A公司市場管理規(guī)則--關于竄貨和價格的管理(doc)
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
A公司市場管理規(guī)則--關于竄貨和價格的管理(doc)
A公司市場管理規(guī)則--關于竄貨和價格的管理 [pic] 由于個別分公司(分部)、代理商(經(jīng)銷商)為了擴大自身的銷量,只考慮眼前利益, 而不顧A公司的整體利益和長遠利益,偶爾出現(xiàn)低價傾銷和竄貨的現(xiàn)象。這不僅導致市場 混亂、價格混亂,而且損害了A公司形象、影響了A公司發(fā)展。為此,特制定分公司市場 管理規(guī)則。 一、術語解釋 1、代理商:此指二級代理商,具備一定經(jīng)濟實力、商業(yè)信用、銷售渠道和經(jīng)銷家電 產(chǎn)品的經(jīng)驗,并由A公司授權能嚴格遵守A公司有關銷售政策、條例,在指定區(qū)域內(nèi)獨家 銷售A公司產(chǎn)品的自然人或法人。 2、經(jīng)銷商:此指三級經(jīng)銷商,分公司、分部、二級代理商在所屬地區(qū)內(nèi)經(jīng)考察報總 部備案的并在指定區(qū)域內(nèi)銷售A公司產(chǎn)品的工商企業(yè)或個體工商戶。 3、竄貨: A公司的分公司、分部、代理商、經(jīng)銷商非經(jīng)銷售中心和銷入地區(qū)的分公司同意, 擅自 將A公司產(chǎn)品銷售到非其所屬區(qū)域?!?二、市場管理規(guī)則 ?。ㄒ唬┓止荆ǚ植浚┦袌龉芾硪? 1、分公司對外批發(fā)價不得低于銷售中心規(guī)定的指導批發(fā)價。 2、商場零售標價不得低于銷售中心的建議零售價。 3、分部對外批發(fā)價不得低于所屬分公司規(guī)定的指導批發(fā)價。 4、分公司(分部)不得在公眾媒體上發(fā)布未經(jīng)銷售中心批準的非正常價格信息。 5、分公司(分部)不得跨地區(qū)銷售。 6、分公司、分部要記錄發(fā)出商品的機號和發(fā)給單位。 7、分公司要及時反映其他地區(qū)以低價沖擊本地區(qū)市場的情況并提供確鑿依據(jù)。 ?。ǘ┐砩蹋ń?jīng)銷商)市場管理要求 1、在指定區(qū)域內(nèi)批發(fā)價不得低于分公司規(guī)定的指導批發(fā)價。 2、商場零售標價不得低于分公司的建議零售價。 3、代理商(經(jīng)銷商)不得在公眾媒體上發(fā)布未經(jīng)分公司批準的非正常價格信息。 4、代理商(經(jīng)銷商)不得跨地區(qū)進貨和銷售。 5、代理商要負責及時調(diào)查和反映其他地區(qū)以低價沖擊本地區(qū)市場的情況并提供確鑿 依據(jù)。 三、違反市場管理規(guī)則的處罰 ?。ㄒ唬Ψ止荆ǚ植浚┻`反市場管理要求的處罰 1、分公司(分部)不遵守價格政策,則限時調(diào)整或向銷售中心說明原因。 2、初次竄貨,責令其全部收回竄貨商品,轄區(qū)分部經(jīng)理調(diào)離工作崗位。 3、第二次竄貨,責令其全部收回,轄區(qū)分公司經(jīng)理調(diào)回銷售中心接受培訓。 ?。ǘΥ砩蹋ń?jīng)銷商)違反市場管理要求的處罰 1、代理商不遵守價格政策,則要求限時調(diào)整或向當?shù)胤止菊f明原因。 2、經(jīng)銷商不遵守價格政策,擾亂當?shù)貎r格體系,第一次,限時調(diào)整;第二次,經(jīng)協(xié) 商不成,停止供貨。 3、初次竄貨,責令其全部收回竄貨商品。 4、第二次竄貨,責令其全部收回竄貨商品,并罰款50元/臺,罰款從返利中扣除。 5、第三次竄貨,取消其代理商(經(jīng)銷商)資格。
