MY2-007-產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃控制程序(doc)
鶴山市美業(yè)棉紡織企業(yè)有限公司 文 件 名 稱：產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃控制程序 文 件 編 號(hào)：MY2-007 版 本 號(hào)：A 編 制： 審 批： 日 期：2004/7/1 日 期：2004/7/5 修訂記錄 |頁(yè) 號(hào) |頁(yè) 版 |修 改 內(nèi) 容 |批 準(zhǔn) 人 |修 改 日 期 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 1 目的 對(duì)特定產(chǎn)品、項(xiàng)目或合同規(guī)定專門的質(zhì)量措施、資源和活動(dòng)順序，以確保滿足規(guī)定要 求。 2 范圍 適用于與特定產(chǎn)品、項(xiàng)目及合同有關(guān)的質(zhì)量策劃的控制及相應(yīng)的質(zhì)量計(jì)劃的編制、實(shí) 施和控制。 3 職責(zé) 3.1 總經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)有關(guān)部門編制的質(zhì)量計(jì)劃。 3.2 管理者代表負(fù)責(zé)對(duì)各部門質(zhì)量策劃的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。 3.3 各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門相關(guān)的質(zhì)量策劃及編制、實(shí)施相應(yīng)的質(zhì)量計(jì)劃。 4 工作內(nèi)容 4.1 對(duì)特定的產(chǎn)品、項(xiàng)目和合同應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量策劃。策劃的結(jié)果應(yīng)以適于公司運(yùn)作的方式形 成文件，如質(zhì)量計(jì)劃。 4.2 進(jìn)行質(zhì)量策劃的時(shí)機(jī) 公司在下列情況下應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量策劃： a. 引進(jìn)、試制新產(chǎn)品，采用新工藝或新材料，技術(shù)革新或技術(shù)改造。 b. 銷售合同中顧客對(duì)產(chǎn)品有特定的要求。 c. 現(xiàn)有體系文件未能涵蓋的特殊事項(xiàng)。 4.3 質(zhì)量策劃的內(nèi)容 a. 針對(duì)特定產(chǎn)品、項(xiàng)目或合同確定的質(zhì)量目標(biāo)。 b. 針對(duì)特定產(chǎn)品、項(xiàng)目或合同所需建立的過(guò)程和子過(guò)程，應(yīng)識(shí)別關(guān)鍵的過(guò)程和活動(dòng)。對(duì) 過(guò)程或涉及的活動(dòng)規(guī)定途徑，并對(duì)這些途徑進(jìn)行評(píng)審和形成文件。 c. 識(shí)別并提供上述過(guò)程所需資源配置、運(yùn)作階段的劃分、人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系。 d. 確定過(guò)程涉及的驗(yàn)證和確認(rèn)活動(dòng)及驗(yàn)收準(zhǔn)則。對(duì)過(guò)程和產(chǎn)品的重要或關(guān)鍵特性，應(yīng)安 排測(cè)量和監(jiān)控活動(dòng)。對(duì)其中某些特殊過(guò)程的輸出應(yīng)按輸入的要求進(jìn)行驗(yàn)證并確認(rèn)。 e. 確定為過(guò)程和產(chǎn)品的符合性提供證據(jù)的質(zhì)量記錄。 4.4 質(zhì)量計(jì)劃 表述質(zhì)量管理體系的過(guò)程及如何應(yīng)用于具體的產(chǎn)品、項(xiàng)目和合同的文件為質(zhì)量計(jì)劃。 質(zhì)量計(jì)劃的編制原則如下： a. 質(zhì)量計(jì)劃的內(nèi)容要根據(jù)質(zhì)量策劃的內(nèi)容和結(jié)果來(lái)確定。 b. 應(yīng)參照質(zhì)量手冊(cè)的有關(guān)內(nèi)容，應(yīng)符合質(zhì)量方針、目標(biāo)，并與質(zhì)量體系文件內(nèi)容協(xié)調(diào)一 致。 c. 可引用已有的質(zhì)量文件中的相關(guān)內(nèi)容，并根據(jù)特殊的要求編制新的內(nèi)容。 d. 根據(jù)實(shí)際情況，可編寫總體質(zhì)量計(jì)劃，也可只編寫有關(guān)的單位計(jì)劃，如設(shè)計(jì)質(zhì)量計(jì)劃 、采購(gòu)質(zhì)量計(jì)劃；也可針對(duì)某一特定的活動(dòng)，如產(chǎn)品促銷活動(dòng)、用戶服務(wù)周等。 4.5 質(zhì)量計(jì)劃的編制、審批和發(fā)放 4.5.1 質(zhì)量計(jì)劃由各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人編制，經(jīng)總經(jīng)理或管理者代表審批后，由辦公室文控 員以受控文件的形式發(fā)放到使用和相關(guān)部門。當(dāng)顧客有要求時(shí)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后， 可發(fā)放給顧客。 4.5.2 質(zhì)量計(jì)劃的封面必須寫明項(xiàng)目名稱及質(zhì)量計(jì)劃的編號(hào)、編制人、審批人、發(fā)布日 期。 4.6 質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施、監(jiān)督和修改 4.6.1 各部門在執(zhí)行中應(yīng)按照質(zhì)量計(jì)劃的規(guī)定要求進(jìn)行控制，并將計(jì)劃的執(zhí)行情況及時(shí) 反饋到管理者代表。 4.6.2 管理者代表負(fù)責(zé)監(jiān)督各部門質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施，根據(jù)要求協(xié)調(diào)相應(yīng)部門之間的接口和 資源配置，填寫《質(zhì)量策劃實(shí)施情況檢查表》以進(jìn)行總體控制，并及時(shí)報(bào)告總經(jīng)理。 4.6.3 當(dāng)質(zhì)量計(jì)劃需要修改時(shí),由修改部門填寫《文件變更申請(qǐng)單》,經(jīng)總經(jīng)理或管理者代表 批準(zhǔn)后進(jìn)行修改，按《文件控制程序》執(zhí)行。 4.7 質(zhì)量計(jì)劃完成后，計(jì)劃有關(guān)文件由辦公室文控員負(fù)責(zé)存檔保存。 5 相關(guān)文件 5.1 MY2-001 《文件控制程序》 6 質(zhì)量記錄 6.1《質(zhì)量策劃實(shí)施情況檢查表》 6.2《文件變更申請(qǐng)單》
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