005-一般社會招聘-0228(doc)
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
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一般社會招聘 1 范圍 公司范圍內(nèi)除內(nèi)部招聘和畢業(yè)生招聘之外的其它渠道的社會招聘過程,根據(jù)崗位描 述和公司用人標(biāo)準(zhǔn)進行初選、面試,并確定最終錄用人員 2 控制目標(biāo) 1 確保一般社會招聘工作的準(zhǔn)確、及時、有效和規(guī)范,提高招聘質(zhì)量和效率,保證合理的 招聘成本 2 確保一般社會招聘工作滿足公司的用人需求 3 確保在涉及不同用人部門的一般社會招聘工作中協(xié)調(diào)各部門、管理者的關(guān)系,規(guī)范招聘 行為 4 確保一般社會招聘的內(nèi)部選擇體系的良好合作,以招到合乎崗位要求、高質(zhì)量的人員 5 確保一般社會招聘錄用人員的特點符合公司的內(nèi)部薪酬體系和外部市場的水平 6 確保一般社會招聘渠道網(wǎng)絡(luò)的合理建設(shè),展示公司的社會形象,并控制招聘成本 7 降低人才甄用風(fēng)險 3 主要控制點 1 招聘管理員針對具體情況確定招聘渠道 2 人力資源部人事主管審閱招聘管理員擬定的招聘宣傳資料 3 人力資源部經(jīng)理審批確定最終錄用人員名單 4 特定政策 1 堅持親屬回避原則,為防止裙帶關(guān)系的滋生,一般員工兩代以內(nèi)的直系親屬、管理干部三 代以內(nèi)的直系親屬和兩代以內(nèi)的旁系親屬應(yīng)執(zhí)行回避制度,不允許在同部門工作或 存在直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系 2 招聘渠道的選擇應(yīng)符合經(jīng)濟、合理的原則 3 一般社會招聘為因崗位需要,在公司內(nèi)無合適人選和應(yīng)屆畢業(yè)生不能滿足工作要求的, 以及有特殊崗位技能要求的人員 4 相關(guān)部門對初選合格者進行筆試和面試時,人力資源部招聘管理員應(yīng)對面試官提供必要 的協(xié)調(diào)、輔導(dǎo)和方法性培訓(xùn) 5 對體檢合格人員,簽定勞動合同(對于重要崗位的錄用人員,應(yīng)同時簽訂保密協(xié)議) 6 人事代理包括檔案、社保手續(xù)辦理、合同鑒證、職稱資格評審等人事手續(xù)的代理 7 新錄用員工根據(jù)勞動合同期限確定不同的試用期: - 勞動合同期限在6個月(含6個月)以下的,試用期不超過15日 - 勞動合同期限在6個月以上1年(含1年)以下的,試用期不超過1個月 - 勞動合同期限在1年以上2年(含2年)以下的,試用期不超過2個月 其余期限勞動合同的試用期最長不超過6個月 8 招聘錄用人員的崗位級別由人力資源部與用人部門經(jīng)理共同確定,部門經(jīng)理級別崗位需 由總經(jīng)理和分管副總經(jīng)理確認;初步薪酬待遇由人力資源部薪資管理員與用人部門 經(jīng)理根據(jù)公司薪酬體系共同確認 5 一般社會招聘流程說明C-11-02-003 |步驟 |涉及部門 |步驟說明 | | |人力資源部招|根據(jù)內(nèi)部招聘不足崗位人員需要和各部門人員需求計 | | |聘管理員 |劃,選擇招聘渠道 | | |人力資源部招|根據(jù)招聘渠道制作招聘宣傳資料,內(nèi)容包括公司介紹 | | |聘管理員 |、招聘崗位職責(zé)、資歷條件、工作地點及初步薪資報 | | | |酬(對照薪資福利計劃)等相關(guān)內(nèi)容 | | |人力資源部人|審批招聘宣傳資料 | | |事主管 | | | |人力資源部招|若招聘宣傳資料不適合,則返還招聘管理員修正 | | |聘管理員 | | | |人力資源部招|如果人力資源部人事主管批準(zhǔn)招聘資料,招聘管理員 | | |聘管理員 |在選擇的招聘渠道上發(fā)布宣傳招聘廣告,并向公司員 | | | |工傳達招聘信息,鼓勵員工推薦適當(dāng)人選 | | |人力資源部招|收集應(yīng)聘材料,要求所有應(yīng)聘者填寫統(tǒng)一的應(yīng)聘登記 | | |聘管理員 |表,提交相關(guān)應(yīng)聘材料 | | |人力資源部招|根據(jù)崗位描述和能力素質(zhì)模型及公司用人的原則性標(biāo) | | |聘管理員 |準(zhǔn)對應(yīng)聘者進行初步篩選,確定初選合格者名單 | | |人力資源部招|如果沒有被選中,1周內(nèi)將結(jié)果反饋應(yīng)聘者 | | |聘管理員 | | | |人力資源部招|如果選中通知初選合格人員按規(guī)定時間到指定地點參 | | |聘管理員 |加面試,進入招聘面試流程 | | |人力資源部招|通知并組織面試合格人員參加體檢,匯總確定最終錄 | | |聘管理員 |用名單 | | |人力資源部招|錄用名單與招聘計劃核對,如果招聘人數(shù)不足,繼續(xù) | | |聘管理員 |進行初選和面試 | | |人力資源部招|開具錄用介紹信并通知被聘人員持信到人才交流中心 | | |聘管理員 |辦理人事代理手續(xù) | | |人力資源部勞|與員工簽訂勞動合同,并將勞動合同交勞動部門鑒證 | | |動用工管理員|,編制企業(yè)申請勞動合同鑒證職工花名冊 | | |人力資源部薪|根據(jù)新聘員工崗位級別和資深程度,對照薪酬福利計 | | |資管理員 |劃中相應(yīng)的崗位薪資水平,確定試用期工資 | | |人力資源部績|審核新聘員工工資定級表與公司薪酬福利計劃的一致 | | |效薪酬主管 |性,并出具同意或調(diào)整的意見 | | |人力資源部績|如果人力資源部績效薪酬主管認可新聘員工工資定級 | | |效薪酬主管 |表,則交薪資管理員辦理社保手續(xù) | | |人力資源部薪|如果人力資源部績效薪酬主管不認可新聘員工工資定 | | |資管理員 |級表,則退回薪資管理員重新編制 | | |人力資源部薪|填寫薪聘員工養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)等社會保險注冊表及 | | |資管理員 |手冊,辦理新聘員工的社保注冊手續(xù) | | |人力資源部人|接收新員工人事材料,更新員工信息檔案庫相關(guān)信息 | | |事信息檔案管| | | |理員 | |
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一般社會招聘 1 范圍 公司范圍內(nèi)除內(nèi)部招聘和畢業(yè)生招聘之外的其它渠道的社會招聘過程,根據(jù)崗位描 述和公司用人標(biāo)準(zhǔn)進行初選、面試,并確定最終錄用人員 2 控制目標(biāo) 1 確保一般社會招聘工作的準(zhǔn)確、及時、有效和規(guī)范,提高招聘質(zhì)量和效率,保證合理的 招聘成本 2 確保一般社會招聘工作滿足公司的用人需求 3 確保在涉及不同用人部門的一般社會招聘工作中協(xié)調(diào)各部門、管理者的關(guān)系,規(guī)范招聘 行為 4 確保一般社會招聘的內(nèi)部選擇體系的良好合作,以招到合乎崗位要求、高質(zhì)量的人員 5 確保一般社會招聘錄用人員的特點符合公司的內(nèi)部薪酬體系和外部市場的水平 6 確保一般社會招聘渠道網(wǎng)絡(luò)的合理建設(shè),展示公司的社會形象,并控制招聘成本 7 降低人才甄用風(fēng)險 3 主要控制點 1 招聘管理員針對具體情況確定招聘渠道 2 人力資源部人事主管審閱招聘管理員擬定的招聘宣傳資料 3 人力資源部經(jīng)理審批確定最終錄用人員名單 4 特定政策 1 堅持親屬回避原則,為防止裙帶關(guān)系的滋生,一般員工兩代以內(nèi)的直系親屬、管理干部三 代以內(nèi)的直系親屬和兩代以內(nèi)的旁系親屬應(yīng)執(zhí)行回避制度,不允許在同部門工作或 存在直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系 2 招聘渠道的選擇應(yīng)符合經(jīng)濟、合理的原則 3 一般社會招聘為因崗位需要,在公司內(nèi)無合適人選和應(yīng)屆畢業(yè)生不能滿足工作要求的, 以及有特殊崗位技能要求的人員 4 相關(guān)部門對初選合格者進行筆試和面試時,人力資源部招聘管理員應(yīng)對面試官提供必要 的協(xié)調(diào)、輔導(dǎo)和方法性培訓(xùn) 