倉(cāng)庫(kù)資源優(yōu)化方案
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
倉(cāng)庫(kù)資源優(yōu)化方案
1. 目的: 合理規(guī)劃倉(cāng)庫(kù),達(dá)到貨品資源共享,優(yōu)化公司物流鏈,降低庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)和物流成本, 提高配送效率。 2. 范圍: 適合各客服中心、速遞站、營(yíng)業(yè)廳倉(cāng)庫(kù)籌建及優(yōu)化組合。 3.倉(cāng)庫(kù)地址優(yōu)化組合方案: 3. 1 客服中心倉(cāng)庫(kù): 莞 城客服中心倉(cāng)庫(kù)(大同門(mén)市二樓)。 長(zhǎng)安客服中心倉(cāng)庫(kù)(長(zhǎng)安通訊城)。 常平客服中心倉(cāng)庫(kù)(常平客服中心一樓)。 3.2 速遞站倉(cāng)庫(kù): 石碣速遞站倉(cāng)庫(kù)(石碣大地)。 向陽(yáng)路速遞站倉(cāng)庫(kù)(向陽(yáng)路速遞站一樓)。 解放路速遞站倉(cāng)庫(kù)(解放路諾基亞)。 綜合店速遞站倉(cāng)庫(kù)(綜合店)。 中堂速遞站倉(cāng)庫(kù)(中堂大地)。 厚街速遞站倉(cāng)庫(kù)(厚街二分店二樓)。 虎門(mén)速遞站倉(cāng)庫(kù)(太平大地)。 虎門(mén)通訊城速遞站倉(cāng)庫(kù)(虎門(mén)通訊城)。 樟木頭速遞站倉(cāng)庫(kù)(樟木頭速遞站)。 3.3 營(yíng)業(yè)廳倉(cāng)庫(kù): 其它各營(yíng)業(yè)廳均為虛設(shè)倉(cāng)庫(kù)(即相對(duì)零庫(kù)存?zhèn)}庫(kù)),不設(shè)專(zhuān)職倉(cāng)管員。 4. 配送方案: 4. 1 采配中心配送分配: 4.1.1 各客服中心、速遞站倉(cāng)庫(kù)由采配中心進(jìn)行直線配送。 4.1.2 各所屬區(qū)域的營(yíng)業(yè)廳、聯(lián)合客戶由各客服中心、速遞站進(jìn)行直線配送。 4.2 客服中心、速遞站配送區(qū)域分配: 莞城客服中心倉(cāng)庫(kù):高步大地、大同門(mén)市及該區(qū)域的聯(lián)合客戶。 長(zhǎng)安客服中心倉(cāng)庫(kù):長(zhǎng)安通訊城、長(zhǎng)安諾基亞及該區(qū)域的聯(lián)合客戶。 常平客服中心倉(cāng)庫(kù):常平營(yíng)業(yè)廳及該區(qū)域的聯(lián)合客戶。 石碣速遞站倉(cāng)庫(kù): 石碣大地及該區(qū)域的聯(lián)合客戶。 向陽(yáng)路速遞站倉(cāng)庫(kù):運(yùn)河諾基亞、東莞大地及該區(qū)域的聯(lián)合客戶。 解放路速遞站倉(cāng)庫(kù):解放路諾基亞 綜合店速遞站倉(cāng)庫(kù):金域綜合店和莞城摩托羅拉。 中堂速遞站倉(cāng)庫(kù): 中堂、麻涌、望牛墩營(yíng)業(yè)廳及該區(qū)域的聯(lián)合客戶。 厚街速遞站倉(cāng)庫(kù): 厚街一、二分店、沙田營(yíng)業(yè)廳及該區(qū)域的聯(lián)合客戶。 虎門(mén)速遞站倉(cāng)庫(kù): 虎門(mén)聯(lián)通、太平大地、虎門(mén)摩托羅拉及該區(qū)域的聯(lián)合客戶。 虎門(mén)通訊城速遞站倉(cāng)庫(kù):虎門(mén)通訊城。 樟木頭速遞站倉(cāng)庫(kù):該區(qū)域的聯(lián)合客戶。 4.3 配送工具合理安排: 采配中心物流部總倉(cāng): 5臺(tái)汽車(chē)。 莞城客服中心倉(cāng)庫(kù):2臺(tái)摩托車(chē)。 長(zhǎng)安客服中心倉(cāng)庫(kù):1臺(tái)小汽車(chē)、1臺(tái)摩托車(chē)。 常平客服中心倉(cāng)庫(kù):1臺(tái)小汽車(chē)、2臺(tái)摩托車(chē)。 石碣速遞站倉(cāng)庫(kù): 2臺(tái)摩托車(chē)。 