北京大地燃?xì)夤拘匠牦w系設(shè)計(jì)報(bào)告
北京大地燃?xì)夤拘匠牦w系設(shè)計(jì)報(bào)告
一、本報(bào)告的研究范圍：
如下圖所示，本報(bào)告在薪酬體系正式診斷——初步設(shè)計(jì)報(bào)告的基礎(chǔ)上，對(duì)公司的公司薪酬戰(zhàn)略、薪酬結(jié)構(gòu)、崗位等級(jí)提出我們的建議。

二、本報(bào)告的主要內(nèi)容及結(jié)構(gòu)：

第一部分 公司的薪酬戰(zhàn)略
主要內(nèi)容：
（一）公司薪酬戰(zhàn)略同公司整體戰(zhàn)略的關(guān)系
（二）公司薪酬的總額戰(zhàn)略
（三）公司的內(nèi)部薪酬均衡
1、公司員工月平均收入的建議
2、公司主管人員月平均收入的建議
3、公司部門員工收入差距的建議
第二部分 公司的薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整建議
主要內(nèi)容：
（一） 公司薪酬調(diào)整的目的
（二） 公司主管的薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整建議
（三） 公司員工的薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整建議
第三部分 對(duì)公司的崗位等級(jí)劃分的建議
主要內(nèi)容
（一）公司現(xiàn)行崗位等級(jí)劃分
1. 公司現(xiàn)行崗位工資標(biāo)準(zhǔn)
2. 公司各部門所屬崗位
3. 公司員工崗位等級(jí)現(xiàn)狀
（二）對(duì)公司現(xiàn)有的崗位等級(jí)劃分的建議
（三）調(diào)整后的公司薪酬崗位等級(jí)
1. 關(guān)于等級(jí)調(diào)整的說(shuō)明
2. 調(diào)整后的方案表
第四部分 公司的崗位說(shuō)明書(shū)
主要內(nèi)容：
公司所有崗位的崗位說(shuō)明以及任職條件（具體見(jiàn)附件1 ：公司各崗位說(shuō)明書(shū)）
（一） 公司部門主管的崗位說(shuō)明
（二） 公司員工的崗位說(shuō)明
第一部分 公司的薪酬戰(zhàn)略
1. 公司的薪酬戰(zhàn)略
（一） 公司薪酬戰(zhàn)略同公司整體戰(zhàn)略的關(guān)系
公司的薪酬成本是公司成本的一項(xiàng)重要組成部分，而且公司的薪酬成本在一般情況下具有單向性，即具有上升和下降的不同比性。在公司的薪酬戰(zhàn)略中有：
1． 薪酬戰(zhàn)略——適用于非技術(shù)性的、低競(jìng)爭(zhēng)性的行業(yè)。
2． 薪酬戰(zhàn)略——把薪酬視為一種投資而不簡(jiǎn)單看作是一種成本。
3． 動(dòng)薪酬戰(zhàn)略——即公司的薪酬成本與公司的收益同步實(shí)現(xiàn)浮動(dòng)。
不同的公司或公司的不同發(fā)展階段，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況實(shí)行不同的薪酬戰(zhàn)略。
（二） 公司的薪酬總額戰(zhàn)略
大地公司三年以來(lái)人工成本和公司的利潤(rùn)的關(guān)系如下圖所示：
北京大地燃?xì)夤拘匠牦w系設(shè)計(jì)報(bào)告