2005年我國現(xiàn)代物流發(fā)展展望

  文件類別:營銷資料

  文件格式:文件格式

  文件大?。?K

  下載次數(shù):121

  所需積分:6點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

2005年我國現(xiàn)代物流發(fā)展展望
2005年我國現(xiàn)代物流發(fā)展展望
過去的2004年,是我國現(xiàn)代物流發(fā)展的一個(gè)標(biāo)志性年份,是我國物流繼續(xù)深入、務(wù)實(shí)、快速發(fā)展的一年。在中央和地方各級政府對物流發(fā)展的大力推動和各類相關(guān)物流企業(yè)的不懈努力下,2004年全社會物流總額增幅約 30%,社會物流增加值增長約8.4%,以長三角、珠三角、環(huán)渤海區(qū)域物流一體化為代表的區(qū)域物流發(fā)展迅速,各類物流企業(yè)特別是民營物流企業(yè)快速成長,物流企業(yè)群體逐步形成,物流市場日趨成熟,競爭日益加劇。此外,一些長期困擾物流業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)性工作取得了突破性進(jìn)展。

  在取得上述發(fā)展成果的同時(shí),也應(yīng)清醒地認(rèn)識到,由于體制制約、設(shè)施落后、服務(wù)滯后、管理不善等多種因素的影響,目前我國現(xiàn)代物流的發(fā)展仍然處于初級階段,專業(yè)化程度較低,經(jīng)營粗放特別是協(xié)調(diào)運(yùn)行能力較弱,物流企業(yè)質(zhì)量和效益參差不齊的現(xiàn)象還較為普遍,地區(qū)和行業(yè)發(fā)展不平衡等問題依然存在,各類相關(guān)資源整合的壓力依然較大,我國現(xiàn)代物流的發(fā)展仍然任重道遠(yuǎn)。

  一、現(xiàn)代物流發(fā)展的政策環(huán)境進(jìn)一步完善

  繼2004年9月國家發(fā)改委聯(lián)合九部委推出的《關(guān)于促進(jìn)我國現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的意見》之后,又一部中國現(xiàn)代物流發(fā)展的重要文件——由國家發(fā)展和改革委員會編制的、我國第一部國家級的現(xiàn)代物流發(fā)展規(guī)劃《我國現(xiàn)代物流發(fā)展規(guī)劃》,在?過近3年的不斷補(bǔ)充修訂和完善、近20稿的反復(fù)推敲后,有望于2005年正式出臺。在這份規(guī)劃中,對我國現(xiàn)代物流發(fā)展的指導(dǎo)方針、發(fā)展目標(biāo)、主要發(fā)展任務(wù)和現(xiàn)代物流發(fā)展的重點(diǎn)區(qū)域和城市,進(jìn)行了較為詳盡的規(guī)劃,對于我國現(xiàn)代物流發(fā)展的前景將具有十分重要的指導(dǎo)和推進(jìn)意義。

  伴隨著九部委文件和上述國家規(guī)劃的即將出臺,各級地方政府和行業(yè)管理部門將根據(jù)規(guī)劃需要和自身實(shí)際,結(jié)合“十一五”計(jì)劃的制定,在統(tǒng)計(jì)體系、物流立法、市場準(zhǔn)入、合理稅收、土地利用、交通管制、鼓勵第三方物流企業(yè)發(fā)展等方面的各個(gè)層面上,制定各類配套的相關(guān)產(chǎn)業(yè)與技術(shù)政策并逐步加以完善,特別是物流基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、管理流程、信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等方面的管理與發(fā)展政策工作將成為重點(diǎn),協(xié)調(diào)統(tǒng)一的現(xiàn)代物流技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化體系將逐步形成。

  此外,物流的學(xué)術(shù)研究將與政策研究更加契合。物流產(chǎn)業(yè)具有高度的產(chǎn)業(yè)綜合性、復(fù)合性,決定了物流政策研究工作以及連帶的政策環(huán)境營造必然要顧及和協(xié)調(diào)各個(gè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的不同特點(diǎn)與要求。圍繞上述要求,物流學(xué)術(shù)與政策研究將以物流技術(shù)、物流管理、物流服務(wù)、物流信息等物流活動所包含的理論要素、內(nèi)容以及之間的相關(guān)聯(lián)系為重點(diǎn)展開,為政策體系與政策環(huán)境的不斷完善奠定理論基礎(chǔ)。

