Master PDM系方案(doc)

  文件類別:策劃方案 方案報(bào)告

  文件格式:文件格式

  文件大?。?3K

  下載次數(shù):99

  所需積分:3點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

Master PDM系方案(doc)
Master PDM系方案——天思 一.概述 我國已經(jīng)加入WTO,企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,產(chǎn)品的個(gè)性化需求也越來越多。在這 巨大的變革之中,傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理方式、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和決策準(zhǔn)則,已不能適應(yīng)日趨激 烈的全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)前我國的眾多企業(yè),特別是大中型企業(yè)存在著生存困境和競(jìng)爭(zhēng)能 力低的嚴(yán)重局面。企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的國際環(huán)境中求生存、求發(fā)展,就要面對(duì)瞬息萬 變的市場(chǎng)變化,及時(shí)開發(fā)出滿足用戶需求的新產(chǎn)品,即縮短新產(chǎn)品的上市時(shí)間(T);提 高產(chǎn)品的質(zhì)量(Q);降低產(chǎn)品的成本(C),使價(jià)格具有競(jìng)爭(zhēng)力;并提供優(yōu)質(zhì)的售后服 務(wù)(S),在用戶中享有極高的信譽(yù)。 企業(yè)目前普遍應(yīng)用了CAD技術(shù)。計(jì)算機(jī)技術(shù)在制造業(yè)中的應(yīng)用可以分為兩大類。一類 是在產(chǎn)品設(shè)計(jì)與工藝等工程部門用計(jì)算機(jī)數(shù)字化模型來定義和制造產(chǎn)品。另一類在企業(yè) 的生產(chǎn)、采購和銷售等部門,用計(jì)算機(jī)數(shù)字化技術(shù)進(jìn)行統(tǒng)一管理。在工程部門中,計(jì)算 機(jī)技術(shù)經(jīng)歷了CAD、CAE、CAPP、CAT等軟件的獨(dú)立發(fā)展和集成階段,建立統(tǒng)一的產(chǎn)品定義 ,將設(shè)計(jì)、工藝、制造的軟件孤島集成到產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理(PDM)系統(tǒng)。 近幾年,CAD/CAM技術(shù)為企業(yè)創(chuàng)造出了一年開發(fā)幾十個(gè)新產(chǎn)品的效益。但隨著新技術(shù) 的發(fā)展,它們也帶來了新的問題。當(dāng)CAD技術(shù)推廣開后,企業(yè)出現(xiàn)了設(shè)計(jì)意圖和工藝要求 數(shù)據(jù)及產(chǎn)品整個(gè)生命周期中各個(gè)過程的數(shù)據(jù)等等,它們的管理以及不同的CAD應(yīng)用平臺(tái)之 間數(shù)據(jù)的傳遞、共享由于沒有一個(gè)系統(tǒng)工具而顯得極為混亂且極為不便。這于企業(yè)“想方 設(shè)法縮短企業(yè)中產(chǎn)品的研制開發(fā)和生產(chǎn)制造周期,降低成本,提高質(zhì)量,改善產(chǎn)品性能 ,使新產(chǎn)品盡快和盡早地進(jìn)入市場(chǎng),以贏得競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)和優(yōu)勢(shì)”的宗旨大大不利。為了 完全解決企業(yè)在研制開發(fā)和生產(chǎn)過程中信息共享程度低、數(shù)據(jù)傳遞速度慢、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)難 以集成、管理水平落后等問題,PDM(Product Data Management,產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理)技術(shù)應(yīng)運(yùn)而生,從而找到了一條能夠真正集成化地管理產(chǎn) 品數(shù)據(jù)和過程,有效地提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的技術(shù)道路。 PDM是以產(chǎn)品為中心,通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)庫技術(shù),把企業(yè)生產(chǎn)過程中所有與產(chǎn)品相關(guān) 的信息和過程集成起來,統(tǒng)一管理,使產(chǎn)品數(shù)據(jù)在其生命周期內(nèi)保持一致、最新和安全 ,為工程技術(shù)人員提供一個(gè)協(xié)同工作的環(huán)境,從而縮短產(chǎn)品研發(fā)周期、降低成本、提高 質(zhì)量,為企業(yè)贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。