外企太和2005年度中國薪酬調(diào)查報告

2005年度中國薪酬面面觀-綜述

　　事件一：房地產(chǎn)業(yè)冷清
　　2005年，以調(diào)控過熱甚至出現(xiàn)泡沫的房價為主線，各地房地產(chǎn)業(yè)均受到了影響，只不過程度有輕重。3月底，國務院高層發(fā)布了一份關(guān)于切實穩(wěn)定住房價格的通知，隨后，國家七部委聯(lián)合發(fā)布的宏觀調(diào)控房價的文件，根據(jù)其規(guī)定形成了“6•1”大限。由此，上海、杭州、南京等地的房價大幅下跌；北京也出現(xiàn)了9成市民持幣觀望的局面。

　　事件二：能源價格高漲
　　自今年上半年以來，受多種因素影響，國際油價頻頻走高，9月份國際原油期貨甚至突破了70美元大關(guān)。受國際油價影響，中國甚至出現(xiàn)了“油荒”，在廣州、深圳等地的加油站，甚至無油可加。9月份之后，油價有回落趨勢，但仍維持在高位。
　　事件三：汽車銷量銳減
　　2005年，中國汽車業(yè)沒能出現(xiàn)2004年的好形勢。國家發(fā)改委日前公布的數(shù)據(jù)顯示，上半年我國汽車行業(yè)利潤額下降206億元，下降幅度達到48.8%。8月8日，上海大眾宣布啟動“颶風行動”，旗下多款車型進行大幅度降價；隨后，多款汽車隨之“明降”或“暗降”。
　　事件四：銀行改制上市
　　2005年，以四大國有商業(yè)銀行為首，中國的銀行業(yè)掀起股改和上市的風潮。11月份，中國建設(shè)銀行會赴港上市；而中國銀行上市的腳步也在加快。與此同時，外資銀行紛紛成為中資銀行的股東；蘇格蘭皇家銀行就準備購進16億美元的中行股權(quán)。
　　事件五：股市跌破千點
　　今年以來，中國股市持續(xù)著漫漫熊市的趨勢。6月6日，股市甚至跌破了1000點的心理大關(guān)，這是中國股市自1997年2月24日以來的第一次，就在4年前的6月14日，中國股市曾經(jīng)達到了巔峰的“2245點”。當時，股市跌到了998點，業(yè)界人士哀嘆，那是“救救吧”的呼喚。
　　事件六：貿(mào)易大幅順差
　　今年上半年，我國的貿(mào)易順差超過了去年全年的順差總額，達396億美元；曾有預測稱，下半年我國貿(mào)易順差有望達到300億美元以上。如此計算，全年將達到700億美元順差。出現(xiàn)大幅順差，與我國人民幣匯率小幅升值2%有關(guān)，此外，國內(nèi)經(jīng)濟降溫、貿(mào)易摩擦效應凸顯，也是導致大幅順差的原因。由于我國以出口導向型的加工貿(mào)易為主，大幅的順差，意味著對出口加工企業(yè)產(chǎn)生影響。
　　事件七：……
　　2005年即將過去，在2005年中，中國經(jīng)濟又一次次的引起了人們的關(guān)注，從成功實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展“軟著陸”到人民幣的小幅度升值，無不引來世界的贊嘆。
　　國家經(jīng)濟的發(fā)展和變化給不同行業(yè)和地區(qū)中企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展帶來了不同的影響，同樣也影響著每個人的薪酬。在2005年即將過去的時候，在我們對中國2005年的經(jīng)濟走勢進行回顧的同時，也對中國各個行業(yè)和地區(qū)中從業(yè)者的薪酬進行一次回顧和分析，共同期待2006年新的挑戰(zhàn)。

作為國內(nèi)權(quán)威的人力資源管理數(shù)據(jù)服務機構(gòu)，2005年度，太和顧問在全國各地組織了薪酬調(diào)研，到目前為止，已經(jīng)完成了百余個行業(yè)的調(diào)研，和1143家企業(yè)進行了合作，獲取了12萬余條薪酬信息。這些數(shù)據(jù)主要分布于金融、地產(chǎn)、高科技、醫(yī)藥、汽車、消費品等行業(yè)，下面的圖表中所表現(xiàn)的是數(shù)據(jù)在各個主要行業(yè)中的分布情況。

數(shù)據(jù)行業(yè)分布

　　從地域上看，此次調(diào)研的數(shù)據(jù)主要分布于華北、華東和華南等經(jīng)濟相對較為發(fā)達的地區(qū)，對于東北和西部也有一定的涉及，下面的圖表所表現(xiàn)的主要是數(shù)據(jù)在地區(qū)的分布情況。

數(shù)據(jù)區(qū)域分布

　　盤整可以說是今年我國薪酬變化最重要的關(guān)鍵字，從薪酬水平上看，今年市場薪酬上漲幅度略低于年初預計的水平，平均達到7.8%。但是在薪酬構(gòu)成方面略有調(diào)整，變動收入在各級別員工的薪酬構(gòu)成比例中均有一定上升。
　　盤整不僅表現(xiàn)在薪酬水平和薪酬結(jié)構(gòu)上，更主要的表現(xiàn)在不同行業(yè)、不同地區(qū)間的薪酬差別上。在2005年度中，行業(yè)間的薪酬差距進一步明顯。在一些行業(yè)的薪酬大踏步向上增長的同時，一些傳統(tǒng)行業(yè)卻顯得活力不足，仍在原地踏步。而在受到宏觀調(diào)控和國際經(jīng)濟環(huán)境的影響下，房地產(chǎn)、汽車等一些行業(yè)的薪酬增長速度遠遠低于預期的速度。
　　從區(qū)域薪酬水平上看，由于區(qū)域經(jīng)濟板塊的進一步清晰，不同地域間的薪酬差距仍然有加大的趨勢。金融、高科技制造等行業(yè)成為以上海為中心的長江三角經(jīng)濟圈的核心行業(yè)，華東地區(qū)的薪酬也因此成為各個區(qū)域中的佼佼者，相對而言，由于東北、西南等地區(qū)的產(chǎn)業(yè)相對較為傳統(tǒng)，從業(yè)者的薪酬水平也就相對較低。不過隨著東北地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，該地區(qū)的薪酬增長速度有望在今后三年內(nèi)有所突破。
　　應該說今年薪酬管理過程中一個最大的亮點就是“二類城市”，隨著北京、上海、廣州、深圳四個“一類城市”中薪酬水平的連年提高，不少企業(yè)已經(jīng)漸漸將自己的發(fā)展重點鎖定在這些城市周邊的“二類城市”，大連、蘇州、杭州、無錫、寧波、福州、佛山、東莞等地開始升溫，作為西部開發(fā)基地的武漢、重慶、成都也開始引起投資者的關(guān)注。其中既包括企業(yè)為了降低運營成本的主動遷移，也包括企業(yè)為了規(guī)避宏觀調(diào)控帶來的風險的被動遷移。但是無論如何，“二類城市”已經(jīng)不再是昨天的“副班長”了，它們的發(fā)展速度已經(jīng)遠遠超過了原來的“大哥”們。

