2004年中國家電業(yè)八大預(yù)言
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
2004年中國家電業(yè)八大預(yù)言
2004年中國家電業(yè)八大預(yù)言
2003年,中國家電業(yè)是在動蕩中度過的。在這一年里,中國家電業(yè)在動蕩中出現(xiàn)了許多新問題:反傾銷、“非典”呼喚健康家電、數(shù)字電視、IT企業(yè)殺入家電業(yè)、民營企業(yè)大規(guī)模重組、企業(yè)出嫁、涉足看似餡餅的汽車行業(yè),等等。2003年,中國家電業(yè)對世界家電業(yè)的變局和格局影響也同樣是巨大的。再回首,回顧2003年中國家電業(yè)所經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨,是為了更好地謀劃將來。為此,我們梳理并大膽預(yù)測了2004年中國家電業(yè)即將出現(xiàn)的八大變化,并以此獻(xiàn)給影響中國制造的中國家電業(yè)。讓我們一起檢驗。
預(yù)言一
海爾、長虹產(chǎn)權(quán)改革將浮出水面
2002年,當(dāng)長虹董事長倪潤峰在北京喊出“長虹民營化”的一剎那,或許他并沒有意識到產(chǎn)權(quán)改革的路是那么艱辛和漫長,更多的是等待和無奈。近兩年過去了,當(dāng)科龍、TCL、美的、美菱、小天鵝等企業(yè)相繼完成企業(yè)改制之后,喊的聲音最大的倪潤峰似乎并沒有李東生、何享健有那么好的運(yùn)氣。與倪潤峰一起遭遇產(chǎn)權(quán)問題的還有張瑞敏、陶建興等人??赡艹鲇谡庵尽⒖赡苡捎诘胤江h(huán)境,產(chǎn)權(quán)依然故我。作為較成熟的耐用消費(fèi)品行業(yè),畢竟江河擋不住。種種跡象表明:長虹、海爾、春蘭的產(chǎn)權(quán)改革將要在2004年破冰。
從外部因素看,黨的十六屆三中全會提出“大力發(fā)展和積極引導(dǎo)非公有資本進(jìn)入法律法規(guī)未禁入的行業(yè)和領(lǐng)域,非公有企業(yè)在投融資等方面,享有與其他企業(yè)同等待遇”,這無疑是為國有股堅持做了政策性鋪墊。據(jù)悉,國家將在春節(jié)前后推出國有股減持方案,國有資本退出競爭性領(lǐng)域也必將是2004年公有制企業(yè)改革的重點(diǎn)。這構(gòu)成海爾、長虹等企業(yè)產(chǎn)權(quán)破冰的外部因素。
內(nèi)部因素則是,長虹的倪潤峰將在2004年度過他60歲的生日、海爾的楊綿綿等人也即將達(dá)到“退休”年齡,在這些創(chuàng)業(yè)家和企業(yè)元老退休之前完成對他們的產(chǎn)權(quán)和物質(zhì)的激勵顯然迫在眉睫,對他們來講,時間是最稀缺資源,2004年不容錯過。來自市場層面的信息顯示:海爾、長虹等企業(yè)已經(jīng)向相關(guān)政府主管部門提出若干申請,只等批準(zhǔn)。
預(yù)言二
第四、第五個家電制造產(chǎn)業(yè)群出現(xiàn)
中國家電業(yè)經(jīng)過十多年的發(fā)展,已經(jīng)形成了廣東(以科龍、美的、格力、格蘭仕為代表)、江蘇沿長江流域(以西門子、伊萊克斯、小天鵝、春蘭、LG為代表)和山東膠東半島(以海爾、海信、澳柯瑪為代表)的三大產(chǎn)業(yè)圈,并形成巨大的產(chǎn)業(yè)積聚效應(yīng)。但隨著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢的加速、產(chǎn)業(yè)分工變化,目前三大產(chǎn)業(yè)圈所表現(xiàn)出來的競爭力隨著人工成本的增加和產(chǎn)業(yè)的上下游資源的配套能力的減弱,其競爭力呈遞減趨勢。與此同時,由于安徽和浙江兩地在成本和上下游配套能力的優(yōu)勢增強(qiáng)和凸顯,這兩個地區(qū)逐漸演變成第四個產(chǎn)業(yè)圈和第五個產(chǎn)業(yè)圈的可能性近在咫尺。
