cocacola酷兒上市推廣案(doc)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
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cocacola酷兒上市推廣案 許多從事品牌推廣的同仁為推廣新品牌而絞盡腦汁。因為這是一種純智力勞動,又無什 么規(guī)律可循,借鑒其它企業(yè)經(jīng)驗又未必能真正用得上。所以,要么就憑空想象,想到哪 就做到哪;要么就按許多品牌書籍和品牌雜志上標(biāo)榜的基本程序、基本法則,依樣畫葫 蘆,按別人制定的框架行事。雖形式上向基本原則看齊了,結(jié)果卻并未涉及品牌運作的 筋骨,也就是品牌空洞,無品牌內(nèi)涵,經(jīng)不起推敲。公司內(nèi)部員工不一定能真正理解所 推廣品牌的內(nèi)在本質(zhì)和內(nèi)涵,對品牌外在形象代表什么也一頭霧水,應(yīng)該如何去全面執(zhí) 行也不清楚;同時,品牌與消費者接觸,與消費者溝通的親和力也不強,慢慢就被消費 者所淡忘,所遺棄,這樣就導(dǎo)致了品牌過早夭折死亡,品牌推廣失敗。 現(xiàn)流行說:新品推廣,十有九敗。大量事實證明,確實如此! 那么,如何才能從這種怪圈中拔出來呢?怎樣才能避免工作從“終點又回到起點”呢 ?怎樣才能避免失敗,成為新品推廣高手?新品推廣是否有確切規(guī)律可循? 其實,從多類新品推廣所取得的經(jīng)驗進行分析總結(jié)看來,既然是新產(chǎn)品推廣,就會 有新的規(guī)則,就應(yīng)該制定新的、自己的、有針對性的品牌標(biāo)準(zhǔn)。新品推廣真正的共性規(guī) 律就應(yīng)該是---制定自己的個性標(biāo)準(zhǔn)。 可口可樂公司“酷兒”產(chǎn)品的上市推廣,《酷兒圣經(jīng)》的產(chǎn)生,給我們提供了有益的啟 示。 可口可樂公司于1997年推出“酷兒”果汁飲料,首先在日本上市,便獲得巨大成功, 產(chǎn)品迅速在東南亞地區(qū)走紅,成為新加坡、臺灣、韓國、香港等地飲料行業(yè)的新秀。以 下資料就可表明“酷兒”在當(dāng)?shù)氐幕馃岢潭龋? 1997年7月在日本成功上市。結(jié)果成為最受歡迎果汁飲料之一,“QOO”形象成為最受 歡迎卡通形象之一; 2001年4月在韓國成功上市,可口可樂公司創(chuàng)立和擁有了新的果汁飲料市場;“酷兒 ”成為韓國果汁飲料第一品牌和韓國可口可樂公司第三大品牌,銷售量超過預(yù)計量6倍; 2001年6月在新加坡成功上市,2個月內(nèi),成為新加坡第一果汁飲料品牌和新加坡可 口可樂公司第三大品牌; 2001年10月在香港和臺灣成功上市,結(jié)果香港產(chǎn)品完全脫銷,臺灣訂單是原計劃的 2.5倍。 2001年12月,可口可樂(中國)有限公司在杭州和西安正式上市了這款在亞洲其它 國家地區(qū)已風(fēng)靡一時的“酷兒”果汁飲料。幾乎在一夜之間,“酷兒”產(chǎn)品及形象便席卷了 兩地的飲料消費市場。雖市場價格比競爭對手高出高達(dá)20%,但一上市,便穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)卣?據(jù)了當(dāng)?shù)毓嬃鲜袌龅念^號位置,將果汁飲料行業(yè)其它品牌遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后面。后相繼在 北京、廣州、鄭州等地上市,短短幾個月,全國各地便也“QOO”聲一片,這個小精靈基本 覆蓋了整個中國,消費者飲用后交相贊譽,知名度和美譽度一炮打響。 “酷兒”的成功,首先當(dāng)然歸功于詳盡的市場分析、恰如其分的市場細(xì)分、準(zhǔn)確的市 場定位和產(chǎn)品定位??