物料需求計(jì)劃的邏輯
物料控制：相關(guān)需求 物料需求計(jì)劃的邏輯 制造作業(yè)中使用的大量物料的需求是由要生產(chǎn)某種含有這些物料的物品的決定 所引起的。硬貨的組件、紡織品與陶瓷制品以及食品中的成份、化學(xué)品與藥品不是 以持續(xù)均勻的速率被利用，而且在它們所進(jìn)入的物品被生產(chǎn)之前是不需要的。它們 是如第五章所定義的相關(guān)需求。 這類物料的首次采購(gòu)及其不斷的補(bǔ)充，通常最好通過(guò)應(yīng)用下列邏輯分析來(lái)處理： １、我們何時(shí)要去制造多少這種具體產(chǎn)品？ ２、需要哪些組件（或成份）？ ３、這些物品已在手頭的有多少？ ４、此外已經(jīng)訂了貨的有多少，它們將在何時(shí)到達(dá)？ ５、何時(shí)需要更多些，而且需要多少？ ６、這些物品應(yīng)何時(shí)訂貨？ 這就是ＭＲＰ的基本邏輯。它對(duì)訂貨生產(chǎn)、客戶定制的產(chǎn)品如船舶、建筑物或 專用機(jī)器，對(duì)定期成批制造的小量或大量產(chǎn)品，對(duì)過(guò)程工業(yè)以及對(duì)重復(fù)性大量生產(chǎn) 都是同樣適用的。 原理２２．ＭＲＰ邏輯適用于包含多種組件（成份）的一切類型的產(chǎn)品與過(guò)程。 ＭＲＰ邏輯應(yīng)用到這些不同的加工方法要求采用顯著不同的方法并使用不同的 數(shù)據(jù)格式。然而，對(duì)所有這些加工方法，都要求有健全的物料計(jì)劃與緊的控制： １、必須開發(fā)出一個(gè)有效的主計(jì)劃，它說(shuō)明要制造什么，需制多少，對(duì)每一產(chǎn) 品何時(shí)需要各種物品。這個(gè)主計(jì)劃叫做主生產(chǎn)日程計(jì)劃（Master Production Schedule,簡(jiǎn)稱ＭＰＳ）。這些計(jì)劃數(shù)字驅(qū)動(dòng)ＭＲＰ與其它有關(guān)的程序。如果ＭＰＳ 所要求的產(chǎn)出超過(guò)了生產(chǎn)設(shè)施（工廠與供應(yīng)商）的能力，則所有的有關(guān)計(jì)劃都是無(wú) 效與不現(xiàn)實(shí)的。這些重要數(shù)據(jù)以及與生成這些數(shù)據(jù)有關(guān)的活動(dòng)與考慮將在第七章討 論。 ２、準(zhǔn)確的物料清單，它詳細(xì)載明產(chǎn)品的組成結(jié)構(gòu)，它是現(xiàn)代計(jì)劃工作的框架， 它說(shuō)明當(dāng)產(chǎn)品將被制造或被采辦時(shí)產(chǎn)品的母物品與組件物品的關(guān)系。 ３、關(guān)于現(xiàn)有庫(kù)存的準(zhǔn)確信息，包括一個(gè)唯一的零件號(hào)、存貨數(shù)量以及為制訂 計(jì)劃所不可缺少的用來(lái)完整地描述該物品所需的數(shù)據(jù)。 ４、關(guān)于為了獲得每一物品的增量而已發(fā)放的訂單的準(zhǔn)確信息，它包括外購(gòu)的 或自制的，它必須包括訂貨量與應(yīng)交貨日期。ＭＲＰ不需要制造該物品各道工序的 加工數(shù)據(jù)與所需的時(shí)間。 ５、需要有采購(gòu)或制造成批物料或特定物料批的可靠的提前期。 ６、必須有足夠的物流去滿足通過(guò)總的過(guò)程中涉及的每一設(shè)施（包括供應(yīng)商） 的一切要求。
物料需求計(jì)劃的邏輯