物料分類及申購管理辦法

  文件類別:管理戰(zhàn)略

  文件格式:文件格式

  文件大?。?K

  下載次數:510

  所需積分:3點

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學卓越生產運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內容

物料分類及申購管理辦法
東莞XX五金塑膠電子廠
規(guī)定名稱
物料分類及物料申購管理規(guī)定 文件編號 承認 確認 作成
制定部門
倉庫 版本號 頁次
1.0 目的
為了完善倉庫的管理制度,為了倉管員作業(yè)物料申購提供依據。
2.0 范圍
適用于倉庫之作業(yè)。
3.0 作業(yè)步驟。
3.1 物料分類。
3.1.1 本公司按物料價格及物料對本公司最終成品的品質影響程度,對本公司的物料分類。如下
1) A類物料:MPET和MPP膜。
2) B類物料:CP銅線,噴金料,環(huán)氧樹脂,冷壓膠帶,美紋膠帶,鋁簿等。
3) C類物料:其他如硅膠、包裝箱、PE袋等均為C類物料。
3.2 物料請購。
3.2.1 本公司物料請購按不同的物料類別和性質分別用不同的方法進行請購。
3.2.2 因A類物料價格較貴,占產品的成本一半左右,且因客人之訂單而對材料之需求不一致。故此,A類物料為根據訂單進行請購。當接到客人訂單時,方可由倉管員進行物料申購并填寫《申購單》。申購量如下式:申購量=單位產品耗用量X訂單量X(1+生產線不良率控制點)。
單位產品耗用量參見產品之《BOM》表。
對于規(guī)格較為通用之A類物料方可備一定量之庫存。庫存量不得超過四天之生產用料量。
3.2.3 B類物料占產品成本的較大部分,且對產品質狀況影響較大。但B類物料較為通用,適合于不同規(guī)格類型的產品,不會造成原物料積壓。故此,B類物料采購訂購點申購之方式。

訂購點訂購之方式說明:當庫存物料消耗至安全存量C點時,即在該天下達采購訂單給該料品之供應商。從當天起,到供應商送料至工廠時止,剛好消耗完安全存量C的庫存材料(或有一天之余料)。故此每次訂購量為最高存量Q,供應商送料后,倉存庫存又恢復為最高存量。循環(huán)往復,當庫存量消耗至安全存量C時又重新訂購。
存量


最高存量Q
物料分類及申購管理辦法
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網友推薦收集整理而來,僅供學習和研究交流使用。如有侵犯到您版權的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網的用戶必須明白,本站對提供下載的學習資料等不擁有任何權利,版權歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網站不保證本站提供的下載資源的準確性、安全性和完整性;同時本網站也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經本網站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復制或仿造本網站。本網站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內容、技術手段和服務擁有全部知識產權,任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請點我!
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有