梢哉f,為成為全方位飲料公司,可口可樂公司在推出這款主打果 汁產(chǎn)品上做足了功夫,這樣才能在嚴(yán)重混戰(zhàn)的果汁飲料市場獨樹一幟,力拔頭籌。 這做足了的“功夫”到底是什么呢?其實,說起來很簡單,那就是“炮制一個角色,制 定一個標(biāo)準(zhǔn)”。可口可樂公司為更深地挖掘品牌內(nèi)涵,更有利于品牌推廣,在內(nèi)部發(fā)布了 “QOO BIBLE(酷兒圣經(jīng))”。這一套品牌標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)雖鮮為人知,但卻體現(xiàn)了“酷兒”這個產(chǎn)品確 實就是極受可口可樂公司寵愛和重視的一個“親生兒子”:他有出生證明,有淵源,有性 格,有愛好,有伙伴,有外在形象標(biāo)準(zhǔn),有內(nèi)在本質(zhì)內(nèi)容。他是一個有真正生命力的可 愛小精靈!在這本“圣經(jīng)”下,可口可樂公司員工有對“酷兒”這個形象進行完美詮釋、嚴(yán) 格執(zhí)行、有效保護的職責(zé)。它是我們執(zhí)行“酷兒”產(chǎn)品品牌推廣及業(yè)務(wù)操作的一個系統(tǒng)標(biāo) 準(zhǔn)。 下面就讓我們來揭開這本《酷兒圣經(jīng)》的神秘面紗,領(lǐng)略一下這本小冊子的神秘內(nèi)容 : 一、 酷兒檔案—-酷兒的神秘身世: QOO中國名字:酷兒 出生:聽說某一天酷兒來自森林,從此以后被一對好心的父母收養(yǎng),是家里唯一的 孩子. 身高和體重:秘密! 年齡:謠傳他相當(dāng)于人類的5至8歲 血型:未知(但是他的行為特征符合B型血) 特征:他只會說“Qoo”[ku:](當(dāng)你喝完后自然而然發(fā)出的聲音),當(dāng)他喝完酷兒飲 料后臉頰上的紅暈會變大 性格:他喜歡模仿大人.是個樂觀的孩子 有點兒嬌氣,有點兒容易自我陶醉 盡管外表簡單,但內(nèi)心極有內(nèi)涵 主要特征:有趣、可愛、笨拙、善良 技能:跳舞 喜愛的東西:洗澡、好喝的飲料、聽話的孩子 討厭的東西:淘氣的孩子 朋友:山鴿(酷兒不僅和人類溝通而且能與所有的生物溝通) 最喜歡的地方:公園 二、 酷兒果汁飲料的快樂秘密: 添加維生素C和鈣,為你的成長加分 好喝就說“QOO”---酷兒果汁飲料,讓你快樂天天在 三、 形象使用規(guī)則I: 1、不要太偏離日常生活 2、不可將酷兒置于真實生活景象或插圖中 3、不可設(shè)置學(xué)校一類故事主題 4、不要出現(xiàn)父母或其他人類,動物可以 5、酷兒除了“酷兒”飲料,不吃也不喝其他任何東西,但是他可以表演吃或喝某些東 西, 例如,手里拿著某種食物或飲料 6、酷兒不會說話,除了“Qoo” 7、“酷兒”是沒有性別的,酷兒可以穿男性或女性服裝,僅僅當(dāng)他/她是在模仿故事 中的某個角色 8、避免性描寫。 四、 形象使用規(guī)則II 1、為了品牌長期的發(fā)展,基本形象(酷兒閉眼睛,手捧杯子,有說話框)應(yīng)最優(yōu)先 運用。 全身形象優(yōu)先于面部形象 面部表情的優(yōu)先順序 2、產(chǎn)品標(biāo)志和產(chǎn)品照片應(yīng)同時可以置于右下角或左下角。 3、酷兒不能認(rèn)同或貶低其他產(chǎn)品。 4、正如酷兒是唯一的孩子,所以要避免有多個酷兒同時出現(xiàn)。 5、酷兒是沒有性別的,酷兒的動作不能有性別顯示。 五、 形象運用注意事項: 1、當(dāng)背景為單色時,盡量選擇口味的顏色。 2、當(dāng)背景色為不同顏色時,盡量避免深色從而顯示出酷兒的輪廓 3、文字不可出現(xiàn)在酷兒的形象上,不要改變酷兒現(xiàn)有的形象 六、 酷兒商標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)I: 1、使用標(biāo)準(zhǔn)商標(biāo)(不要改變字體,字型,或加入其他東西). 