××有限責(zé)任公司人力資源管理規(guī)劃書
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
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朝華實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司 人力資源管理規(guī)劃書 朝華實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的醞釀擬建中的有限責(zé)任公 司。公司以源于生活、體現(xiàn)人性、孜孜以求、引領(lǐng)時尚為宗旨。公司目前有注冊資本50 萬,其中專利所有者浙江工業(yè)大學(xué)以其專利項(xiàng)目“夾式晾鞋架”和“立式晾鞋架”作技術(shù)入 股,評估價值為10萬元,占總資本的20%,其余40萬元均系風(fēng)險投資入股,占總資本的8 0%。目前,公司以夾式晾鞋架(專利號:200430022126.6)和立式晾鞋架(專利號:20 0420021764.0)為主導(dǎo)產(chǎn)品,以開發(fā)時尚家居生活用品為發(fā)展方向,以為廣大消費(fèi)者提 供豐富的家居生活用品為目標(biāo),通過不斷的開發(fā)滿足消費(fèi)者追求生活品味的要求。 公司擁有一流的產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員,可以不斷開發(fā)新的系列產(chǎn)品,以供消費(fèi)者的更好地選 擇,通過開發(fā)富有藝術(shù)性、有品味的產(chǎn)品為消費(fèi)者提供美好生活的享受。公司致力于建 設(shè)一批優(yōu)秀的銷售隊(duì)伍,作為公司保貴的財(cái)富。通過創(chuàng)新的營銷策劃和深入的銷售渠道 策略將產(chǎn)品在短時間內(nèi)占領(lǐng)全國市場。 公司以研發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、營銷、生產(chǎn)作為發(fā)展核心,因此非常注重對員工的管理,以人 為本,為員工提供一個有得的工作環(huán)境;加強(qiáng)員工的培訓(xùn),以提高員工的整體素質(zhì),使 用權(quán)公司立于不敗之地。為了實(shí)現(xiàn)公司整體經(jīng)營目標(biāo),根據(jù)公司發(fā)展需要的內(nèi)部和外部 環(huán)境及公司發(fā)展規(guī)劃,運(yùn)用科學(xué)有效的方法,特制定本人力資源規(guī)劃,包括人力資源預(yù) 測、投資和控制;在此基礎(chǔ)上制定職務(wù)編制、人員配置、教育培訓(xùn)、薪資分配、職業(yè)發(fā) 展、人力資源投資方面的人力資源管理方案的全局性的計(jì)劃,使公司在持續(xù)發(fā)展中獲得 競爭力,為公司整體發(fā)展戰(zhàn)略提供人力資源方面的保證與服務(wù),以實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā) 展。 在公司創(chuàng)立初期,公司擬采取直線制的組織結(jié)構(gòu)形式,注重團(tuán)隊(duì)精神。將公司所有部門 劃分為支持部門和核心部門兩類,包括財(cái)務(wù)部、人力資源部、戰(zhàn)略發(fā)展部、研究開發(fā)部 、商場開發(fā)部、生產(chǎn)與物流部等6個部門,促使公司各部門能夠關(guān)注于顧客需求的滿足, 以及關(guān)注于真正能夠?yàn)楣編碓鲋档牡胤?。其特點(diǎn)在于短、平、快,縮短了決策的時 間,有效的體現(xiàn)了公司運(yùn)作過程中解決問題的高效與能力,實(shí)現(xiàn)了在創(chuàng)業(yè)初期的效用最 大化。 公司創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)共有7人,根據(jù)各人的專業(yè)及長處,將職務(wù)安排如下,其余不足的員面 向社會招聘: 董事長: ***(過程裝備與控制專業(yè),多次參加社會實(shí)踐,對市場敏 感,是技術(shù)和市場相結(jié)合的人才。) 總經(jīng)理: ***(數(shù)字化制造專業(yè),對發(fā)明創(chuàng)造興趣頗深,已申報(bào)兩項(xiàng) 國家專利) 副總經(jīng)理: *** (工業(yè)工程和工商管理雙學(xué)位,對企業(yè)經(jīng)營管理、生產(chǎn)管理、物流有 專長) 總經(jīng)理助理: ***(數(shù)字化制造專業(yè),有一定文字功底和組織能力) 財(cái)務(wù)總監(jiān): ***(財(cái)務(wù)管理專業(yè)) 營銷總監(jiān): ***(市場營銷專業(yè)) 產(chǎn)品研發(fā)工程師: *** (工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè),初期產(chǎn)品的設(shè)計(jì)者) 一、人力資源總體規(guī)劃: 公司的總體戰(zhàn)略:力爭在3—5年內(nèi)能夠?qū)a(chǎn)品在全國市場推廣,成為市場的領(lǐng)導(dǎo)者。 通過將產(chǎn)品迅速向市場推廣,公司不斷地壯大來阻止競爭對手的進(jìn)入。5年之后能夠開發(fā) 出更多的產(chǎn)品,使公司成為時尚家居用品的倡導(dǎo)者,公司規(guī)模達(dá)到中型企業(yè)的水平。 