  二、對現(xiàn)代物流管理與運(yùn)行的組織化,系統(tǒng)化要求日漸提高

  作為我國經(jīng)濟(jì)與社會現(xiàn)代化發(fā)展的重要支持,發(fā)展現(xiàn)代物流的重要性、緊迫性和現(xiàn)實(shí)性已被近年來國內(nèi)物流發(fā)展實(shí)踐所證實(shí)。隨著我國國民經(jīng)濟(jì)與社會的健康快速發(fā)展和新型工業(yè)化進(jìn)程的不斷加快,對于現(xiàn)代物流的發(fā)展速度與水平的要求日益深化,經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展對于物流服務(wù)供給總量規(guī)模需求的進(jìn)一步擴(kuò)大已成必然,而對于物流服務(wù)效果、物流服務(wù)質(zhì)量與物流服務(wù)效率的要求將成為新的熱點(diǎn),并更為鮮明和直接地反映為對于服務(wù)企業(yè)現(xiàn)代物流管理與運(yùn)行的組織化、系統(tǒng)化要求的普遍提升。在此基礎(chǔ)上,物流服務(wù)價(jià)格水平與現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平以及降低全社會物流成本的總要求相適應(yīng)。這將是2005年我國現(xiàn)代物流發(fā)展必須面對的發(fā)展局面。

  隨著企業(yè)物流發(fā)展向縱深層次和講求實(shí)效邁進(jìn),預(yù)計(jì)2005年工業(yè)與流通企業(yè)在生產(chǎn)與銷售經(jīng)營中,對于物流管理與物流技術(shù)的應(yīng)用將從前些年的嘗試與探索,開始結(jié)合企業(yè)資源整合與流程再造,將企業(yè)發(fā)展的要求融入其中,對于國內(nèi)外物流服務(wù)企業(yè)開展的物流管理和服務(wù),從目標(biāo)企業(yè)自身發(fā)展和運(yùn)作的角度提出較為鮮明的具有較強(qiáng)烈個(gè)性化色彩的服務(wù)要求,對于物流服務(wù)企業(yè)的技術(shù)、裝備以及物流信息系統(tǒng)的實(shí)用性和實(shí)效性要求愈發(fā)迫切,尤其是對于物流服務(wù)企業(yè)的系統(tǒng)管理能力和協(xié)調(diào)運(yùn)作能力要求越來越高,更加注重技術(shù)手段與經(jīng)營目的的結(jié)合。這對于物流服務(wù)企業(yè)及其服務(wù)的組織化、系統(tǒng)化水平提出了新的更高的要求,要求物流服務(wù)企業(yè)必須在完善和擴(kuò)大其原有業(yè)務(wù)領(lǐng)域的同時(shí),逐步按照分工協(xié)作、優(yōu)勢互補(bǔ)的原則,與業(yè)內(nèi)其他傳統(tǒng)服務(wù)企業(yè)和專業(yè)化第三方物流服務(wù)企業(yè)共同承擔(dān)物流服務(wù)供給的任務(wù)。具備網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)作能力和系統(tǒng)性協(xié)調(diào)管理能力的物流服務(wù)企業(yè)將在市場競爭中占有優(yōu)勢地位。

  隨著2004年煤電油運(yùn)緊張局面的出現(xiàn),交通運(yùn)輸?shù)闹匾杂忠淮瓮伙@出來,并因此重新成為各方關(guān)注的焦點(diǎn)。在2005年我國現(xiàn)代物流發(fā)展中,以增加系統(tǒng)整體能力、加強(qiáng)運(yùn)輸組織化率為重要內(nèi)容的交通運(yùn)輸發(fā)展,將以發(fā)展多式聯(lián)運(yùn)、提升場站功能和區(qū)港聯(lián)動等多種形式,成為提高物流效率、降低物流費(fèi)用的重要途徑。

