處理廠的管理規(guī)定制度
綜合能力考核表詳細內容
處理廠的管理規(guī)定制度
處理廠管理規(guī)定 第一節(jié) 勞動力的管理 第365條 處理廠要合理組織勞動力,制訂各工種操作規(guī)程,核定合理的工作定額,并盡一切可 能改善職工生產和生活的勞動防護。 第366條 處理廠要制訂和貫徹勞動紀律、合理編制定額定員、職工的工資獎勵和生活福利、職 工的全員培訓、勞動防護用品等。 第367條 處理廠的組織機構設置,應根據垃圾處置的機械化程度、人員素質狀況、垃圾處理工 藝等諸要素同時考慮,總原則必須體現(xiàn)管理有序,運行高效。 第368條 處理場勞動力數量應根據每日垃圾的處置量、作業(yè)工藝、處置標準、作業(yè)機械化程度 等因素確定。 第二節(jié) 設備的管理 第369條 為了提高設備管理水平,使設備的基礎管理工作有序化,各處理場不僅要建立管理網 絡、規(guī)章制度,而且應強化主要生產設備的檔案資料管理。 第370條 生產設備是進行生產建設的物質手段,應按規(guī)定的設備管理基本原則,做到科學管理 ,正確使用,定期保養(yǎng),計劃檢修,保證設備經常處于良好狀態(tài)。 第三節(jié) 設備的維修及保養(yǎng) 第371條 保持設備長久使用,提高設備使用頻率是完成生產任務的重要保證。為了進一步提高 設備使用效率,必須加強設備管理,嚴格執(zhí)行維修制度。 第372條 所有人員必須重視設備使用和維修保養(yǎng)工作,各單位要建立使用、管理、維修保養(yǎng)網 絡,明確各層各級使用、管理、維修保養(yǎng)的職責。 第373條 建立專職或兼職的維修保養(yǎng)小組。配備相應的維修保養(yǎng)力量。以完成單位內設備的日 常維修保養(yǎng)工作,維修本車間或維修小組的任務須經設備管理部門同意安排。 第374條 凡列入固定資產的生產設備,要根據機種,制訂出"設備操作、維修保養(yǎng)規(guī)程",并編 入設備手冊。 第375條 設備管理部門根據每臺設備的使用狀況,編制設備維修保養(yǎng)計劃及預算執(zhí)行安排維修 任務,統(tǒng)計和控制維修費用,主要生產設備要單項核算。 第376條 凡列入固定資產的生產性設備都要建立設備維修保養(yǎng)記錄卡。詳細做好維修中的檢修 記錄,零部件更換記錄,主要設備要記工作日記,為編制設備維修保養(yǎng)計劃提供原始 依據。 第377條 處屬各單位無能力維修保養(yǎng)的設備,由各單位管理部門負責聯(lián)系外加工單位,外加工 合同必須經處技術設備科加蓋簽證章,處屬各單位之間的協(xié)作加工由加工與被加工單 位相互協(xié)商解決。設備外加工結束后,由設備管理部門進行驗收,輸移交手續(xù),才能 正式開機工作。 第378條 建立合理的維修定額管理制度。根據定額,每年定期檢查分析編制修改定額,使各種 定額達到既先進又合理。 第四節(jié) 安全防護管理 第379條 安全生產管理應系統(tǒng)化。要組織人員每月一次例會,就發(fā)生的安全事故進行分析、預 防、處理,舉一反三,落實下一個月的安全內容,堅決貫徹"安全第一,預防為主"的 方針。 第380條 保衛(wèi)部門要經常對本場職工進行安全生產的宣傳教育,宣講有關安全生產的方針政策 以及規(guī)章制度,做到人人皆知,個個重視。 第381條 保證安全生產是每個職工的職責,每個職工必須樹立安全第一的思想,要自覺遵守勞 動紀律和各項規(guī)章制度、安全操作規(guī)程,杜絕違章作業(yè)和擅自拆除安全裝置,愛護和 正確使用各類設備和工具。 第382條 職工應積極參加各種安全活動,并經常進行安全學習、監(jiān)督和檢查,每日做好對生產 崗位、作業(yè)環(huán)境的安全檢查,臨下班前做好清場滅火工作。 第383條 主管經理必須全面負責領導安全生產工作的正常開展,各部門經理必須負責分工范圍 內的安全工作。在日常工作中,主管經理必須經常督促各職能部門嚴格遵守國家有關 安全方面的政策法令和各項規(guī)定。
