4設(shè)備維修管理規(guī)定(doc)
| |頒發(fā)部門 | | | |接收部門 | | |設(shè)備維修管理規(guī)定 | | | | |生效日期 | | |管理標(biāo)準(zhǔn)---設(shè)備 |制定人 | |制定日期 | | |文件編號(hào)| |審核人 | |審核日期 | | |文件頁數(shù)|共 2 頁 |批準(zhǔn)人 | |批準(zhǔn)日期 | | |分發(fā)部門| | 1目的 保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，生產(chǎn)順利進(jìn)行。 2范圍 全廠設(shè)備。 3責(zé)任 設(shè)備維修人員及各部門有關(guān)人員。 4內(nèi)容 4.1全廠設(shè)備正常保養(yǎng)和維修以及設(shè)備的大、中修，由設(shè)備科安排人員按期進(jìn)行。 4.2設(shè)備的一般修理，在設(shè)備發(fā)生故障后，由設(shè)備使用部門填寫設(shè)備報(bào)修單，報(bào)請(qǐng)維修人 員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搶修。在搶修過程中如發(fā)生不能及時(shí)解決的問題，維修人員必須立即報(bào)告使 用部門或設(shè)備主管進(jìn)行會(huì)診；若緊急搶修，可先修理后填報(bào)修單。 4.3特殊情況要提前進(jìn)行大、中修，設(shè)備科根據(jù)設(shè)備存在的的問題和生產(chǎn)實(shí)際情況安排。 4.4設(shè)備維修后，必須由設(shè)備操作人員、當(dāng)班班長、修理工三方在報(bào)修單上簽字認(rèn)可。維 修后的設(shè)備報(bào)修單每月2日交設(shè)備主管匯總，進(jìn)行分析研究。 4.5影響全廠生產(chǎn)的檢修必須經(jīng)研究，報(bào)主管廠長批準(zhǔn)，設(shè)備科組織修理。 第 2 頁/共 2 頁 | | 4.6在設(shè)備維修過程中，如發(fā)現(xiàn)該設(shè)備由于違反SOP操作而引起的設(shè)備故障， 設(shè)備科在及時(shí)修理的前提下，會(huì)同使用部門負(fù)責(zé)人分析原因，對(duì)操作工進(jìn)行教育，并由 操作工負(fù)擔(dān)一定的經(jīng)濟(jì)損失。 4.7凡S0P規(guī)定必須由操作工例行的維護(hù)、保養(yǎng)工作，操作工必須及時(shí)、全部完成，否則 由此造成的機(jī)械故障而引起的經(jīng)濟(jì)損失，由操作工自行負(fù)責(zé)。 5 記錄 記錄名稱 保存部門 保存期限 報(bào)修單 設(shè)備科 二年
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