圍繞朝華實(shí)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)并結(jié)合各企業(yè)實(shí)際狀況創(chuàng)建和完善朝華實(shí)業(yè)人力資源政策 和管理體系,打造朝華實(shí)業(yè)層面的人力資源管理平臺,按照不同的發(fā)展階段及實(shí)際狀況 ,對朝華實(shí)業(yè)人力資源工作進(jìn)行綜合統(tǒng)籌、分級管理、相互協(xié)調(diào),使得朝華實(shí)業(yè)與各企 業(yè)人力資源管理層級形成職責(zé)明晰、各司其職的狀態(tài),促成人力資源管理的體系化。 建立、健全一整套人力資源管理制度及運(yùn)行機(jī)制。用"目標(biāo)牽引機(jī)制"使得個人目標(biāo) 與企業(yè)目標(biāo)達(dá)成一致;用"內(nèi)在動力機(jī)制"牽引人才能夠自我發(fā)展與提高;用"約束機(jī)制" 來規(guī)范人才的職業(yè)行為。通過一系列人力資源管理制度及機(jī)制讓一大批職業(yè)化、愿意并 有能力為企業(yè)作出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀人才脫穎而出,促成朝華實(shí)業(yè)人力資源整體結(jié)構(gòu)的優(yōu)化與 素質(zhì)的飛躍,人才國際化"與"國際化人才"的優(yōu)勢,從而保障并推動各企業(yè)按朝華實(shí)業(yè)發(fā) 展戰(zhàn)略持續(xù)、快速發(fā)展。 根據(jù)人力資源戰(zhàn)略部署及實(shí)際需求,逐步引入先進(jìn)的人力資源管理方法與手段,對 原有的各項(xiàng)工作進(jìn)行改造、完善與提升,在夯實(shí)基礎(chǔ)工作的同時,切實(shí)把各項(xiàng)工作落到 實(shí)處,提高效率,取得效果,全面提升人力資源管理層次,培養(yǎng)一支專業(yè)化的人力資源 管理隊(duì)伍。 公司發(fā)展戰(zhàn)略可分為:短期計(jì)劃(第一 —— 第二年)、中期計(jì)劃(第三 —— 第四年)、長期計(jì)劃(第五——第十年)等三個階段。根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略制定相應(yīng)的人力 資源規(guī)劃。 1、短期計(jì)劃(1-2年) 公司發(fā)展戰(zhàn)略:產(chǎn)品導(dǎo)入市場,提高產(chǎn)品知名度,樹立品牌形象;短期主要集中于長 三角地區(qū)市場。逐步建立起區(qū)域性的銷售網(wǎng)絡(luò); 累計(jì)產(chǎn)量第一年約達(dá)到100萬只,銷售收入約800萬元,利潤約90萬元;市場占有率為90 %(由于是空白產(chǎn)品,仿制品和替代品尚處于孕育期,故市場占有率較高)。 因?yàn)楣镜男聞?chuàng)立公司,同時市場需求量大,初期競爭不是很激烈,采取擴(kuò)張性的人力 資源戰(zhàn)略,重點(diǎn)為人員招聘、員工培訓(xùn)、人力資源規(guī)范化管理制度的建立等: 第一年:目前公司已有創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)7人,管理層中的人力資源管理經(jīng)理、戰(zhàn)略發(fā)展部經(jīng) 理、生產(chǎn)物流部經(jīng)理面向社會招聘,另外需要招聘40名普通員工(其中:財(cái)務(wù)部2名:會 計(jì)1 名,出納1名;人力資源部2名:人事與招聘專員1名,績效管理1名;戰(zhàn)略與發(fā)展部5名: 秘書2名,培訓(xùn)與文化傳播2名,公關(guān)1名;研究開發(fā)部3名;市場開發(fā)部28:區(qū)域經(jīng)理4名 ,業(yè)務(wù)代表24名。由于公司要大力開拓市場,建立規(guī)范化的管理制度,因此招聘對象都 為富有經(jīng)驗(yàn)的人員,以高薪吸引高級人才加入。招聘方式為網(wǎng)絡(luò)招聘、招聘會招聘,以 招聘會為主。經(jīng)費(fèi)預(yù)算:960000元 第二年:主要是對第一年工作的不足進(jìn)行補(bǔ)充以及對暴露出來的問題進(jìn)行改進(jìn):包括 解聘不合格員工、對員工跳槽所留下來的職位空缺進(jìn)行補(bǔ)充、培訓(xùn)員工提高職業(yè)水平、 擴(kuò)大市場部門、研究開發(fā)部門等重要部門的規(guī)模分別擴(kuò)展至79人、10人。同時,適當(dāng)考 慮校園招聘,主要是在營銷部,因?yàn)榇髮W(xué)年輕人富有激情、熱情、肯干、肯跑, 營銷部門可以給大學(xué)畢業(yè)生一個寬廣的空間,也可以大幅度提升公司業(yè)績。經(jīng)費(fèi)預(yù)算: 1680000元。 