A公司市場管理規(guī)則--關于竄貨和價格的管理(doc)
A公司市場管理規(guī)則--關于竄貨和價格的管理 [pic] 由于個別分公司(分部)、代理商(經(jīng)銷商)為了擴大自身的銷量,只考慮眼前利益, 而不顧A公司的整體利益和長遠利益,偶爾出現(xiàn)低價傾銷和竄貨的現(xiàn)象。這不僅導致市場 混亂、價格混亂,而且損害了A公司形象、影響了A公司發(fā)展。為此,特制定分公司市場 管理規(guī)則。 一、術語解釋 1、代理商:此指二級代理商,具備一定經(jīng)濟實力、商業(yè)信用、銷售渠道和經(jīng)銷家電 產(chǎn)品的經(jīng)驗,并由A公司授權能嚴格遵守A公司有關銷售政策、條例,在指定區(qū)域內(nèi)獨家 銷售A公司產(chǎn)品的自然人或法人。 2、經(jīng)銷商:此指三級經(jīng)銷商,分公司、分部、二級代理商在所屬地區(qū)內(nèi)經(jīng)考察報總 部備案的并在指定區(qū)域內(nèi)銷售A公司產(chǎn)品的工商企業(yè)或個體工商戶。 3、竄貨: A公司的分公司、分部、代理商、經(jīng)銷商非經(jīng)銷售中心和銷入地區(qū)的分公司同意, 擅自 將A公司產(chǎn)品銷售到非其所屬區(qū)域?!?二、市場管理規(guī)則 ?。ㄒ唬┓止荆ǚ植浚┦袌龉芾硪? 1、分公司對外批發(fā)價不得低于銷售中心規(guī)定的指導批發(fā)價。 2、商場零售標價不得低于銷售中心的建議零售價。 3、分部對外批發(fā)價不得低于所屬分公司規(guī)定的指導批發(fā)價。 4、分公司(分部)不得在公眾媒體上發(fā)布未經(jīng)銷售中心批準的非正常價格信息。 5、分公司(分部)不得跨地區(qū)銷售。 6、分公司、分部要記錄發(fā)出商品的機號和發(fā)給單位。 7、分公司要及時反映其他地區(qū)以低價沖擊本地區(qū)市場的情況并提供確鑿依據(jù)。 ?。ǘ┐砩蹋ń?jīng)銷商)市場管理要求 1、在指定區(qū)域內(nèi)批發(fā)價不得低于分公司規(guī)定的指導批發(fā)價。 2、商場零售標價不得低于分公司的建議零售價。 3、代理商(經(jīng)銷商)不得在公眾媒體上發(fā)布未經(jīng)分公司批準的非正常價格信息。 4、代理商(經(jīng)銷商)不得跨地區(qū)進貨和銷售。 5、代理商要負責及時調(diào)查和反映其他地區(qū)以低價沖擊本地區(qū)市場的情況并提供確鑿 依據(jù)。 三、違反市場管理規(guī)則的處罰 ?。ㄒ唬Ψ止荆ǚ植浚┻`反市場管理要求的處罰 1、分公司(分部)不遵守價格政策,則限時調(diào)整或向銷售中心說明原因。 2、初次竄貨,責令其全部收回竄貨商品,轄區(qū)分部經(jīng)理調(diào)離工作崗位。 3、第二次竄貨,責令其全部收回,轄區(qū)分公司經(jīng)理調(diào)回銷售中心接受培訓。 ?。ǘΥ砩蹋ń?jīng)銷商)違反市場管理要求的處罰 1、代理商不遵守價格政策,則要求限時調(diào)整或向當?shù)胤止菊f明原因。 2、經(jīng)銷商不遵守價格政策,擾亂當?shù)貎r格體系,第一次,限時調(diào)整;第二次,經(jīng)協(xié) 商不成,停止供貨。 3、初次竄貨,責令其全部收回竄貨商品。 4、第二次竄貨,責令其全部收回竄貨商品,并罰款50元/臺,罰款從返利中扣除。 5、第三次竄貨,取消其代理商(經(jīng)銷商)資格。
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