2、按比例放大或縮小商標(biāo) 3、使用指定顏色 4、加上TM 5、不要將該商標(biāo)置于其他文字,插圖或照片上 七、 酷兒商標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)II: 1、不要改變水果的位置 2、水果不要在商標(biāo)上 3、按比例放大或縮小商標(biāo)和水果 4、使用指定顏色 5、加上TM 6、不要將置于其他文字,插圖或照片上 八、 酷兒商標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)III: 將產(chǎn)品商標(biāo)和產(chǎn)品照片應(yīng)該共同置于右邊或左邊 九、 酷兒形象標(biāo)準(zhǔn)I: 酷兒基本造型:(略) 十、 酷兒形象標(biāo)準(zhǔn)II: 酷兒臉部變化(略) 十一、 酷兒形象標(biāo)準(zhǔn)III: 酷兒全身和臉型變化(略) 十二、 酷兒顏色標(biāo)準(zhǔn): 橙汁顏色分配(略) 蘋果汁顏色分配(略) 十三、 酷兒風(fēng)格導(dǎo)向:(略) 十四、 專利許可:(略) 十五、 酷兒生動化標(biāo)準(zhǔn): 1、目的:增加陳列機會和陳列面積,吸引消費者購買 2、公司貨架擺放位置:消費者最先經(jīng)過、位置明顯、客流量大及主要人流方向的地 方, 保持貨架完整、整潔 3、公司生動化標(biāo)準(zhǔn)(部分): 100%陳列公司系列產(chǎn)品 陳列產(chǎn)品完整、干凈 陳列產(chǎn)品中文商標(biāo)朝外 有明顯的價格標(biāo)識 4、超市及零售點各類貨架陳列手冊: (1)正方形貨架 陳列產(chǎn)品:355ML、500ML、1.5L 適用渠道:超市、便利店 陳列位置:靠墻陳列 生動化標(biāo)準(zhǔn):符合公司生動化標(biāo)準(zhǔn) ?。?)瓶型塑料貨架 陳列產(chǎn)品:500ML、1.5L 適用渠道:超市、便利店 陳列位置:貨區(qū)中間 生動化標(biāo)準(zhǔn):符合公司生動化標(biāo)準(zhǔn) (3)長方形貨架 陳列產(chǎn)品:355ML、500ML、1.5L 適用于:大、中型超市 陳列位置:靠墻陳列 生動化標(biāo)準(zhǔn):符合公司生動化標(biāo)準(zhǔn) (4)500ML鐵絲貨架 陳列產(chǎn)品:500ML 適用渠道:小型超市 、傳統(tǒng)食品店 陳列位置:靠墻陳列 生動化標(biāo)準(zhǔn):符合公司生動化標(biāo)準(zhǔn) (5)攤商貨架 陳列產(chǎn)品:500ML 適用渠道:傳統(tǒng)食雜店 陳列位置:放在柜臺上陳列 生動化標(biāo)準(zhǔn):符合公司生動化標(biāo)準(zhǔn) 5、超市各類堆頭生動化標(biāo)準(zhǔn): 包括:位置、體積大小、形狀、圍檔、陳列排面、標(biāo)識等等符合公司標(biāo)準(zhǔn) 6、冰柜陳列標(biāo)準(zhǔn) 包括:冰柜放置位置、產(chǎn)品陳列位置、陳列排面數(shù)、陳列縱深、產(chǎn)品價簽、燈光亮 度、標(biāo)識等等符合公司生動化標(biāo)準(zhǔn) 十六、 酷兒產(chǎn)品業(yè)務(wù)拜訪指引: 1、新產(chǎn)品成功八要素:廣泛分銷、有效生動化、積極的促銷、大量應(yīng)用售點廣告、 巨型陳列、令人難忘的模范店、連續(xù)的試飲、正確的價格等。 2、開場白:此次拜訪的目的等 3、產(chǎn)品賣點介紹:國際品牌、定位、公司背景、產(chǎn)品特點、神秘配方等 4、業(yè)務(wù)拜訪關(guān)鍵詞:如國際品牌、物超所值、口味、獨特包裝等 5、常見問題問答: ?。?) 