11月份工作總結(jié)及12月份工作計(jì)劃(副總)(doc)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
11月份工作總結(jié)及12月份工作計(jì)劃(副總)(doc)
11月份工作總結(jié)及12月份工作計(jì)劃 本月是我任職的第二個(gè)月,本月的工作主線圍繞上月工作計(jì)劃執(zhí)行。下面將一個(gè)月來的 工作情況向公司做一下匯報(bào): 完成廖總分配的工作任務(wù):(1)、本月銷售科主要任務(wù)是督促各市場(chǎng)的銷售回款。 10月底,山東市管部回款3890萬,完成全年計(jì)劃的72.6%。離年底只有兩個(gè)月的時(shí)間,各 市場(chǎng)11月份回款的壓力還是很大。特別是濟(jì)南、淄博兩市場(chǎng),因經(jīng)銷商剛接觸到洗化板 塊,市場(chǎng)操作不熟悉,對(duì)利潤的要求比較高。針對(duì)這種情況,一方面:廖總派我去濟(jì)南 市場(chǎng)開內(nèi)部業(yè)務(wù)會(huì)議,了解市場(chǎng)的情況,解決實(shí)際困難,樹立經(jīng)銷商的信心;另一方面 :廖總親自出馬與經(jīng)銷商溝通增進(jìn)客情,廖總在每次溝通時(shí)很少談到回款的問題,而是 投其所好,以拉近對(duì)方距離為目的,達(dá)到有效溝通。私下里命令我要多與市場(chǎng)負(fù)責(zé)人溝 通,通過市場(chǎng)負(fù)責(zé)人對(duì)經(jīng)銷商施加壓力,從經(jīng)銷商處獲得有利于銷售的信息,調(diào)整資源 的分配來調(diào)動(dòng)經(jīng)銷商的積極性,從面達(dá)到完成回款目的。(2)、10月份,銷售科積壓了 幾期市場(chǎng)折扣和促銷品的核銷工作。廖總要求必須在11月份使核銷工作趕上正常進(jìn)度, 同時(shí)指導(dǎo)我要立足本崗位工作,踏踏實(shí)實(shí)做事情,要沉得下、穩(wěn)得住,這是做基礎(chǔ)工作 必不可少的條件。對(duì)此,我反省了前期的工作,根據(jù)廖總提出的要求,將資料落實(shí)到人 ,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)要上交,其中統(tǒng)計(jì)員利用了一個(gè)雙休日,通過加班完成了促銷品的核 銷;折扣核銷中因部分市場(chǎng)上報(bào)活動(dòng)時(shí)粗心,忽略了本市場(chǎng)個(gè)別超市的特殊性,導(dǎo)致了 無法按公司要求核銷。鑒于此種情況,銷售科將市場(chǎng)核銷所反映的問題先向公司做了申 請(qǐng),得到批復(fù)后,將積壓下的折扣核銷處理干凈,同時(shí)在市管部以前下發(fā)的《關(guān)于促銷活 動(dòng)折扣核銷要求的通知》文件的基礎(chǔ)上,結(jié)合市場(chǎng)出現(xiàn)的問題,重新下文,嚴(yán)肅制度,加 強(qiáng)市場(chǎng)人員對(duì)核銷的重視。目前,核銷工作已能跟上進(jìn)度,并且提供資料的質(zhì)量也有了 改進(jìn)。 對(duì)銷售科的工作方面:通過相應(yīng)的培訓(xùn)和日常工作的相互交流,銷售科各成員之間的 合作關(guān)系更加密切,新員工對(duì)工作流程逐漸適應(yīng),基本適應(yīng)本崗位的要求。銷售科的建 帳工作已經(jīng)在實(shí)際工作中發(fā)揮作用,市場(chǎng)的要貨可直接通過臺(tái)帳來控制,為發(fā)貨把好第 一道關(guān);市場(chǎng)檔案的建立可以更好地了解各KA、KC客戶的合作情況,分析經(jīng)銷商的利潤 來源,控制市場(chǎng)費(fèi)用發(fā)生的真實(shí)性。銷售科還根據(jù)實(shí)際情況要求市場(chǎng)在每月的1日、15日 上報(bào)競(jìng)品信息,將有用的信息上報(bào)營銷中心,并分析競(jìng)品可值得學(xué)習(xí)的方面,用于市場(chǎng) 運(yùn)做中。雖然基礎(chǔ)工作有了一定的進(jìn)步,但下一步是如何更好地完善基礎(chǔ)資料,利用相 關(guān)信息為市場(chǎng)報(bào)務(wù),這也是銷售科長期要堅(jiān)持做的工作。 本月的不足:對(duì)敏感事件關(guān)注還是不夠,思維不活躍,主要反映在注意力不集中,沒 有抓住重點(diǎn)及本應(yīng)由我關(guān)心、了解的事件。這是我在以后的工作中要努力克服的方面。 12月計(jì)劃:1、今年的收尾工作,繼續(xù)督促市場(chǎng)的回款、返利計(jì)算、發(fā)貨的情況; 2、督促市場(chǎng)在途費(fèi)用的報(bào)銷; 3、督促市場(chǎng)回顧全年生意,做好年終的工作總結(jié); 4、協(xié)助人力科做好全年的評(píng)優(yōu)工作; 5、繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè),完善工作中的不足,提高員工個(gè)人素質(zhì)。 6、了解各市場(chǎng)相關(guān)數(shù)據(jù)指標(biāo),為明年市場(chǎng)操作打下良好的基礎(chǔ)。 山東市管部 李鋼 2003/12/4