職能薪酬：

不同職能序列固定現(xiàn)金收入總額對比分析

不同職能序列固定現(xiàn)金收入總額對比分析
　　從上面兩張圖可以看出：
　　職能序列：整體薪酬水平相對較低。
　　由于各部門從事的更多是事務性和支持性的工作，且工作內(nèi)容大體相似。從業(yè)人員存在著較高的可替代性和高流動性。因此，各等級崗位的薪酬水平較低。
　　營銷序列：固定變動比變小。
　　作為各企業(yè)實現(xiàn)利潤的主要部門，各等級的薪酬水平也相對較高。但是可以看到，此類型的崗位薪酬的變動收入部分所占比例較大。導致在年度間金收入總額的分析中超過研發(fā)序列，占據(jù)首位。同時，由于從業(yè)者能力、經(jīng)驗的不同，越高崗位的薪酬的相對水平越高。
　　研發(fā)序列：穩(wěn)中有升。
　　研發(fā)部門越來越多地被各企業(yè)所重視。是一個為企業(yè)帶來新的利潤增長點的部門。研發(fā)序列崗位的整體薪酬相對較高。一方面，此類崗位所從事的工作對在崗者的知識、能力、創(chuàng)新都有較高的要求；另一邊，由于人才的激烈競爭，各企業(yè)都為保證自身的研發(fā)力量，從而提高了崗位的薪酬水平。
　　生產(chǎn)技術(shù)序列：等級差異明顯。
　　可以看到，各等級崗位的薪酬水平有明顯不同。由于低層級崗位的可替代強，因此薪酬水平相對最低。高等級的崗位有技術(shù)、有經(jīng)驗，是企業(yè)重點保留的對象，崗位薪酬水平明顯上升。
　　薪酬結(jié)構(gòu)：

薪酬結(jié)構(gòu)圖
　　營銷序列崗位薪酬結(jié)構(gòu)：

營銷序列崗位薪酬結(jié)構(gòu)圖

　　研發(fā)技術(shù)序列崗位薪酬結(jié)構(gòu)：

　研發(fā)技術(shù)序列崗位薪酬結(jié)構(gòu)圖

生產(chǎn)技術(shù)序列崗位薪酬結(jié)構(gòu)：

生產(chǎn)技術(shù)序列崗位薪酬結(jié)構(gòu)圖

　老話講“男怕入錯行，女怕嫁錯郎”，盡管這些話在現(xiàn)在看來需要進行一些推敲，但是。能夠選擇一個好的行業(yè)對于個人的發(fā)展而言是非常重要的。經(jīng)歷了一年的風風雨雨，每個行業(yè)中從業(yè)者的薪酬情況又是怎樣的呢？
　　根據(jù)對2005年度各個行業(yè)薪酬信息的深入分析，我們主要可以從兩個方面來研究一個行業(yè)的薪酬情況：水平和增幅。行業(yè)的薪酬水平是評價薪酬問題最直接的因素，這一點是勿庸置疑的。但是，對于一個理性的從業(yè)者而言，不僅僅要關(guān)注自身的薪酬水平，更應該關(guān)心它的變化，這些是評價行業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ闹匾笜恕?
　　1.藍籌股
　　盡管在經(jīng)歷著利好消息促進的同時，也有不少利空方面的考驗，但是金融、高科技、房地產(chǎn)、汽車和能源

化工仍然成為今年薪酬大盤中的“藍籌股”。

不同行業(yè)薪酬狀況對比

　　上面的圖表是這五個行業(yè)的薪酬曲線。從圖中我們不難看到在這幾個行業(yè)中總監(jiān)級(職位等級15)以上員工的薪酬水平，大多都超過了20萬元。這一數(shù)字普遍超過市場平均水平40%以上，相對于一些水平較低的行業(yè)，甚至到達了兩倍以上。
　　在這些行業(yè)中，其中金融行業(yè)又顯得格外突出，高級總監(jiān)(職位等級19)在金融領(lǐng)域中，薪酬可以超過50萬元，成為高“薪”行業(yè)中的領(lǐng)先者。
　　另一個值得我們關(guān)注的是薪酬曲線的上升速度，盡管隨著職位責任的增加(職位等級上升)，薪酬水平都有所上升，但是這個變化的速度卻有所不同。在這五個行業(yè)中，這一變化速度較市場的平均水平高出不少，高級員工(19級)和初級員工(3級)的薪酬差距相對較大，基本都可以超過10倍。
　　從這一點中我們可以看出，在這些行業(yè)中，“承擔責任”是獲得薪酬增長的一個最好方式。也正是由于這種鼓勵承擔責任的薪酬支付方式，使得從業(yè)者之間的競爭變得相當激勵，從業(yè)者良好的知識結(jié)構(gòu)成為他們在競爭中立足和發(fā)展的重要保障。下面是在這些行業(yè)中人員學歷和從業(yè)經(jīng)驗的分布狀況。

行業(yè)中人員學歷和從業(yè)經(jīng)驗的分布狀況


行業(yè)中人員學歷和從業(yè)經(jīng)驗的分布狀況

　　從分析中我們可以看到，超過70%的從業(yè)者具有本科及以上學歷，半數(shù)以上的從業(yè)者擁有5年以上的相關(guān)工作經(jīng)驗。從此，我們不難看出良好的教育背景和豐富的從業(yè)經(jīng)驗是這些行業(yè)中從業(yè)人員的薪酬保持較高水平的一個重要原因。
　　2.潛力股
　　經(jīng)過一年的考驗，在整個薪酬市場小幅上漲的同時，也有一些行業(yè)以其卓越的表現(xiàn)，在市場中起到領(lǐng)漲的作用，行業(yè)中的薪酬增長率遠遠超過市場的平均水平?？焖傧M品、醫(yī)藥和銷售代理就是這樣的“潛力股”。

