公司移動電話新世紀創(chuàng)新營銷管理
綜合能力考核表詳細內容
公司移動電話新世紀創(chuàng)新營銷管理
目錄
一、 前言
二、 摩托羅拉公司在移動通信市場上營銷戰(zhàn)略淺析
2.1摩托羅拉公司的發(fā)展歷程
2.2摩托羅拉公司在中國的經營戰(zhàn)略
2.3摩托羅拉公司在中國移動通信市場上的營銷戰(zhàn)略
三、 世紀初中國移動通信市場分析
3.1 中國移動通信市場分析
3.2、中國移動通信市場競爭狀況分析
四、 中國移動通信市場消費者購買行為分析
4.1、職員、工人、服務人員這一社會主力成為重度消費群,學
生消費群在迅速崛起。
4.2、低收入的工薪層成為主流消費群
4.3、個性化漸成時尚
4.4、20—30歲是重度消費群,30—40歲成為中堅力量
4.5、手機主力消費群的教育在中等學歷及以上
4.6、廠商在市場上欲取得成功的關鍵因素之一是迅速、細致地
了解消費者的需求
五、 摩托羅拉公司提供產品的多元化和服務的差異化
5.1、摩托羅拉移動通信產品的多元化
5.2、摩托羅拉公司的營銷品牌策略
5.3、摩托羅拉公司的技術質量服務體系
六、 摩托羅拉公司建立起有中國特色的營銷渠道
七、 摩托羅拉公司手機定價策略及手段
八、 摩托羅拉公司的營銷傳播策略及組合
8.1、別出心裁的廣告
8.1.1 公司整體形象的廣告宣傳
8.1.2摩托羅拉公司手機產品的廣告宣傳
8.2、形式多樣的銷售促進方式
8.2.1 促銷手段之一:“信心保證—7天零風險購機”市場推廣活動
8.2.2 促銷手段之二---“金秋獻禮”市場推廣活動
8.3靈活多變公共關系的確定
九、參考文獻
一、 前言
本文通過對自2000年來摩托羅拉公司在中國移動通信市場上推出新型號手機時營銷策略的制定及具體實施活動的分析,探討摩托羅拉公司在推出新產品時在營銷戰(zhàn)略制定、消費者購買行為分析、目標顧客的確定、產品和服務提供、分銷渠道、價格制定、促銷手段采用等方面采取的措施,并結合在《營銷管理》課程中學到的知識進行分析。
關鍵詞:摩托羅拉手機、新產品戰(zhàn)略、營銷管理
公司移動電話新世紀創(chuàng)新營銷管理
目錄
一、 前言
二、 摩托羅拉公司在移動通信市場上營銷戰(zhàn)略淺析
2.1摩托羅拉公司的發(fā)展歷程
2.2摩托羅拉公司在中國的經營戰(zhàn)略
2.3摩托羅拉公司在中國移動通信市場上的營銷戰(zhàn)略
三、 世紀初中國移動通信市場分析
3.1 中國移動通信市場分析
3.2、中國移動通信市場競爭狀況分析
四、 中國移動通信市場消費者購買行為分析
4.1、職員、工人、服務人員這一社會主力成為重度消費群,學
生消費群在迅速崛起。
4.2、低收入的工薪層成為主流消費群
4.3、個性化漸成時尚
4.4、20—30歲是重度消費群,30—40歲成為中堅力量
4.5、手機主力消費群的教育在中等學歷及以上
4.6、廠商在市場上欲取得成功的關鍵因素之一是迅速、細致地
了解消費者的需求
五、 摩托羅拉公司提供產品的多元化和服務的差異化
5.1、摩托羅拉移動通信產品的多元化
5.2、摩托羅拉公司的營銷品牌策略
5.3、摩托羅拉公司的技術質量服務體系
六、 摩托羅拉公司建立起有中國特色的營銷渠道
七、 摩托羅拉公司手機定價策略及手段
八、 摩托羅拉公司的營銷傳播策略及組合
8.1、別出心裁的廣告
8.1.1 公司整體形象的廣告宣傳
8.1.2摩托羅拉公司手機產品的廣告宣傳
8.2、形式多樣的銷售促進方式
8.2.1 促銷手段之一:“信心保證—7天零風險購機”市場推廣活動
8.2.2 促銷手段之二---“金秋獻禮”市場推廣活動
8.3靈活多變公共關系的確定
九、參考文獻
一、 前言
本文通過對自2000年來摩托羅拉公司在中國移動通信市場上推出新型號手機時營銷策略的制定及具體實施活動的分析,探討摩托羅拉公司在推出新產品時在營銷戰(zhàn)略制定、消費者購買行為分析、目標顧客的確定、產品和服務提供、分銷渠道、價格制定、促銷手段采用等方面采取的措施,并結合在《營銷管理》課程中學到的知識進行分析。
關鍵詞:摩托羅拉手機、新產品戰(zhàn)略、營銷管理
公司移動電話新世紀創(chuàng)新營銷管理
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