2005年我國現(xiàn)代物流發(fā)展展望
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
2005年我國現(xiàn)代物流發(fā)展展望
2005年我國現(xiàn)代物流發(fā)展展望
過去的2004年,是我國現(xiàn)代物流發(fā)展的一個(gè)標(biāo)志性年份,是我國物流繼續(xù)深入、務(wù)實(shí)、快速發(fā)展的一年。在中央和地方各級政府對物流發(fā)展的大力推動和各類相關(guān)物流企業(yè)的不懈努力下,2004年全社會物流總額增幅約 30%,社會物流增加值增長約8.4%,以長三角、珠三角、環(huán)渤海區(qū)域物流一體化為代表的區(qū)域物流發(fā)展迅速,各類物流企業(yè)特別是民營物流企業(yè)快速成長,物流企業(yè)群體逐步形成,物流市場日趨成熟,競爭日益加劇。此外,一些長期困擾物流業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)性工作取得了突破性進(jìn)展。
在取得上述發(fā)展成果的同時(shí),也應(yīng)清醒地認(rèn)識到,由于體制制約、設(shè)施落后、服務(wù)滯后、管理不善等多種因素的影響,目前我國現(xiàn)代物流的發(fā)展仍然處于初級階段,專業(yè)化程度較低,經(jīng)營粗放特別是協(xié)調(diào)運(yùn)行能力較弱,物流企業(yè)質(zhì)量和效益參差不齊的現(xiàn)象還較為普遍,地區(qū)和行業(yè)發(fā)展不平衡等問題依然存在,各類相關(guān)資源整合的壓力依然較大,我國現(xiàn)代物流的發(fā)展仍然任重道遠(yuǎn)。
一、現(xiàn)代物流發(fā)展的政策環(huán)境進(jìn)一步完善
繼2004年9月國家發(fā)改委聯(lián)合九部委推出的《關(guān)于促進(jìn)我國現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的意見》之后,又一部中國現(xiàn)代物流發(fā)展的重要文件——由國家發(fā)展和改革委員會編制的、我國第一部國家級的現(xiàn)代物流發(fā)展規(guī)劃《我國現(xiàn)代物流發(fā)展規(guī)劃》,在?過近3年的不斷補(bǔ)充修訂和完善、近20稿的反復(fù)推敲后,有望于2005年正式出臺。在這份規(guī)劃中,對我國現(xiàn)代物流發(fā)展的指導(dǎo)方針、發(fā)展目標(biāo)、主要發(fā)展任務(wù)和現(xiàn)代物流發(fā)展的重點(diǎn)區(qū)域和城市,進(jìn)行了較為詳盡的規(guī)劃,對于我國現(xiàn)代物流發(fā)展的前景將具有十分重要的指導(dǎo)和推進(jìn)意義。
伴隨著九部委文件和上述國家規(guī)劃的即將出臺,各級地方政府和行業(yè)管理部門將根據(jù)規(guī)劃需要和自身實(shí)際,結(jié)合“十一五”計(jì)劃的制定,在統(tǒng)計(jì)體系、物流立法、市場準(zhǔn)入、合理稅收、土地利用、交通管制、鼓勵第三方物流企業(yè)發(fā)展等方面的各個(gè)層面上,制定各類配套的相關(guān)產(chǎn)業(yè)與技術(shù)政策并逐步加以完善,特別是物流基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、管理流程、信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等方面的管理與發(fā)展政策工作將成為重點(diǎn),協(xié)調(diào)統(tǒng)一的現(xiàn)代物流技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化體系將逐步形成。
此外,物流的學(xué)術(shù)研究將與政策研究更加契合。物流產(chǎn)業(yè)具有高度的產(chǎn)業(yè)綜合性、復(fù)合性,決定了物流政策研究工作以及連帶的政策環(huán)境營造必然要顧及和協(xié)調(diào)各個(gè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的不同特點(diǎn)與要求。圍繞上述要求,物流學(xué)術(shù)與政策研究將以物流技術(shù)、物流管理、物流服務(wù)、物流信息等物流活動所包含的理論要素、內(nèi)容以及之間的相關(guān)聯(lián)系為重點(diǎn)展開,為政策體系與政策環(huán)境的不斷完善奠定理論基礎(chǔ)。