價格貴:可口可樂公司從來不出售讓消費者感覺到價格高的產(chǎn)品,大家可以回想一下可 口可樂公司所有產(chǎn)品的價格_ ?。?) 已經(jīng)賣XX了,不想賣別的了:針對5—12歲的果汁產(chǎn)品市場上還沒有,可口可樂公司是 全球第一家_。 ?。?) 別的公司賣果汁你們公司也跟風(fēng)賣:可口可樂公司是全球第一飲料公司,它始終是品牌 的領(lǐng)導(dǎo)者,不是跟風(fēng)者。您賣過酷兒飲料后就會深深體會到……。 6、促銷的宣達(dá)方式及技巧: 如:小朋友開始是因為喜歡酷兒這個形象和小贈品而購買酷兒飲料,不是因為購買 酷兒飲料而給其贈品。(這里達(dá)到請售點老板注意銷售酷兒飲料時獨特的促銷宣達(dá)方式 的目的) 我們給您店所貼的海報、給您配的促銷品、為酷兒飲料設(shè)置的陳列方式和排面都是 您能將酷兒飲料賣好的保證!再加上我們給您每箱X元可觀的利潤和上市的搭贈,您賣 不好,賺不到錢才怪呢!(提醒老板:根據(jù)公司的上市計劃,怎樣與消費者溝通,注意 售點的生動化,才是最重要的。這樣將價格促銷、單箱利潤就淡化了?。? …… 7、工具包的應(yīng)用:紙、筆、抹布、拜訪記錄表等 我們可以看出,《酷兒圣經(jīng)》里注明的洋洋總總十六大類共幾十項內(nèi)容,確切地表明 了: 首先,市場推廣運作有章可循。我們應(yīng)用這個產(chǎn)品形象都有規(guī)范,這份完整的檔案 資料使我們做任何關(guān)于酷兒的品牌活動、促銷活動、外事活動、宣傳海報和小單張的制 作、分銷市場支持計劃,均有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),對品牌定位、產(chǎn)品內(nèi)在賣點、消費者認(rèn)知、 品牌內(nèi)在及外在價值等均能有統(tǒng)一認(rèn)識。 其次,業(yè)務(wù)操作有章可循。業(yè)務(wù)系統(tǒng)員工銷售酷兒產(chǎn)品時,與任何一個客戶洽談均 有指引和提示,任何一個可能被客戶提出的刁鉆問題均有參考答案,答案簡練,有說服 力;產(chǎn)品的定位和賣點被分析得透徹,具誘惑力;產(chǎn)品利潤故事清晰地體現(xiàn)了客戶合理 的利潤值,從而讓客戶消除疑慮,心服口服地進貨銷售。 其三,“酷兒”就是一個被嚴(yán)加看護的“孩子”,其受的良好的正規(guī)教育將使其發(fā)展前 景不可衡量,富有極強的生命力。 其四,“酷兒”品牌的目標(biāo):不只是產(chǎn)生良好的銷售業(yè)績,最主要的是讓千家萬戶, 讓所有消費者喜愛上這小精靈,被其所熟悉,所了解,所珍藏,并廣為傳誦。 這本《酷兒圣經(jīng)》通過各區(qū)域的實際運用,也突出地體現(xiàn)和達(dá)到了: 首先,品牌形象的所有內(nèi)涵均通過以上檔案完整地體現(xiàn)了出來:歪著腦袋,一手叉 著腰,一手拿著“酷兒”飲料,一聲讓人嘆為觀止、蕩氣回腸的“QOO”;不只愛玩,有點小 淘氣,活脫脫的一個小精靈,一個隨時帶來歡樂的小伙伴,一個鮮活的小生命!前面多 少光彩,背后多少故事,在一系列臉譜變換和情景小劇中慢慢地、完整地呈現(xiàn)在消費者 面前。 其次,品牌的外延極其寬廣:它已成為伴隨兒童健康成長過程的一部分,5- 12歲的小孩每每將自己的成長過程與“酷兒”揉合到一起。它可以在你度過一個火熱的暑 假或熱鬧的寒假后帶你重返校園;它可以在新春佳節(jié)時伴你收藏“酷兒”珍貴禮品;它可 以完全進入你的課余生活,與你大跳“酷兒”舞;它可以靜靜地在路邊守候你放學(xué)歸來, 與家人共享親情歡樂;它甚至可以穿在你的胸前背后,伴隨你分享快樂,承擔(dān)煩憂;它 還可以掛在你心愛的手機鏈上,與你共同傾聽來自遠(yuǎn)方親朋好友的問候;它可以跟你共 同憧憬美好的明天,進行幸福的祈禱……。 其三,“酷兒”個性表露無遺,神秘身世被廣大消費者所追逐,品牌形象生動、活潑 、豐滿、可愛且統(tǒng)一,讓人過目不忘。品牌生命力...