向陽(yáng)路速遞站倉(cāng)庫(kù):2臺(tái)摩托車(chē)。 解放路速遞站倉(cāng)庫(kù):不需要。 綜合店速遞站倉(cāng)庫(kù):不需要。 中堂速遞站倉(cāng)庫(kù): 2臺(tái)摩托車(chē)。 厚街速遞站倉(cāng)庫(kù): 2臺(tái)摩托車(chē)。 虎門(mén)速遞站倉(cāng)庫(kù): 1臺(tái)摩托車(chē)。 虎門(mén)通訊城速遞站倉(cāng)庫(kù):不需要。 樟木頭速遞站倉(cāng)庫(kù):1臺(tái)摩托車(chē)。 5. 速遞站管理模式: 5. 1組織架構(gòu): 5.2速遞站組織崗位職責(zé)說(shuō)明: 5.2.1速遞站站長(zhǎng)主要負(fù)責(zé)速遞站各崗位人員的考勤管理、區(qū)域銷(xiāo)售業(yè)務(wù)工作和投訴處 理工作(其它職責(zé)參照客戶主任崗位職責(zé)),由客戶主任擔(dān)任,由區(qū)域經(jīng)理直線管理, 接受上級(jí)安排和調(diào)配。 5.2.2商務(wù)制單員主要負(fù)責(zé)銷(xiāo)售過(guò)程中單據(jù)制定,銷(xiāo)售價(jià)格的掌控工作;收銀員主要負(fù) 責(zé)銷(xiāo)售過(guò)程中的收款工作和賒賬的跟進(jìn)工作(其它職責(zé)參照收銀員崗位職責(zé));考慮到 兩個(gè)崗位的工作量不大,兩個(gè)崗位可由收銀員擔(dān)當(dāng),由財(cái)務(wù)中心直線管理,接受上級(jí)安 排和調(diào)配。 5.2.3送貨員主要負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)(包括直營(yíng)店、加盟店、聯(lián)合店)銷(xiāo)售和售后過(guò)程中物品 的快速配送傳遞工作(其它職責(zé)參照司機(jī)崗位職責(zé)),日常的配送調(diào)度由倉(cāng)管員負(fù)責(zé)安 排,由采配中心進(jìn)行直線管理。 5.2.4倉(cāng)管員主要崗位職責(zé): 5.2.4.1按照倉(cāng)庫(kù)規(guī)定流程,進(jìn)行貨物的接收、發(fā)放、貯存等工作,按照6S標(biāo)準(zhǔn),做 好倉(cāng)庫(kù)保管工作,確保倉(cāng)庫(kù)貨物的儲(chǔ)存安全; 5.2.4.2根據(jù)倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存定額標(biāo)準(zhǔn),制定合理補(bǔ)貨需求計(jì)劃,及時(shí)交主管審核,并知會(huì) 制單員; 5.2.4.3登記出入庫(kù)明細(xì)賬目,進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)位的籌劃和擺放,定期盤(pán)點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)貨物,確保 倉(cāng)庫(kù)實(shí)物與賬卡的數(shù)量一致; 5.2.4.4按照計(jì)劃員的配送調(diào)拔計(jì)劃,進(jìn)行搬運(yùn)、裝卸、包裝、貼標(biāo)、入條形碼等理 貨工作; 5.2.4.5處理電腦數(shù)據(jù)(K3系統(tǒng)和維修系統(tǒng)),及時(shí)處理出入庫(kù)單和對(duì)應(yīng)的調(diào)撥單; 5.2.4.6按照配送路線圖和時(shí)間表,通知送貨員配送,保質(zhì)保量及時(shí)到達(dá)目的地; 5.2.4.7跟催和統(tǒng)計(jì)庫(kù)存積壓機(jī)、維修換機(jī)等報(bào)表,及時(shí)提交主管處理。 5.2.4.8及時(shí)完成上傳物品的理貨工作,并交由司機(jī)帶到采配中心。 5.2.4.9由采配中心直線管理,接受上級(jí)安排和調(diào)配。 5.2.5主要負(fù)責(zé)故障機(jī)的換機(jī)檢測(cè)、維修工作(其它職責(zé)參照維修工崗位職責(zé)),由售 后部直線管理,接受上級(jí)安排和調(diào)配。 