消費品行業(yè)薪酬增長


醫(yī)藥行業(yè)薪酬增長

　　上面兩張圖表分別表現(xiàn)出消費品和醫(yī)藥兩個行業(yè)最近三年的薪酬狀況，從圖中我們可以清楚的看到這兩個行業(yè)的薪酬增長速度在明顯加快。就快速消費品行業(yè)看，高層員工(19級)的薪酬增長率從17.6%(2003到2004年度增長率)增加到26.9%(2004到2005年度增長率)；醫(yī)藥行業(yè)的變化更為明顯，2005年度的薪酬增長率已經(jīng)接近40%。
　　隨著我國經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展，市場條件也在不斷的優(yōu)化。但是同時，競爭也就愈發(fā)激勵。消費品、醫(yī)藥等行業(yè)中，市場競爭最為激烈，為了能夠避免價格戰(zhàn)帶來的“雙輸”，企業(yè)將更多的目光投入到如何形成自身競爭優(yōu)勢的理性途徑。如何更好的制定銷售策略，形成品牌優(yōu)勢；如何合理的將產(chǎn)品進行市場化，形成產(chǎn)品優(yōu)勢……這些都成為企業(yè)進行競爭的有力武器。在這種情況下，人才也就顯得格外重要，吸引、保留和激勵優(yōu)秀的人才，成為企業(yè)的一項重要工作。高層員工薪酬的不斷增長也就不言自明了。在調(diào)研過程中，行業(yè)內(nèi)眾多的聲音共同表示，將會采用更為積極的政策實現(xiàn)企業(yè)的人才策略，因此，我們有理由相信，在這些行業(yè)中，優(yōu)秀人才的“錢”途將充滿光明。
　　3.推薦股
　　推薦五：代理銷售行業(yè)
　　推薦理由：
　　多集中于上海、廣州、深圳等傳統(tǒng)貿(mào)易地，薪酬給付存在競爭優(yōu)勢
　　銷售一直是價值鏈中最直接創(chuàng)造價值的環(huán)節(jié)。如何能夠更為充分的銷售渠道和銷售資源進行有效的銷售，是降低銷售成本，提高銷售效率的最好方式。隨著這種理念的形成，代理銷售行業(yè)漸漸在上海、廣州、深圳等市場意識較為先進的城市中應運而生。作為新生行業(yè)，大多數(shù)從業(yè)公司采取較為積極的激勵策略和薪酬策略，使得業(yè)績優(yōu)秀的員工可以獲得很高水平的薪酬。對于有著較強銷售能力的從業(yè)者而言，代理銷售行業(yè)值得關(guān)注。
　　市場空間大，投入較少，利潤大
　　作為新興行業(yè)，代理銷售行業(yè)適用的領(lǐng)域相當廣泛，金融、房地產(chǎn)、汽車、消費品等各行業(yè)都可以采用類似的營銷模式。同時，和IT等高投入行業(yè)相比，代理銷售行業(yè)的投入要小得多，因此，行業(yè)的預期利潤也比較高。在這種情況下，較高的薪酬水平也是企業(yè)可以所接受的。一方面，企業(yè)有一定的支付能力，另一方面，為了在競爭中獲得優(yōu)秀的人才，從業(yè)者的薪酬值得期待。
　　推薦四：房地產(chǎn)行業(yè)
　　推薦理由：
　　一類城市飽和引發(fā)二類城市房產(chǎn)市場迅速發(fā)展
　　雖然收到宏觀調(diào)控的影響，房地產(chǎn)行業(yè)在一類城市中發(fā)展收到了嚴重限制，但是從另一個方面看，這為二類城市的地產(chǎn)開發(fā)帶來了無限活力。在重慶等二類城市中，房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展狀況逆市上揚，眾多實力雄厚的地產(chǎn)開發(fā)商已經(jīng)將二類城市中的競爭看作戰(zhàn)略重點。由此不難判斷在這些城市中，房地產(chǎn)行業(yè)將會成為新的熱點。
　　受眾對設(shè)計、施工提出更高的要求，導致相應崗位薪酬上漲
　　宏觀政策的限制使得依靠資源的優(yōu)勢成為行業(yè)的領(lǐng)先者越來越難，只有充分利用自身資源，依靠出眾的設(shè)計和良好的施工，打造精品樓盤才能在新的競爭環(huán)境中生存和發(fā)展下去。從事這些領(lǐng)域工作的員工在房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)中將變得更為重要。
　　推薦三：高科技行業(yè)
　　推薦理由：
　　以電信、網(wǎng)絡(luò)游戲、SP行業(yè)為代表的新興高科技領(lǐng)域發(fā)展迅速
　　盡管網(wǎng)絡(luò)游戲和SP服務是位于IT產(chǎn)業(yè)鏈的最下游。但是正是由于它們的興起，拉動了整個行業(yè)的發(fā)展。大量的信息傳遞不僅為代理商帶來大筆利潤，也為硬件廠商、電信服務商等相關(guān)行業(yè)提供了市場空間，信息通信重新成為熱點行業(yè)。
　　互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)通過創(chuàng)新產(chǎn)品、服務組合迎來新的利潤上升空間，
　　在互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅以后，這個行業(yè)一度陷入消沉，但是，隨著互聯(lián)網(wǎng)盈利模式的形成，SP、游戲等行業(yè)的興起，互聯(lián)網(wǎng)在重生后又一次得到了迅速發(fā)展的機會。
　　推薦二：金融行業(yè)：
　　推薦理由：
　　外資準入，資源重組
　　讓我們將目光轉(zhuǎn)回到開篇時候的“事件四”，在外資準入以后，外資金融機構(gòu)大量涌入我國。盡管外資金融機構(gòu)的發(fā)展并非一帆風順，但他們目前已經(jīng)度過登陸國內(nèi)初期的投石問路階段。以銀行業(yè)為例，外資銀行數(shù)量在2002年出現(xiàn)下降以后，2003-2004年出現(xiàn)恢復性上升。截至2004年10月，外資銀行在華設(shè)立代表處223家，營業(yè)性機構(gòu)223家，數(shù)量超過歷史最高水平。與之相對應，外資銀行資產(chǎn)規(guī)模也在不斷擴大，占中國銀行業(yè)總資產(chǎn)份額呈現(xiàn)上升趨勢，截至2004年10月，外資銀行資產(chǎn)總額約比入世當年增長12倍。更為重要的是，外資銀行盈利能力也大幅提高。2003年在華外資銀行實現(xiàn)盈利2.35億美元，比2001年增長20%。此外，一向?qū)Ｗ⒂谥行°y行的西方金融巨頭突然有了新的胃口：美國銀行入股建設(shè)銀行，并有意繼續(xù)增持股份；蘇格蘭皇家銀行與淡馬錫則緊隨其后，收購中國銀行股權(quán)；法國農(nóng)業(yè)信貸銀行正與農(nóng)業(yè)銀行組建合資公司進行談判；美國運通、高盛、安聯(lián)集團也傳出即將與工商銀行達成逾30億美元的收購消息。
　　中國金融面臨著資源重組的現(xiàn)狀，一方面，資源的重組表現(xiàn)在市場、資金等方面，而另一方面，資源重組表現(xiàn)在人員流動中，特別是針對掌握渠道資源的核心人才。外資金融行業(yè)真正的“進入”還沒有開始，但是，一場針對人才爭奪的較量已經(jīng)“山雨預來”了。
　　銀行、保險行業(yè)的迅速發(fā)展
　　盡管大盤一路下挫，但是金融行業(yè)的薪酬水平仍然在各個行業(yè)的“薪酬排行榜”中處于領(lǐng)先位置，不能不說和銀行、保險兩個領(lǐng)域有著密切的關(guān)系。就保險行業(yè)為例，2005年度國內(nèi)保險市場增幅明顯，行業(yè)04/05年度平均增幅在16%左右；保險市場大勢的較好發(fā)展，直接導致業(yè)務人員的變動性薪酬比例增加。
　　推薦一：能源及環(huán)保行業(yè)：
　　推薦理由：
　　能源問題成為關(guān)系國家發(fā)展的戰(zhàn)略性問題
　　隨著汽車在中國的普及，國人對于“能源危機”的意識愈發(fā)增強。油價的一次次上漲的同時，引發(fā)我們關(guān)注的不僅僅是對能源的關(guān)注，更是對于環(huán)境的關(guān)心。在“和諧社會”和“可持續(xù)發(fā)展”的戰(zhàn)略指導下，能源和環(huán)保已經(jīng)成為一項重點工程，相關(guān)法律政策的出臺使得“關(guān)心環(huán)境”不僅僅是一句口號，它已經(jīng)和市場準入、處罰等經(jīng)濟手段聯(lián)系在一起。
　　在這種環(huán)境下，能源及環(huán)保行業(yè)不再是簡單的公益產(chǎn)業(yè)，不少企業(yè)獲得了高額利潤。
　　原有國企體制下能源企業(yè)加大參與市場競爭力度
　　為了能夠更好的鞏固自身的優(yōu)勢，在國際競爭中取得有利位置，不少原來國有能源企業(yè)紛紛通過改革、上市等方式加大與市場的合作。增加薪酬的競爭性和激勵性，吸引、保留最優(yōu)秀的人才，成為這些企業(yè)的人才管理理念。
　　在國家和企業(yè)雙重關(guān)注之下，我們有理由相信，能源及環(huán)保行業(yè)將成為最能吸引優(yōu)秀人才的行業(yè)。
1.東北地區(qū)：
　　作為中國傳統(tǒng)重工業(yè)基地，東北地區(qū)一直在中國能源，機械、汽車等多個領(lǐng)域發(fā)揮著不可替代的作用，同時在東北地區(qū)也孕育了第一汽車、本溪鋼鐵集團、中國一重等一大批國內(nèi)外知名企業(yè)，但與國外發(fā)達國家相比東北地區(qū)經(jīng)濟增長無論在質(zhì)量還是在效率上都存在著較大的差距。東北地區(qū)眾多企業(yè)在中國經(jīng)濟發(fā)展中的戰(zhàn)略地位正在下降，面對更多自由市場
競爭的機會，原有老工業(yè)基地表現(xiàn)出與市場接軌不足、產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理等諸多弊端。
　　隨著2003年國家提出把“振興東北老工業(yè)基地”提到了“我國現(xiàn)代化建設(shè)重大戰(zhàn)略布局”的高度。對于原來國有體制下的一大批企業(yè)進行改革，引入市場競爭觀念，同時加大力度調(diào)整東北經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，在保留原有重工業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)構(gòu)成的基礎(chǔ)上，大力發(fā)展以輕工制造和快速消費品行業(yè)為代表的新型制造產(chǎn)業(yè)，同時憑借大連、旅順得天獨厚的進出口岸，加大貿(mào)易行業(yè)的發(fā)展，由原本以重工業(yè)占主導的經(jīng)濟格局向以工業(yè)生產(chǎn)為主，配套服務行業(yè)為輔的多種產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)共同發(fā)展的經(jīng)濟市場。
　　在目前國家“十五”規(guī)劃向“十一五”規(guī)劃的過程時期，從東北經(jīng)濟各個產(chǎn)業(yè)發(fā)展來看，仍然以能源和機械制造行業(yè)發(fā)展為主，同時在這兩個行業(yè)中也云集了國內(nèi)眾多的知名企業(yè)，雖然這些企業(yè)多以國有性質(zhì)為主，但隨著市場經(jīng)濟的進一步開放，原有國有企業(yè)也紛紛加快參與市場活動，以多種合作形式與外部市場進行合作，引入先進的企業(yè)管理理念。與此同時，先進的生產(chǎn)、管理模式勢必導致眾多企業(yè)加大對于優(yōu)秀人才的引進力度，尤其是具有豐富生產(chǎn)及操作能力的“高級藍領(lǐng)”和企業(yè)管理類人才將成為行業(yè)人員流動浪潮中的“寵兒”。隨著這種合作的進一步深化，太和顧問認為諸如能源化工、機械制造、醫(yī)藥等行業(yè)將占據(jù)東北產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中較大比例，同時反映出相關(guān)行業(yè)市場薪酬水平的競爭優(yōu)勢。
　　相對于具有傳統(tǒng)優(yōu)勢地位的能源、機械制造等行業(yè)，太和顧問認為類似于