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處理廠管理規(guī)定 第一節(jié) 勞動力的管理 第365條 處理廠要合理組織勞動力,制訂各工種操作規(guī)程,核定合理的工作定額,并盡一切可 能改善職工生產和生活的勞動防護。 第366條 處理廠要制訂和貫徹勞動紀律、合理編制定額定員、職工的工資獎勵和生活福利、職 工的全員培訓、勞動防護用品等。 第367條 處理廠的組織機構設置,應根據垃圾處置的機械化程度、人員素質狀況、垃圾處理工 藝等諸要素同時考慮,總原則必須體現(xiàn)管理有序,運行高效。 第368條 處理場勞動力數量應根據每日垃圾的處置量、作業(yè)工藝、處置標準、作業(yè)機械化程度 等因素確定。 第二節(jié) 設備的管理 第369條 為了提高設備管理水平,使設備的基礎管理工作有序化,各處理場不僅要建立管理網 絡、規(guī)章制度,而且應強化主要生產設備的檔案資料管理。 第370條 生產設備是進行生產建設的物質手段,應按規(guī)定的設備管理基本原則,做到科學管理 ,正確使用,定期保養(yǎng),計劃檢修,保證設備經常處于良好狀態(tài)。 第三節(jié) 設備的維修及保養(yǎng) 第371條 保持設備長久使用,提高設備使用頻率是完成生產任務的重要保證。為了進一步提高 設備使用效率,必須加強設備管理,嚴格執(zhí)行維修制度。 第372條 所有人員必須重視設備使用和維修保養(yǎng)工作,各單位要建立使用、管理、維修保養(yǎng)網 絡,明確各層各級使用、管理、維修保養(yǎng)的職責。 第373條 建立專職或兼職的維修保養(yǎng)小組。配備相應的維修保養(yǎng)力量。以完成單位內設備的日 常維修保養(yǎng)工作,維修本車間或維修小組的任務須經設備管理部門同意安排。 第374條 凡列入固定資產的生產設備,要根據機種,制訂出"設備操作、維修保養(yǎng)規(guī)程",并編 入設備手冊。 第375條 設備管理部門根據每臺設備的使用狀況,編制設備維修保養(yǎng)計劃及預算執(zhí)行安排維修 任務,統(tǒng)計和控制維修費用,主要生產設備要單項核算。 第376條 凡列入固定資產的生產性設備都要建立設備維修保養(yǎng)記錄卡。詳細做好維修中的檢修 記錄,零部件更換記錄,主要設備要記工作日記,為編制設備維修保養(yǎng)計劃提供原始 依據。 第377條 處屬各單位無能力維修保養(yǎng)的設備,由各單位管理部門負責聯(lián)系外加工單位,外加工 合同必須經處技術設備科加蓋簽證章,處屬各單位之間的協(xié)作加工由加工與被加工單 位相互協(xié)商解決。設備外加工結束后,由設備管理部門進行驗收,輸移交手續(xù),才能 正式開機工作。 第378條 建立合理的維修定額管理制度。根據定額,每年定期檢查分析編制修改定額,使各種 定額達到既先進又合理。 第四節(jié) 安全防護管理 第379條 安全生產管理應系統(tǒng)化。要組織人員每月一次例會,就發(fā)生的安全事故進行分析、預 防、處理,舉一反三,落實下一個月的安全內容,堅決貫徹"安全第一,預防為主"的 方針。 第380條 保衛(wèi)部門要經常對本場職工進行安全生產的宣傳教育,宣講有關安全生產的方針政策 以及規(guī)章制度,做到人人皆知,個個重視。 第381條 保證安全生產是每個職工的職責,每個職工必須樹立安全第一的思想,要自覺遵守勞 動紀律和各項規(guī)章制度、安全操作規(guī)程,杜絕違章作業(yè)和擅自拆除安全裝置,愛護和 正確使用各類設備和工具。 第382條 職工應積極參加各種安全活動,并經常進行安全學習、監(jiān)督和檢查,每日做好對生產 崗位、作業(yè)環(huán)境的安全檢查,臨下班前做好清場滅火工作。 第383條 主管經理必須全面負責領導安全生產工作的正常開展,各部門經理必須負責分工范圍 內的安全工作。在日常工作中,主管經理必須經常督促各職能部門嚴格遵守國家有關 安全方面的政策法令和各項規(guī)定。
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