5.3人力資源配置: |倉(cāng)庫(kù)名稱 |商務(wù)制單員|收銀員 |送貨員 |倉(cāng)管員 |維修員 | | |莞城客服中心倉(cāng)庫(kù) |1 |1 |2 |2 | | | |長(zhǎng)安客服中心倉(cāng)庫(kù) | |1 |2 |3 | | | |常平客服中心倉(cāng)庫(kù) |1 |1 |2 |2 | | | |石碣速遞站倉(cāng)庫(kù) | |1 |2 |1 | | | |向陽(yáng)路速遞站倉(cāng)庫(kù) | |1 |2 |1 | | | |解放路速遞站倉(cāng)庫(kù) | | | |1 | | | |綜合店速遞站倉(cāng)庫(kù) | | | |1 | | | |中堂速遞站倉(cāng)庫(kù) | |1 |2 |1 | | | |厚街速遞站倉(cāng)庫(kù) | |1 |2 |1 | | | |虎門(mén)速遞站倉(cāng)庫(kù) | |1 |1 |1 | | | |虎門(mén)通訊城速遞倉(cāng)庫(kù)| | | |2 | | | |樟木頭速遞站倉(cāng)庫(kù) | |1 |1 |1 | | | ----------------------- 售后部 維修員 商務(wù)制單員 采配中心 財(cái)務(wù)中心 送貨員 倉(cāng)管員 收銀員 速遞站站長(zhǎng) 區(qū)域經(jīng)理 ----------------------- ,髡嫣-碼FAX NO.: [pic] 采配中心文件 綵?OUR REF: 公司COMPANY:TO:
倉(cāng)庫(kù)資源優(yōu)化方案
1. 目的: 合理規(guī)劃倉(cāng)庫(kù),達(dá)到貨品資源共享,優(yōu)化公司物流鏈,降低庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)和物流成本, 提高配送效率。 2. 范圍: 適合各客服中心、速遞站、營(yíng)業(yè)廳倉(cāng)庫(kù)籌建及優(yōu)化組合。 3.倉(cāng)庫(kù)地址優(yōu)化組合方案: 3. 1 客服中心倉(cāng)庫(kù): 莞 城客服中心倉(cāng)庫(kù)(大同門(mén)市二樓)。 長(zhǎng)安客服中心倉(cāng)庫(kù)(長(zhǎng)安通訊城)。 常平客服中心倉(cāng)庫(kù)(常平客服中心一樓)。 3.2 速遞站倉(cāng)庫(kù): 石碣速遞站倉(cāng)庫(kù)(石碣大地)。 向陽(yáng)路速遞站倉(cāng)庫(kù)(向陽(yáng)路速遞站一樓)。 解放路速遞站倉(cāng)庫(kù)(解放路諾基亞)。 綜合店速遞站倉(cāng)庫(kù)(綜合店)。 中堂速遞站倉(cāng)庫(kù)(中堂大地)。 厚街速遞站倉(cāng)庫(kù)(厚街二分店二樓)。 虎門(mén)速遞站倉(cāng)庫(kù)(太平大地)。 虎門(mén)通訊城速遞站倉(cāng)庫(kù)(虎門(mén)通訊城)。 樟木頭速遞站倉(cāng)庫(kù)(樟木頭速遞站)。 3.3 營(yíng)業(yè)廳倉(cāng)庫(kù): 其它各營(yíng)業(yè)廳均為虛設(shè)倉(cāng)庫(kù)(即相對(duì)零庫(kù)存?zhèn)}庫(kù)),不設(shè)專(zhuān)職倉(cāng)管員。 4. 配送方案: 4. 1 采配中心配送分配: 4.1.1 各客服中心、速遞站倉(cāng)庫(kù)由采配中心進(jìn)行直線配送。 4.1.2 各所屬區(qū)域的營(yíng)業(yè)廳、聯(lián)合客戶由各客服中心、速遞站進(jìn)行直線配送。 4.2 客服中心、速遞站配送區(qū)域分配: 莞城客服中心倉(cāng)庫(kù):高步大地、大同門(mén)市及該區(qū)域的聯(lián)合客戶。 長(zhǎng)安客服中心倉(cāng)庫(kù):長(zhǎng)安通訊城、長(zhǎng)安諾基亞及該區(qū)域的聯(lián)合客戶。 常平客服中心倉(cāng)庫(kù):常平營(yíng)業(yè)廳及該區(qū)域的聯(lián)合客戶。 石碣速遞站倉(cāng)庫(kù): 石碣大地及該區(qū)域的聯(lián)合客戶。 向陽(yáng)路速遞站倉(cāng)庫(kù):運(yùn)河諾基亞、東莞大地及該區(qū)域的聯(lián)合客戶。 