二、對現(xiàn)代物流管理與運(yùn)行的組織化,系統(tǒng)化要求日漸提高
作為我國經(jīng)濟(jì)與社會現(xiàn)代化發(fā)展的重要支持,發(fā)展現(xiàn)代物流的重要性、緊迫性和現(xiàn)實(shí)性已被近年來國內(nèi)物流發(fā)展實(shí)踐所證實(shí)。隨著我國國民經(jīng)濟(jì)與社會的健康快速發(fā)展和新型工業(yè)化進(jìn)程的不斷加快,對于現(xiàn)代物流的發(fā)展速度與水平的要求日益深化,經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展對于物流服務(wù)供給總量規(guī)模需求的進(jìn)一步擴(kuò)大已成必然,而對于物流服務(wù)效果、物流服務(wù)質(zhì)量與物流服務(wù)效率的要求將成為新的熱點(diǎn),并更為鮮明和直接地反映為對于服務(wù)企業(yè)現(xiàn)代物流管理與運(yùn)行的組織化、系統(tǒng)化要求的普遍提升。在此基礎(chǔ)上,物流服務(wù)價(jià)格水平與現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平以及降低全社會物流成本的總要求相適應(yīng)。這將是2005年我國現(xiàn)代物流發(fā)展必須面對的發(fā)展局面。
隨著企業(yè)物流發(fā)展向縱深層次和講求實(shí)效邁進(jìn),預(yù)計(jì)2005年工業(yè)與流通企業(yè)在生產(chǎn)與銷售經(jīng)營中,對于物流管理與物流技術(shù)的應(yīng)用將從前些年的嘗試與探索,開始結(jié)合企業(yè)資源整合與流程再造,將企業(yè)發(fā)展的要求融入其中,對于國內(nèi)外物流服務(wù)企業(yè)開展的物流管理和服務(wù),從目標(biāo)企業(yè)自身發(fā)展和運(yùn)作的角度提出較為鮮明的具有較強(qiáng)烈個(gè)性化色彩的服務(wù)要求,對于物流服務(wù)企業(yè)的技術(shù)、裝備以及物流信息系統(tǒng)的實(shí)用性和實(shí)效性要求愈發(fā)迫切,尤其是對于物流服務(wù)企業(yè)的系統(tǒng)管理能力和協(xié)調(diào)運(yùn)作能力要求越來越高,更加注重技術(shù)手段與經(jīng)營目的的結(jié)合。這對于物流服務(wù)企業(yè)及其服務(wù)的組織化、系統(tǒng)化水平提出了新的更高的要求,要求物流服務(wù)企業(yè)必須在完善和擴(kuò)大其原有業(yè)務(wù)領(lǐng)域的同時(shí),逐步按照分工協(xié)作、優(yōu)勢互補(bǔ)的原則,與業(yè)內(nèi)其他傳統(tǒng)服務(wù)企業(yè)和專業(yè)化第三方物流服務(wù)企業(yè)共同承擔(dān)物流服務(wù)供給的任務(wù)。具備網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)作能力和系統(tǒng)性協(xié)調(diào)管理能力的物流服務(wù)企業(yè)將在市場競爭中占有優(yōu)勢地位。
隨著2004年煤電油運(yùn)緊張局面的出現(xiàn),交通運(yùn)輸?shù)闹匾杂忠淮瓮伙@出來,并因此重新成為各方關(guān)注的焦點(diǎn)。在2005年我國現(xiàn)代物流發(fā)展中,以增加系統(tǒng)整體能力、加強(qiáng)運(yùn)輸組織化率為重要內(nèi)容的交通運(yùn)輸發(fā)展,將以發(fā)展多式聯(lián)運(yùn)、提升場站功能和區(qū)港聯(lián)動等多種形式,成為提高物流效率、降低物流費(fèi)用的重要途徑。
三、物流園區(qū)將進(jìn)入冷靜與務(wù)實(shí)的發(fā)展階段
由于在過去幾年中物流園區(qū)建設(shè)的不規(guī)范行為,使物流園區(qū)規(guī)劃與建設(shè)引起了極大爭論,2004年國務(wù)院決定將物流園區(qū)列入整頓范圍。但這并不表示國家對于物流園區(qū)發(fā)展本身的限制,而是在科學(xué)發(fā)展觀的基礎(chǔ)上對其加以規(guī)范,屏棄盲目攀比、形象工程、變相圈地等違背市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的錯(cuò)誤做法。