2、中期計(jì)劃(3-4年) 公司發(fā)展戰(zhàn)略:提升品牌形象,增加無形資產(chǎn);將產(chǎn)品推向全國市場,擴(kuò)大銷售網(wǎng)絡(luò) 的深度與廣度; 全國產(chǎn)點(diǎn)布局,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,減少物流費(fèi)用,提高對顧客的響應(yīng)速度;開發(fā)新產(chǎn)品, 擴(kuò)大產(chǎn)品線,拓展市場,保證公司未來發(fā)展需要;年產(chǎn)量達(dá)到400萬只,銷售額約達(dá)到32 00萬,利潤約達(dá)到600萬;市場占80%左右(隨著產(chǎn)品走向成熟,市場不斷擴(kuò)大,可能會 有競爭對手進(jìn)入) 根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,人力資源工作主要是擴(kuò)大部門力量,完善部門結(jié)構(gòu),包括:營銷 部設(shè)立專門廣告、策劃部門,同時增加銷售人員數(shù)量;重點(diǎn)建設(shè)生產(chǎn)與物流部,增加它 們的實(shí)力與統(tǒng)籌規(guī)劃的能力,建立全國生產(chǎn)布局與全國物流配送體系;而產(chǎn)品開發(fā)重點(diǎn) 在下一代產(chǎn)品,完善開發(fā)部門結(jié)構(gòu);加大公關(guān)部投入打假。 各個部門下屬科室的設(shè)立與劃分: 財(cái)務(wù)部:管理會計(jì)、成本會計(jì)、稅務(wù)會計(jì)、出納 人力資源部:招聘、培訓(xùn)、績效、人事 戰(zhàn)略發(fā)展部:公關(guān)、投資、文化、培訓(xùn)、秘書、法律、信息系統(tǒng) 研發(fā):按產(chǎn)品分成幾個開發(fā)組 市場:市場開發(fā)、廣告策劃、區(qū)域、客戶服務(wù) 生產(chǎn)物流:采購與外包管理、配送、合作伙伴開發(fā) 同時,擴(kuò)大校園招聘規(guī)模,并將其擴(kuò)大到企業(yè)各個部門,為企業(yè)培養(yǎng)堅(jiān)實(shí)的后備力量 。 經(jīng)費(fèi)預(yù)算: 10800000元 其中 第三年 4050000元 第四年 6750000元 3、長期計(jì)劃(5-10年) 公司發(fā)展規(guī)劃:進(jìn)一步完善和健全銷售網(wǎng)絡(luò);進(jìn)一步拓展產(chǎn)品線,實(shí)行多元化經(jīng)營戰(zhàn) 略;倡導(dǎo)時尚家居生活為主導(dǎo),發(fā)展成相關(guān)產(chǎn)業(yè)的集團(tuán)型公司;公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)的調(diào)整, 保持活力;鞏固原有產(chǎn)品市場,大力推廣新產(chǎn)品;市場占有率達(dá)到75%,居于主導(dǎo)地位; 銷售額約達(dá)到3200萬,利潤約達(dá)到600萬。 在此時公司規(guī)模已經(jīng)非常龐大,因此有必要對企業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行重組,以養(yǎng)活企業(yè)內(nèi)耗,增 強(qiáng)企業(yè)活力,保持公司的優(yōu)勢。 經(jīng)費(fèi)預(yù)算: 72985760元 其中: 第五年 7350000元 第六年 8820000元 第七年 10584000元 第八年 12700800元 第九年 15240960元 第十年 18290000元 二、職務(wù)編制規(guī)劃: 1、組織結(jié)構(gòu):公司初期(1—5)年采用直線制的組織結(jié)構(gòu)形式(如下圖所示),隨著公 司產(chǎn)品線的擴(kuò)展,逐漸采用事業(yè)部的矩陣結(jié)構(gòu)形式。 圖1 公司初期組織結(jié)構(gòu)圖 圖2 公司發(fā)展成熟期組織結(jié)構(gòu)圖 2、職務(wù)描述: 2、1總經(jīng)理: 2、1、1職責(zé): 職責(zé)一 制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略; 職責(zé)二 制定和實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃; 職責(zé)三 建立良好的溝通渠道; 職責(zé)四 建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系; 職責(zé)五 主持公司日常經(jīng)營工作; 職責(zé)六 領(lǐng)導(dǎo)人力資源部、財(cái)務(wù)部、市場開發(fā)部等分管部門開展工作。 2、1、2任職資格: 教育水平:大學(xué)本科以上; 專業(yè):機(jī)電相關(guān)專業(yè)或管理相關(guān)專業(yè); 培訓(xùn)經(jīng)歷:接受過MBA職業(yè)培訓(xùn),財(cái)務(wù)、人事、法律知識培訓(xùn); 知識:通曉企業(yè)管理知識具備技術(shù)管理、財(cái)務(wù)管理、質(zhì)量管理、法律等方面的知識了解 公司經(jīng)營產(chǎn)品技術(shù)知識; 技能技巧:掌握WORD,EXCEL等辦公軟件使用方法,具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識,具備熟練的英 語應(yīng)用能力; 個人素質(zhì):具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì) 劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力。 2、2財(cái)務(wù)部 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司資金的籌集、使用和分配,包括日常業(yè)務(wù)資金的往來和公司運(yùn)作過程中 營銷、研發(fā)及管理費(fèi)用的支出等;對公司投資與經(jīng)營的風(fēng)險控制,保證公司經(jīng)營的持續(xù) 性;負(fù)責(zé)日常會計(jì)工作與稅收管理;每個財(cái)政年度末向總經(jīng)理及董事會提供本年財(cái)務(wù)情 況并規(guī)劃下年財(cái)務(wù)工作等等。 