cocacola酷兒上市推廣案(doc)
cocacola酷兒上市推廣案 許多從事品牌推廣的同仁為推廣新品牌而絞盡腦汁。因為這是一種純智力勞動,又無什 么規(guī)律可循,借鑒其它企業(yè)經(jīng)驗又未必能真正用得上。所以,要么就憑空想象,想到哪 就做到哪;要么就按許多品牌書籍和品牌雜志上標(biāo)榜的基本程序、基本法則,依樣畫葫 蘆,按別人制定的框架行事。雖形式上向基本原則看齊了,結(jié)果卻并未涉及品牌運作的 筋骨,也就是品牌空洞,無品牌內(nèi)涵,經(jīng)不起推敲。公司內(nèi)部員工不一定能真正理解所 推廣品牌的內(nèi)在本質(zhì)和內(nèi)涵,對品牌外在形象代表什么也一頭霧水,應(yīng)該如何去全面執(zhí) 行也不清楚;同時,品牌與消費者接觸,與消費者溝通的親和力也不強,慢慢就被消費 者所淡忘,所遺棄,這樣就導(dǎo)致了品牌過早夭折死亡,品牌推廣失敗。 現(xiàn)流行說:新品推廣,十有九敗。大量事實證明,確實如此! 那么,如何才能從這種怪圈中拔出來呢?怎樣才能避免工作從“終點又回到起點”呢 ?怎樣才能避免失敗,成為新品推廣高手?新品推廣是否有確切規(guī)律可循? 其實,從多類新品推廣所取得的經(jīng)驗進行分析總結(jié)看來,既然是新產(chǎn)品推廣,就會 有新的規(guī)則,就應(yīng)該制定新的、自己的、有針對性的品牌標(biāo)準(zhǔn)。新品推廣真正的共性規(guī) 律就應(yīng)該是---制定自己的個性標(biāo)準(zhǔn)。 可口可樂公司“酷兒”產(chǎn)品的上市推廣,《酷兒圣經(jīng)》的產(chǎn)生,給我們提供了有益的啟 示。 可口可樂公司于1997年推出“酷兒”果汁飲料,首先在日本上市,便獲得巨大成功, 產(chǎn)品迅速在東南亞地區(qū)走紅,成為新加坡、臺灣、韓國、香港等地飲料行業(yè)的新秀。以 下資料就可表明“酷兒”在當(dāng)?shù)氐幕馃岢潭龋? 1997年7月在日本成功上市。結(jié)果成為最受歡迎果汁飲料之一,“QOO”形象成為最受 歡迎卡通形象之一; 2001年4月在韓國成功上市,可口可樂公司創(chuàng)立和擁有了新的果汁飲料市場;“酷兒 ”成為韓國果汁飲料第一品牌和韓國可口可樂公司第三大品牌,銷售量超過預(yù)計量6倍; 2001年6月在新加坡成功上市,2個月內(nèi),成為新加坡第一果汁飲料品牌和新加坡可 口可樂公司第三大品牌; 2001年10月在香港和臺灣成功上市,結(jié)果香港產(chǎn)品完全脫銷,臺灣訂單是原計劃的 2.5倍。 2001年12月,可口可樂(中國)有限公司在杭州和西安正式上市了這款在亞洲其它 國家地區(qū)已風(fēng)靡一時的“酷兒”果汁飲料。幾乎在一夜之間,“酷兒”產(chǎn)品及形象便席卷了 兩地的飲料消費市場。雖市場價格比競爭對手高出高達(dá)20%,但一上市,便穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)卣?據(jù)了當(dāng)?shù)毓嬃鲜袌龅念^號位置,將果汁飲料行業(yè)其它品牌遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后面。后相繼在 北京、廣州、鄭州等地上市,短短幾個月,全國各地便也“QOO”聲一片,這個小精靈基本 覆蓋了整個中國,消費者飲用后交相贊譽,知名度和美譽度一炮打響。 “酷兒”的成功,首先當(dāng)然歸功于詳盡的市場分析、恰如其分的市場細(xì)分、準(zhǔn)確的市 場定位和產(chǎn)品定位??梢哉f,為成為全方位飲料公司,可口可樂公司在推出這款主打果 汁產(chǎn)品上做足了功夫,這樣才能在嚴(yán)重混戰(zhàn)的果汁飲料市場獨樹一幟,力拔頭籌。 這做足了的“功夫”到底是什么呢?