一般而言,與產(chǎn)品相關(guān)的信息包括項(xiàng)目計(jì)劃、設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)、 產(chǎn)品模型、工程圖紙、技術(shù)規(guī)范、工藝資料等等;與產(chǎn)品相關(guān)的過程包括工作流程、機(jī) 構(gòu)關(guān)系等過程處理程序。PDM技術(shù)就是將它們集成并管理起來,使企業(yè)的并行工程能夠真 正發(fā)揮效益。 PDM系統(tǒng)起源于管理計(jì)算和軟件產(chǎn)生的大量文檔。由于電子文檔與紙質(zhì)文檔在產(chǎn)生方式, 存儲(chǔ)手段,查詢工具,傳遞渠道及復(fù)制,修改等方面存在巨大的差異,因此模仿紙質(zhì)文 檔管理的PDM很快被面向產(chǎn)品數(shù)據(jù)對(duì)象進(jìn)行管理的PDM系統(tǒng)所替代。隨著網(wǎng)絡(luò)的不斷發(fā)展 ,人們很自然地把開發(fā)全過程的管理也納入到計(jì)算機(jī)管理范疇。PDM正是面向產(chǎn)品整個(gè)開 發(fā)過程進(jìn)行有效的管理系統(tǒng)。特別是在互聯(lián)網(wǎng)迅速發(fā)展的今天,地域間的區(qū)別變得越來 越小。各種信息,除了產(chǎn)品開發(fā)部門自己的數(shù)據(jù),還有零部件供應(yīng)商的信息,市場(chǎng)對(duì)產(chǎn) 品的反饋信息,財(cái)務(wù)部門對(duì)產(chǎn)品成本的跟蹤,銷售部門對(duì)產(chǎn)品的配置,采購部門對(duì)原材 料的統(tǒng)計(jì),生產(chǎn)車間對(duì)設(shè)計(jì)意圖的理解與計(jì)劃的安排等等,都希望PDM能夠及時(shí)準(zhǔn)確地提 供產(chǎn)品在各個(gè)方面的信息,以便各部門及時(shí)作出正確的決策。 二.產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理的幾個(gè)基本概念 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理的對(duì)象是產(chǎn)品數(shù)據(jù)及其相關(guān)過程的數(shù)據(jù),是企業(yè)支持并行工程的框架 技術(shù)。首先來明晰它的幾個(gè)基本概念。這些基本概念有助于我們理解PDM所涉及的范圍 ,更好地理解PDM的核心功能。 ← 產(chǎn)品數(shù)據(jù):在PDM中的產(chǎn)品數(shù)據(jù)是指與產(chǎn)品相關(guān)的數(shù)字化信息。按照其存儲(chǔ)形 式大致分為兩類:一類是與產(chǎn)品相關(guān)的數(shù)據(jù),如合同文本、CAD設(shè)計(jì)圖、FEM分 析結(jié)果報(bào)告、CAM編制的NC程序、材料清單以及與產(chǎn)品相關(guān)的財(cái)務(wù)、人事、情 報(bào)、質(zhì)量等數(shù)據(jù);另一類是與過程相關(guān)的數(shù)據(jù)如審批單、批準(zhǔn)通知書、開工通 知書等。并行工程下的數(shù)據(jù)管理應(yīng)能對(duì)產(chǎn)品開發(fā)過程中的所有數(shù)據(jù)、文檔進(jìn)行 管理,是個(gè)全集。 ← 項(xiàng)目:項(xiàng)目一般是指產(chǎn)品從抽象的概念到詳細(xì)的方案直到最終產(chǎn)形成的過程中 所進(jìn)行的一系列活動(dòng)的總稱。在這里我們把項(xiàng)目的概念作延伸,項(xiàng)目也可看作 是在并行環(huán)境下產(chǎn)品開發(fā)生命周期內(nèi)的有關(guān)部門進(jìn)行某一方面工作的不同的產(chǎn) 品開發(fā)過程。 ← 版本:當(dāng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)完成以后,由于種種原因,我們不得不在原有的圖紙上,進(jìn) 行修改,形成圖紙的新版本。圖紙的版本分為:1、2、3……等。 ← 生命周期:任何事物都有它產(chǎn)生、發(fā)展、消亡的過程。產(chǎn)品也不例外,它也有 產(chǎn)生、發(fā)展、消亡的過程,這就是產(chǎn)品的概念形成、詳細(xì)設(shè)計(jì)、樣品試制、批 量生產(chǎn)、回收、報(bào)廢這樣一個(gè)整個(gè)流程,我們把它稱為產(chǎn)品的生命周期。 ← 編碼:對(duì)一個(gè)企業(yè)來說,圖紙的編號(hào)是一個(gè)十分復(fù)雜的事情,任何一個(gè)零件必 須有一個(gè)零件號(hào),每一個(gè)零件都必須有一個(gè)根據(jù)企業(yè)的規(guī)定的一個(gè)編碼,一個(gè) 零件可能有幾張圖紙對(duì)應(yīng)。每一張圖紙可能對(duì)應(yīng)幾個(gè)零件。 三.PDM基本結(jié)構(gòu): PDM作為支持并行工程的框架技術(shù),必須要求具有集成性、開放性和相對(duì)獨(dú)立性 ,它有著自身的體系結(jié)構(gòu)。 服務(wù)層是指異構(gòu)的計(jì)算機(jī)平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)庫,主要為上三層提供支持,數(shù)據(jù)庫主要 對(duì)元數(shù)據(jù)(Metadata)進(jìn)行管理,而網(wǎng)絡(luò)主要為該框架的客戶/服務(wù)器的體系結(jié)構(gòu)提供 支持。數(shù)據(jù)庫我們根據(jù)企業(yè)的大小和實(shí)力一般選用關(guān)系數(shù)據(jù)庫Oracle和 SQL SERVER。 核心功能層:這是數(shù)據(jù)庫管理的核心層,利用面向?qū)ο蟮乃枷雽?duì)產(chǎn)品數(shù)據(jù)集中、 統(tǒng)一管理,是支持?jǐn)U展應(yīng)用層的運(yùn)行基礎(chǔ),它把服務(wù)層(網(wǎng)絡(luò)、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫進(jìn) 行屏蔽。利用圖形化的對(duì)象瀏覽器(Object Brower)進(jìn)行管理,用戶可以方便地進(jìn)行增、刪、查詢等操作。對(duì)象管理思想的引入 方便了查詢,建立數(shù)據(jù)對(duì)象之間的聯(lián)系。它主要有以下幾個(gè)部分組成:項(xiàng)目管理、圖 文檔管理、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和配置管理、工作流管理、PDM的其他功能。 擴(kuò)展應(yīng)用層:擴(kuò)展應(yīng)用層構(gòu)筑在核心功能層之上,提供著與應(yīng)用集成接口,最終 形成企業(yè)級(jí)的PDM,它分為三個(gè)層次:工具封裝、信息集成和應(yīng)用集成。工具封裝指通 過開發(fā)接口將應(yīng)用工具作為一個(gè)整體PDM體系,如各種軟件的內(nèi)嵌。信息集成是指PDM 和應(yīng)用系統(tǒng)在統(tǒng)一規(guī)劃的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)共享信息。應(yīng)用集成是指實(shí)現(xiàn)應(yīng)用系統(tǒng)和PDM系統(tǒng)之 間雙向操作。 四.MasterPDM系統(tǒng)的主要思路: PDM系統(tǒng)主要是管理技術(shù)開發(fā)過程的軟件。許多的國內(nèi)的PDM系統(tǒng)主要從圖紙入手,根 據(jù)圖紙的標(biāo)題欄的信息,來提取歸納出產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)樹。但主要存在以下幾個(gè)問題: ◆ 圖紙中的標(biāo)題欄并不能包括所有的零部件,有的零件如:螺釘、螺母等不 一定出現(xiàn)的圖紙的標(biāo)題欄中。 ◆ 只能處理二維的CAD軟件,如AUTOCAD,不能處理三維軟件 ,如PRO/E、UG、CIMTRAN等軟件。因?yàn)槿S軟件中,并不能根據(jù)實(shí)體造型 讀出結(jié)構(gòu)裝配體。 ◆ 對(duì)已經(jīng)完成的舊產(chǎn)品,用這種方式處理比較方便。但對(duì)新產(chǎn)品的開發(fā)不能 進(jìn)行并行處理。 …….等等許多問題很難處理。 MasterPDM系統(tǒng)以產(chǎn)品BOM為基礎(chǔ)。參加該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)人員,都在同時(shí)構(gòu)造產(chǎn)品的結(jié) 構(gòu)樹,任何一個(gè)設(shè)計(jì)人員新加的圖形,其他設(shè)計(jì)人員都可以看到該設(shè)計(jì)人員的圖紙。 可以瀏覽該圖紙。工藝設(shè)計(jì)人員可以根據(jù)產(chǎn)品BOM表進(jìn)行工藝路線的設(shè)計(jì)。具有簡(jiǎn)單并 行設(shè)計(jì)的思路。MasterPDM系統(tǒng)主要以產(chǎn)品的設(shè)計(jì)BOM為主線,任何一個(gè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)BO M必須是完整的。 這種思路有以下的好處: ◆ 可以直接構(gòu)造出完整的產(chǎn)品的設(shè)計(jì)BOM。 ◆ 對(duì)老產(chǎn)品可以直接讀取圖紙的標(biāo)題欄,形成產(chǎn)品的設(shè)計(jì)BOM。 ◆ 設(shè)計(jì)人員可以同時(shí)構(gòu)造一個(gè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹,具有并行設(shè)計(jì)的思想。 ◆ 可以方便構(gòu)造零部件的一些屬性:如單選件、復(fù)選件、描述件等 ◆ 產(chǎn)品的零件圖號(hào)(或零件編號(hào))作為PDM系統(tǒng)的主線。隨時(shí)可以增加各種視 圖。 五.PDM核心功能: 核心功能層是PDM最重要的一個(gè)層次,該層次的強(qiáng)弱直接關(guān)系到PDM系統(tǒng)的管理范 圍和實(shí)現(xiàn)程度。它主要包括:基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理、項(xiàng)目管理、圖文檔管理、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與配 置管理、集成管理系統(tǒng)、工作流管理、零件庫管理、標(biāo)準(zhǔn)件管理、材料價(jià)格管理、目 標(biāo)成本核算、工藝BOM管理、工藝路線管理等,它們互為補(bǔ)充、相互配合,驅(qū)動(dòng)著產(chǎn)品 數(shù)據(jù)管理的有效的進(jìn)行。 5.1 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理 ◆ 系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置系統(tǒng) 設(shè)置企業(yè)的一些基本的參數(shù),如:公司名稱、文件柜等等。 ◆ CAD軟件的設(shè)定 PDM管理以下軟件產(chǎn)生的圖紙:AutoCad、Pro/E、UG、SolidEdge、SolidWorks 等 ◆ 用戶和組織結(jié)構(gòu)的設(shè)定 根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況建立企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和人員情況.同時(shí)設(shè)計(jì)每一個(gè)角色的權(quán)限 。 ◆ 廠標(biāo)件、國標(biāo)件、外購件管理系統(tǒng) 由企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化室,建立廠的廠標(biāo)件、國標(biāo)件以及外購件的數(shù)據(jù)庫。設(shè)計(jì)人 員,在設(shè)計(jì)時(shí),只能從這些標(biāo)準(zhǔn)件庫中選取。不僅加快了設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)產(chǎn)品的速 度,降低了企業(yè)的成本 5.2項(xiàng)目管理 項(xiàng)目管理是PDM的核心功能之一。由于并行工程環(huán)境下產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)多,交貨期 通常很短,多功能開發(fā)小組協(xié)同工作時(shí),沒有一個(gè)合理、有效的項(xiàng)目管理進(jìn)行監(jiān)控, 將很難及時(shí)、優(yōu)質(zhì)的完成開發(fā)任務(wù)。 項(xiàng)目管理有如下幾個(gè)功能: ◆ 組成團(tuán)隊(duì):從各部門組織力量構(gòu)成協(xié)同開發(fā)產(chǎn)品團(tuán)隊(duì),并行工程需要企業(yè) 的各部門甚至客戶的參與,需要從相關(guān)部門合理的組織人力并賦予相應(yīng)的 權(quán)限和職責(zé); ◆ 進(jìn)行任務(wù)分解:將父任務(wù)分解成子任務(wù),通過任務(wù)逐層分派,有效的明確 了權(quán)利和責(zé)任,監(jiān)控小組成員完成相應(yīng)的任務(wù); ◆ 項(xiàng)目資源的分配:協(xié)同工作小組進(jìn)行工作時(shí)需要相應(yīng)的工作條件和一定的 設(shè)備,在任務(wù)分解的同時(shí)要分配一定的資源,確保協(xié)同工作小組順利的開 展工作; ◆ 發(fā)生沖突時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)、仲裁:協(xié)同工作小組工作的特點(diǎn)是并行性和開發(fā)周 期短,開發(fā)過程中總會(huì)產(chǎn)生矛盾和沖突,項(xiàng)目管理要能提供有效的協(xié)調(diào)和 仲裁機(jī)制,保證項(xiàng)目順利的進(jìn)行; 在我們開發(fā)的PDM軟件中,首先要進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)置,要輸入它的項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目代 號(hào)、負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目路徑、類型、開始日期、結(jié)束日期等信息,進(jìn)行項(xiàng)目初始化 項(xiàng)目初始化之后,要進(jìn)行項(xiàng)目資源的分配,將符合條件的人從各部門調(diào)出來參加 該項(xiàng)目,同時(shí)對(duì)參加項(xiàng)目的人員進(jìn)行角色分配。