綜合性的物流中心具有口岸集散、分撥配送、流通加工、信息服務(wù)、倉儲運(yùn)輸?shù)榷喾N功能,是區(qū)域與城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ),因此,依托經(jīng)濟(jì)中心城市和交通樞紐節(jié)點(diǎn)建設(shè)的物流中心,仍將是2005年物流基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃和建設(shè)的重點(diǎn)??梢灶A(yù)期,經(jīng)過一段時(shí)間的篩選和整理,在使過去一段時(shí)間內(nèi)存在的盲目發(fā)展等問題得到有效削弱和控制后,物流園區(qū)有可能再度成為2005年我國物流業(yè)發(fā)展中的一個(gè)亮點(diǎn)。今后的物流園區(qū)建設(shè)將進(jìn)入冷靜、科學(xué)和多元化發(fā)展階段,按照經(jīng)濟(jì)功能與專業(yè)化、集約化開展物流經(jīng)營,進(jìn)行物流園區(qū)的服務(wù)功能定位,并依托運(yùn)輸組織樞紐和交通樞紐特別是依托制造業(yè)基地進(jìn)行布局,將成為物流園區(qū)建設(shè)、經(jīng)營的基本思路和2005年物流園區(qū)建設(shè)的新趨勢。
在這一進(jìn)程中,各個(gè)主要經(jīng)濟(jì)區(qū)域及其各自的經(jīng)濟(jì)中心城市,將因其相對雄厚的經(jīng)濟(jì)底蘊(yùn)和相對完善的市場環(huán)境成為發(fā)展的重點(diǎn)地區(qū),長江三角洲經(jīng)濟(jì)區(qū)與珠江三角洲經(jīng)濟(jì)區(qū)仍將繼續(xù)成為區(qū)域物流發(fā)展的龍頭。同時(shí),環(huán)渤海地區(qū)、中南地區(qū)等地區(qū)的物流發(fā)展,將伴隨著振興東北老工業(yè)基地、泛珠江三角洲(9+2)協(xié)作發(fā)展和中國一東盟自由貿(mào)易區(qū)建設(shè)等國家發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施,得到一個(gè)較為良好的發(fā)展機(jī)遇。
四、市場發(fā)展與企業(yè)進(jìn)步的進(jìn)程進(jìn)一步加快
2005年,現(xiàn)代物流作為我國國民經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的生產(chǎn)力,在國民經(jīng)濟(jì)和社會健康發(fā)展的強(qiáng)力支持下,其市場需求與市場結(jié)構(gòu)將在物流服務(wù)目標(biāo)企業(yè)與服務(wù)行業(yè)的共同發(fā)展下得以持續(xù)擴(kuò)展和不斷完善。
2004年12月11日以后,我國在 WTO協(xié)議中承諾的涉及物流的大部分領(lǐng)域已經(jīng)全面放開,中國物流市場更加接近全面開放。這一方面有效支持了我國國內(nèi)與國際流通領(lǐng)域的進(jìn)一步活躍和繁榮,促使物流需求更加旺盛,但同時(shí)也面臨著國外企業(yè)進(jìn)入國內(nèi)物流服務(wù)市場所引發(fā)的嚴(yán)峻局面。外資企業(yè)為這一時(shí)機(jī)的來臨已經(jīng)苦心經(jīng)營多年,并已取得了一定的市場基礎(chǔ)和運(yùn)作網(wǎng)絡(luò),國外物流企業(yè)的進(jìn)入,將加劇已經(jīng)趨近白熱化的物流服務(wù)市場競爭。與此同時(shí),借助CEPA實(shí)施和泛珠江三角洲(9+2)協(xié)作發(fā)展的契機(jī),香港物流企業(yè)也將積極赴內(nèi)地發(fā)展,更加全面地進(jìn)入國內(nèi)物流服務(wù)市場。到目前為止,世界知名的跨國物流企業(yè)如馬土基、APL、 TNT、FEDEX、UPS、DHL等,都已經(jīng)進(jìn)入中國市場并獲得較快發(fā)展。預(yù)計(jì)2005年,國外物流企業(yè)將發(fā)揮自身的資金、技術(shù)和人員優(yōu)勢,通過投資的擴(kuò)大與機(jī)構(gòu)的提升逐步向獨(dú)資經(jīng)營邁進(jìn),并開始根據(jù)需要購并國內(nèi)物流企業(yè),以加快構(gòu)筑其在中國的運(yùn)作網(wǎng)絡(luò)。
2005年我國現(xiàn)代物流發(fā)展展望
2005年我國現(xiàn)代物流發(fā)展展望