其實,說起來很簡單,那就是“炮制一個角色,制 定一個標(biāo)準(zhǔn)”。可口可樂公司為更深地挖掘品牌內(nèi)涵,更有利于品牌推廣,在內(nèi)部發(fā)布了 “QOO BIBLE(酷兒圣經(jīng))”。這一套品牌標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)雖鮮為人知,但卻體現(xiàn)了“酷兒”這個產(chǎn)品確 實就是極受可口可樂公司寵愛和重視的一個“親生兒子”:他有出生證明,有淵源,有性 格,有愛好,有伙伴,有外在形象標(biāo)準(zhǔn),有內(nèi)在本質(zhì)內(nèi)容。他是一個有真正生命力的可 愛小精靈!在這本“圣經(jīng)”下,可口可樂公司員工有對“酷兒”這個形象進行完美詮釋、嚴(yán) 格執(zhí)行、有效保護的職責(zé)。它是我們執(zhí)行“酷兒”產(chǎn)品品牌推廣及業(yè)務(wù)操作的一個系統(tǒng)標(biāo) 準(zhǔn)。 下面就讓我們來揭開這本《酷兒圣經(jīng)》的神秘面紗,領(lǐng)略一下這本小冊子的神秘內(nèi)容 : 一、 酷兒檔案—-酷兒的神秘身世: QOO中國名字:酷兒 出生:聽說某一天酷兒來自森林,從此以后被一對好心的父母收養(yǎng),是家里唯一的 孩子. 身高和體重:秘密! 年齡:謠傳他相當(dāng)于人類的5至8歲 血型:未知(但是他的行為特征符合B型血) 特征:他只會說“Qoo”[ku:](當(dāng)你喝完后自然而然發(fā)出的聲音),當(dāng)他喝完酷兒飲 料后臉頰上的紅暈會變大 性格:他喜歡模仿大人.是個樂觀的孩子 有點兒嬌氣,有點兒容易自我陶醉 盡管外表簡單,但內(nèi)心極有內(nèi)涵 主要特征:有趣、可愛、笨拙、善良 技能:跳舞 喜愛的東西:洗澡、好喝的飲料、聽話的孩子 討厭的東西:淘氣的孩子 朋友:山鴿(酷兒不僅和人類溝通而且能與所有的生物溝通) 最喜歡的地方:公園 二、 酷兒果汁飲料的快樂秘密: 添加維生素C和鈣,為你的成長加分 好喝就說“QOO”---酷兒果汁飲料,讓你快樂天天在 三、 形象使用規(guī)則I: 1、不要太偏離日常生活 2、不可將酷兒置于真實生活景象或插圖中 3、不可設(shè)置學(xué)校一類故事主題 4、不要出現(xiàn)父母或其他人類,動物可以 5、酷兒除了“酷兒”飲料,不吃也不喝其他任何東西,但是他可以表演吃或喝某些東 西, 例如,手里拿著某種食物或飲料 6、酷兒不會說話,除了“Qoo” 7、“酷兒”是沒有性別的,酷兒可以穿男性或女性服裝,僅僅當(dāng)他/她是在模仿故事 中的某個角色 8、避免性描寫。 四、 形象使用規(guī)則II 1、為了品牌長期的發(fā)展,基本形象(酷兒閉眼睛,手捧杯子,有說話框)應(yīng)最優(yōu)先 運用。 全身形象優(yōu)先于面部形象 面部表情的優(yōu)先順序 2、產(chǎn)品標(biāo)志和產(chǎn)品照片應(yīng)同時可以置于右下角或左下角。 3、酷兒不能認(rèn)同或貶低其他產(chǎn)品。 4、正如酷兒是唯一的孩子,所以要避免有多個酷兒同時出現(xiàn)。 5、酷兒是沒有性別的,酷兒的動作不能有性別顯示。 五、 形象運用注意事項: 1、當(dāng)背景為單色時,盡量選擇口味的顏色。 2、當(dāng)背景色為不同顏色時,盡量避免深色從而顯示出酷兒的輪廓 3、文字不可出現(xiàn)在酷兒的形象上,不要改變酷兒現(xiàn)有的形象 六、 酷兒商標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)I: 1、使用標(biāo)準(zhǔn)商標(biāo)(不要改變字體,字型,或加入其他東西). 