我們將參加項(xiàng)目的人員劃分為以下不 同的角色:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)人員、校對(duì)、審核、工藝、標(biāo)準(zhǔn)化、審定.不同的角色在 PDM系統(tǒng)中的具有不同的權(quán)限。如只有設(shè)計(jì)人員才能改動(dòng)圖紙,并且只能改動(dòng)自己設(shè) 計(jì)的圖紙,校對(duì)、工藝等角色只有瀏覽的權(quán)限,不能改動(dòng)。 5.3圖文檔管理 PDM是從圖文檔管理中發(fā)展起來的,工程文檔管理是PDM的核心功能之一,它的主 要任務(wù)是管理和產(chǎn)品相關(guān)的數(shù)據(jù),并提供各種手段便于各項(xiàng)操作。具體的說它管理的 文檔有以下類別:實(shí)體模型(PRT_of_UG、PRT _of_PRO/E、ASM、DRW、SC01、PCB、DRF、NC、ISO、STEP、VML等)和有限元分析文件 ,DWG、DXF格式的文件,IGES標(biāo)準(zhǔn)格式的圖形文件,BMP、TIF、PCX、TCA、GIF格式的 圖象文件,TXT、DOC格式的文本文件。 圖文檔管理的主要功能如下: ← 圖文檔的游覽、檢索、編輯、刪除:打開PDM系統(tǒng)后要能夠方便地瀏覽圖紙, 在系統(tǒng)內(nèi)激活應(yīng)用軟件,根據(jù)相應(yīng)的權(quán)限進(jìn)行編輯、刪除等操作,能夠根據(jù)圖 檔的有關(guān)屬性進(jìn)行檢索。我們的PDM軟件可以瀏覽PRO_E、UG、DWG、DXF等多種 類型的圖形文件,能夠根據(jù)有關(guān)屬性進(jìn)行查詢,并根據(jù)權(quán)限決定用戶是否有編 輯、刪除等操作權(quán)限,權(quán)限不夠的提醒用戶申請(qǐng)權(quán)限。 ← 圖文檔的入庫出庫:設(shè)計(jì)者完成工作后,可以進(jìn)行入庫操作。所謂“入庫”就是 指把本地的文件復(fù)制一份存儲(chǔ)到服務(wù)器上,同時(shí)文件狀態(tài)改為入庫狀態(tài)。出庫 是入庫的逆過程,是把文件從服務(wù)器中復(fù)制一份到本地,同時(shí)文件狀態(tài)改為出 庫狀態(tài)。文檔出入庫期間,其他用戶只能瀏覽不能修改。在我們的軟件中稱之 為鎖定狀態(tài)。 ← 零件、標(biāo)準(zhǔn)件管理:企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí),因?yàn)楫a(chǎn)品的開發(fā)通常有一定的繼承 性,零件的設(shè)計(jì)往往有它的原型,稍加改動(dòng)或根本不改動(dòng)就可以應(yīng)用,所以零 部件的管理相當(dāng)重要,我們根據(jù)產(chǎn)品的系列分為大類,每一大類再根據(jù)功能、 結(jié)構(gòu)的不同再劃分成中類,逐層分類,從而 使企業(yè)所有零部件的加工材料按照一種易跟蹤的分層網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)進(jìn)行組織安排。 對(duì)經(jīng)常引用的零部件我們把它劃為廠標(biāo)件、外購件一起進(jìn)行管理。 ← 工程文檔的分類管理。產(chǎn)品數(shù)據(jù)包括的范圍十分廣泛,不僅要有圖紙管理,并 且還有大量的文檔信息需要管理,它們和圖紙信息一起構(gòu)成整個(gè)生命周期的完 整數(shù)據(jù)。在我們的PDM軟件中文檔信息包括會(huì)議紀(jì)要、通知、交流文件、技術(shù) 資料、出廠文件、明...
Master PDM系方案(doc)
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報(bào)告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績效管理績效管理培訓(xùn)績效管理方案平衡計(jì)分卡績效評(píng)估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績效考核其它
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有