2、2、1財(cái)務(wù)總監(jiān): (1)、職責(zé): 職責(zé)一 協(xié)助總經(jīng)理制定財(cái)務(wù)規(guī)劃; 職責(zé)二 組織公司財(cái)務(wù)預(yù)算、決算; 職責(zé)三 組織公司成本核算; 職責(zé)四 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)監(jiān)督與管理工作; 職責(zé)五 組織公司財(cái)務(wù)分析; 職責(zé)六 監(jiān)督指導(dǎo)會計(jì)、現(xiàn)金出納管理; 職責(zé)七 合理安排資金運(yùn)用,保證滿足經(jīng)營活動資金需求; 職責(zé)八 內(nèi)部組織管理工作; 職責(zé)九 完成總經(jīng)理及管理總監(jiān)交付的其它任務(wù)。 (2)、任職資格: 教育水平:大學(xué)本科以上; 專業(yè):財(cái)務(wù)管理、會計(jì)專業(yè); 培訓(xùn)經(jīng)歷:財(cái)務(wù)管理培訓(xùn); 經(jīng)驗(yàn):具有會計(jì)師資格, 5年以上會計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),2年以上財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn); 知識:精通會計(jì)知識、財(cái)務(wù)管理知識,具備相應(yīng)的行政管理知識、法律知識和外匯知識 ; 技能技巧:能夠熟練使用各種辦公室軟件和各種財(cái)務(wù)軟件具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識熟練使用 英語 個人素質(zhì):具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì) 劃與執(zhí)行能力。 2、2、2管理會計(jì) (1)、職責(zé):協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理制定部門工作規(guī)劃;負(fù)責(zé)全公司的財(cái)務(wù)狀況分析;負(fù)責(zé)會計(jì) 核算、財(cái)務(wù)報(bào)表編制;參與預(yù)算工作,匯總編制各部門財(cái)務(wù)預(yù)算以及公司總預(yù)算,監(jiān)督 銷售部門銷售收入預(yù)算的執(zhí)行情況并進(jìn)行匯總分析;監(jiān)督資金使用情況,及時記錄資金 增減變動情況并加以分析定期上報(bào);負(fù)責(zé)稅務(wù)籌劃;負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部電算化會計(jì)工作;應(yīng)收 帳款管理 ;負(fù)責(zé)會計(jì)憑證的整理及保管;負(fù)責(zé)外匯核銷;完成財(cái)務(wù)經(jīng)理交付的其他工作任務(wù)。 (2)、任職資格: 教育水平:大學(xué)本科以上; 專業(yè):會計(jì)專業(yè)、財(cái)務(wù)管理專業(yè); 培訓(xùn)經(jīng)歷:會計(jì)培訓(xùn)、財(cái)務(wù)管理培訓(xùn); 經(jīng)驗(yàn):具有會計(jì)師資格,3年以上會計(jì)工作經(jīng)驗(yàn); 知識:精通會計(jì)、財(cái)務(wù)管理知識,具備相應(yīng)的法律、外匯、外貿(mào)知識; 技能技巧:能夠熟練使用計(jì)算機(jī)和財(cái)務(wù)軟件具有網(wǎng)絡(luò)的基本知識具有一定的英語應(yīng)用能 力; 個人素質(zhì):具有較強(qiáng)的邏輯思維能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與 執(zhí)行能力。 2、2、3成本會計(jì) (1)、職責(zé):協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理制定部門工作規(guī)劃;負(fù)責(zé)匯總各部門預(yù)算,進(jìn)行各部門的成 本分析;負(fù)責(zé)產(chǎn)品成本核算;對各種手續(xù)、憑證進(jìn)行審核;協(xié)助貨款單據(jù)回收及相應(yīng)的 入帳工作;完成財(cái)務(wù)部經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。 (2)、任職資格: 教育水平:大學(xué)本科以上; 專業(yè):會計(jì)專業(yè)、財(cái)務(wù)管理專業(yè); 培訓(xùn)經(jīng)歷:成本會計(jì)培訓(xùn)、財(cái)務(wù)管理培訓(xùn); 經(jīng)驗(yàn):具有會計(jì)師資格,3年以上會計(jì)工作經(jīng)驗(yàn); 知識:精通成本會計(jì)知識,掌握相應(yīng)的財(cái)管知識,具備相應(yīng)的法律、外貿(mào)知識; 技能技巧:能夠熟練使用計(jì)算機(jī)和財(cái)務(wù)軟件具有網(wǎng)絡(luò)的基本知識具備一定的英語應(yīng)用能 力; 個人素質(zhì):具有一定的判斷與決策能力...