解放路速遞站倉(cāng)庫(kù):解放路諾基亞 綜合店速遞站倉(cāng)庫(kù):金域綜合店和莞城摩托羅拉。 中堂速遞站倉(cāng)庫(kù): 中堂、麻涌、望牛墩營(yíng)業(yè)廳及該區(qū)域的聯(lián)合客戶。 厚街速遞站倉(cāng)庫(kù): 厚街一、二分店、沙田營(yíng)業(yè)廳及該區(qū)域的聯(lián)合客戶。 虎門(mén)速遞站倉(cāng)庫(kù): 虎門(mén)聯(lián)通、太平大地、虎門(mén)摩托羅拉及該區(qū)域的聯(lián)合客戶。 虎門(mén)通訊城速遞站倉(cāng)庫(kù):虎門(mén)通訊城。 樟木頭速遞站倉(cāng)庫(kù):該區(qū)域的聯(lián)合客戶。 4.3 配送工具合理安排: 采配中心物流部總倉(cāng): 5臺(tái)汽車(chē)。 莞城客服中心倉(cāng)庫(kù):2臺(tái)摩托車(chē)。 長(zhǎng)安客服中心倉(cāng)庫(kù):1臺(tái)小汽車(chē)、1臺(tái)摩托車(chē)。 常平客服中心倉(cāng)庫(kù):1臺(tái)小汽車(chē)、2臺(tái)摩托車(chē)。 石碣速遞站倉(cāng)庫(kù): 2臺(tái)摩托車(chē)。 向陽(yáng)路速遞站倉(cāng)庫(kù):2臺(tái)摩托車(chē)。 解放路速遞站倉(cāng)庫(kù):不需要。 綜合店速遞站倉(cāng)庫(kù):不需要。 中堂速遞站倉(cāng)庫(kù): 2臺(tái)摩托車(chē)。 厚街速遞站倉(cāng)庫(kù): 2臺(tái)摩托車(chē)。 虎門(mén)速遞站倉(cāng)庫(kù): 1臺(tái)摩托車(chē)。 虎門(mén)通訊城速遞站倉(cāng)庫(kù):不需要。 樟木頭速遞站倉(cāng)庫(kù):1臺(tái)摩托車(chē)。 5. 速遞站管理模式: 5. 1組織架構(gòu): 5.2速遞站組織崗位職責(zé)說(shuō)明: 5.2.1速遞站站長(zhǎng)主要負(fù)責(zé)速遞站各崗位人員的考勤管理、區(qū)域銷(xiāo)售業(yè)務(wù)工作和投訴處 理工作(其它職責(zé)參照客戶主任崗位職責(zé)),由客戶主任擔(dān)任,由區(qū)域經(jīng)理直線管理, 接受上級(jí)安排和調(diào)配。 5.2.2商務(wù)制單員主要負(fù)責(zé)銷(xiāo)售過(guò)程中單據(jù)制定,銷(xiāo)售價(jià)格的掌控工作;收銀員主要負(fù) 責(zé)銷(xiāo)售過(guò)程中的收款工作和賒賬的跟進(jìn)工作(其它職責(zé)參照收銀員崗位職責(zé));考慮到 兩個(gè)崗位的工作量不大,兩個(gè)崗位可由收銀員擔(dān)當(dāng),由財(cái)務(wù)中心直線管理,接受上級(jí)安 排和調(diào)配。 5.2.3送貨員主要負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)(包括直營(yíng)店、加盟店、聯(lián)合店)銷(xiāo)售和售后過(guò)程中物品 的快速配送傳遞工作(其它職責(zé)參照司機(jī)崗位職責(zé)),日常的配送調(diào)度由倉(cāng)管員負(fù)責(zé)安 排,由采配中心進(jìn)行直線管理。 5.2.4倉(cāng)管員主要崗位職責(zé): 5.2.4.1按照倉(cāng)庫(kù)規(guī)定流程,進(jìn)行貨物的接收、發(fā)放、貯存等工作,按照6S標(biāo)準(zhǔn),做 好倉(cāng)庫(kù)保管工作,確保倉(cāng)庫(kù)貨物的儲(chǔ)存安全; 5.2.4.2根據(jù)倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存定額標(biāo)準(zhǔn),制定合理補(bǔ)貨需求計(jì)劃,及時(shí)交主管審核,并知會(huì) 制單員; 5.2.4.3登記出入庫(kù)明細(xì)賬目,進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)位的籌劃和擺放,定期盤(pán)點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)貨物,確保 