2、按比例放大或縮小商標(biāo) 3、使用指定顏色 4、加上TM 5、不要將該商標(biāo)置于其他文字,插圖或照片上 七、 酷兒商標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)II: 1、不要改變水果的位置 2、水果不要在商標(biāo)上 3、按比例放大或縮小商標(biāo)和水果 4、使用指定顏色 5、加上TM 6、不要將置于其他文字,插圖或照片上 八、 酷兒商標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)III: 將產(chǎn)品商標(biāo)和產(chǎn)品照片應(yīng)該共同置于右邊或左邊 九、 酷兒形象標(biāo)準(zhǔn)I: 酷兒基本造型:(略) 十、 酷兒形象標(biāo)準(zhǔn)II: 酷兒臉部變化(略) 十一、 酷兒形象標(biāo)準(zhǔn)III: 酷兒全身和臉型變化(略) 十二、 酷兒顏色標(biāo)準(zhǔn): 橙汁顏色分配(略) 蘋果汁顏色分配(略) 十三、 酷兒風(fēng)格導(dǎo)向:(略) 十四、 專利許可:(略) 十五、 酷兒生動化標(biāo)準(zhǔn): 1、目的:增加陳列機會和陳列面積,吸引消費者購買 2、公司貨架擺放位置:消費者最先經(jīng)過、位置明顯、客流量大及主要人流方向的地 方, 保持貨架完整、整潔 3、公司生動化標(biāo)準(zhǔn)(部分): 100%陳列公司系列產(chǎn)品 陳列產(chǎn)品完整、干凈 陳列產(chǎn)品中文商標(biāo)朝外 有明顯的價格標(biāo)識 4、超市及零售點各類貨架陳列手冊: (1)正方形貨架 陳列產(chǎn)品:355ML、500ML、1.5L 適用渠道:超市、便利店 陳列位置:靠墻陳列 生動化標(biāo)準(zhǔn):符合公司生動化標(biāo)準(zhǔn) ?。?)瓶型塑料貨架 陳列產(chǎn)品:500ML、1.5L 適用渠道:超市、便利店 陳列位置:貨區(qū)中間 生動化標(biāo)準(zhǔn):符合公司生動化標(biāo)準(zhǔn) (3)長方形貨架 陳列產(chǎn)品:355ML、500ML、1.5L 適用于:大、中型超市 陳列位置:靠墻陳列 生動化標(biāo)準(zhǔn):符合公司生動化標(biāo)準(zhǔn) (4)500ML鐵絲貨架 陳列產(chǎn)品:500ML 適用渠道:小型超市 、傳統(tǒng)食品店 陳列位置:靠墻陳列 生動化標(biāo)準(zhǔn):符合公司生動化標(biāo)準(zhǔn) (5)攤商貨架 陳列產(chǎn)品:500ML 適用渠道:傳統(tǒng)食雜店 陳列位置:放在柜臺上陳列 生動化標(biāo)準(zhǔn):符合公司生動化標(biāo)準(zhǔn) 5、超市各類堆頭生動化標(biāo)準(zhǔn): 包括:位置、體積大小、形狀、圍檔、陳列排面、標(biāo)識等等符合公司標(biāo)準(zhǔn) 6、冰柜陳列標(biāo)準(zhǔn) 包括:冰柜放置位置、產(chǎn)品陳列位置、陳列排面數(shù)、陳列縱深、產(chǎn)品價簽、燈光亮 度、標(biāo)識等等符合公司生動化標(biāo)準(zhǔn) 十六、 酷兒產(chǎn)品業(yè)務(wù)拜訪指引: 1、新產(chǎn)品成功八要素:廣泛分銷、有效生動化、積極的促銷、大量應(yīng)用售點廣告、 巨型陳列、令人難忘的模范店、連續(xù)的試飲、正確的價格等。 2、開場白:此次拜訪的目的等 3、產(chǎn)品賣點介紹:國際品牌、定位、公司背景、產(chǎn)品特點、神秘配方等 4、業(yè)務(wù)拜訪關(guān)鍵詞:如國際品牌、物超所值、口味、獨特包裝等 5、常見問題問答: ?。?) 價格貴:可口可樂公司從來不出售讓消費者感覺到價格高的產(chǎn)品,大家可以回想一下可 口可樂公司所有產(chǎn)品的價格_ ?。?) 