53整粒標(biāo)準(zhǔn)操作程序(doc)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
53整粒標(biāo)準(zhǔn)操作程序(doc)
| |頒發(fā)部門 | | |整粒粉碎標(biāo)準(zhǔn)操作程序 |接收部門 | | | |生效日期 | | |操作標(biāo)準(zhǔn)---生產(chǎn) |制定人 | |制定日期 | | |文件編號 | |審核人 | |審核日期 | | |文件頁數(shù) |共 2 頁 |批準(zhǔn)人 | |批準(zhǔn)日期 | | |分發(fā)部門 | | 1 目的 建立整粒粉碎標(biāo)準(zhǔn)操作程序,保證顆粒粒度符合質(zhì)量要求。 2 范圍 整粒粉碎崗位。 3 責(zé)任 3.1 配制組長負(fù)責(zé)按本程序組織實(shí)施。 3.2 整粒粉碎操作人員嚴(yán)格按本程序執(zhí)行。 3.3 工藝員、質(zhì)監(jiān)員負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。 4 內(nèi)容 4.1 整粒前準(zhǔn)備 4.1.1 檢查工房、設(shè)備及容器的清潔狀態(tài),檢查清場合格證,核對其有效期,取下標(biāo)示牌,按 生產(chǎn)部門標(biāo)識管理規(guī)定進(jìn)行定置管理。 4.1.2 配制班長按生產(chǎn)指令填寫工作狀態(tài),掛生產(chǎn)標(biāo)示牌于指定位置。 4.1.3 將所需用到的設(shè)備、篩網(wǎng)和容器具用75%乙醇擦拭消毒。 4.2 整粒粉碎 4.2.1 根據(jù)產(chǎn)品工藝規(guī)程要求選用規(guī)定目數(shù)的篩網(wǎng)并裝好。 4.2.2 將制粒崗位移交來的干粒經(jīng)確認(rèn)無誤后,加入料斗中,按整粒粉碎機(jī)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程進(jìn)行 整粒粉碎。整好的顆粒放入已清潔過的襯袋桶內(nèi)。 4.2.3 整粒粉碎過程中,必須嚴(yán)格檢查顆粒粒度分布情況,將顆粒粒度控制在合格范圍之內(nèi)。 | |4.2.4 操作完畢,將物料稱重、記錄,桶內(nèi)外各附在產(chǎn)物品標(biāo)簽一張,蓋上桶蓋,將顆粒移交 中間站,按中間站產(chǎn)品交接程序辦理交接。中間站管理員填寫請檢單,送質(zhì)檢科請檢。 4.2.5 生產(chǎn)完畢,填寫生產(chǎn)記錄,取下生產(chǎn)狀態(tài)標(biāo)示牌。 4.3 清場 4.3.1 掛清場牌,按清場標(biāo)準(zhǔn)操作程序、30萬級潔凈區(qū)清潔操作程序、整粒粉碎機(jī)清潔標(biāo)準(zhǔn)操 作程序、生產(chǎn)用容器具清潔標(biāo)準(zhǔn)操作程序進(jìn)行清場、清潔。 4.3.2 清場完畢,填寫清場記錄,報(bào)質(zhì)監(jiān)員檢查。檢查合格,發(fā)清場合格證,掛已清場牌。 5 記錄 記錄名稱 保存部門 保存期限 整粒生產(chǎn)記錄 固體制劑車間 三 年 清場記錄 6 培訓(xùn) 6.1 培訓(xùn)對象:工藝員、班組長、整粒操作人員。 6.2 培訓(xùn)形式:理論知識培訓(xùn)和實(shí)際操作培訓(xùn)相結(jié)合。 6.3 培訓(xùn)時間:一小時。
53整粒標(biāo)準(zhǔn)操作程序(doc)
| |頒發(fā)部門 | | |整粒粉碎標(biāo)準(zhǔn)操作程序 |接收部門 | | | |生效日期 | | |操作標(biāo)準(zhǔn)---生產(chǎn) |制定人 | |制定日期 | | |文件編號 | |審核人 | |審核日期 | | |文件頁數(shù) |共 2 頁 |批準(zhǔn)人 | |批準(zhǔn)日期 | | |分發(fā)部門 | | 1 目的 建立整粒粉碎標(biāo)準(zhǔn)操作程序,保證顆粒粒度符合質(zhì)量要求。 2 范圍 整粒粉碎崗位。 3 責(zé)任 3.1 配制組長負(fù)責(zé)按本程序組織實(shí)施。 3.2 整粒粉碎操作人員嚴(yán)格按本程序執(zhí)行。 3.3 工藝員、質(zhì)監(jiān)員負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。 4 內(nèi)容 4.1 整粒前準(zhǔn)備 4.1.1 檢查工房、設(shè)備及容器的清潔狀態(tài),檢查清場合格證,核對其有效期,取下標(biāo)示牌,按 生產(chǎn)部門標(biāo)識管理規(guī)定進(jìn)行定置管理。 4.1.2 配制班長按生產(chǎn)指令填寫工作狀態(tài),掛生產(chǎn)標(biāo)示牌于指定位置。 4.1.3 將所需用到的設(shè)備、篩網(wǎng)和容器具用75%乙醇擦拭消毒。 4.2 整粒粉碎 4.2.1 根據(jù)產(chǎn)品工藝規(guī)程要求選用規(guī)定目數(shù)的篩網(wǎng)并裝好。 4.2.2 將制粒崗位移交來的干粒經(jīng)確認(rèn)無誤后,加入料斗中,按整粒粉碎機(jī)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程進(jìn)行 整粒粉碎。整好的顆粒放入已清潔過的襯袋桶內(nèi)。 4.2.3 整粒粉碎過程中,必須嚴(yán)格檢查顆粒粒度分布情況,將顆粒粒度控制在合格范圍之內(nèi)。 | |4.2.4 操作完畢,將物料稱重、記錄,桶內(nèi)外各附在產(chǎn)物品標(biāo)簽一張,蓋上桶蓋,將顆粒移交 中間站,按中間站產(chǎn)品交接程序辦理交接。中間站管理員填寫請檢單,送質(zhì)檢科請檢。 4.2.5 生產(chǎn)完畢,填寫生產(chǎn)記錄,取下生產(chǎn)狀態(tài)標(biāo)示牌。 4.3 清場 4.3.1 掛清場牌,按清場標(biāo)準(zhǔn)操作程序、30萬級潔凈區(qū)清潔操作程序、整粒粉碎機(jī)清潔標(biāo)準(zhǔn)操 作程序、生產(chǎn)用容器具清潔標(biāo)準(zhǔn)操作程序進(jìn)行清場、清潔。 4.3.2 清場完畢,填寫清場記錄,報(bào)質(zhì)監(jiān)員檢查。檢查合格,發(fā)清場合格證,掛已清場牌。 5 記錄 記錄名稱 保存部門 保存期限 整粒生產(chǎn)記錄 固體制劑車間 三 年 清場記錄 6 培訓(xùn) 6.1 培訓(xùn)對象:工藝員、班組長、整粒操作人員。 6.2 培訓(xùn)形式:理論知識培訓(xùn)和實(shí)際操作培訓(xùn)相結(jié)合。 6.3 培訓(xùn)時間:一小時。
53整粒標(biāo)準(zhǔn)操作程序(doc)
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點(diǎn)我!
管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報(bào)告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績效管理績效管理培訓(xùn)績效管理方案平衡計(jì)分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗(yàn)收報(bào)告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學(xué)禮儀 16695