(chǎn)權轉讓或企業(yè)兼并是一種市場行業(yè),是企業(yè)擴大規(guī)模、發(fā)展壯大企業(yè)集團的一種途徑,是處理社會存量閑置資產(chǎn)、搞活經(jīng)營狀況較差的企業(yè)、調整企業(yè)組織結構的重要方式。按照股份制規(guī)則,企業(yè)集團的成員企業(yè)之間可以通過以下幾種方式改變產(chǎn)權,進行產(chǎn)權重組。
第一,將某一企業(yè)全部產(chǎn)權或部分產(chǎn)權合并到另一企業(yè),取消或保留企業(yè)的法人資格。
第二,變行政劃撥產(chǎn)權式兼并為產(chǎn)權合并,取消原合并雙方的法人資格,組建新的股份制法人企業(yè),或者保留一家企業(yè)法人資格,改變注冊為股份制企業(yè)。
第三,由兩個或兩個以上的企業(yè)通過部分產(chǎn)權合并,保留各自原有法人資格,組建一個新的股份制企業(yè)。
關于承包制和租賃制企業(yè),這是企業(yè)集團發(fā)展過程中普遍出現(xiàn)的發(fā)展方式。但是,承包或租賃企業(yè)與被承包或被租賃企業(yè)之間并未建立產(chǎn)權關系,雙方的權利、義務一般通過不規(guī)范的承包或租賃合同來加以確定。實行股份制改造后,承包或租賃企業(yè)可以通過向被承包或被租賃企業(yè)進行產(chǎn)權滲透,變承包或租賃經(jīng)營為參股、控股經(jīng)營。
股份制企業(yè)集團的成員企業(yè)之間的股份資產(chǎn)聯(lián)合表現(xiàn)為
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