11生產設備管理程序(doc)

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清華大學卓越生產運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內容

11生產設備管理程序(doc)
生產設備管理程序 1. 目的 維持整個生產系統(tǒng)設備的完好狀態(tài),確保生產順利進行。 2. 范圍 本程序適用于整個生產系統(tǒng)的生產設備及輔助設備的管理。 3. 職責 3.1 技術研發(fā)部組織制定《設備維護保養(yǎng)規(guī)范》,并提供技術支持。 3.2 生產管理部組織制定《設備維護保養(yǎng)實施計劃》,并督導實施。 3.3 技術研發(fā)部組織制定技術改造項目的計劃,并組織實施、驗收。 3.4 工廠負責設備的請購、安裝、調試、驗收、維護、保養(yǎng)等。 3.4 供應中心負責設備及機配件的采購。 4.工作過程和方法 4.1 請購 4.1.1 設備常用零部件的請購由使用單位提出,填寫《采購申請單》,副廠長批準 。 4.1.2 技改項目需用的設備、備件等由技術研發(fā)部提出,填寫《采購申請單》,總 工程師批準。 4.1.3 新增生產設備的請購由工廠提出,填寫《采購申請單》,廠長審核,生產副 總裁批準。 4.2 采購 4.2.1 請購單位將已批準的《采購申請單》,交供應中心實施采購。 4.2.2 立項設備、配件等的采購,按集團招投標的相關管理規(guī)定執(zhí)行。 4.3 驗收 4.3.1 生產設備進廠后,由工廠根據《采購申請單》和《裝箱清單》逐項清點檢查, 并組織生產科、設備科、使用車間等進行安裝、調試,合格后會簽《設 備驗收記錄》,并報送供應中心。 4.3.2 設備常用零部件,由使用單位驗收后在《出庫單》簽字。 4.3.3 新項目和技改項目的設備和零部件由技術研發(fā)部組織工廠清點、安裝、調 試和驗收,填寫《設備驗收記錄》報送工廠和供應中心。 4.3.4 進廠驗收不合格的設備或維修零部件,由請購單位通知供應中心處理。 4.4 入庫、出庫 4.4.1 驗收合格后的設備和零部件由供應中心采購人員憑批準的《采購申請單》 、《設備驗收記錄》到供應中心材料庫辦理《入庫單》。 4.4.2 驗收合格后的設備和零部件由請購單位憑批準的《采購申請單》到供應中心 材料庫辦理《出庫單》。 4.4.3 財務部門憑《采購申請單》、《入庫單》、《出庫單》等辦理結算業(yè)務。 4.5 設備建帳 4.5.1 設備驗收后,生產單位將設備資料編入《設備臺帳》內,并報生產管理部、 技術研發(fā)部和財務部備案。 4.6 設備異動 4.6.1當設備在工廠內部需要移裝、封存、啟用、報廢時,由使用單位填寫《設 備異動申請表》,副廠長審核,廠長批準。 4.6.2 當需要在集團內各工廠之間進行設備移裝時,由設備所在單位填寫《設備 異動申請表》,廠長審核,生產副總裁批準。 4.6.3 設備異動后,各工廠應調整《設備臺帳》中相關內容,并報生產管理部、技 術研發(fā)部和財務部備案。 4.7 設備一級維護保養(yǎng) 4.7.1 設備一級維護保養(yǎng)指設備的日常點檢、清掃、清潔等。 4.7.2 生產管理部組織各工廠制定《日常點檢規(guī)范》和《日常點檢表》,并督導、考 評。 4.7.3 一級維護保養(yǎng)由設備操作者根據《日常點檢規(guī)范》實施。生產值班長每天巡 檢生產、設備運行情況,督導操作者做好點檢工作,填寫《日常點檢表 》,點檢結果作為操作者考評依據。 4.7.4 生產值班長要及時處理點檢發(fā)現(xiàn)的設備異常情況,并將處理方法和結果填 寫在《生產值班長交接班記錄》上。 4.8 二級維護保養(yǎng) 4.8.1二級維護保養(yǎng)指設備的專業(yè)點檢和維修,包括對設備定期進行的加油、 換油、調整、更換等,以及設備故障的排除。 4.8.2技術研發(fā)部依據設備和零配件生產廠家的建議,結合工廠實際使用頻率 、使用條件、重要度等,組織制定《設備維護保養(yǎng)規(guī)范》,并督導實施 。 4.8.3生產管理部根據《設備維護保養(yǎng)規(guī)范》,組織生產單位制定《設備維護保養(yǎng) 實施計劃表》,副廠長審核,廠長批準,生產管理部督導實施。 4.8.4二級維護保養(yǎng)由車間設備維修人員根據《設備維護保養(yǎng)規(guī)范》的要求實施 ,并填寫《設備維護保養(yǎng)記錄》。車間主任督導考評。生產管理部監(jiān)督 實施效果。 4.8.5主要生產設備的易損易耗零部件,生產單位應隨時有備品可使用。 4.8.6 在生產過程中,當設備出現(xiàn)異常時,由操作者通知設備值班維修人員處理 。異常排除后,設備值班人員應將異常時間、原因、維修方法、更換 零件等情況詳細記錄在《設備運行交接班記錄》中。 4.8.7 當異常情況設備值班維修人員無法處理時,經生產值班長同意,可提交維 修班進行維修,并將維修結果記錄在《設備運行交接班記錄》中。 4.8.8 生產單位應統(tǒng)計設備故障時間,以確認預防保養(yǎng)措施的正確性,并在《生 產日報》中向生產管理部報告設備運行狀況。 4.9 三級維護保養(yǎng) 4.9.1 三級維護保養(yǎng)指設備的大修和更新改造。 4.9.2 技術研發(fā)部組織生產單位制訂《設備大修和更新改造計劃》,由廠長審核, 總工程師批準,并報生產管理部備案。 4.9.3 三級維護保養(yǎng)由技術研發(fā)部組織生產單位實施,必要時組織外單位協(xié)助。 4.9.4 大修和更新改造項目完成后,技術研發(fā)部組織生產管理部、使用單位等相 關人員進行驗收,填寫《設備驗收記錄》。 4.9.5 技術研發(fā)部組織更改相應的設備技術規(guī)范文件,如維護保養(yǎng)規(guī)范、操作規(guī) 程等,并送到生產管理部和使用單位。 5. 相關文件 5.1 《采購管理程序》 5.2 《日常點檢規(guī)范》 5.3 《設備維護保養(yǎng)規(guī)范》 5.4 《公司生產設備管理辦法》 6. 使用記錄 6.1 《采購申請單》 6.2 《設備臺帳》 6.3 《日常點檢表》 6.4 《設備維護保養(yǎng)實施計劃表》 6.5 《設備維護保養(yǎng)記錄》 6.6 《設備運行交接班記錄》 6.7 《設備大修和更新改造計劃》 6.8 《設備驗收記錄》 6.9 《設備異動申請表》
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