房地產(chǎn)開發(fā)、快速消費品、貿(mào)易、耐用消費品、物流等行業(yè)在東北地區(qū)也呈現(xiàn)出快速的增長勢頭。在由傳統(tǒng)重工業(yè)基地向復合產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟帶轉(zhuǎn)型的過程中為這些行業(yè)的發(fā)展提供廣闊的發(fā)展空間。
　　同時太和顧問也注意到對于東北市場，由于歷史積累的原因無論是貿(mào)易及開發(fā)程度還不能與華東、華南的經(jīng)濟中心相比，一定程度上制約了信息技術(shù)、金融等行業(yè)的高速發(fā)展，宏觀的反映是缺少具有代表性的本地化高科技、金融企業(yè)，而對于本地化企業(yè)在企業(yè)實力及薪酬競爭力上與一類城市存在一定差距，但太和顧問認為對于東北地區(qū)金融、高科技行業(yè)的相對發(fā)展滯后恰恰為房地產(chǎn)、能源、快消等行業(yè)的發(fā)展提供了更為廣闊的投資空間。
　　2.華北地區(qū)：
　　隨著改革開放20年高速發(fā)展的積累，目前華北地區(qū)已經(jīng)形成了較為全面經(jīng)濟發(fā)展市場，以北京、天津為中心的華北經(jīng)濟帶不僅對于