過去的2004年,是我國現(xiàn)代物流發(fā)展的一個(gè)標(biāo)志性年份,是我國物流繼續(xù)深入、務(wù)實(shí)、快速發(fā)展的一年。在中央和地方各級政府對物流發(fā)展的大力推動和各類相關(guān)物流企業(yè)的不懈努力下,2004年全社會物流總額增幅約 30%,社會物流增加值增長約8.4%,以長三角、珠三角、環(huán)渤海區(qū)域物流一體化為代表的區(qū)域物流發(fā)展迅速,各類物流企業(yè)特別是民營物流企業(yè)快速成長,物流企業(yè)群體逐步形成,物流市場日趨成熟,競爭日益加劇。此外,一些長期困擾物流業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)性工作取得了突破性進(jìn)展。
在取得上述發(fā)展成果的同時(shí),也應(yīng)清醒地認(rèn)識到,由于體制制約、設(shè)施落后、服務(wù)滯后、管理不善等多種因素的影響,目前我國現(xiàn)代物流的發(fā)展仍然處于初級階段,專業(yè)化程度較低,經(jīng)營粗放特別是協(xié)調(diào)運(yùn)行能力較弱,物流企業(yè)質(zhì)量和效益參差不齊的現(xiàn)象還較為普遍,地區(qū)和行業(yè)發(fā)展不平衡等問題依然存在,各類相關(guān)資源整合的壓力依然較大,我國現(xiàn)代物流的發(fā)展仍然任重道遠(yuǎn)。
一、現(xiàn)代物流發(fā)展的政策環(huán)境進(jìn)一步完善
繼2004年9月國家發(fā)改委聯(lián)合九部委推出的《關(guān)于促進(jìn)我國現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的意見》之后,又一部中國現(xiàn)代物流發(fā)展的重要文件——由國家發(fā)展和改革委員會編制的、我國第一部國家級的現(xiàn)代物流發(fā)展規(guī)劃《我國現(xiàn)代物流發(fā)展規(guī)劃》,在?過近3年的不斷補(bǔ)充修訂和完善、近20稿的反復(fù)推敲后,有望于2005年正式出臺。在這份規(guī)劃中,對我國現(xiàn)代物流發(fā)展的指導(dǎo)方針、發(fā)展目標(biāo)、主要發(fā)展任務(wù)和現(xiàn)代物流發(fā)展的重點(diǎn)區(qū)域和城市,進(jìn)行了較為詳盡的規(guī)劃,對于我國現(xiàn)代物流發(fā)展的前景將具有十分重要的指導(dǎo)和推進(jìn)意義。
伴隨著九部委文件和上述國家規(guī)劃的即將出臺,各級地方政府和行業(yè)管理部門將根據(jù)規(guī)劃需要和自身實(shí)際,結(jié)合“十一五”計(jì)劃的制定,在統(tǒng)計(jì)體系、物流立法、市場準(zhǔn)入、合理稅收、土地利用、交通管制、鼓勵第三方物流企業(yè)發(fā)展等方面的各個(gè)層面上,制定各類配套的相關(guān)產(chǎn)業(yè)與技術(shù)政策并逐步加以完善,特別是物流基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、管理流程、信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等方面的管理與發(fā)展政策工作將成為重點(diǎn),協(xié)調(diào)統(tǒng)一的現(xiàn)代物流技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化體系將逐步形成。
此外,物流的學(xué)術(shù)研究將與政策研究更加契合。物流產(chǎn)業(yè)具有高度的產(chǎn)業(yè)綜合性、復(fù)合性,決定了物流政策研究工作以及連帶的政策環(huán)境營造必然要顧及和協(xié)調(diào)各個(gè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的不同特點(diǎn)與要求。圍繞上述要求,物流學(xué)術(shù)與政策研究將以物流技術(shù)、物流管理、物流服務(wù)、物流信息等物流活動所包含的理論要素、內(nèi)容以及之間的相關(guān)聯(lián)系為重點(diǎn)展開,為政策體系與政策環(huán)境的不斷完善奠定理論基礎(chǔ)。
二、對現(xiàn)代物流管理與運(yùn)行的組織化,系統(tǒng)化要求日漸提高