××有限責(zé)任公司人力資源管理規(guī)劃書
朝華實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司 人力資源管理規(guī)劃書 朝華實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的醞釀擬建中的有限責(zé)任公 司。公司以源于生活、體現(xiàn)人性、孜孜以求、引領(lǐng)時尚為宗旨。公司目前有注冊資本50 萬,其中專利所有者浙江工業(yè)大學(xué)以其專利項(xiàng)目“夾式晾鞋架”和“立式晾鞋架”作技術(shù)入 股,評估價值為10萬元,占總資本的20%,其余40萬元均系風(fēng)險投資入股,占總資本的8 0%。目前,公司以夾式晾鞋架(專利號:200430022126.6)和立式晾鞋架(專利號:20 0420021764.0)為主導(dǎo)產(chǎn)品,以開發(fā)時尚家居生活用品為發(fā)展方向,以為廣大消費(fèi)者提 供豐富的家居生活用品為目標(biāo),通過不斷的開發(fā)滿足消費(fèi)者追求生活品味的要求。 公司擁有一流的產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員,可以不斷開發(fā)新的系列產(chǎn)品,以供消費(fèi)者的更好地選 擇,通過開發(fā)富有藝術(shù)性、有品味的產(chǎn)品為消費(fèi)者提供美好生活的享受。公司致力于建 設(shè)一批優(yōu)秀的銷售隊(duì)伍,作為公司保貴的財(cái)富。通過創(chuàng)新的營銷策劃和深入的銷售渠道 策略將產(chǎn)品在短時間內(nèi)占領(lǐng)全國市場。 公司以研發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、營銷、生產(chǎn)作為發(fā)展核心,因此非常注重對員工的管理,以人 為本,為員工提供一個有得的工作環(huán)境;加強(qiáng)員工的培訓(xùn),以提高員工的整體素質(zhì),使 用權(quán)公司立于不敗之地。為了實(shí)現(xiàn)公司整體經(jīng)營目標(biāo),根據(jù)公司發(fā)展需要的內(nèi)部和外部 環(huán)境及公司發(fā)展規(guī)劃,運(yùn)用科學(xué)有效的方法,特制定本人力資源規(guī)劃,包括人力資源預(yù) 測、投資和控制;在此基礎(chǔ)上制定職務(wù)編制、人員配置、教育培訓(xùn)、薪資分配、職業(yè)發(fā) 展、人力資源投資方面的人力資源管理方案的全局性的計(jì)劃,使公司在持續(xù)發(fā)展中獲得 競爭力,為公司整體發(fā)展戰(zhàn)略提供人力資源方面的保證與服務(wù),以實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā) 展。 在公司創(chuàng)立初期,公司擬采取直線制的組織結(jié)構(gòu)形式,注重團(tuán)隊(duì)精神。將公司所有部門 劃分為支持部門和核心部門兩類,包括財(cái)務(wù)部、人力資源部、戰(zhàn)略發(fā)展部、研究開發(fā)部 、商場開發(fā)部、生產(chǎn)與物流部等6個部門,促使公司各部門能夠關(guān)注于顧客需求的滿足, 以及關(guān)注于真正能夠?yàn)楣編碓鲋档牡胤?。其特點(diǎn)在于短、平、快,縮短了決策的時 間,有效的體現(xiàn)了公司運(yùn)作過程中解決問題的高效與能力,實(shí)現(xiàn)了在創(chuàng)業(yè)初期的效用最 大化。 公司創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)共有7人,根據(jù)各人的專業(yè)及長處,將職務(wù)安排如下,其余不足的員面 向社會招聘: 董事長: ***(過程裝備與控制專業(yè),多次參加社會實(shí)踐,對市場敏 感,是技術(shù)和市場相結(jié)合的人才。) 總經(jīng)理: ***(數(shù)字化制造專業(yè),對發(fā)明創(chuàng)造興趣頗深,已申報(bào)兩項(xiàng) 國家專利) 副總經(jīng)理: *** (工業(yè)工程和工商管理雙學(xué)位,對企業(yè)經(jīng)營管理、生產(chǎn)管理、物流有 專長) 總經(jīng)理助理: ***(數(shù)字化制造專業(yè),有一定文字功底和組織能力) 財(cái)務(wù)總監(jiān): ***(財(cái)務(wù)管理專業(yè)) 營銷總監(jiān): ***(市場營銷專業(yè)) 產(chǎn)品研發(fā)工程師: *** (工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè),初期產(chǎn)品的設(shè)計(jì)者) 一、人力資源總體規(guī)劃: 公司的總體戰(zhàn)略:力爭在3—5年內(nèi)能夠?qū)a(chǎn)品在全國市場推廣,成為市場的領(lǐng)導(dǎo)者。 通過將產(chǎn)品迅速向市場推廣,公司不斷地壯大來阻止競爭對手的進(jìn)入。5年之后能夠開發(fā) 出更多的產(chǎn)品,使公司成為時尚家居用品的倡導(dǎo)者,公司規(guī)模達(dá)到中型企業(yè)的水平。 