04項目總結報告(doc)
綜合能力考核表詳細內容
04項目總結報告(doc)
[pic] 《文檔名稱》 項目總結報告 編號:Q/RKS-YYXXX-SPT-SNO 版本號:1.0 作者: 時間: 年 月 日 山東浪潮齊魯軟件產業(yè)股份有限公司 文檔修訂 |版本 |日期 |更改人 |描述(注明修改的條款或頁) | | | | | | | | | | | | | | | | 批準人簽字 |職務 |姓名 |日期 | |測試質保部經理 | | | |技術管理部經理 | | | |SQA經理 | | | |研發(fā)經理 | | | | | | | | | | | 抄送:高級管理者,研發(fā)經理 目錄 1.項目說明 4 2.項目周期 4 3.軟件開發(fā)和管理過程 4 3.1過程說明 4 3.2過程改進建議 4 4.開發(fā)工具和環(huán)境 4 4.1開發(fā)工具 4 4.2開發(fā)環(huán)境 4 5.風險管理 4 5.1總結 4 5.2風險應對的策略 5 6.規(guī)模 5 6.1系統(tǒng)規(guī)模 5 7.工作量 5 7.1工作量分布 5 8.問題分布 6 9.計算機資源 6 10.項目費用 6 11.平均生產率 7 12.補充說明 7 13.提交產品清單 7 14.評審意見 7 |項目名稱 | |項目編號 | | |報告提交人 | |提交時間 | | 1.項目說明 簡要描述項目背景. 2.項目周期 | |估計 |實際 |偏差 | |開始日期 | | | | |結束日期 | | | | 3.軟件開發(fā)和管理過程 3.1過程說明 |采用的過程 |裁剪說明 | |[標準開發(fā)過程] |[對所采用過程的裁剪原因] | 3.2過程改進建議 陳述過程改進建議。 4.開發(fā)工具和環(huán)境 4.1開發(fā)工具 陳述開發(fā)工具及使用情況 4.2開發(fā)環(huán)境 陳述開發(fā)環(huán)境 5.風險管理 5.1總結 | |序號 |風險說明 | |項目 |1 | | |開始 | | | |確定 | | | |的風 | | | |險 | | | | |2 | | | |3 | | | |4 | | | |5 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |項目 |1 | | |執(zhí)行 | | | |過程 | | | |中遇 | | | |到的 | | | |風險 | | | | |2 | | | |3 | | | |4 | | | |5 | | 5.2風險應對的策略 |序號 |說明 | | | | | | | | | | | | | | | | 6.規(guī)模 | |估計 |實際 | |簡單模塊數量 | | | |中等模塊數量 | | | |復雜模塊數量 | | | 6.1系統(tǒng)規(guī)模 |使用編程語言 |KLOC | | | | | | | | | | 7.工作量 |項目組人數 | | |估計的工作量 | | |實際的工作量 | | 7.1工作量分布 |階段 |估計 |實際 |偏差 | | | | |(%) | | |比例 |工作量 |比例 |工作量 | | | |(%) |(Person-Days|(%) |(Person-Days| | | | |) | |) | | |需求 | | | | | | |策劃 | | | | | | |設計 | | | | | | |實現 | | | | | | |測試 | | | | | | |交付 | | | | | | |項目管理 | | | | | | |SQA | | | | | | |SCM | | | | | | |評審 | | | | | | |培訓 | | | | | | |合計 | | | | | | 8.問題分布 |階段 |過程中發(fā)生的問題 |測試發(fā)現的問題 | | |數量 | | | | |數量 | |需求評審 | | | | | |策劃評審 | | | | | |設計評審 | | | | | |單元測試 | | | | | |集成測試 | | | | | |系統(tǒng)測試 | | | | | |驗收測試 | | | | | | | | | | | |合計 | | | | | |代碼千行出錯率 | | 9.計算機資源 |開發(fā)/集成測試環(huán)境 | |序號|資源名稱 |資源配置 |追蹤過程記錄 | | | | | | | | | | | | | | | | |目標運行環(huán)境 | |序號|資源名稱 |資源配置 |追蹤過程記錄 | | | | | | | | | | | | | | | | 10.項目費用 |階段 |計劃 |實際 | | |比例 |費用 |比例 |費用 | | |(%) |(元) |(%) |(元) | |需求 | | | | | |策劃 | | | | | |設計 | | | | | |實現 | | | | | |測試 | | | | | |交付 | | | | | |合計 | | | | | |計劃和實際的偏差額 | | 11.平均生產率 能統(tǒng)計到個人的可在下表中加入“姓名”一列,將個人的生產率進行總結。 |開發(fā)工具 |生產率 | | | | 12.補充說明 對項目開發(fā)及管理的補充說明 13.提交產品清單 項目結束時所提交的各種產品清單, 如合同, 需求說明書, 概要設計, 詳細設計, 原代碼, 項目計劃, 配置計劃, 質量保證計劃, 系統(tǒng)測試計劃, 驗收測試計劃等. 14.評審意見 評審意見總結
04項目總結報告(doc)