中國經(jīng)濟的整體發(fā)展起到重要的推動作用，同時經(jīng)濟對與政治的相互作用關(guān)系也是至關(guān)重要的。在這樣的政治、經(jīng)濟背景下形成了帶有華北特色的經(jīng)濟發(fā)展特點及產(chǎn)業(yè)構(gòu)成。
　　首先作為中國政治中心所在地的華北經(jīng)濟圈，需要有一個長期穩(wěn)定并能高速發(fā)展的經(jīng)濟市場作為保障。所以無論是政策導向還是區(qū)域軟硬件的投入都為相關(guān)行業(yè)的發(fā)展提供了良好的外部環(huán)境，尤其在金融、高科技、快速消費品、服務性行業(yè)的發(fā)展過程中政府都給予了大力的扶持力度。同時為了保證市場的平穩(wěn)運作，針對不同產(chǎn)業(yè)特點政府均出臺了對應的行業(yè)監(jiān)管政策，保證行業(yè)的良性發(fā)展。
　　其次華北地區(qū)多元化的市場需求為各個行業(yè)均提供了廣闊的發(fā)展空間，無論是新興產(chǎn)業(yè)還是傳統(tǒng)生產(chǎn)行業(yè)都可以在該區(qū)域找到良好的市場需求及相關(guān)資源。
　　再次太和顧問認為華北地區(qū)具有良好的內(nèi)、外貿(mào)環(huán)境，各類良好的進出口岸為各行業(yè)的發(fā)展提供完善的物流和后勤保障。同時華北地區(qū)的貿(mào)易優(yōu)勢也吸引了各類外部投資的進入，在引入市場競爭機制的同時，外資企業(yè)的進入也帶來了先進的運營管理和市場理念，更推動了地區(qū)經(jīng)濟的深入、規(guī)范性發(fā)展。
　　與此同時太和顧問認為對于華北經(jīng)濟帶的整體發(fā)展同樣存在不適宜發(fā)展的行業(yè)，考慮到區(qū)域?qū)δ茉醇碍h(huán)保領(lǐng)域的政策限制，相關(guān)行業(yè)的發(fā)展也會帶來一些負面影響。
　　3、華東地區(qū)：
　　外包化將成長三角趨勢
　　上海經(jīng)過多年的投融資體制改革和探索,已經(jīng)形成了“政府引導、社會參與、市場運作”的社會投資增長機制,政府財政資金投資的比重越來越小。去年,上海固定資產(chǎn)投入中的98%來源于外資和民資。
　　長三角民營經(jīng)濟發(fā)展的一個最顯著特點是企業(yè)“家族化”管理。這種企業(yè)家族制管理建立在江浙滬的人文環(huán)境、現(xiàn)實生產(chǎn)力水平和社會主義初級階段的基礎(chǔ)之上，在改革開放初期是有生命力的。但在民營經(jīng)濟發(fā)展到今天，它就無法替代公司科層制管理，成為限制民營經(jīng)濟發(fā)展的阻力，甚至也可能成為失敗的根源。
　　對此，黃河實業(yè)投資發(fā)展集團有限公司董事長張忠泉教授告訴記者，家族企業(yè)要走出家族式管理的怪圈，必須向股份制和現(xiàn)代企業(yè)制度變革和創(chuàng)新，以產(chǎn)權(quán)開放為途徑，集中良性資金，選擇適合的經(jīng)營戰(zhàn)略，克服企業(yè)決策的隨意性，達到強化企業(yè)規(guī)模，明晰產(chǎn)權(quán)，完善資產(chǎn)管理機制的目的。
　　從單個民營企業(yè)來說，自身進行改革是發(fā)展的一個必然。而第6城市群的可持續(xù)發(fā)展，則將由制造業(yè)的中心轉(zhuǎn)向制造業(yè)服務業(yè)并舉，吸收外資角度也可能更多的將轉(zhuǎn)移到服務業(yè)上。上海社會科學院跨國經(jīng)營研究中心主任謝康教授告訴
　　他認為，第6城市群已經(jīng)形成了產(chǎn)品配套程度很高的產(chǎn)業(yè)集群，為承接服務業(yè)國際轉(zhuǎn)移提供了便利條件。同時，跨國投資在第6城市群正處于一個出成果的階段，幾年前打下的投資基礎(chǔ)現(xiàn)在正當獲得高額利益，因此長三角制造業(yè)的集群效應將進一步得到提升。
　　21世紀以來，英美一些企業(yè)相繼把部分服務業(yè)務轉(zhuǎn)移到成本相對低廉，又具備合格勞動力的國家和地區(qū)。其中包括電話客戶服務、金融保險、人力資源管理、后勤保障、IT服務等行業(yè)。美國著名調(diào)研公司國際數(shù)據(jù)公司于2003年下半年作出預測：到2007年，美國整個IT行業(yè)23%的職位都將設(shè)在海外，遠遠高于2003年的5%。
　　近幾年，國際服務業(yè)通過項目外包、業(yè)務離岸化、外商直接投資等方式向長三角的轉(zhuǎn)移明顯加速，服務業(yè)正成為長三角招商引資的新熱點。
　　據(jù)了解，目前世界公認的國際化大都市，服務業(yè)增加值占GDP的比重大致都在80%以上，服務業(yè)就業(yè)人數(shù)占全部就業(yè)人數(shù)的比重都在70%以上。服務業(yè)在經(jīng)濟活動中逐步取得了主導地位，服務業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)新經(jīng)濟的特點，服務業(yè)與制造業(yè)的關(guān)系變得越來越密切。以上海為中心的第6城市群走向服務業(yè)外包化道路也是經(jīng)濟發(fā)展的必然。
　　謝康教授指出，長三角地區(qū)作為一個制造業(yè)中心的地位將會持續(xù)相當長一段時間，但是未來長三角的發(fā)展趨勢將是外包化。外包化更多的又是體現(xiàn)在服務業(yè)上。長三角的可持續(xù)發(fā)展是服務業(yè)與制造業(yè)共同發(fā)展，由制造業(yè)外包化進入服務業(yè)外包化，層次就明顯得到提升。雖然短期內(nèi)第6城市群進行的還是比較低層次的服務行業(yè)外包化，但是帶來的效益相對更大。
　　近幾年，我國企業(yè)承接的軟件外包業(yè)務呈現(xiàn)出強勁發(fā)展勢頭。上海、杭州已經(jīng)瞄準了軟件外包市場，制訂了各自的軟件外包發(fā)展計劃。2003年10月在北京召開的首屆中美國際項目外包商務發(fā)展年會得出的結(jié)論是：中國有望在2007～2010年成為國際項目外包的三大基地之一。
　　“放進籃里未必是好菜”
　　目前，長三角已經(jīng)形成對外較大依賴度的增長格局，區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展利用外資的比重較高，如何使增長格局從出口拉動向主要依靠國內(nèi)市場轉(zhuǎn)變？如何在利用外資過程中實現(xiàn)自身的科技進步？探索外貿(mào)依存度合理水平，成為長三角地區(qū)當前面臨的新課題。
　　我國的儲蓄率已經(jīng)達到GDP的40%左右，并且還在繼續(xù)上升。同時，外商直接投資仍然踴躍，每年新增部分又相當于GDP的5%左右，居專家介紹，如果債務融資運用比例過大的話，將會使得全社會資產(chǎn)負債率壓力進一步增大，不僅會加大整體的金融風險，也不利于整個社會金融機構(gòu)的改善。長三角地區(qū)已經(jīng)形成了外向型經(jīng)濟，如何減少對外資的依賴與提高利用外資的效益，把龐大的居民儲蓄轉(zhuǎn)化為投資，涉及金融體制全部問題，顯得極為緊迫。
　　上海社會科學院世界經(jīng)濟研究所所長張幼文教授指出，目前，吸引外資要解決的是一個層次問題，不能簡單的只追求數(shù)量、規(guī)模。還要考慮它的技術(shù)先進性。
　　謝康教授將這種現(xiàn)象比喻為“放進籃子里未必是好菜”。目前中國的外匯儲備已經(jīng)將近四五千億。在這種情況下，我們就需要有所選擇的吸收外資，真正做到“為我所用”，只有這樣才能避免較大的風險產(chǎn)生。這樣提，也并不是就要抵制外資，是要分層次地吸收。長三角的經(jīng)濟已經(jīng)發(fā)展到一定階段，有一定的經(jīng)濟基礎(chǔ)進行選擇，對于低層次的，可以將其外包；高層次的，建立研究中心，吸收國外高科技的研發(fā)機構(gòu)，以及中介機構(gòu)、金融行業(yè)等一些服務行業(yè)。
　　“第6城市群走在了開放的前列，經(jīng)濟發(fā)展比較快，很多矛盾在發(fā)展中更加明顯突出，‘新開放觀’在長三角的提出就更具有代表性。”張幼文教授告訴記者，目前，整個中國的對外開放的格局與體制機制中還存在很多的矛盾，特別是長三角。因此，在科學發(fā)展觀的體系下，長三角的可持續(xù)發(fā)展需要“新開放觀”進行理念上革新。
