辦公室表格二（周華龍）
辦公室主任（C崗）崗位手冊表格（二） 主要工作及其細化 |主要活動|工作 |具體工作 |主要輸入 |分析框 |主要輸出| | |頻率 | | |架 /表 | | | | | | |格 | | |資料的處|日常 |步驟一 分析資料 |外來單位的傳真| | | |理，檔案|工作 | | | | | |的管理 | | | | | | | | |步驟二 處理資料 | | |資料評估| | | |步驟三 整理檔案 | | |上報有用| | | | | | |信息，整| | | | | | |理存檔 | |對所屬員|日常 |步驟一 對員工的分工 | | | | |工的管理|工作 | | | | | | | |步驟二 對員工的考核 |業(yè)績和過失 | | | | | |步驟三 改善工作制度 | | | | |對外聯(lián)系|日常 |根據(jù)活動要求，對外聯(lián) |活動和部門的要| |對外聯(lián)系| | |工作 |系業(yè)務(wù)。 |求 | |的結(jié)果 | | | |處理部門對外的日常事 | | | | | | |務(wù) | | | | |內(nèi)部協(xié)調(diào)|日常 |部門日常工作的分工 | | | | | |工作 |部門日常工作的機動協(xié) | | | | | | |調(diào) | | | | |辦公設(shè)施|日常 |辦公設(shè)施的基本狀況 |辦公設(shè)施的使用| | | |的管理 |工作 |辦公設(shè)施的維護、更新 |情況 | | | | | |及保管 | | | | 企管員的（C崗）崗位手冊表格（二） 主要工作及其細化 |主要活動|工作 |具體工作 |主要輸入 |分析框 |主要輸出| | |頻率 | | |架 /表 | | | | | | |格 | | |對部門辦|日常 |步驟一 禮品的預(yù)算 |促銷策劃的方案| | | |公環(huán)境的|工作 | | | | | |管理 | | | | | | | | |步驟二 禮品的訂做 | | | | | | |步驟三 禮品的發(fā)放 | | |分公司的| | | | | | |反饋意見| |部門的財|日常 |步驟一 財務(wù)的收支預(yù)算| | | | |務(wù)管理及|工作 | | | | | |員工的工| | | | | | |資結(jié)算 | | | | | | | | |步驟二 | | | | | | |監(jiān)控財務(wù)的收支平衡 | | | | | | |步驟三 | | | | | | |對員工的月薪的結(jié)算及 | | | | | | |對財務(wù)的月評估報告 | | | | |計劃 |每周 |匯總內(nèi)部各種業(yè)務(wù)計劃 | | | | | |每月 |對計劃進行適當(dāng)調(diào)整 | | | | |考核 |每周 |檢查計劃執(zhí)行的情況 | | | | | |每月 |評估計劃并調(diào)整計劃 | | | |
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