與廣東、山東的膠東半島、江蘇的沿江區(qū)域所表現(xiàn)出來的競爭力不同的是:這兩個新誕生的產(chǎn)業(yè)圈主要是純粹的生產(chǎn)和產(chǎn)品組裝加工基地。由于這兩個地區(qū)在過去的較長時間的競爭中,其品牌競爭力較差,或者沒有形成強(qiáng)勢品牌,反而生產(chǎn)和加工基地的功能凸顯出來。在安徽,美的、日立、科龍、實達(dá)在蕪湖落戶,或整機(jī)組裝或配套部件生產(chǎn);康佳、西門子在滁州建有冰箱和彩電生產(chǎn)基地;至于合肥,不僅有榮事達(dá)、美菱這樣的企業(yè),而且海爾也建立彩電和洗衣機(jī)的工業(yè)園區(qū),每一家企業(yè)都是大手筆投入。浙江的寧波到杭州沿線大大小小的工廠鱗次櫛比,已經(jīng)成為國內(nèi)諸多品牌和跨國公司產(chǎn)品的OEM基地,甚至部分企業(yè)已經(jīng)完全成為不具有自身品牌的單純OEM出口企業(yè)。這兩大新誕生的產(chǎn)業(yè)圈的家電生產(chǎn)產(chǎn)值已經(jīng)達(dá)到了中國家電業(yè)的近30%。隨著國內(nèi)家電業(yè)的新一輪重組和產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移,安徽和杭寧線上的生產(chǎn)廠家會越來越多,這兩個新誕生的產(chǎn)業(yè)簇在中國家電業(yè)所占的比重和影響力亦會越來越大。
2004年中國家電業(yè)八大預(yù)言
2004年中國家電業(yè)八大預(yù)言
2003年,中國家電業(yè)是在動蕩中度過的。在這一年里,中國家電業(yè)在動蕩中出現(xiàn)了許多新問題:反傾銷、“非典”呼喚健康家電、數(shù)字電視、IT企業(yè)殺入家電業(yè)、民營企業(yè)大規(guī)模重組、企業(yè)出嫁、涉足看似餡餅的汽車行業(yè),等等。2003年,中國家電業(yè)對世界家電業(yè)的變局和格局影響也同樣是巨大的。再回首,回顧2003年中國家電業(yè)所經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨,是為了更好地謀劃將來。為此,我們梳理并大膽預(yù)測了2004年中國家電業(yè)即將出現(xiàn)的八大變化,并以此獻(xiàn)給影響中國制造的中國家電業(yè)。讓我們一起檢驗。
預(yù)言一
海爾、長虹產(chǎn)權(quán)改革將浮出水面
2002年,當(dāng)長虹董事長倪潤峰在北京喊出“長虹民營化”的一剎那,或許他并沒有意識到產(chǎn)權(quán)改革的路是那么艱辛和漫長,更多的是等待和無奈。近兩年過去了,當(dāng)科龍、TCL、美的、美菱、小天鵝等企業(yè)相繼完成企業(yè)改制之后,喊的聲音最大的倪潤峰似乎并沒有李東生、何享健有那么好的運(yùn)氣。與倪潤峰一起遭遇產(chǎn)權(quán)問題的還有張瑞敏、陶建興等人??赡艹鲇谡庵尽⒖赡苡捎诘胤江h(huán)境,產(chǎn)權(quán)依然故我。作為較成熟的耐用消費(fèi)品行業(yè),畢竟江河擋不住。種種跡象表明:長虹、海爾、春蘭的產(chǎn)權(quán)改革將要在2004年破冰。
