供應部質(zhì)量體系運行報告
供應部質(zhì)量體系運行報告

供應部按照《質(zhì)量手冊》和《程序文件》的要求工作實施有如下幾點：
一． 組織和建立供方檔案資料
供應部負責對供方進行一般可行性情況調(diào)查，要求供方及外協(xié)方提供營業(yè)執(zhí)照，檢驗報告和專利證書等，由供應部對供方提供的資料及對供方提供的物料的使用情況和檢測結(jié)果進行評估，評定的主要內(nèi)容是對供方對其質(zhì)量保證的能力設(shè)備及技術(shù)基礎(chǔ)，物料價格和供貨日期保證及服務質(zhì)量進行評定，經(jīng)評審后得出結(jié)論，由公司總經(jīng)理或供應部經(jīng)理進行審定批準的合格供應商，納入合格供應商一覽表，并進行相關(guān)資料整理，建立合格供應商檔案。
二． 物料采購
供應商根據(jù)生產(chǎn)部、倉庫的采購申請單來負責準備生產(chǎn)性物料的采購。供應部在合格供應商進行采購，有周期性材料需要編制“訂購單”傳真到供方，讓供方在規(guī)定的時間簽字、蓋章傳回；對有現(xiàn)貨的供方一般不需要編制“訂購單”，只需電話通知就可以進行采購。對下達“訂購單”的，供應部及時跟進到貨，保證生產(chǎn)性物料按期到廠，供應部負責保證到廠的生產(chǎn)性物料合格率達98%。
三． 物料入庫
所有的生產(chǎn)性物料及外協(xié)加工件在入庫前，都經(jīng)過質(zhì)檢員對其品質(zhì)進行驗證，并及時反饋信息。有不合格物料通知采購將不合格品退回廠商，倉庫對合格品清點數(shù)量，辦理入庫，由物料使用部門開出物料領(lǐng)料單領(lǐng)料，倉管嚴格按領(lǐng)料單發(fā)料，倉庫確保帳、
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