[pic] 《文檔名稱》 項目總結報告 編號:Q/RKS-YYXXX-SPT-SNO 版本號:1.0 作者: 時間: 年 月 日 山東浪潮齊魯軟件產業(yè)股份有限公司 文檔修訂 |版本 |日期 |更改人 |描述(注明修改的條款或頁) | | | | | | | | | | | | | | | | 批準人簽字 |職務 |姓名 |日期 | |測試質保部經理 | | | |技術管理部經理 | | | |SQA經理 | | | |研發(fā)經理 | | | | | | | | | | | 抄送:高級管理者,研發(fā)經理 目錄 1.項目說明 4 2.項目周期 4 3.軟件開發(fā)和管理過程 4 3.1過程說明 4 3.2過程改進建議 4 4.開發(fā)工具和環(huán)境 4 4.1開發(fā)工具 4 4.2開發(fā)環(huán)境 4 5.風險管理 4 5.1總結 4 5.2風險應對的策略 5 6.規(guī)模 5 6.1系統(tǒng)規(guī)模 5 7.工作量 5 7.1工作量分布 5 8.問題分布 6 9.計算機資源 6 10.項目費用 6 11.平均生產率 7 12.補充說明 7 13.提交產品清單 7 14.評審意見 7 |項目名稱 | |項目編號 | | |報告提交人 | |提交時間 | | 1.項目說明 簡要描述項目背景. 2.項目周期 | |估計 |實際 |偏差 | |開始日期 | | | | |結束日期 | | | | 3.軟件開發(fā)和管理過程 3.1過程說明 |采用的過程 |裁剪說明 | |[標準開發(fā)過程] |[對所采用過程的裁剪原因] | 3.2過程改進建議 陳述過程改進建議。 4.開發(fā)工具和環(huán)境 4.1開發(fā)工具 陳述開發(fā)工具及使用情況 4.2開發(fā)環(huán)境 陳述開發(fā)環(huán)境 5.風險管理 5.1總結 | |序號 |風險說明 | |項目 |1 | | |開始 | | | |確定 | | | |的風 | | | |險 | | | | |2 | | | |3 | | | |4 | | | |5 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |項目 |1 | | |執(zhí)行 | | | |過程 | | | |中遇 | | | |到的 | | | |風險 | | | | |2 | | | |3 | | | |4 | | | |5 | | 5.2風險應對的策略 |序號 |說明 | | | | | | | | | | | | | | | | 6.規(guī)模 | |估計 |實際 | |簡單模塊數量 | | | |中等模塊數量 | | | |復雜模塊數量 | | | 6.1系統(tǒng)規(guī)模 |使用編程語言 |KLOC | | | | | | | | | | 7.工作量 |項目組人數 | | |估計的工作量 | | |實際的工作量 | | 7.1工作量分布 |階段 |估計 |實際 |偏差 | | | | |(%) | | |比例 |工作量 |比例 |工作量 | | | |(%) |(Person-Days|(%) |(Person-Days| | | | |) | |) | | |需求 | | | | | | |策劃 | | | | | | |設計 | | | | | | |實現 | | | | | | |測試 | | | | | | |交付 | | | | | | |項目管理 | | | | | | |SQA | | | | | | |SCM | | | | | | |評審 | | | | | | |培訓 | | | | | | |合計 | | | | | | 8.問題分布 |階段 |過程中發(fā)生的問題 |測試發(fā)現的問題 | | |數量 | | | | |數量 | |需求評審 | | | | | |策劃評審 | | | | | |設計評審 | | | | | |單元測試 | | | | | |集成測試 | | | | | |系統(tǒng)測試 | | | | | |驗收測試 | | | | | | | | | | | |合計 | | | | | |代碼千行出錯率 | | 9.計算機資源 |開發(fā)/集成測試環(huán)境 | |序號|資源名稱 |資源配置 |追蹤過程記錄 | | | | | | | | | | | | | | | | |目標運行環(huán)境 | |序號|資源名稱 |資源配置 |追蹤過程記錄 | | | | | | | | | | | | | | | | 10.項目費用 |階段 |計劃 |實際 | | |比例 |費用 |比例 |費用 | | |(%) |(元) |(%) |(元) | |需求 | | | | | |策劃 | | | | | |設計 | | | | | |實現 | | | | | |測試 | | | | | |交付 | | | | | |合計 | | | | | |計劃和實際的偏差額 | | 11.平均生產率 能統(tǒng)計到個人的可在下表中加入“姓名”一列,將個人的生產率進行總結。 |開發(fā)工具 |生產率 | | | | 12.補充說明 對項目開發(fā)及管理的補充說明 13.提交產品清單 項目結束時所提交的各種產品清單, 如合同, 需求說明書, 概要設計, 詳細設計, 原代碼, 項目計劃, 配置計劃, 質量保證計劃, 系統(tǒng)測試計劃, 驗收測試計劃等. 14.評審意見 評審意見總結
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