作為我國經(jīng)濟(jì)與社會現(xiàn)代化發(fā)展的重要支持,發(fā)展現(xiàn)代物流的重要性、緊迫性和現(xiàn)實(shí)性已被近年來國內(nèi)物流發(fā)展實(shí)踐所證實(shí)。隨著我國國民經(jīng)濟(jì)與社會的健康快速發(fā)展和新型工業(yè)化進(jìn)程的不斷加快,對于現(xiàn)代物流的發(fā)展速度與水平的要求日益深化,經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展對于物流服務(wù)供給總量規(guī)模需求的進(jìn)一步擴(kuò)大已成必然,而對于物流服務(wù)效果、物流服務(wù)質(zhì)量與物流服務(wù)效率的要求將成為新的熱點(diǎn),并更為鮮明和直接地反映為對于服務(wù)企業(yè)現(xiàn)代物流管理與運(yùn)行的組織化、系統(tǒng)化要求的普遍提升。在此基礎(chǔ)上,物流服務(wù)價(jià)格水平與現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平以及降低全社會物流成本的總要求相適應(yīng)。這將是2005年我國現(xiàn)代物流發(fā)展必須面對的發(fā)展局面。
隨著企業(yè)物流發(fā)展向縱深層次和講求實(shí)效邁進(jìn),預(yù)計(jì)2005年工業(yè)與流通企業(yè)在生產(chǎn)與銷售經(jīng)營中,對于物流管理與物流技術(shù)的應(yīng)用將從前些年的嘗試與探索,開始結(jié)合企業(yè)資源整合與流程再造,將企業(yè)發(fā)展的要求融入其中,對于國內(nèi)外物流服務(wù)企業(yè)開展的物流管理和服務(wù),從目標(biāo)企業(yè)自身發(fā)展和運(yùn)作的角度提出較為鮮明的具有較強(qiáng)烈個(gè)性化色彩的服務(wù)要求,對于物流服務(wù)企業(yè)的技術(shù)、裝備以及物流信息系統(tǒng)的實(shí)用性和實(shí)效性要求愈發(fā)迫切,尤其是對于物流服務(wù)企業(yè)的系統(tǒng)管理能力和協(xié)調(diào)運(yùn)作能力要求越來越高,更加注重技術(shù)手段與經(jīng)營目的的結(jié)合。這對于物流服務(wù)企業(yè)及其服務(wù)的組織化、系統(tǒng)化水平提出了新的更高的要求,要求物流服務(wù)企業(yè)必須在完善和擴(kuò)大其原有業(yè)務(wù)領(lǐng)域的同時(shí),逐步按照分工協(xié)作、優(yōu)勢互補(bǔ)的原則,與業(yè)內(nèi)其他傳統(tǒng)服務(wù)企業(yè)和專業(yè)化第三方物流服務(wù)企業(yè)共同承擔(dān)物流服務(wù)供給的任務(wù)。具備網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)作能力和系統(tǒng)性協(xié)調(diào)管理能力的物流服務(wù)企業(yè)將在市場競爭中占有優(yōu)勢地位。
隨著2004年煤電油運(yùn)緊張局面的出現(xiàn),交通運(yùn)輸?shù)闹匾杂忠淮瓮伙@出來,并因此重新成為各方關(guān)注的焦點(diǎn)。在2005年我國現(xiàn)代物流發(fā)展中,以增加系統(tǒng)整體能力、加強(qiáng)運(yùn)輸組織化率為重要內(nèi)容的交通運(yùn)輸發(fā)展,將以發(fā)展多式聯(lián)運(yùn)、提升場站功能和區(qū)港聯(lián)動等多種形式,成為提高物流效率、降低物流費(fèi)用的重要途徑。
三、物流園區(qū)將進(jìn)入冷靜與務(wù)實(shí)的發(fā)展階段
由于在過去幾年中物流園區(qū)建設(shè)的不規(guī)范行為,使物流園區(qū)規(guī)劃與建設(shè)引起了極大爭論,2004年國務(wù)院決定將物流園區(qū)列入整頓范圍。但這并不表示國家對于物流園區(qū)發(fā)展本身的限制,而是在科學(xué)發(fā)展觀的基礎(chǔ)上對其加以規(guī)范,屏棄盲目攀比、形象工程、變相圈地等違背市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的錯(cuò)誤做法。綜合性的物流中心具有口岸集散、分撥配送、流通加工、信息服務(wù)、倉儲運(yùn)輸?shù)榷喾N功能,是區(qū)域與城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ),因此,依托經(jīng)濟(jì)中心城市和交通樞紐節(jié)點(diǎn)建設(shè)的物流中心,仍將是2005年物流基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃和建設(shè)的重點(diǎn)??