圍繞朝華實(shí)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)并結(jié)合各企業(yè)實(shí)際狀況創(chuàng)建和完善朝華實(shí)業(yè)人力資源政策 和管理體系,打造朝華實(shí)業(yè)層面的人力資源管理平臺,按照不同的發(fā)展階段及實(shí)際狀況 ,對朝華實(shí)業(yè)人力資源工作進(jìn)行綜合統(tǒng)籌、分級管理、相互協(xié)調(diào),使得朝華實(shí)業(yè)與各企 業(yè)人力資源管理層級形成職責(zé)明晰、各司其職的狀態(tài),促成人力資源管理的體系化。 建立、健全一整套人力資源管理制度及運(yùn)行機(jī)制。用"目標(biāo)牽引機(jī)制"使得個人目標(biāo) 與企業(yè)目標(biāo)達(dá)成一致;用"內(nèi)在動力機(jī)制"牽引人才能夠自我發(fā)展與提高;用"約束機(jī)制" 來規(guī)范人才的職業(yè)行為。通過一系列人力資源管理制度及機(jī)制讓一大批職業(yè)化、愿意并 有能力為企業(yè)作出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀人才脫穎而出,促成朝華實(shí)業(yè)人力資源整體結(jié)構(gòu)的優(yōu)化與 素質(zhì)的飛躍,人才國際化"與"國際化人才"的優(yōu)勢,從而保障并推動各企業(yè)按朝華實(shí)業(yè)發(fā) 展戰(zhàn)略持續(xù)、快速發(fā)展。 根據(jù)人力資源戰(zhàn)略部署及實(shí)際需求,逐步引入先進(jìn)的人力資源管理方法與手段,對 原有的各項(xiàng)工作進(jìn)行改造、完善與提升,在夯實(shí)基礎(chǔ)工作的同時,切實(shí)把各項(xiàng)工作落到 實(shí)處,提高效率,取得效果,全面提升人力資源管理層次,培養(yǎng)一支專業(yè)化的人力資源 管理隊(duì)伍。 公司發(fā)展戰(zhàn)略可分為:短期計(jì)劃(第一 —— 第二年)、中期計(jì)劃(第三 —— 第四年)、長期計(jì)劃(第五——第十年)等三個階段。根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略制定相應(yīng)的人力 資源規(guī)劃。 1、短期計(jì)劃(1-2年) 公司發(fā)展戰(zhàn)略:產(chǎn)品導(dǎo)入市場,提高產(chǎn)品知名度,樹立品牌形象;短期主要集中于長 三角地區(qū)市場。逐步建立起區(qū)域性的銷售網(wǎng)絡(luò); 累計(jì)產(chǎn)量第一年約達(dá)到100萬只,銷售收入約800萬元,利潤約90萬元;市場占有率為90 %(由于是空白產(chǎn)品,仿制品和替代品尚處于孕育期,故市場占有率較高)。 因?yàn)楣镜男聞?chuàng)立公司,同時市場需求量大,初期競爭不是很激烈,采取擴(kuò)張性的人力 資源戰(zhàn)略,重點(diǎn)為人員招聘、員工培訓(xùn)、人力資源規(guī)范化管理制度的建立等: 第一年:目前公司已有創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)7人,管理層中的人力資源管理經(jīng)理、戰(zhàn)略發(fā)展部經(jīng) 理、生產(chǎn)物流部經(jīng)理面向社會招聘,另外需要招聘40名普通員工(其中:財(cái)務(wù)部2名:會 計(jì)1 名,出納1名;人力資源部2名:人事與招聘專員1名,績效管理1名;戰(zhàn)略與發(fā)展部5名: 秘書2名,培訓(xùn)與文化傳播2名,公關(guān)1名;研究開發(fā)部3名;市場開發(fā)部28:區(qū)域經(jīng)理4名 ,業(yè)務(wù)代表24名。由于公司要大力開拓市場,建立規(guī)范化的管理制度,因此招聘對象都 為富有經(jīng)驗(yàn)的人員,以高薪吸引高級人才加入。招聘方式為網(wǎng)絡(luò)招聘、招聘會招聘,以 招聘會為主。經(jīng)費(fèi)預(yù)算:960000元 第二年:主要是對第一年工作的不足進(jìn)行補(bǔ)充以及對暴露出來的問題進(jìn)行改進(jìn):包括 解聘不合格員工、對員工跳槽所留下來的職位空缺進(jìn)行補(bǔ)充、培訓(xùn)員工提高職業(yè)水平、 擴(kuò)大市場部門、研究開發(fā)部門等重要部門的規(guī)模分別擴(kuò)展至79人、10人。同時,適當(dāng)考 慮校園招聘,主要是在營銷部,因?yàn)榇髮W(xué)年輕人富有激情、熱情、肯干、肯跑, 營銷部門可以給大學(xué)畢業(yè)生一個寬廣的空間,也可以大幅度提升公司業(yè)績。經(jīng)費(fèi)預(yù)算: 1680000元。 2、中期計(jì)劃(3-4年) 公司發(fā)展戰(zhàn)略:提升品牌形象,增加無形資產(chǎn);將產(chǎn)品推向全國市場,擴(kuò)大銷售網(wǎng)絡(luò) 的深度與廣度; 全國產(chǎn)點(diǎn)布局,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,減少物流費(fèi)用,提高對顧客的響應(yīng)速度;開發(fā)新產(chǎn)品, 擴(kuò)大產(chǎn)品線,拓展市場,保證公司未來發(fā)展需要;年產(chǎn)量達(dá)到400萬只,銷售額約達(dá)到32 00萬,利潤約達(dá)到600萬;市場占80%左右(隨著產(chǎn)品走向成熟,市場不斷擴(kuò)大,可能會 有競爭對手進(jìn)入) 根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,人力資源工作主要是擴(kuò)大部門力量,完善部門結(jié)構(gòu),包括:營銷 部設(shè)立專門廣告、策劃部門,同時增加銷售人員數(shù)量;重點(diǎn)建設(shè)生產(chǎn)與物流部,增加它 們的實(shí)力與統(tǒng)籌規(guī)劃的能力,建立全國生產(chǎn)布局與全國物流配送體系;而產(chǎn)品開發(fā)重點(diǎn) 在下一代產(chǎn)品,完善開發(fā)部門結(jié)構(gòu);加大公關(guān)部投入打假。 