47膠囊拋光標(biāo)準(zhǔn)操作程序(doc)

  文件類(lèi)別:說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)

  文件格式:文件格式

  文件大?。?K

  下載次數(shù):81

  所需積分:2點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

47膠囊拋光標(biāo)準(zhǔn)操作程序(doc)
| |頒發(fā)部門(mén) | | |膠囊拋光標(biāo)準(zhǔn)操作程序 |接收部門(mén) | | | |生效日期 | | |操作標(biāo)準(zhǔn)---生產(chǎn) |制定人 | |制定日期 | | |文件編號(hào) |OS-XX固-05-13-00 |審核人 | |審核日期 | | |文件頁(yè)數(shù) |共 2 頁(yè) |批準(zhǔn)人 | |批準(zhǔn)日期 | | |分發(fā)部門(mén) | | 1 目的 建立膠囊拋光標(biāo)準(zhǔn)操作程序。 2 范圍 固體制劑車(chē)間膠囊拋光崗位。 3 責(zé)任 3.1 膠囊填充崗位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織拋光崗操作人員正確實(shí)施操作。 3.2 車(chē)間工藝員、質(zhì)監(jiān)員負(fù)責(zé)監(jiān)督與檢查。 3.3 本崗位操作人員按本程序正確實(shí)施操作。 4 內(nèi)容 4.1 關(guān)紫外線燈(車(chē)間工藝員生產(chǎn)前一天下班時(shí)開(kāi)紫外線燈)。 4.3 檢查工房、設(shè)備的清潔狀況,檢查清場(chǎng)合格證,核對(duì)其有效期,取下標(biāo)示牌,按生產(chǎn)部 門(mén)標(biāo)識(shí)管理規(guī)定定置管理。 4.4 配制班長(zhǎng)按生產(chǎn)指令填寫(xiě)工作狀態(tài),掛生產(chǎn)標(biāo)示牌于指定位置。 4.5 用75%乙醇或0.1%新潔爾滅溶液擦拭膠囊磨光機(jī)內(nèi)外表面、毛刷及所用拋光器具進(jìn)行消毒 ,并擦干,毛刷應(yīng)吹干。 4.6 裝好膠囊磨光機(jī)。 4.7 自膠囊填充崗位領(lǐng)取填充好的半成品。 4.8 啟動(dòng)膠囊磨光機(jī)動(dòng)及吸塵機(jī),將膠囊倒入磨光機(jī)加料斗內(nèi),進(jìn)行拋光。膠囊出口接內(nèi)有 塑料袋的潔凈盛器。 4.9 專(zhuān)人挑揀拋光好的膠囊,認(rèn)真檢查膠囊外觀質(zhì)量,將平頭、色點(diǎn)、裂紋、空 | 第 2 頁(yè)/共 2 頁(yè) | 囊等不合格品揀出,集中包裝完好后交中間站按不合格品管理。 4.10 將合格品送入打蠟間,用液體石蠟為膠囊打蠟,增加其光澤度。 4.11 將打蠟好的合格品用帶蓋密閉容器包裝好(必要時(shí)可放吸潮劑),按中間產(chǎn)品交接程序 與中間站管理員辦理交接手續(xù)。中間站管理員填寫(xiě)請(qǐng)檢單,送質(zhì)監(jiān)科請(qǐng)檢。 4.12 認(rèn)真、及時(shí)填寫(xiě)生產(chǎn)記錄。 4.13 及時(shí)清潔拋光機(jī)器,清洗工具、容器具,搞好場(chǎng)地衛(wèi)生,填寫(xiě)清場(chǎng)記錄。經(jīng)質(zhì)監(jiān)員檢查 合格后,發(fā)給清場(chǎng)合格證,設(shè)備掛已清潔牌。 5 培訓(xùn) 5.1 培訓(xùn)對(duì)象:車(chē)間班組長(zhǎng)、本崗操作人員。 5.2 培訓(xùn)時(shí)間:一小時(shí)。
47膠囊拋光標(biāo)準(zhǔn)操作程序(doc)
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶(hù)必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開(kāi)發(fā)的或和他人共同開(kāi)發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類(lèi)
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷(xiāo)資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書(shū)市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書(shū)客戶(hù)管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷(xiāo)售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢(xún)?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
人才招聘 免責(zé)聲明 常見(jiàn)問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有