002-人力資源規(guī)劃執(zhí)行-0311(doc)
人力資源規(guī)劃的執(zhí)行 1 范圍 公司范圍內(nèi)的年度人員需求計(jì)劃、人員調(diào)整計(jì)劃、薪資福利計(jì)劃、培訓(xùn)需求計(jì)劃的 月度調(diào)整 2 控制目標(biāo) 1 確保公司人力資源整體工作計(jì)劃符合公司整體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展的需求，優(yōu)化人力資源配 置 2 確保人員需求計(jì)劃滿足各部門人力資源需要；確保人員調(diào)整計(jì)劃滿足部門功能和業(yè)務(wù)發(fā) 展需要；確保員工培訓(xùn)計(jì)劃滿足崗位技能發(fā)展需要；確保薪資福利計(jì)劃具有內(nèi)部平 衡激勵(lì)性與外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性 3 主要控制點(diǎn) 1 各分管副總經(jīng)理審核部門提交的人力資源規(guī)劃調(diào)整申請(qǐng)的必要性 2 人力資源部經(jīng)理審核各部門人力資源規(guī)劃調(diào)整申請(qǐng)，并在部門間進(jìn)行協(xié)調(diào) 3 總經(jīng)理審核人力資源規(guī)劃調(diào)整申請(qǐng) 4 特定政策 1 對(duì)人力資源規(guī)劃的調(diào)整，都需要交財(cái)務(wù)部查看，如不超過工資、福利、培訓(xùn)等單項(xiàng)費(fèi)用 的預(yù)算，由總經(jīng)理直接審批生效，如超過工資、福利、培訓(xùn)等單項(xiàng)費(fèi)用的預(yù)算，則 參考部門工作計(jì)劃及資金計(jì)劃管理流程 2 各部門每月15日前反饋確認(rèn)和調(diào)整信息 3 上級(jí)教育工作會(huì)議布置培訓(xùn)工作，若為長期的培訓(xùn)工作，可以在今后幾年的年度培訓(xùn)需 求計(jì)劃中加以體現(xiàn)，不必調(diào)整當(dāng)年的人員培訓(xùn)計(jì)劃 5 人力資源規(guī)劃的執(zhí)行流程說明C-11-01-002 |步驟 |涉及部門 |步驟說明 | | |人力資源部招|根據(jù)人力資源規(guī)劃流程，招聘管理員和培訓(xùn)中心主任 | | |聘管理員、培|每月查看人力資源規(guī)劃的執(zhí)行情況，包括人員需求計(jì) | | |訓(xùn)中心主任 |劃、人員晉升計(jì)劃、人員調(diào)整計(jì)劃、人員培訓(xùn)計(jì)劃， | | | |掌握人力資源規(guī)劃的內(nèi)容 | | |人力資源部招|招聘管理員、培訓(xùn)中心主任每月10日前分別通知各部 | | |聘管理員、培|門確認(rèn)下兩個(gè)月人力資源規(guī)劃中人員需求計(jì)劃、人員 | | |訓(xùn)中心主任 |晉升計(jì)劃、人員調(diào)整計(jì)劃和人員培訓(xùn)計(jì)劃是否有變化 | | |各部門經(jīng)理 |核實(shí)本部門的實(shí)際需求和人力資源規(guī)劃是否有差異 | | |各部門經(jīng)理 |若本部門人力資源實(shí)際需求和人力資源規(guī)劃有差異， | | | |部門經(jīng)理提出人力資源規(guī)劃調(diào)整申請(qǐng)并于5個(gè)工作日內(nèi)| | | |起草人力資源規(guī)劃調(diào)整申請(qǐng)報(bào)分管副總經(jīng)理審核 | | |各部門經(jīng)理 |若本部門人力資源實(shí)際需求和人力資源規(guī)劃沒有差異 | | | |，將確認(rèn)信息在規(guī)定反饋期內(nèi)，反饋給人力資源部的 | | | |招聘管理員和培訓(xùn)中心主任 | | |分管副總經(jīng)理|在2個(gè)工作日內(nèi)審核各部門提出的人力資源規(guī)劃調(diào)整申| | | |請(qǐng)是否有必要 | | |各部門經(jīng)理 |若分管副總經(jīng)理不同意人力資源規(guī)劃調(diào)整申請(qǐng)，各部 | | | |門經(jīng)理重新調(diào)整申請(qǐng) | | |各部門 |如果分管副總經(jīng)理同意部門調(diào)整申請(qǐng)，分管副總經(jīng)理 | | | |簽字后，各部門將調(diào)整申請(qǐng)表在規(guī)定時(shí)間內(nèi)送達(dá)人力 | | | |資源部的招聘管理員和培訓(xùn)中心主任 | | |招聘管理員和|確認(rèn)經(jīng)分管副總經(jīng)理簽字后的調(diào)整申請(qǐng)或各部門按原 | | |培訓(xùn)中心主任|人力資源規(guī)劃執(zhí)行的信息反饋是否在規(guī)定時(shí)間內(nèi)送達(dá) | | |招聘管理員和|如果某部門人力資源規(guī)劃調(diào)整申請(qǐng)或原規(guī)劃方案確認(rèn) | | |培訓(xùn)中心主任|信息未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)送達(dá)，則按原人力資源規(guī)劃執(zhí)行 | | |人力資源部經(jīng)|如果人力資源規(guī)劃調(diào)整申請(qǐng)或原規(guī)劃方案確認(rèn)信息在 | | |理 |規(guī)定時(shí)間內(nèi)送達(dá)，則審核調(diào)整申請(qǐng)的合理性，在申請(qǐng) | | | |部門間進(jìn)行協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)后對(duì)部門的人力資源規(guī)劃調(diào)整 | | | |申請(qǐng)進(jìn)行審批 | | |人力資源部經(jīng)|如果部門人力資源規(guī)劃調(diào)整申請(qǐng)被批準(zhǔn)，則接資金計(jì) | | |理 |劃管理流程 | | |人力資源部經(jīng)|如果申請(qǐng)部門人力資源規(guī)劃調(diào)整申請(qǐng)未被批準(zhǔn)，則將 | | |理 |情況反饋給申請(qǐng)部門并說明申請(qǐng)未被批準(zhǔn)原因 | | |總經(jīng)理 |總經(jīng)理審批人力資源規(guī)劃調(diào)整申請(qǐng)的整體平衡性，如 | | | |果同意，則可以下發(fā)，如果不同意，則返還人力資源 | | | |部經(jīng)理協(xié)調(diào)修改 | | |人力資源部招|將調(diào)整后的人力資源規(guī)劃下發(fā)到各部門實(shí)施 | | |聘管理員、培| | | |訓(xùn)中心主任 | |
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