辦事處工作調(diào)查表 (1)
辦事處工作調(diào)查表 |項(xiàng)目|調(diào) 查 內(nèi) 容 |答 案 | |日 |經(jīng)理自律 |嚴(yán)格遵守公司和辦事處的各項(xiàng)規(guī)章制度 | | |常 | | | | |管 | | | | |理 | | | | | | |偶爾違反公司和辦事處的制度要求 | | | | |經(jīng)常違反公司和辦事處的規(guī)章制度要求 | | | |工作溝通 |保證早會(huì)正常進(jìn)行，工作溝通會(huì)安排及時(shí)，| | | | |針對(duì)性強(qiáng) | | | | |早會(huì)和溝通會(huì)應(yīng)付了事，形式主義嚴(yán)重 | | | | |早會(huì)制度無(wú)法貫徹，無(wú)工作溝通會(huì) | | | | 上下級(jí) |關(guān)系融洽，言路通暢，凝聚力強(qiáng) | | | |關(guān)系 | | | | | |關(guān)系一般，有距離感，凝聚力差 | | | | |關(guān)系緊張，人心渙散 | | |業(yè) |表格管理 |工作表格審核及時(shí)，要求嚴(yán)格，指導(dǎo)能力強(qiáng)| | | | | | | |務(wù) | | | | | | | | | |管 | | | | | | | | | |理 | | | | | | |工作表格要求較嚴(yán)格，審核不及時(shí)，指導(dǎo)能| | | | |力一般 | | | | |對(duì)表格無(wú)要求，無(wú)指導(dǎo) | | | |市場(chǎng)管理 |市場(chǎng)管理有序、合理，市場(chǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)強(qiáng)勁 | | | | |市場(chǎng)管理一般，市場(chǎng)能保持平穩(wěn)運(yùn)行 | | | | |市場(chǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)混亂，無(wú)有效調(diào)控方法 | | | |培訓(xùn)工作 |經(jīng)常性進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)工作，業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力強(qiáng)| | | | |培訓(xùn)工作開(kāi)展較少，無(wú)法對(duì)員工進(jìn)行有力指| | | | |導(dǎo) | | | | |無(wú)內(nèi)部培訓(xùn)工作或不參加辦事處內(nèi)部培訓(xùn) | | | |市場(chǎng)決策 |市場(chǎng)決策堅(jiān)決、執(zhí)行嚴(yán)格，主動(dòng)性強(qiáng) | | | | |市場(chǎng)決策力差，但工作主動(dòng)性較強(qiáng) | | | | |無(wú)有力市場(chǎng)決策，工作被動(dòng) | | |財(cái) |獎(jiǎng)金分配 |獎(jiǎng)金分配由經(jīng)理、助理及銷售主任共同制定| | |務(wù) | |，并公開(kāi) | | |管 | | | | |理 | | | | | | |獎(jiǎng)金分配由經(jīng)理、助理進(jìn)行，并公開(kāi) | | | | |獎(jiǎng)金分配由經(jīng)理一人決定，并公開(kāi) | | | | |獎(jiǎng)金分配由經(jīng)理一人決定，不公開(kāi) | | | |費(fèi)用使用 |對(duì)開(kāi)拓費(fèi)、預(yù)留獎(jiǎng)金及其它費(fèi)用使用進(jìn)行公| | | | |開(kāi) | | | | |開(kāi)拓費(fèi)、預(yù)留獎(jiǎng)金的使用不公開(kāi)，無(wú)有效監(jiān)| | | | |控 | | | |制度公開(kāi) |組織過(guò)銷售制度集中學(xué)習(xí)，并將銷售制度公| | | | |開(kāi)張貼 | | | | |銷售制度只公開(kāi)一部分，沒(méi)有組織集中學(xué)習(xí)| | | | |銷售制度完全不公開(kāi)，商務(wù)人員對(duì)此不了解| | |說(shuō)明：1、本表由經(jīng)理助理 |
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