　　他認為，激勵型開放政策在新時期已經(jīng)開始激化矛盾，長三角一直走在發(fā)展的前列，表現(xiàn)得也尤其明顯。環(huán)境污染、結(jié)構(gòu)低下、資源不足，這些矛盾很大程度上并不只是來自國內(nèi)的發(fā)展，更多的是外資在發(fā)揮作用。因為能源，資源消耗型的產(chǎn)業(yè)大量是由外資引進，導致長三角地區(qū)發(fā)展的這種不可持續(xù)性，大量的消耗能源、資源，所以發(fā)達國家才將這些產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到中國。
　　并且，政策激勵使得引資主體與地區(qū)不斷降低個別成本，逐漸形成要素扭曲，資源配置不合理，社會成本不斷提高，各級政府追求外向度指標與片面追求GDP指標，導致廉價競爭政策加劇貿(mào)易爭端，最終也導致了國民利益的損失。
　　張幼文在談到“新開放觀”時特意強調(diào)其是在科學發(fā)展觀的指導下提出的。他最后強調(diào)，第6城市群開放的目的必須從消除短缺轉(zhuǎn)向?qū)崿F(xiàn)效益提升，上世紀80年代的對外開放，國家經(jīng)濟發(fā)展要解決的是短缺問題；但是發(fā)展到今天，資本短缺現(xiàn)象已經(jīng)不再嚴重，長三角區(qū)域發(fā)展要更重視效益的提升。
　　(1)經(jīng)濟中心的地位日益確立，城市的發(fā)展要求一個全面的行業(yè)發(fā)展、支持；
　　(2)傳統(tǒng)的金融中心，加之近年來對高科技、房地產(chǎn)行業(yè)的政策導向，使發(fā)展更加均衡；
　　(3)多年形成的勞動力市場，使制造領(lǐng)域的投資力度加大，同時外資的引入、設(shè)廠情況明顯多于其它區(qū)域，例如：快速消費品、服裝生產(chǎn)、家電生產(chǎn)等；
　　(4)特殊的地理位置為一些相對弱勢的行業(yè)提供機會，例如：船舶、港口、貨運、貿(mào)易代理等；
　　4、華南地區(qū)：
　　對策一：打造大珠三角
　　珠江三角洲發(fā)展研究院院長王廉認為，珠三角的發(fā)展一直與香港和澳門密切相關(guān)，他提出了經(jīng)濟意義上的大珠三角概念，廣州和香港、澳門構(gòu)成三角，在這個區(qū)域中，廣州是幾何中心，香港是為亞洲服務中心。
　　科龍總裁劉從夢先生認為這個大的珠三角的優(yōu)勢非常突出，依托香港這個國際金融和貿(mào)易中心，加強港商、臺商與珠三角經(jīng)濟的融合，將大大提高大珠三角經(jīng)濟的整體活力。
　　國家經(jīng)貿(mào)委秘書長甘智和先生認為：珠三角是我國經(jīng)濟發(fā)展的橋頭堡，應加速加強珠三角經(jīng)濟一體化的進程，珠三角的航道、港口、道路要加強統(tǒng)一規(guī)劃，城市之間加強信息資源和信用評估等資源的共享，在發(fā)展一體化的過程中，要十分重視與深、港、澳的銜接，應該加強經(jīng)濟布局的分工與合作，做強一批產(chǎn)業(yè)。
　　對策二：建設(shè)世界工廠
　　王廉談到，如何把珠三角建成“世界工廠”這才是最終的目的。大珠三角外貿(mào)依存度為80%，有三種工商語系和三種貨幣，有5大產(chǎn)業(yè)全國領(lǐng)先，產(chǎn)業(yè)發(fā)展已經(jīng)為走向“世界工廠”打下了堅實的基礎(chǔ)。英國、美國、日本三個歷史上的“世界工廠”演變規(guī)律告訴我們，珠三角要走向“世界工廠”，最需要做的是大力提高政府與企業(yè)的創(chuàng)新政策與科研水平，建立適合的WTO政策機制，培育自己的高端核心創(chuàng)新技術(shù)，打造自己的核心技術(shù)產(chǎn)品，競爭于國際市場。
　　王廉指出，珠三角要走向“世界工廠”，成為一個擁有自我創(chuàng)新能力、自主知識產(chǎn)權(quán)、能獨立自主進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的高新技術(shù)的“世界工廠”，這才是問題的關(guān)鍵，也是日后在競爭中保持持續(xù)性發(fā)展的關(guān)鍵。
　　對策三：物流打通粵港板塊
　　據(jù)王廉介紹，廣東省現(xiàn)有對外開放口岸達150個，一類口岸51個、進出口裝卸和起運點99個；廣東的公路通車里程、高速公路、鐵路專用線長、港口吞吐量等均在全國排名第一或居前列，每年進出港澳的人數(shù)也是全國第一，物流、商流、資金流和人流資源充裕。而珠三角更擁有優(yōu)越的交通物流中心優(yōu)勢，珠三角都市區(qū)現(xiàn)有5大機場，每周國際航班1600個以上，是上海的40倍，是北京的20倍左右，珠三角地區(qū)的高速公路網(wǎng)建設(shè)是全國最好的區(qū)域之一，而珠三角的集裝箱生成量是全國的1／3以上，珠三角已具備良好的物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，物流運輸應該是珠三角下一步的發(fā)展方向。
　　同時，在珠三角都市圈內(nèi)，至少可發(fā)展20個100萬人口以上的工業(yè)城市，10萬人口以上的中小城市300-500個以上，正在相互滲透形成城市鏈條，并形成東部、西部和中部三大都市區(qū)，而且這些都市區(qū)與香港經(jīng)濟合作血脈相連，也為珠三角發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)提供了最重要的互補因素。
　　因此，王廉提出了“物流打通粵港板塊”的論點，粵港兩地正研究推進區(qū)域物流基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃和布局，將運輸、倉儲、配送和信息等環(huán)節(jié)有機結(jié)合起來，建設(shè)粵港區(qū)域型的現(xiàn)代物流體系，逐步形成面向國際的亞洲區(qū)域性現(xiàn)代物流中心，并推進專業(yè)性服務領(lǐng)域的合作，推進粵港在管理咨詢、投資等領(lǐng)域的合作，為制造業(yè)提供高效服務。
　　對策四：培育投融資軟環(huán)境
　　國家計委地區(qū)經(jīng)濟研究所所長杜平認為，現(xiàn)時我國區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的推動力呈現(xiàn)出多樣化趨勢，從軟環(huán)境的角度看已經(jīng)由優(yōu)惠政策推動為主，逐步向制度設(shè)計結(jié)合人文關(guān)懷打動為主的方向過渡。因此迫切要求各個地區(qū)加快創(chuàng)新和培育新的區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展機制和投融資軟環(huán)境。
　　有鑒于此，珠三角政府要加強執(zhí)政能力，加快對公有資源的整合，這其中包括土地、國有資產(chǎn)、市政設(shè)施、政府信息等整合，建立地方政府的服務平臺和有利人才的就業(yè)環(huán)境。現(xiàn)在已經(jīng)不是那種靠“放開”就可以達到目的的時期了，政府在區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展機制等軟環(huán)境的建設(shè)尤其重要，例如物流，像快速通關(guān)、區(qū)域道路航線等建設(shè)的規(guī)劃協(xié)調(diào)等問題；像加速珠三角一體化進程，與香港的協(xié)商談判等，這些離開了政府是不可想象的。
　　與會專家學者和企業(yè)家紛紛提出，隨著WTO的加入，珠三角政府要在二次創(chuàng)業(yè)中發(fā)揮應有的、有異于以往的職能作用，從市場經(jīng)濟“小政府”的誤差中轉(zhuǎn)變過來，在共同分享利潤、機會和成本的基礎(chǔ)上，達到政府、企業(yè)、社會的聯(lián)動和分工。
　　(1)成熟的勞動力市場，使制造、加工領(lǐng)域發(fā)展明顯，例如：高科技制造、服裝＆鞋類生產(chǎn)加工、家電生產(chǎn)等；
　　(2)特殊的地理位置為貿(mào)易類行業(yè)提供發(fā)展空間；
　　(3)房地產(chǎn)、金融投資領(lǐng)域仍然保持著較高水平的增長；
　　5、西南地區(qū)、中西部地區(qū)：
　　(1)以生產(chǎn)制造領(lǐng)域為主的行業(yè)發(fā)展趨勢，例如；

