XX家具有限公司員工獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
XX家具有限公司員工獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則
XX家具有限公司員工獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則
蕪福字[2004]000號(hào)
員工獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則
第一章 總則
第一條 為提高員工工作積極性,嚴(yán)明工作紀(jì)律,獎(jiǎng)懲分明,增強(qiáng)工作效率,特制定本實(shí)施細(xì)則。
第二條 本實(shí)施細(xì)則適用于公司員工的獎(jiǎng)懲工作。
第二章 管理職責(zé)
第三條 人力資源部是公司員工獎(jiǎng)懲歸口管理部門,負(fù)責(zé)對(duì)員工獎(jiǎng)懲工作進(jìn)行監(jiān)督管理工作,并負(fù)責(zé)對(duì)有爭議的獎(jiǎng)懲決定進(jìn)行裁決。
第四條 各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門員工獎(jiǎng)懲工作的管理。
第五條 公司總經(jīng)理對(duì)各類獎(jiǎng)懲決定進(jìn)行審批,并擁有最終裁決權(quán)。
第三章 獎(jiǎng)勵(lì)管理
第六條 公司設(shè)立如下的獎(jiǎng)勵(lì)種類:
1.通報(bào)表揚(yáng)(獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)品);
2.獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì);
3.帶薪休假;
4.帶薪培訓(xùn);
5.提薪升級(jí);
6.提升職位。
第七條 有下列表現(xiàn)的員工,應(yīng)給予通報(bào)表揚(yáng),頒發(fā)獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)品:
1.品德端正,工作努力;
2.維護(hù)公司利益,為公司爭得榮譽(yù),防止或挽救事故發(fā)生,減少經(jīng)濟(jì)損失有功的;
3.一貫終于職守,工作積極負(fù)責(zé),廉潔奉公;
4.有其他功績,足為其他員工楷模。
第八條 有以下表現(xiàn)的員工,應(yīng)給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì);
1.思想進(jìn)步,文明禮貌,團(tuán)結(jié)互助,事跡突出;
2.完成計(jì)劃指標(biāo),經(jīng)濟(jì)效益良好;
3.向公司提出合理化建議,為公司采納;
4.維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出;
5.節(jié)約資金,節(jié)儉費(fèi)用,事跡突出;
6.領(lǐng)導(dǎo)有方,帶領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng)任務(wù);
7.為公司攬取大量營業(yè)額并創(chuàng)造了一定利潤的;
8.通過發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新對(duì)提高公司經(jīng)濟(jì)效益做出顯著貢獻(xiàn)的;
9.其他對(duì)公司作出貢獻(xiàn),公司總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。
第九條 有以上表現(xiàn)(第八條),公司認(rèn)為符合帶薪休假條件的予以帶薪休假,帶薪休假原則上休假時(shí)間為一周。
第十條 員工有以下表現(xiàn)的給予提升職位:
1.忠于公司,在公司效力3年以上;
2.在一年的公司績效考核中連續(xù)9個(gè)月得A的,并未得E者;
3.團(tuán)結(jié)互助、領(lǐng)導(dǎo)有方,所領(lǐng)導(dǎo)的部門工作業(yè)績顯著;
4.有工作創(chuàng)新、發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新為公司帶來效益的;
5.其他條件被公司總經(jīng)理認(rèn)為可以提升職位的。
第十一條 有以上表現(xiàn)的(第九條),公司認(rèn)為可以提薪升級(jí)的,可提升一級(jí)工資。
第十二條 有以下表現(xiàn)的,公司給予帶薪培訓(xùn):
1.忠于公司,在公司效力2年以上的;
2.在一年的公司績效考核中連續(xù)9個(gè)月得A的,并未得E者;
3.積極做好本職工作,連續(xù)3年成績突出受到公司表彰的;
4.連續(xù)數(shù)次對(duì)公司發(fā)展提出重大建議為公司采納,并產(chǎn)生重大經(jīng)濟(jì)效益的;
5.有其他突出貢獻(xiàn),公司總經(jīng)理認(rèn)為該給予提升職位的。
第十三條 獎(jiǎng)勵(lì)的工作流程:
1.員工推薦、本人自薦或部門提名;
2.人力資源部審核;
3.公司總經(jīng)理審批;
4.人力資源部實(shí)施并下發(fā)《獎(jiǎng)懲通知單》(受獎(jiǎng)當(dāng)事人);
5.獎(jiǎng)勵(lì)檔案人力資源部負(fù)責(zé)存檔。
XX家具有限公司員工獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則