已經(jīng)賣XX了,不想賣別的了:針對5—12歲的果汁產(chǎn)品市場上還沒有,可口可樂公司是 全球第一家_。 ?。?) 別的公司賣果汁你們公司也跟風(fēng)賣:可口可樂公司是全球第一飲料公司,它始終是品牌 的領(lǐng)導(dǎo)者,不是跟風(fēng)者。您賣過酷兒飲料后就會深深體會到……。 6、促銷的宣達(dá)方式及技巧: 如:小朋友開始是因為喜歡酷兒這個形象和小贈品而購買酷兒飲料,不是因為購買 酷兒飲料而給其贈品。(這里達(dá)到請售點老板注意銷售酷兒飲料時獨特的促銷宣達(dá)方式 的目的) 我們給您店所貼的海報、給您配的促銷品、為酷兒飲料設(shè)置的陳列方式和排面都是 您能將酷兒飲料賣好的保證!再加上我們給您每箱X元可觀的利潤和上市的搭贈,您賣 不好,賺不到錢才怪呢!(提醒老板:根據(jù)公司的上市計劃,怎樣與消費者溝通,注意 售點的生動化,才是最重要的。這樣將價格促銷、單箱利潤就淡化了?。? …… 7、工具包的應(yīng)用:紙、筆、抹布、拜訪記錄表等 我們可以看出,《酷兒圣經(jīng)》里注明的洋洋總總十六大類共幾十項內(nèi)容,確切地表明 了: 首先,市場推廣運作有章可循。我們應(yīng)用這個產(chǎn)品形象都有規(guī)范,這份完整的檔案 資料使我們做任何關(guān)于酷兒的品牌活動、促銷活動、外事活動、宣傳海報和小單張的制 作、分銷市場支持計劃,均有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),對品牌定位、產(chǎn)品內(nèi)在賣點、消費者認(rèn)知、 品牌內(nèi)在及外在價值等均能有統(tǒng)一認(rèn)識。 其次,業(yè)務(wù)操作有章可循。業(yè)務(wù)系統(tǒng)員工銷售酷兒產(chǎn)品時,與任何一個客戶洽談均 有指引和提示,任何一個可能被客戶提出的刁鉆問題均有參考答案,答案簡練,有說服 力;產(chǎn)品的定位和賣點被分析得透徹,具誘惑力;產(chǎn)品利潤故事清晰地體現(xiàn)了客戶合理 的利潤值,從而讓客戶消除疑慮,心服口服地進貨銷售。 其三,“酷兒”就是一個被嚴(yán)加看護的“孩子”,其受的良好的正規(guī)教育將使其發(fā)展前 景不可衡量,富有極強的生命力。 其四,“酷兒”品牌的目標(biāo):不只是產(chǎn)生良好的銷售業(yè)績,最主要的是讓千家萬戶, 讓所有消費者喜愛上這小精靈,被其所熟悉,所了解,所珍藏,并廣為傳誦。 這本《酷兒圣經(jīng)》通過各區(qū)域的實際運用,也突出地體現(xiàn)和達(dá)到了: 首先,品牌形象的所有內(nèi)涵均通過以上檔案完整地體現(xiàn)了出來:歪著腦袋,一手叉 著腰,一手拿著“酷兒”飲料,一聲讓人嘆為觀止、蕩氣回腸的“QOO”;不只愛玩,有點小 淘氣,活脫脫的一個小精靈,一個隨時帶來歡樂的小伙伴,一個鮮活的小生命!前面多 少光彩,背后多少故事,在一系列臉譜變換和情景小劇中慢慢地、完整地呈現(xiàn)在消費者 面前。 其次,品牌的外延極其寬廣:它已成為伴隨兒童健康成長過程的一部分,5- 12歲的小孩每每將自己的成長過程與“酷兒”揉合到一起。它可以在你度過一個火熱的暑 假或熱鬧的寒假后帶你重返校園;它可以在新春佳節(jié)時伴你收藏“酷兒”珍貴禮品;它可 以完全進入你的課余生活,與你大跳“酷兒”舞;它可以靜靜地在路邊守候你放學(xué)歸來, 與家人共享親情歡樂;它甚至可以穿在你的胸前背后,伴隨你分享快樂,承擔(dān)煩憂;它 還可以掛在你心愛的手機鏈上,與你共同傾聽來自遠(yuǎn)方親朋好友的問候;它可以跟你共 同憧憬美好的明天,進行幸福的祈禱……。 其三,“酷兒”個性表露無遺,神秘身世被廣大消費者所追逐,品牌形象生動、活潑 、豐滿、可愛且統(tǒng)一,讓人過目不忘。品牌生命力...
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