梢灶A(yù)期,經(jīng)過一段時(shí)間的篩選和整理,在使過去一段時(shí)間內(nèi)存在的盲目發(fā)展等問題得到有效削弱和控制后,物流園區(qū)有可能再度成為2005年我國物流業(yè)發(fā)展中的一個(gè)亮點(diǎn)。今后的物流園區(qū)建設(shè)將進(jìn)入冷靜、科學(xué)和多元化發(fā)展階段,按照經(jīng)濟(jì)功能與專業(yè)化、集約化開展物流經(jīng)營,進(jìn)行物流園區(qū)的服務(wù)功能定位,并依托運(yùn)輸組織樞紐和交通樞紐特別是依托制造業(yè)基地進(jìn)行布局,將成為物流園區(qū)建設(shè)、經(jīng)營的基本思路和2005年物流園區(qū)建設(shè)的新趨勢。
在這一進(jìn)程中,各個(gè)主要經(jīng)濟(jì)區(qū)域及其各自的經(jīng)濟(jì)中心城市,將因其相對雄厚的經(jīng)濟(jì)底蘊(yùn)和相對完善的市場環(huán)境成為發(fā)展的重點(diǎn)地區(qū),長江三角洲經(jīng)濟(jì)區(qū)與珠江三角洲經(jīng)濟(jì)區(qū)仍將繼續(xù)成為區(qū)域物流發(fā)展的龍頭。同時(shí),環(huán)渤海地區(qū)、中南地區(qū)等地區(qū)的物流發(fā)展,將伴隨著振興東北老工業(yè)基地、泛珠江三角洲(9+2)協(xié)作發(fā)展和中國一東盟自由貿(mào)易區(qū)建設(shè)等國家發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施,得到一個(gè)較為良好的發(fā)展機(jī)遇。
四、市場發(fā)展與企業(yè)進(jìn)步的進(jìn)程進(jìn)一步加快
2005年,現(xiàn)代物流作為我國國民經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的生產(chǎn)力,在國民經(jīng)濟(jì)和社會健康發(fā)展的強(qiáng)力支持下,其市場需求與市場結(jié)構(gòu)將在物流服務(wù)目標(biāo)企業(yè)與服務(wù)行業(yè)的共同發(fā)展下得以持續(xù)擴(kuò)展和不斷完善。
2004年12月11日以后,我國在 WTO協(xié)議中承諾的涉及物流的大部分領(lǐng)域已經(jīng)全面放開,中國物流市場更加接近全面開放。這一方面有效支持了我國國內(nèi)與國際流通領(lǐng)域的進(jìn)一步活躍和繁榮,促使物流需求更加旺盛,但同時(shí)也面臨著國外企業(yè)進(jìn)入國內(nèi)物流服務(wù)市場所引發(fā)的嚴(yán)峻局面。外資企業(yè)為這一時(shí)機(jī)的來臨已經(jīng)苦心經(jīng)營多年,并已取得了一定的市場基礎(chǔ)和運(yùn)作網(wǎng)絡(luò),國外物流企業(yè)的進(jìn)入,將加劇已經(jīng)趨近白熱化的物流服務(wù)市場競爭。與此同時(shí),借助CEPA實(shí)施和泛珠江三角洲(9+2)協(xié)作發(fā)展的契機(jī),香港物流企業(yè)也將積極赴內(nèi)地發(fā)展,更加全面地進(jìn)入國內(nèi)物流服務(wù)市場。到目前為止,世界知名的跨國物流企業(yè)如馬土基、APL、 TNT、FEDEX、UPS、DHL等,都已經(jīng)進(jìn)入中國市場并獲得較快發(fā)展。預(yù)計(jì)2005年,國外物流企業(yè)將發(fā)揮自身的資金、技術(shù)和人員優(yōu)勢,通過投資的擴(kuò)大與機(jī)構(gòu)的提升逐步向獨(dú)資經(jīng)營邁進(jìn),并開始根據(jù)需要購并國內(nèi)物流企業(yè),以加快構(gòu)筑其在中國的運(yùn)作網(wǎng)絡(luò)。
2005年我國現(xiàn)代物流發(fā)展展望
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點(diǎn)我!
管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報(bào)告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績效管理績效管理培訓(xùn)績效管理方案平衡計(jì)分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗(yàn)收報(bào)告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學(xué)禮儀 16695