摩托車、汽車及零配件的生產(chǎn)、快速消費品生產(chǎn)等；
　　(2)受環(huán)境政策限制較為寬松的影響，能源化工、醫(yī)藥等行業(yè)仍能保持高速的發(fā)展，也成為當?shù)亟?jīng)濟支柱型產(chǎn)業(yè)；
　　(3)房地產(chǎn)、高科技、服務行業(yè)發(fā)展有所增長，誕生了一批有代表性的金牌企業(yè)，但行業(yè)整體的高速增長仍需時日，相對于東南沿海相應行業(yè)薪酬水平，仍表現(xiàn)為競爭力不足，嚴重滯后。
幾年以來，只要提到畢業(yè)生薪酬起點，所有人的感覺都是不好的，“下降”是大家一致的評價。但是從今年的調(diào)研中，我們的發(fā)現(xiàn)卻略有不同。盡管從總體上看，畢業(yè)生起薪點仍然有所下降，但是在不同的領(lǐng)域中卻有著一定的特點，從事研發(fā)工作的畢業(yè)生相對可以獲得較高的起薪點，平均能夠達到3250元/月。

不同學歷畢業(yè)生起薪點


不同工作領(lǐng)域畢業(yè)生起薪點

　　這主要是由于剛剛畢業(yè)的學生了解最新的技術(shù)，能夠更快適應研究開發(fā)的要求。同時，在調(diào)研中我們還了解到，社會實踐經(jīng)驗對于畢業(yè)生而言意義重大，一定的社會經(jīng)驗有助于畢業(yè)生了解社會，并在激烈的就業(yè)競爭中獲得企業(yè)的青睞。
薪酬是人力資源管理的核心環(huán)節(jié)，是企業(yè)給員工的回報，更也是企業(yè)向員工傳遞信息，引導員工行為的重要方式?？陀^的市場薪酬只能成為薪酬管理過程中的參考，而設(shè)計適合企業(yè)自身需求的薪酬，必須從適應自身文化的薪酬理念開始。在薪酬調(diào)研過程中，我們發(fā)現(xiàn)下面的一些觀點已經(jīng)成為不少先進企業(yè)在進行管理過程中的共識。
　　為員工職責描述中所體現(xiàn)出的工作內(nèi)容給付員工的基本薪酬
　　員工的基本薪酬是根據(jù)員工所在崗位所承擔工作而制定的薪酬，作為企業(yè)來講這部分資金是企業(yè)利用一定的人力資源完成一定量的工作的費用。作為員工來講基本薪酬實際上是員工作為獨立經(jīng)濟個體，在資源交換中所提供的人力資源的價值?；拘匠曜鳛橐环N雙方交換的結(jié)果實際上，不以公司或員工單方面的意志改變。基本薪酬的制定既不是公司的特權(quán)，也不是員工的想象。它的制定的核心就是職責描述所體現(xiàn)的員工的工作內(nèi)容。
　　每一個公司都會有很多不同的工作，這些工作放在一起我們成為是這個公司的工作總集。在工作總集中，各種工作按照不同的工作方向和不同的工作程度，劃分成了不同工作部門和同工作層級。不同部門和層級的工作再按照工作要素繼續(xù)劃分就會分成很多工作元素。相類似或相關(guān)程度較高的工作元素歸整成一個小的工作集合就是一個崗位。每一個崗位所包含的眾多工作元素就是該崗位的崗位職責。作為工作元素本身，它具有很強的資源消耗性。工作元素的完成需要消耗大量的物質(zhì)資源和人力資源。企業(yè)在考慮資源消耗的時候，正常來說要綜合、充分的考慮各種資源的消耗；但事實上，很多時候企業(yè)可以清楚的考慮物質(zhì)資源消耗的成本和可預見的工作達成的收益，而對于人力資源企業(yè)卻往往不能看清楚人力資源成本和工作達成收益的準確關(guān)系。所以在很多企業(yè)中無論是員工薪酬的內(nèi)部公平性還是外部競爭性或者企業(yè)的人力資源成本都多少存在著資源錯位的現(xiàn)象，或者浪費、或者不足。人力資源的錯位如同其它資源的錯位，都是企業(yè)資源配置的失誤。
　　為了減小資源配置中的誤差，讓企業(yè)提高人力資源成本使用效率；在基本薪酬的制定中，企業(yè)要更明確的了解這部分費用是為了工作的達成而付出的成本，要明確各崗位工作的總量與程度，合理衡量該崗位所需要的人力資源。通過對人力資源耗用量的評估，理智準確地制定該崗位的基本薪酬數(shù)值。
　　提供員工有市場

競爭力的薪酬
　　在現(xiàn)代社會，人力資源和任何資源一樣是一種存在于市場中的資源，這種資源和任何資源一樣有著極強的流動性和趨利性。任何企業(yè)面在面對人力資源的時候都不能把這種資源看作是一種固定不變或在內(nèi)部流動的資產(chǎn)，要把人力資源真正當作時常上流通的一種資源來看待。
　　在中國，過去由于體制原因人對企業(yè)只是一種資產(chǎn)的概念，企業(yè)可以任意的放置、調(diào)配這種資產(chǎn)，這種資產(chǎn)在企業(yè)的發(fā)展中基本不會出現(xiàn)流失的問題。在上個世紀末，人逐漸開始作為一種資源進入市場，有了流通的渠道和流通的價格，但是在那個時候由于市場中信息不對稱，所以人員的流動在中國依然發(fā)生率較低，大多數(shù)人依然在原來的崗位上工作。今天，隨著中國