XX家具有限公司員工獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則
蕪福字[2004]000號(hào)
員工獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則
第一章 總則
第一條 為提高員工工作積極性,嚴(yán)明工作紀(jì)律,獎(jiǎng)懲分明,增強(qiáng)工作效率,特制定本實(shí)施細(xì)則。
第二條 本實(shí)施細(xì)則適用于公司員工的獎(jiǎng)懲工作。
第二章 管理職責(zé)
第三條 人力資源部是公司員工獎(jiǎng)懲歸口管理部門,負(fù)責(zé)對(duì)員工獎(jiǎng)懲工作進(jìn)行監(jiān)督管理工作,并負(fù)責(zé)對(duì)有爭議的獎(jiǎng)懲決定進(jìn)行裁決。
第四條 各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門員工獎(jiǎng)懲工作的管理。
第五條 公司總經(jīng)理對(duì)各類獎(jiǎng)懲決定進(jìn)行審批,并擁有最終裁決權(quán)。
第三章 獎(jiǎng)勵(lì)管理
第六條 公司設(shè)立如下的獎(jiǎng)勵(lì)種類:
1.通報(bào)表揚(yáng)(獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)品);
2.獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì);
3.帶薪休假;
4.帶薪培訓(xùn);
5.提薪升級(jí);
6.提升職位。
第七條 有下列表現(xiàn)的員工,應(yīng)給予通報(bào)表揚(yáng),頒發(fā)獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)品:
1.品德端正,工作努力;
2.維護(hù)公司利益,為公司爭得榮譽(yù),防止或挽救事故發(fā)生,減少經(jīng)濟(jì)損失有功的;
3.一貫終于職守,工作積極負(fù)責(zé),廉潔奉公;
4.有其他功績,足為其他員工楷模。
第八條 有以下表現(xiàn)的員工,應(yīng)給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì);
1.思想進(jìn)步,文明禮貌,團(tuán)結(jié)互助,事跡突出;
2.完成計(jì)劃指標(biāo),經(jīng)濟(jì)效益良好;
3.向公司提出合理化建議,為公司采納;
4.維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出;
5.節(jié)約資金,節(jié)儉費(fèi)用,事跡突出;
6.領(lǐng)導(dǎo)有方,帶領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng)任務(wù);
7.為公司攬取大量營業(yè)額并創(chuàng)造了一定利潤的;
8.通過發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新對(duì)提高公司經(jīng)濟(jì)效益做出顯著貢獻(xiàn)的;
9.其他對(duì)公司作出貢獻(xiàn),公司總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。
第九條 有以上表現(xiàn)(第八條),公司認(rèn)為符合帶薪休假條件的予以帶薪休假,帶薪休假原則上休假時(shí)間為一周。
第十條 員工有以下表現(xiàn)的給予提升職位:
1.忠于公司,在公司效力3年以上;
2.在一年的公司績效考核中連續(xù)9個(gè)月得A的,并未得E者;
3.團(tuán)結(jié)互助、領(lǐng)導(dǎo)有方,所領(lǐng)導(dǎo)的部門工作業(yè)績顯著;
4.有工作創(chuàng)新、發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新為公司帶來效益的;
5.其他條件被公司總經(jīng)理認(rèn)為可以提升職位的。
第十一條 有以上表現(xiàn)的(第九條),公司認(rèn)為可以提薪升級(jí)的,可提升一級(jí)工資。
第十二條 有以下表現(xiàn)的,公司給予帶薪培訓(xùn):
1.忠于公司,在公司效力2年以上的;
2.在一年的公司績效考核中連續(xù)9個(gè)月得A的,并未得E者;
3.積極做好本職工作,連續(xù)3年成績突出受到公司表彰的;
4.連續(xù)數(shù)次對(duì)公司發(fā)展提出重大建議為公司采納,并產(chǎn)生重大經(jīng)濟(jì)效益的;
5.有其他突出貢獻(xiàn),公司總經(jīng)理認(rèn)為該給予提升職位的。
第十三條 獎(jiǎng)勵(lì)的工作流程:
1.員工推薦、本人自薦或部門提名;
2.人力資源部審核;
3.公司總經(jīng)理審批;
4.人力資源部實(shí)施并下發(fā)《獎(jiǎng)懲通知單》(受獎(jiǎng)當(dāng)事人);
5.獎(jiǎng)勵(lì)檔案人力資源部負(fù)責(zé)存檔。
XX家具有限公司員工獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報(bào)告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績效管理績效管理培訓(xùn)績效管理方案平衡計(jì)分卡績效評(píng)估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學(xué)禮儀 16695