倉(cāng)庫(kù)實(shí)物與賬卡的數(shù)量一致; 5.2.4.4按照計(jì)劃員的配送調(diào)拔計(jì)劃,進(jìn)行搬運(yùn)、裝卸、包裝、貼標(biāo)、入條形碼等理 貨工作; 5.2.4.5處理電腦數(shù)據(jù)(K3系統(tǒng)和維修系統(tǒng)),及時(shí)處理出入庫(kù)單和對(duì)應(yīng)的調(diào)撥單; 5.2.4.6按照配送路線圖和時(shí)間表,通知送貨員配送,保質(zhì)保量及時(shí)到達(dá)目的地; 5.2.4.7跟催和統(tǒng)計(jì)庫(kù)存積壓機(jī)、維修換機(jī)等報(bào)表,及時(shí)提交主管處理。 5.2.4.8及時(shí)完成上傳物品的理貨工作,并交由司機(jī)帶到采配中心。 5.2.4.9由采配中心直線管理,接受上級(jí)安排和調(diào)配。 5.2.5主要負(fù)責(zé)故障機(jī)的換機(jī)檢測(cè)、維修工作(其它職責(zé)參照維修工崗位職責(zé)),由售 后部直線管理,接受上級(jí)安排和調(diào)配。 5.3人力資源配置: |倉(cāng)庫(kù)名稱 |商務(wù)制單員|收銀員 |送貨員 |倉(cāng)管員 |維修員 | | |莞城客服中心倉(cāng)庫(kù) |1 |1 |2 |2 | | | |長(zhǎng)安客服中心倉(cāng)庫(kù) | |1 |2 |3 | | | |常平客服中心倉(cāng)庫(kù) |1 |1 |2 |2 | | | |石碣速遞站倉(cāng)庫(kù) | |1 |2 |1 | | | |向陽(yáng)路速遞站倉(cāng)庫(kù) | |1 |2 |1 | | | |解放路速遞站倉(cāng)庫(kù) | | | |1 | | | |綜合店速遞站倉(cāng)庫(kù) | | | |1 | | | |中堂速遞站倉(cāng)庫(kù) | |1 |2 |1 | | | |厚街速遞站倉(cāng)庫(kù) | |1 |2 |1 | | | |虎門(mén)速遞站倉(cāng)庫(kù) | |1 |1 |1 | | | |虎門(mén)通訊城速遞倉(cāng)庫(kù)| | | |2 | | | |樟木頭速遞站倉(cāng)庫(kù) | |1 |1 |1 | | | ----------------------- 售后部 維修員 商務(wù)制單員 采配中心 財(cái)務(wù)中心 送貨員 倉(cāng)管員 收銀員 速遞站站長(zhǎng) 區(qū)域經(jīng)理 ----------------------- ,髡嫣-碼FAX NO.: [pic] 采配中心文件 綵?OUR REF: 公司COMPANY:TO:
倉(cāng)庫(kù)資源優(yōu)化方案
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開(kāi)發(fā)的或和他人共同開(kāi)發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
管理工具分類(lèi)
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷(xiāo)資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書(shū)市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書(shū)客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷(xiāo)售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專(zhuān)員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 16695
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學(xué)禮儀 16695