信息化建設(shè)和新多維傳媒時代的到來，人作為一種個體越來越多的接觸到了更高層，更全面，更有深度的信息。在這個時候掌握著信息的個體就逐漸通過信息的傳播形成了一個相對整體的資源賣方，當買賣雙方更加平等的出現(xiàn)在市場中的時候，市場本身就開始逐漸成熟起來，人力資源作為一種資源就逐漸有了自身相對明確的市場化定位。
　　在企業(yè)中無論吸引、保留人才，實際上都是對人力資源的爭奪，當當代社會人力資源已經(jīng)有了相對明確的市場化定位的時候，企業(yè)如果想爭奪更優(yōu)質(zhì)的資源，希望能應用更精確的人力資源來完成企業(yè)的工作目標，就要為這種資源付出高于市場的價格，通過最直接的價格競爭在人才市場中獲得最優(yōu)質(zhì)的資源。
　　當然企業(yè)可以通過改善員工工作環(huán)境和員工感受來保留員工；但是作為市場化的資源，“員工”這種企業(yè)的人力資源是必然會體現(xiàn)出資源本身的逐利的特點的，所以企業(yè)無論用什么形式保留人或吸引人，都要以有競爭力的薪酬作為薪酬政策的一個基本保障。
　　結(jié)合團隊和個人的貢獻程度激勵公司內(nèi)的業(yè)績突出的員工或團隊，激勵與職位能力要求相向一致的員工成長
　　人之所以被視為資源，很重要的原因是因為人有可塑性和可成長性。人是一種具有很高潛在價值的資源，企業(yè)在使用人的過程中要重視人員的開發(fā)與培養(yǎng)，通過對企業(yè)人力資源的開發(fā)，企業(yè)往往會受到比大多數(shù)投資都高的回報。
　　從人的資源屬性上講，企業(yè)和個體人除了交易關(guān)系以外，還有一層合作開發(fā)的關(guān)系。
　　對于“人”，企業(yè)和個人都會對這種資源進行開發(fā)，同時分享這種資源所帶來的收益。個體人會主動學習，會主動的開發(fā)自己的潛力。而企業(yè)則會幫助個體人開發(fā)自身潛力，同時提高相應的能力素質(zhì)。這種合作在企業(yè)中是通過溝通來完成的，企業(yè)和人要通過合理有效的溝通來達到共同開發(fā)的目的。
　　作為溝通，企業(yè)中每一個員工都會得到來自企業(yè)的評價；或者是直接點評或者是物質(zhì)獎懲，員工都會根據(jù)自己的行為得到企業(yè)的反饋。一個企業(yè)中員工會有什么樣的工作行為很大程度上決定于企業(yè)給員工的這種反饋。
　　為了培養(yǎng)員工，企業(yè)要積極和員工溝通，企業(yè)需要什么樣的行為，不贊賞什么樣的行為都要明確的通過有效的溝通方式告知員工，讓員工能充分了解企業(yè)對自己行為的定位和要求。當員工在工作職責描述范圍內(nèi)做出突出貢獻或成績的時候，企業(yè)就要明確地告訴員工這種行為是優(yōu)秀的，企業(yè)就要用短期考核性薪酬來激勵員工，讓員工能主動把自身的潛質(zhì)在未來的工作中發(fā)揮得更加出色。當員工出現(xiàn)某些與其能力素質(zhì)要求相符的成長的時候，企業(yè)也要對員工的成長加以贊許；也要應用激勵的手段，讓員工能在自己的崗位上更快的成長。
　　對于企業(yè)和員工雙方在人力資源開發(fā)上的溝通工作，激勵性薪酬無疑是最好的溝通手段，通過明確量化的評價，企業(yè)和員工能夠準確達成所需要的溝通目標。激勵薪酬現(xiàn)在在90%以上的企業(yè)都會有所應用，企業(yè)在通過最簡單、最直接的方式，逐步的指導著員工工作表現(xiàn)，規(guī)劃著員工發(fā)展的未來。
　　通過股權(quán)的形式激勵公司的核心優(yōu)秀員工
　　在人力資源中，核心員工是企業(yè)的稀有資源。對于這類資源的利用，企業(yè)應該充分體現(xiàn)準確利用和核心保留兩項原則。
　　首先，核心員工作為重要的資源應該在企業(yè)中被準確的利用。如果這種核心資源的利用率過低，對于企業(yè)而言就是極大的浪費。為了讓核心員工能充分發(fā)揮自身價值，企業(yè)就必須要求核心員工的利益與企業(yè)的利益相一致，在工作行為中充分考慮企業(yè)利益，能以企業(yè)利益為基礎(chǔ)進行決策。
　　其次，核心員工是作為核心資源，應該得到企業(yè)最好的維護和保留。在市場中核心資源是市場爭奪最激烈的資源，企業(yè)間為了爭奪這種資源往往會利用更高的價格、更準確的信息、更快的速度，把市場中出現(xiàn)的資源迅速聚集到企業(yè)中。在這種高競爭的環(huán)境下，企業(yè)為了保留這種資源就必須利用更精確的方式來使資源留在企業(yè)當中。
　　從資源交換的角度來說，充分吸引和充分保留所需要的核心資源。對于有限資源的實體最好的方法就是彼此融合，通過犧牲自身一小部分主體，吸引自身發(fā)展所最需要的核心資源，以達到最后共贏目標。
　　為了使核心員工與企業(yè)利益一致，同時達到精確保留的效果，企業(yè)就可以考慮股權(quán)激勵的形式。股權(quán)實際上是把企業(yè)的一部分熔入了企業(yè)的管理者之中。通過彼此融合，企業(yè)的利益和核心員工的利益實現(xiàn)了有效統(tǒng)一；同時企業(yè)在現(xiàn)實資源有限的情況下利用企業(yè)未來可能的收益和發(fā)展，給企業(yè)的核心員工一個未來的巨大的回報。
　　根據(jù)員工需求制定相應的福利計劃
　　大多數(shù)資源在應用時都會要求要有相適宜的環(huán)境，人力資源也不例外，人力資源在使用的過程中會對資源主體“人”的生存和生活環(huán)境提出更多的要求。很多企業(yè)往往在企業(yè)運行中不重視人力資源的使用環(huán)境，不重視員工的感受。這樣的企業(yè)盡管可能薪酬絕對值很高但是依然要面對高過警戒線的員工流失率。在很多員工流動的案例中，很多員工都會向著所謂“最佳雇主”這樣的企業(yè)流動。很多員工都會認為在一個公司工作的基礎(chǔ)是能夠得到公司對人的關(guān)懷與尊重?？梢娮鳛橐环N資源，人力資源在使用過程對環(huán)境的要求不會比其它資源更低。
　　一個優(yōu)秀的企業(yè)，一定是一個重視人的企業(yè)，也一定是一個重視員工福利的企業(yè)。因為員工福利代表著一個公司對員工的關(guān)心和重視。福利不同于現(xiàn)金，現(xiàn)金代表著企業(yè)對于工作本身和對于員工工作表現(xiàn)的評價，而福利則更多代表了公司對于員工生活和工作中所產(chǎn)生的需求的考慮。制定福利是一個細致而充滿關(guān)懷色彩過程。一個好的福利計劃能讓每一個員工感覺到來源于公司溫暖。在住房、交通、通訊、膳食、度假、培訓等方面的福利政策，往往比直接的現(xiàn)金更有助于讓員工了解公司的企業(yè)文化。能充分了解企業(yè)對員工的文化和態(tài)度，讓員工能有更多的企業(yè)認同感。薪酬承擔著公司與員工溝通橋梁的作用而福利計劃則是這種溝通中最有利于人員保留的和在企業(yè)長期發(fā)展的環(huán)節(jié)。
　　就像種子要在適合的條件下才會發(fā)芽一樣，一個好的福利計劃給了所有想在企業(yè)中長期發(fā)展的員工最溫暖也最可依賴的環(huán)境。

從業(yè)經(jīng)驗：
　　職能序列：

職能序列

　　營銷序列：

營銷序列

　　研發(fā)序列：

研發(fā)序列

　　生產(chǎn)技術(shù)序列：

生產(chǎn)技術(shù)序列

　　結(jié)合前面的年齡分布狀況，我們看到：1-5年工作經(jīng)驗的從業(yè)者占據(jù)了市場的50%。其中研發(fā)序列的工作經(jīng)驗最少。這也和其工作性質(zhì)有關(guān)。一方面，研發(fā)要求的是創(chuàng)新，新的想法、新的理念能更好地完成工作；另一面，由于工作的特殊性，很可能在工作一段時間后，去新的領(lǐng)域發(fā)展，只有少數(shù)人能成為資深的專家；因而整體的經(jīng)驗較低。在生產(chǎn)序列上截然相反，需要的更多的是經(jīng)驗、是技巧，這是需要靠實踐不斷摸索和積累的。因此整體的工作經(jīng)驗較多。
　　各序列典型崗位的薪酬絕對水平及當前的增長趨勢：
　　1、各序列中最有潛力的崗位：

各序列中最有潛力的崗位

　　2、最具發(fā)展?jié)摿Φ?0大行業(yè)排名

最具發(fā)展?jié)摿Φ?0大行業(yè)排名

外企太和2005年度中國薪酬調(diào)查報告