從外部因素看,黨的十六屆三中全會提出“大力發(fā)展和積極引導(dǎo)非公有資本進(jìn)入法律法規(guī)未禁入的行業(yè)和領(lǐng)域,非公有企業(yè)在投融資等方面,享有與其他企業(yè)同等待遇”,這無疑是為國有股堅持做了政策性鋪墊。據(jù)悉,國家將在春節(jié)前后推出國有股減持方案,國有資本退出競爭性領(lǐng)域也必將是2004年公有制企業(yè)改革的重點(diǎn)。這構(gòu)成海爾、長虹等企業(yè)產(chǎn)權(quán)破冰的外部因素。
內(nèi)部因素則是,長虹的倪潤峰將在2004年度過他60歲的生日、海爾的楊綿綿等人也即將達(dá)到“退休”年齡,在這些創(chuàng)業(yè)家和企業(yè)元老退休之前完成對他們的產(chǎn)權(quán)和物質(zhì)的激勵顯然迫在眉睫,對他們來講,時間是最稀缺資源,2004年不容錯過。來自市場層面的信息顯示:海爾、長虹等企業(yè)已經(jīng)向相關(guān)政府主管部門提出若干申請,只等批準(zhǔn)。
預(yù)言二
第四、第五個家電制造產(chǎn)業(yè)群出現(xiàn)
中國家電業(yè)經(jīng)過十多年的發(fā)展,已經(jīng)形成了廣東(以科龍、美的、格力、格蘭仕為代表)、江蘇沿長江流域(以西門子、伊萊克斯、小天鵝、春蘭、LG為代表)和山東膠東半島(以海爾、海信、澳柯瑪為代表)的三大產(chǎn)業(yè)圈,并形成巨大的產(chǎn)業(yè)積聚效應(yīng)。但隨著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢的加速、產(chǎn)業(yè)分工變化,目前三大產(chǎn)業(yè)圈所表現(xiàn)出來的競爭力隨著人工成本的增加和產(chǎn)業(yè)的上下游資源的配套能力的減弱,其競爭力呈遞減趨勢。與此同時,由于安徽和浙江兩地在成本和上下游配套能力的優(yōu)勢增強(qiáng)和凸顯,這兩個地區(qū)逐漸演變成第四個產(chǎn)業(yè)圈和第五個產(chǎn)業(yè)圈的可能性近在咫尺。
與廣東、山東的膠東半島、江蘇的沿江區(qū)域所表現(xiàn)出來的競爭力不同的是:這兩個新誕生的產(chǎn)業(yè)圈主要是純粹的生產(chǎn)和產(chǎn)品組裝加工基地。由于這兩個地區(qū)在過去的較長時間的競爭中,其品牌競爭力較差,或者沒有形成強(qiáng)勢品牌,反而生產(chǎn)和加工基地的功能凸顯出來。在安徽,美的、日立、科龍、實達(dá)在蕪湖落戶,或整機(jī)組裝或配套部件生產(chǎn);康佳、西門子在滁州建有冰箱和彩電生產(chǎn)基地;至于合肥,不僅有榮事達(dá)、美菱這樣的企業(yè),而且海爾也建立彩電和洗衣機(jī)的工業(yè)園區(qū),每一家企業(yè)都是大手筆投入。浙江的寧波到杭州沿線大大小小的工廠鱗次櫛比,已經(jīng)成為國內(nèi)諸多品牌和跨國公司產(chǎn)品的OEM基地,甚至部分企業(yè)已經(jīng)完全成為不具有自身品牌的單純OEM出口企業(yè)。這兩大新誕生的產(chǎn)業(yè)圈的家電生產(chǎn)產(chǎn)值已經(jīng)達(dá)到了中國家電業(yè)的近30%。隨著國內(nèi)家電業(yè)的新一輪重組和產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移,安徽和杭寧線上的生產(chǎn)廠家會越來越多,這兩個新誕生的產(chǎn)業(yè)簇在中國家電業(yè)所占的比重和影響力亦會越來越大。
2004年中國家電業(yè)八大預(yù)言
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