5 對體檢合格人員,簽定勞動合同(對于重要崗位的錄用人員,應(yīng)同時簽訂保密協(xié)議) 6 人事代理包括檔案、社保手續(xù)辦理、合同鑒證、職稱資格評審等人事手續(xù)的代理 7 新錄用員工根據(jù)勞動合同期限確定不同的試用期: - 勞動合同期限在6個月(含6個月)以下的,試用期不超過15日 - 勞動合同期限在6個月以上1年(含1年)以下的,試用期不超過1個月 - 勞動合同期限在1年以上2年(含2年)以下的,試用期不超過2個月 其余期限勞動合同的試用期最長不超過6個月 8 招聘錄用人員的崗位級別由人力資源部與用人部門經(jīng)理共同確定,部門經(jīng)理級別崗位需 由總經(jīng)理和分管副總經(jīng)理確認;初步薪酬待遇由人力資源部薪資管理員與用人部門 經(jīng)理根據(jù)公司薪酬體系共同確認 5 一般社會招聘流程說明C-11-02-003 |步驟 |涉及部門 |步驟說明 | | |人力資源部招|根據(jù)內(nèi)部招聘不足崗位人員需要和各部門人員需求計 | | |聘管理員 |劃,選擇招聘渠道 | | |人力資源部招|根據(jù)招聘渠道制作招聘宣傳資料,內(nèi)容包括公司介紹 | | |聘管理員 |、招聘崗位職責(zé)、資歷條件、工作地點及初步薪資報 | | | |酬(對照薪資福利計劃)等相關(guān)內(nèi)容 | | |人力資源部人|審批招聘宣傳資料 | | |事主管 | | | |人力資源部招|若招聘宣傳資料不適合,則返還招聘管理員修正 | | |聘管理員 | | | |人力資源部招|如果人力資源部人事主管批準(zhǔn)招聘資料,招聘管理員 | | |聘管理員 |在選擇的招聘渠道上發(fā)布宣傳招聘廣告,并向公司員 | | | |工傳達招聘信息,鼓勵員工推薦適當(dāng)人選 | | |人力資源部招|收集應(yīng)聘材料,要求所有應(yīng)聘者填寫統(tǒng)一的應(yīng)聘登記 | | |聘管理員 |表,提交相關(guān)應(yīng)聘材料 | | |人力資源部招|根據(jù)崗位描述和能力素質(zhì)模型及公司用人的原則性標(biāo) | | |聘管理員 |準(zhǔn)對應(yīng)聘者進行初步篩選,確定初選合格者名單 | | |人力資源部招|如果沒有被選中,1周內(nèi)將結(jié)果反饋應(yīng)聘者 | | |聘管理員 | | | |人力資源部招|如果選中通知初選合格人員按規(guī)定時間到指定地點參 | | |聘管理員 |加面試,進入招聘面試流程 | | |人力資源部招|通知并組織面試合格人員參加體檢,匯總確定最終錄 | | |聘管理員 |用名單 | | |人力資源部招|錄用名單與招聘計劃核對,如果招聘人數(shù)不足,繼續(xù) | | |聘管理員 |進行初選和面試 | | |人力資源部招|開具錄用介紹信并通知被聘人員持信到人才交流中心 | | |聘管理員 |辦理人事代理手續(xù) | | |人力資源部勞|與員工簽訂勞動合同,并將勞動合同交勞動部門鑒證 | | |動用工管理員|,編制企業(yè)申請勞動合同鑒證職工花名冊 | | |人力資源部薪|根據(jù)新聘員工崗位級別和資深程度,對照薪酬福利計 | | |資管理員 |劃中相應(yīng)的崗位薪資水平,確定試用期工資 | | |人力資源部績|審核新聘員工工資定級表與公司薪酬福利計劃的一致 | | |效薪酬主管 |性,并出具同意或調(diào)整的意見 | | |人力資源部績|如果人力資源部績效薪酬主管認可新聘員工工資定級 | | |效薪酬主管 |表,則交薪資管理員辦理社保手續(xù) | | |人力資源部薪|如果人力資源部績效薪酬主管不認可新聘員工工資定 | | |資管理員 |級表,則退回薪資管理員重新編制 | | |人力資源部薪|填寫薪聘員工養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)等社會保險注冊表及 | | |資管理員 |手冊,辦理新聘員工的社保注冊手續(xù) | | |人力資源部人|接收新員工人事材料,更新員工信息檔案庫相關(guān)信息 | | |事信息檔案管| | | |理員 | |
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