  三、物流園區(qū)將進(jìn)入冷靜與務(wù)實(shí)的發(fā)展階段

  由于在過去幾年中物流園區(qū)建設(shè)的不規(guī)范行為,使物流園區(qū)規(guī)劃與建設(shè)引起了極大爭論,2004年國務(wù)院決定將物流園區(qū)列入整頓范圍。但這并不表示國家對于物流園區(qū)發(fā)展本身的限制,而是在科學(xué)發(fā)展觀的基礎(chǔ)上對其加以規(guī)范,屏棄盲目攀比、形象工程、變相圈地等違背市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的錯(cuò)誤做法。綜合性的物流中心具有口岸集散、分撥配送、流通加工、信息服務(wù)、倉儲運(yùn)輸?shù)榷喾N功能,是區(qū)域與城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ),因此,依托經(jīng)濟(jì)中心城市和交通樞紐節(jié)點(diǎn)建設(shè)的物流中心,仍將是2005年物流基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃和建設(shè)的重點(diǎn)??梢灶A(yù)期,經(jīng)過一段時(shí)間的篩選和整理,在使過去一段時(shí)間內(nèi)存在的盲目發(fā)展等問題得到有效削弱和控制后,物流園區(qū)有可能再度成為2005年我國物流業(yè)發(fā)展中的一個(gè)亮點(diǎn)。今后的物流園區(qū)建設(shè)將進(jìn)入冷靜、科學(xué)和多元化發(fā)展階段,按照經(jīng)濟(jì)功能與專業(yè)化、集約化開展物流經(jīng)營,進(jìn)行物流園區(qū)的服務(wù)功能定位,并依托運(yùn)輸組織樞紐和交通樞紐特別是依托制造業(yè)基地進(jìn)行布局,將成為物流園區(qū)建設(shè)、經(jīng)營的基本思路和2005年物流園區(qū)建設(shè)的新趨勢。

  在這一進(jìn)程中,各個(gè)主要經(jīng)濟(jì)區(qū)域及其各自的經(jīng)濟(jì)中心城市,將因其相對雄厚的經(jīng)濟(jì)底蘊(yùn)和相對完善的市場環(huán)境成為發(fā)展的重點(diǎn)地區(qū),長江三角洲經(jīng)濟(jì)區(qū)與珠江三角洲經(jīng)濟(jì)區(qū)仍將繼續(xù)成為區(qū)域物流發(fā)展的龍頭。同時(shí),環(huán)渤海地區(qū)、中南地區(qū)等地區(qū)的物流發(fā)展,將伴隨著振興東北老工業(yè)基地、泛珠江三角洲(9+2)協(xié)作發(fā)展和中國一東盟自由貿(mào)易區(qū)建設(shè)等國家發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施,得到一個(gè)較為良好的發(fā)展機(jī)遇。

  四、市場發(fā)展與企業(yè)進(jìn)步的進(jìn)程進(jìn)一步加快

  2005年,現(xiàn)代物流作為我國國民經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的生產(chǎn)力,在國民經(jīng)濟(jì)和社會健康發(fā)展的強(qiáng)力支持下,其市場需求與市場結(jié)構(gòu)將在物流服務(wù)目標(biāo)企業(yè)與服務(wù)行業(yè)的共同發(fā)展下得以持續(xù)擴(kuò)展和不斷完善。

  2004年12月11日以后,我國在 WTO協(xié)議中承諾的涉及物流的大部分領(lǐng)域已經(jīng)全面放開,中國物流市場更加接近全面開放。這一方面有效支持了我國國內(nèi)與國際流通領(lǐng)域的進(jìn)一步活躍和繁榮,促使物流需求更加旺盛,但同時(shí)也面臨著國外企業(yè)進(jìn)入國內(nèi)物流服務(wù)市場所引發(fā)的嚴(yán)峻局面。外資企業(yè)為這一時(shí)機(jī)的來臨已經(jīng)苦心經(jīng)營多年,并已取得了一定的市場基礎(chǔ)和運(yùn)作網(wǎng)絡(luò),國外物流企業(yè)的進(jìn)入,將加劇已經(jīng)趨近白熱化的物流服務(wù)市場競爭。與此同時(shí),借助CEPA實(shí)施和泛珠江三角洲(9+2)協(xié)作發(fā)展的契機(jī),香港物流企業(yè)也將積極赴內(nèi)地發(fā)展,更加全面地進(jìn)入國內(nèi)物流服務(wù)市場。到目前為止,世界知名的跨國物流企業(yè)如馬土基、APL、 TNT、FEDEX、UPS、DHL等,都已經(jīng)進(jìn)入中國市場并獲得較快發(fā)展。預(yù)計(jì)2005年,國外物流企業(yè)將發(fā)揮自身的資金、技術(shù)和人員優(yōu)勢,通過投資的擴(kuò)大與機(jī)構(gòu)的提升逐步向獨(dú)資經(jīng)營邁進(jìn),并開始根據(jù)需要購并國內(nèi)物流企業(yè),以加快構(gòu)筑其在中國的運(yùn)作網(wǎng)絡(luò)。

2005年我國現(xiàn)代物流發(fā)展展望
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有