貴州移動全員競聘項目操作細則（分公司）
貴州移動全員競聘項目操作細則（分公司） |項目內(nèi)容 |某某咨詢 |貴州移動 |截至時間 | |前期溝 |確定某項目組、貴州移動省公|確定項目小組成員名單及職責并提交貴|確定省公司及各分公司執(zhí)行小組|11月12日 | |通 |司及各分公司執(zhí)行小組成員 |州移動 |成員（責任人和聯(lián)系人）名單及| | | | | |聯(lián)系方式 | | | |確定項目計劃 |某制定項目計劃并提交貴州移動 |貴州移動和某溝通計劃并確定 |11月7日 | |筆試出 |通用類和專業(yè)類筆試卷開發(fā) |某負責所有筆試試題的開發(fā)： |貴州移動提供相關信息并協(xié)助某|11月9日 | |題 | |11月17日：共5套試卷，分A/B卷：市場|開發(fā) | | | | |（2套）、綜合（1套）、技術（1套） | | | | | |，縣公司經(jīng)理（1套），11月18日：共4| | | | | |套：市場（1套）、綜合（1套）、技術| | | | | |（2套）；補考試卷2-3套 | | | | |試卷試測、審核并定稿 |某進行試卷試測、嚴格審核后定稿 |無 |11月9日　| | |試卷印刷 |某按照貴州移動提供的考試人數(shù)進行印|無 |11月13日 | | | |刷 | | | | |試卷打印、裝訂、分發(fā)并密封|某按照考場數(shù)和人數(shù)/考場進行分裝試 |無 |11月14日 | | | |卷，并密封，注明考試時間和地點，接| | | | | |收人 | | | |筆試前 |租賃考場、聯(lián)系監(jiān)考老師 |協(xié)助貴州移動完成 |各單位負責人聯(lián)系考場及監(jiān)考老|11月11日 | |準備工 | | |師 | | |作 | | | | | | |確定考試人數(shù)、考場數(shù)、每考|某提供表格，見附件四 |貴州移動組織各負責人填寫并提|11月9日 | | |場人數(shù) | |交某 | | | |制定考場規(guī)則、試卷的運轉(zhuǎn)流|試卷運轉(zhuǎn)流程見附件一 |貴州移動明確責任人并通知 |11月14日 | | |程、以及明確責任人 |考場規(guī)則見附件二 | | | | | |接收函見附件三 | | | | |考試人員名單及基本信息 |分公司本部職位競聘報名表見附件六 |提供考試人員名單 |11月12日 | | |安排考場、分發(fā)考號并通知到|為考生安排考場及考號并以部門/分公 |各單位負責通知到個人 |11月16日 | | |各單位 |司為單位進行通知（考試地點/考場/考| | | | | |試時間/姓名/考號） | | | | |布置考場 |協(xié)助完成 |貼考試時間、考場規(guī)則、考號等|11月16日 | | | | |并封閉考場 | | | |績效數(shù)據(jù)收集 |無 |貴州移動負責人員績效數(shù)據(jù)收集|11月14日 | |組織筆 |按照試卷運轉(zhuǎn)流程進行 |明確人員，負責巡考和監(jiān)考 |明確人員，負責巡考和監(jiān)考 |11月15日 | |試 | | | | | |閱卷和 |按照試卷運轉(zhuǎn)流程進行 |負責閱卷、計分并將分數(shù)提交給貴州移|明確試卷托運和接收人 |11月15日 | |計分 | |動 | | | |資格審查 | |根據(jù)筆試成績進行資格審查，確|11月28日 | | | |定參加競聘人員名單 | | |面試考官面試|提供競聘演講模板 |提供競聘演講模板 | |11月28日 | |前溝通 | | | | | | |面試考官明確各競聘崗 |制定面試考核維度及打分表 | |11月28日 | | |位考核維度 | | | | | |準備面試提綱、無領導 |準備面試提綱及無領導小組討論題目 | |11月28日 | | |小組討論題目 | | | | |面試前準備 |面試地點、人員、機房 | |準備3個競聘演講會議室（計時 |12月2日 | | |及IT支撐人員 | |器、投影、電腦、話筒等）、3 | | | | | |個無領導小組討論會議室（容納| | | | | |10人左右）、1個做素質(zhì)測評的 | | | | | |機房及1個IT支撐人員 | | | |考官參加面試時間表 |制定時間表 |明確責任人協(xié)助制定并通知 |12月2日 | | |競聘演講人員名單及時 | | | | | |間表、無領導小組討論 | | | | | |時間表 | | | | | |打印打分表、面試提綱 |負責打印 | |12月2日 | | |、無領導題目等 | | | | |省公司8級及 |無領導小組討論 |組織進行無領導小組討論 | |12月3日 | |以上職位面試| | | | | | |競聘演講 |面試 |面試 |12月3日 | |素質(zhì)測評 |確定素質(zhì)測評人員名單 |分發(fā)序列號并指導進行網(wǎng)上測評 | |12月3日　| |分公司競聘成果準備（打分、中層報告|撰寫報告并打分 |打分協(xié)助匯總 |　 | |） | | | | |分公司競聘經(jīng)驗總結(jié)及方案完善 | | | |
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