各個部門下屬科室的設(shè)立與劃分: 財(cái)務(wù)部:管理會計(jì)、成本會計(jì)、稅務(wù)會計(jì)、出納 人力資源部:招聘、培訓(xùn)、績效、人事 戰(zhàn)略發(fā)展部:公關(guān)、投資、文化、培訓(xùn)、秘書、法律、信息系統(tǒng) 研發(fā):按產(chǎn)品分成幾個開發(fā)組 市場:市場開發(fā)、廣告策劃、區(qū)域、客戶服務(wù) 生產(chǎn)物流:采購與外包管理、配送、合作伙伴開發(fā) 同時,擴(kuò)大校園招聘規(guī)模,并將其擴(kuò)大到企業(yè)各個部門,為企業(yè)培養(yǎng)堅(jiān)實(shí)的后備力量 。 經(jīng)費(fèi)預(yù)算: 10800000元 其中 第三年 4050000元 第四年 6750000元 3、長期計(jì)劃(5-10年) 公司發(fā)展規(guī)劃:進(jìn)一步完善和健全銷售網(wǎng)絡(luò);進(jìn)一步拓展產(chǎn)品線,實(shí)行多元化經(jīng)營戰(zhàn) 略;倡導(dǎo)時尚家居生活為主導(dǎo),發(fā)展成相關(guān)產(chǎn)業(yè)的集團(tuán)型公司;公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)的調(diào)整, 保持活力;鞏固原有產(chǎn)品市場,大力推廣新產(chǎn)品;市場占有率達(dá)到75%,居于主導(dǎo)地位; 銷售額約達(dá)到3200萬,利潤約達(dá)到600萬。 在此時公司規(guī)模已經(jīng)非常龐大,因此有必要對企業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行重組,以養(yǎng)活企業(yè)內(nèi)耗,增 強(qiáng)企業(yè)活力,保持公司的優(yōu)勢。 經(jīng)費(fèi)預(yù)算: 72985760元 其中: 第五年 7350000元 第六年 8820000元 第七年 10584000元 第八年 12700800元 第九年 15240960元 第十年 18290000元 二、職務(wù)編制規(guī)劃: 1、組織結(jié)構(gòu):公司初期(1—5)年采用直線制的組織結(jié)構(gòu)形式(如下圖所示),隨著公 司產(chǎn)品線的擴(kuò)展,逐漸采用事業(yè)部的矩陣結(jié)構(gòu)形式。 圖1 公司初期組織結(jié)構(gòu)圖 圖2 公司發(fā)展成熟期組織結(jié)構(gòu)圖 2、職務(wù)描述: 2、1總經(jīng)理: 2、1、1職責(zé): 職責(zé)一 制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略; 職責(zé)二 制定和實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃; 職責(zé)三 建立良好的溝通渠道; 職責(zé)四 建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系; 職責(zé)五 主持公司日常經(jīng)營工作; 職責(zé)六 領(lǐng)導(dǎo)人力資源部、財(cái)務(wù)部、市場開發(fā)部等分管部門開展工作。 2、1、2任職資格: 教育水平:大學(xué)本科以上; 專業(yè):機(jī)電相關(guān)專業(yè)或管理相關(guān)專業(yè); 培訓(xùn)經(jīng)歷:接受過MBA職業(yè)培訓(xùn),財(cái)務(wù)、人事、法律知識培訓(xùn); 知識:通曉企業(yè)管理知識具備技術(shù)管理、財(cái)務(wù)管理、質(zhì)量管理、法律等方面的知識了解 公司經(jīng)營產(chǎn)品技術(shù)知識; 技能技巧:掌握WORD,EXCEL等辦公軟件使用方法,具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識,具備熟練的英 語應(yīng)用能力; 個人素質(zhì):具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì) 劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力。 2、2財(cái)務(wù)部 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司資金的籌集、使用和分配,包括日常業(yè)務(wù)資金的往來和公司運(yùn)作過程中 營銷、研發(fā)及管理費(fèi)用的支出等;對公司投資與經(jīng)營的風(fēng)險控制,保證公司經(jīng)營的持續(xù) 性;負(fù)責(zé)日常會計(jì)工作與稅收管理;每個財(cái)政年度末向總經(jīng)理及董事會提供本年財(cái)務(wù)情 況并規(guī)劃下年財(cái)務(wù)工作等等。 