辦公室副主任職位說(shuō)明書(shū)

  文件類(lèi)別:說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)

  文件格式:文件格式

  文件大?。?K

  下載次數(shù):97

  所需積分:2點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

辦公室副主任職位說(shuō)明書(shū)
|職位 |辦公室副主任 |編 號(hào) | | | | |頁(yè) 碼 |第 頁(yè),共2頁(yè) | |隸 屬 |辦公室 |版本(次) |2003版(第1稿) | |部 門(mén) | | | | |崗 位 |協(xié)助主任管理公司日常行政事務(wù),有效落實(shí)各項(xiàng)方針政策 | |概 述 | | |崗 |協(xié)助主任綜合協(xié)調(diào)管理公司的日常行政事務(wù); | |位 |負(fù)責(zé)公司及辦公室公文的起草、審核工作; | |職 |負(fù)責(zé)公司綜合性文件、重要會(huì)議材料、有關(guān)規(guī)章制度、年度工作總結(jié)| |責(zé) |和要點(diǎn)的起草、審核工作; | | |負(fù)責(zé)審核各類(lèi)信息、簡(jiǎn)報(bào); | | |建設(shè)完善辦公室有關(guān)管理制度; | | |協(xié)助主任做好大型會(huì)議的有關(guān)會(huì)務(wù)工作; | | |組織、參與重要問(wèn)題的調(diào)查研究、提出意見(jiàn)建議; | | |協(xié)助主任做好辦公室思想政治工作; | | |協(xié)助主任做好協(xié)調(diào)、監(jiān)督等工作; | | |協(xié)助主任組織制定辦公室年度工作要點(diǎn),報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施;| | |如期完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 | | |年齡/性| 歲以下,性別不限 | | |別 | | | | | | |聘 | | | |用 | | | |條 | | | |件 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |聘 | | | |用 | | | |條 | | | |件 | | | | |學(xué)歷/外| 以上學(xué)歷,掌握基礎(chǔ)英語(yǔ) | | |語(yǔ) | | | |專(zhuān)業(yè)知 |中級(jí)以上職稱 | | |識(shí)/職稱| | | |工 作 |從事行政管理工作或相關(guān)工作經(jīng)歷 年以上 | | |經(jīng) 歷 | | | |思 |堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)黨的方針政策; | | |想 |具有高度的責(zé)任心和事業(yè)心,實(shí)事求是; | | |道 |秉公辦事,忠于職守; | | |德 |清正廉潔,顧全大局。 | | |職 |具有一定的計(jì)劃、組織與領(lǐng)導(dǎo)能力; | | |業(yè) |良好的外聯(lián)與公關(guān)能力; | | |素 |良好的協(xié)調(diào)和溝通能力; | | |質(zhì) |能夠應(yīng)付解決一般突發(fā)事件能力; | | | |較強(qiáng)的時(shí)間管理能力; | | | |較強(qiáng)的貫徹、執(zhí)行各項(xiàng)方針政策的能力; | | | |熟練使用辦公軟件、設(shè)備。 | | |身體 |身心健康,精力充沛,能夠承受本崗位的工作壓力 | | |素質(zhì) | |
辦公室副主任職位說(shuō)明書(shū)
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開(kāi)發(fā)的或和他人共同開(kāi)發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類(lèi)
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷(xiāo)資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書(shū)市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書(shū)客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷(xiāo)售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
人才招聘 免責(zé)聲明 常見(jiàn)問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有