薪酬體系設(shè)計(jì)技術(shù)-如何設(shè)計(jì)員工持股計(jì)劃

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薪酬體系設(shè)計(jì)技術(shù)-如何設(shè)計(jì)員工持股計(jì)劃

一、員工持股計(jì)劃的基本理念
二、員工持股計(jì)劃的理論基礎(chǔ)
——物質(zhì)資本、金融資本都可以占有所有權(quán),人力(體力、知識、技能、經(jīng)驗(yàn))也是資本的一種形態(tài),也可以占有所有權(quán);

——科技的發(fā)展,使得傳統(tǒng)的監(jiān)督管理效率下降,員工的自主能動性要靠
三、員工持股計(jì)劃的作用
四、員工持股計(jì)劃的基本形式
五、員工持股計(jì)劃實(shí)施策略
六、持股計(jì)劃的基本收益模型


薪酬體系設(shè)計(jì)技術(shù)-如何設(shè)計(jì)員工持股計(jì)劃
 

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