2、2、1財(cái)務(wù)總監(jiān): (1)、職責(zé): 職責(zé)一 協(xié)助總經(jīng)理制定財(cái)務(wù)規(guī)劃; 職責(zé)二 組織公司財(cái)務(wù)預(yù)算、決算; 職責(zé)三 組織公司成本核算; 職責(zé)四 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)監(jiān)督與管理工作; 職責(zé)五 組織公司財(cái)務(wù)分析; 職責(zé)六 監(jiān)督指導(dǎo)會計(jì)、現(xiàn)金出納管理; 職責(zé)七 合理安排資金運(yùn)用,保證滿足經(jīng)營活動資金需求; 職責(zé)八 內(nèi)部組織管理工作; 職責(zé)九 完成總經(jīng)理及管理總監(jiān)交付的其它任務(wù)。 (2)、任職資格: 教育水平:大學(xué)本科以上; 專業(yè):財(cái)務(wù)管理、會計(jì)專業(yè); 培訓(xùn)經(jīng)歷:財(cái)務(wù)管理培訓(xùn); 經(jīng)驗(yàn):具有會計(jì)師資格, 5年以上會計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),2年以上財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn); 知識:精通會計(jì)知識、財(cái)務(wù)管理知識,具備相應(yīng)的行政管理知識、法律知識和外匯知識 ; 技能技巧:能夠熟練使用各種辦公室軟件和各種財(cái)務(wù)軟件具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識熟練使用 英語 個人素質(zhì):具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì) 劃與執(zhí)行能力。 2、2、2管理會計(jì) (1)、職責(zé):協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理制定部門工作規(guī)劃;負(fù)責(zé)全公司的財(cái)務(wù)狀況分析;負(fù)責(zé)會計(jì) 核算、財(cái)務(wù)報(bào)表編制;參與預(yù)算工作,匯總編制各部門財(cái)務(wù)預(yù)算以及公司總預(yù)算,監(jiān)督 銷售部門銷售收入預(yù)算的執(zhí)行情況并進(jìn)行匯總分析;監(jiān)督資金使用情況,及時記錄資金 增減變動情況并加以分析定期上報(bào);負(fù)責(zé)稅務(wù)籌劃;負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部電算化會計(jì)工作;應(yīng)收 帳款管理 ;負(fù)責(zé)會計(jì)憑證的整理及保管;負(fù)責(zé)外匯核銷;完成財(cái)務(wù)經(jīng)理交付的其他工作任務(wù)。 (2)、任職資格: 教育水平:大學(xué)本科以上; 專業(yè):會計(jì)專業(yè)、財(cái)務(wù)管理專業(yè); 培訓(xùn)經(jīng)歷:會計(jì)培訓(xùn)、財(cái)務(wù)管理培訓(xùn); 經(jīng)驗(yàn):具有會計(jì)師資格,3年以上會計(jì)工作經(jīng)驗(yàn); 知識:精通會計(jì)、財(cái)務(wù)管理知識,具備相應(yīng)的法律、外匯、外貿(mào)知識; 技能技巧:能夠熟練使用計(jì)算機(jī)和財(cái)務(wù)軟件具有網(wǎng)絡(luò)的基本知識具有一定的英語應(yīng)用能 力; 個人素質(zhì):具有較強(qiáng)的邏輯思維能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與 執(zhí)行能力。 2、2、3成本會計(jì) (1)、職責(zé):協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理制定部門工作規(guī)劃;負(fù)責(zé)匯總各部門預(yù)算,進(jìn)行各部門的成 本分析;負(fù)責(zé)產(chǎn)品成本核算;對各種手續(xù)、憑證進(jìn)行審核;協(xié)助貨款單據(jù)回收及相應(yīng)的 入帳工作;完成財(cái)務(wù)部經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。 (2)、任職資格: 教育水平:大學(xué)本科以上; 專業(yè):會計(jì)專業(yè)、財(cái)務(wù)管理專業(yè); 培訓(xùn)經(jīng)歷:成本會計(jì)培訓(xùn)、財(cái)務(wù)管理培訓(xùn); 經(jīng)驗(yàn):具有會計(jì)師資格,3年以上會計(jì)工作經(jīng)驗(yàn); 知識:精通成本會計(jì)知識,掌握相應(yīng)的財(cái)管知識,具備相應(yīng)的法律、外貿(mào)知識; 技能技巧:能夠熟練使用計(jì)算機(jī)和財(cái)務(wù)軟件具有網(wǎng)絡(luò)的基本知識具備一定的英語應(yīng)用能 力; 個人素質(zhì):具有一定的判斷與決策能力...
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