003-內(nèi)部招聘-0311(doc)
內(nèi)部招聘 1 范圍 從公司內(nèi)部員工中進(jìn)行招聘的過程，根據(jù)崗位描述和公司用人標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行初選、面試 ，協(xié)調(diào)內(nèi)部調(diào)動(dòng)工作，并辦理交接調(diào)動(dòng)手續(xù)和員工檔案信息管理的工作 2 控制目標(biāo) 1 確保內(nèi)部招聘工作的準(zhǔn)確、及時(shí)、有效和規(guī)范，提高內(nèi)部招聘質(zhì)量和效率，保證合理的 招聘成本，降低人才甄用風(fēng)險(xiǎn) 2 確保在涉及不同用人部門的招聘工作中協(xié)調(diào)各部門、管理者的關(guān)系，規(guī)范招聘行為，以 招到合乎崗位要求、高質(zhì)量的人員 3 確保招聘錄用人員的特點(diǎn)符合公司的內(nèi)部薪酬體系和外部市場的水平 3 主要控制點(diǎn) 1 人力資源部人事主管審閱招聘管理員擬定的招聘宣傳資料 2 招聘管理員查詢應(yīng)聘人員信息 3 如果調(diào)入部門和調(diào)出部門意見有分歧，由人力資源部經(jīng)理協(xié)調(diào)，并由總經(jīng)理審核決定是 否調(diào)動(dòng) 4 特定政策 1 堅(jiān)持親屬回避原則,為防止裙帶關(guān)系的滋生，一般員工兩代以內(nèi)的直系親屬、管理干部三 代以內(nèi)的直系親屬和兩代以內(nèi)的旁系親屬應(yīng)執(zhí)行回避制度，不允許在同部門工作或 存在直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系 2 內(nèi)部招聘中，由人力資源部作為第三方協(xié)調(diào)可能出現(xiàn)的部門間意見分歧，并由公司總經(jīng) 理進(jìn)行最終的決策 3 各部門對初選合格者進(jìn)行筆試和面試時(shí)，人力資源部招聘管理員應(yīng)對各部門的面試人員 提供必要的協(xié)調(diào)、輔導(dǎo)與方法性的培訓(xùn) 4 內(nèi)部招聘原則上需應(yīng)聘人員在公司工作一年以上 5 招聘錄用人員的崗位級別由人力資源部與用人部門經(jīng)理共同確定，部門經(jīng)理級別崗位需 由總經(jīng)理和分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)確認(rèn)；初步薪酬待遇由人力資源部薪資管理員與用人 部門經(jīng)理根據(jù)公司薪酬體系共同確認(rèn) 6 競爭上崗員工試用期為1－3個(gè)月 5 內(nèi)部招聘流程說明C-11-02-001 |步驟 |涉及部門 |步驟說明 | | |人力資源部招|根據(jù)人員需求計(jì)劃、人員調(diào)整計(jì)劃和崗位描述與相關(guān) | | |聘管理員 |部門協(xié)調(diào)確定每一輪面試的內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、參加 | | | |人數(shù)和篩選人數(shù) | | |人力資源部招|擬定招聘宣傳稿，內(nèi)容包括招聘原因、空缺崗位、人 | | |聘管理員 |數(shù)、崗位職責(zé)、職務(wù)、初步薪酬（根據(jù)薪酬福利計(jì)劃 | | | |）及能力模型、具體要求等，并提交人力資源部人事 | | | |主管審批 | | |人力資源部人|對招聘宣傳材料所包含信息的完全性、準(zhǔn)確性以及與 | | |事主管 |公司風(fēng)格的一致性進(jìn)行審核 | | |人力資源部招|如果人事主管不同意該項(xiàng)招聘宣傳資料內(nèi)容，則招聘 | | |聘管理員 |管理員修改招聘宣傳稿 | | |人力資源部招|如果經(jīng)理同意該項(xiàng)招聘宣傳資料，則招聘管理員在神 | | |聘管理員 |馬報(bào)、神馬電視臺(tái)、宣傳欄等內(nèi)部宣傳媒介上發(fā)布招 | | | |聘廣告 | | |人力資源部招|接待應(yīng)聘者，收集應(yīng)聘材料，要求所有應(yīng)聘者填寫統(tǒng) | | |聘管理員 |一的應(yīng)聘登記表，提交相關(guān)應(yīng)聘材料，查詢員工信息 | | | |檔案庫，尋找應(yīng)聘者的員工信息，以便對應(yīng)聘人員信 | | | |息的真實(shí)性和完整性作初步鑒定 | | |人力資源部招|根據(jù)崗位描述和公司用人標(biāo)準(zhǔn)，針對資歷條件對報(bào)名 | | |聘管理員 |人員進(jìn)行初選 | | |人力資源部招|如果初試不通過，則在一周內(nèi)將信息反饋應(yīng)聘者，結(jié) | | |聘管理員 |束對該應(yīng)聘者的招聘工作 | | |人力資源部招|如果初試通過，則匯總初選合格名單，通知初選合格 | | |聘管理員 |人員參加面試的時(shí)間、地點(diǎn)，進(jìn)入招聘面試流程，匯 | | | |總面試合格名單 | | |人力資源部招|根據(jù)面試結(jié)果，向面試合格員工所在部門發(fā)出員工內(nèi) | | |聘管理員 |部調(diào)動(dòng)申請表，并通知調(diào)出部門填寫調(diào)出意見，通知 | | | |調(diào)入部門 | | |調(diào)出部門經(jīng)理|出具員工調(diào)出意見 | | |各調(diào)出部門 |對于同意調(diào)動(dòng)的員工，轉(zhuǎn)步驟9.2 | | |各調(diào)出部門 |如果調(diào)出部門不同意員工調(diào)出，反饋人力資源部 | | |人力資源部經(jīng)|人力資源經(jīng)理與調(diào)出調(diào)入部門經(jīng)理協(xié)調(diào)商定處理辦法 | | |理 |并提交總經(jīng)理 | | |總經(jīng)理 |總經(jīng)理審批內(nèi)部調(diào)動(dòng)申請表，對是否調(diào)動(dòng)作出最終決 | | | |定 | | |人力資源部招|如果總經(jīng)理不同意員工調(diào)動(dòng)，回復(fù)調(diào)入部門通知員工 | | |聘管理員 |，對招聘不足的崗位進(jìn)行社會(huì)招聘 | | |人力資源部勞|對于同意調(diào)動(dòng)的員工，勞動(dòng)用工管理員開具員工內(nèi)部 | | |動(dòng)用工管理員|調(diào)動(dòng)通知單，填寫員工調(diào)動(dòng)的時(shí)間、調(diào)出部門止薪日 | | | |期、調(diào)入部門起薪日期、調(diào)動(dòng)前該員工工資水平和調(diào) | | | |動(dòng)后工資水平 | | |人力資源部績|人力資源部績效薪酬主管查看調(diào)動(dòng)時(shí)間、調(diào)動(dòng)前后薪 | | |效薪酬主管 |資水平的準(zhǔn)確性，并交人力資源部經(jīng)理在內(nèi)部調(diào)動(dòng)通 | | |人力資源部經(jīng)|知單上簽字 | | |理 | | | |人力資源部勞|將員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)通知單下發(fā)到調(diào)出部門和調(diào)入部門， | | |動(dòng)用工管理員|人力資源部留存一份 | | |各調(diào)出部門 |收到員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)通知單后，擬定調(diào)出員工工作及物 | | | |品移交清單，通知調(diào)出員工辦理移交手續(xù) | | |員工 |員工辦理工作交接及物品移交手續(xù)，簽署員工離職會(huì) | | | |簽單 | | |人力資源部勞|根據(jù)員工離職會(huì)簽單辦理調(diào)動(dòng)手續(xù) | | |動(dòng)用工管理員| | | |人力資源部薪|根據(jù)公司的薪酬福利計(jì)劃和員工調(diào)入崗位級別決定是 | | |資管理員 |否調(diào)整員工工資，如需調(diào)整，則開具員工調(diào)資表 | | |人力資源部績|審核員工調(diào)資表的準(zhǔn)確性以及與公司薪酬福利計(jì)劃的 | | |效薪酬主管 |一致性，并出具同意或調(diào)整的意見 | | |人力資源部績|如果人力資源部績效薪酬主管認(rèn)可員工調(diào)資表，則交 | | |效薪酬主管 |薪資管理員調(diào)整社保信息 | | |人力資源部薪|如果人力資源部績效薪酬主管不認(rèn)可員工調(diào)資表，則 | | |資管理員 |退回薪資管理員重新編制 | | |人力資源部薪|根據(jù)調(diào)動(dòng)手續(xù)更新員工社會(huì)保險(xiǎn)信息 | | |資管理員 | | | |人力資源部人|更新員工信息檔案庫相關(guān)信息并存檔 | | |事信息檔案管| | | |理員 | |
003-內(nèi)部招聘-0311(doc)