11月份工作總結(jié)及12月份工作計(jì)劃(副總)(doc)
11月份工作總結(jié)及12月份工作計(jì)劃 本月是我任職的第二個(gè)月,本月的工作主線圍繞上月工作計(jì)劃執(zhí)行。下面將一個(gè)月來的 工作情況向公司做一下匯報(bào): 完成廖總分配的工作任務(wù):(1)、本月銷售科主要任務(wù)是督促各市場(chǎng)的銷售回款。 10月底,山東市管部回款3890萬,完成全年計(jì)劃的72.6%。離年底只有兩個(gè)月的時(shí)間,各 市場(chǎng)11月份回款的壓力還是很大。特別是濟(jì)南、淄博兩市場(chǎng),因經(jīng)銷商剛接觸到洗化板 塊,市場(chǎng)操作不熟悉,對(duì)利潤的要求比較高。針對(duì)這種情況,一方面:廖總派我去濟(jì)南 市場(chǎng)開內(nèi)部業(yè)務(wù)會(huì)議,了解市場(chǎng)的情況,解決實(shí)際困難,樹立經(jīng)銷商的信心;另一方面 :廖總親自出馬與經(jīng)銷商溝通增進(jìn)客情,廖總在每次溝通時(shí)很少談到回款的問題,而是 投其所好,以拉近對(duì)方距離為目的,達(dá)到有效溝通。私下里命令我要多與市場(chǎng)負(fù)責(zé)人溝 通,通過市場(chǎng)負(fù)責(zé)人對(duì)經(jīng)銷商施加壓力,從經(jīng)銷商處獲得有利于銷售的信息,調(diào)整資源 的分配來調(diào)動(dòng)經(jīng)銷商的積極性,從面達(dá)到完成回款目的。(2)、10月份,銷售科積壓了 幾期市場(chǎng)折扣和促銷品的核銷工作。廖總要求必須在11月份使核銷工作趕上正常進(jìn)度, 同時(shí)指導(dǎo)我要立足本崗位工作,踏踏實(shí)實(shí)做事情,要沉得下、穩(wěn)得住,這是做基礎(chǔ)工作 必不可少的條件。對(duì)此,我反省了前期的工作,根據(jù)廖總提出的要求,將資料落實(shí)到人 ,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)要上交,其中統(tǒng)計(jì)員利用了一個(gè)雙休日,通過加班完成了促銷品的核 銷;折扣核銷中因部分市場(chǎng)上報(bào)活動(dòng)時(shí)粗心,忽略了本市場(chǎng)個(gè)別超市的特殊性,導(dǎo)致了 無法按公司要求核銷。鑒于此種情況,銷售科將市場(chǎng)核銷所反映的問題先向公司做了申 請(qǐng),得到批復(fù)后,將積壓下的折扣核銷處理干凈,同時(shí)在市管部以前下發(fā)的《關(guān)于促銷活 動(dòng)折扣核銷要求的通知》文件的基礎(chǔ)上,結(jié)合市場(chǎng)出現(xiàn)的問題,重新下文,嚴(yán)肅制度,加 強(qiáng)市場(chǎng)人員對(duì)核銷的重視。目前,核銷工作已能跟上進(jìn)度,并且提供資料的質(zhì)量也有了 改進(jìn)。 對(duì)銷售科的工作方面:通過相應(yīng)的培訓(xùn)和日常工作的相互交流,銷售科各成員之間的 合作關(guān)系更加密切,新員工對(duì)工作流程逐漸適應(yīng),基本適應(yīng)本崗位的要求。銷售科的建 帳工作已經(jīng)在實(shí)際工作中發(fā)揮作用,市場(chǎng)的要貨可直接通過臺(tái)帳來控制,為發(fā)貨把好第 一道關(guān);市場(chǎng)檔案的建立可以更好地了解各KA、KC客戶的合作情況,分析經(jīng)銷商的利潤 來源,控制市場(chǎng)費(fèi)用發(fā)生的真實(shí)性。銷售科還根據(jù)實(shí)際情況要求市場(chǎng)在每月的1日、15日 上報(bào)競(jìng)品信息,將有用的信息上報(bào)營銷中心,并分析競(jìng)品可值得學(xué)習(xí)的方面,用于市場(chǎng) 運(yùn)做中。雖然基礎(chǔ)工作有了一定的進(jìn)步,但下一步是如何更好地完善基礎(chǔ)資料,利用相 關(guān)信息為市場(chǎng)報(bào)務(wù),這也是銷售科長期要堅(jiān)持做的工作。 本月的不足:對(duì)敏感事件關(guān)注還是不夠,思維不活躍,主要反映在注意力不集中,沒 有抓住重點(diǎn)及本應(yīng)由我關(guān)心、了解的事件。這是我在以后的工作中要努力克服的方面。 12月計(jì)劃:1、今年的收尾工作,繼續(xù)督促市場(chǎng)的回款、返利計(jì)算、發(fā)貨的情況; 2、督促市場(chǎng)在途費(fèi)用的報(bào)銷; 3、督促市場(chǎng)回顧全年生意,做好年終的工作總結(jié); 4、協(xié)助人力科做好全年的評(píng)優(yōu)工作; 5、繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè),完善工作中的不足,提高員工個(gè)人素質(zhì)。 6、了解各市場(chǎng)相關(guān)數(shù)據(jù)指標(biāo),為明年市場(chǎng)操作打下良好的基礎(chǔ)。 山東市管部 李鋼 2003/12/4
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