北方電信綜合計(jì)費(fèi)系統(tǒng)需求說明書
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
北方電信綜合計(jì)費(fèi)系統(tǒng)需求說明書
|北方電信綜合計(jì)費(fèi)系統(tǒng) | 需求說明書 版本:1.0 作者: 2003-4 修改記錄表 |版本 |主要作者 |版本描述 |完成日期 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 審批記錄表 |XXX | |簽名(Signature) | |日期(Date) | |XXX 公司 | | | | | |項(xiàng)目經(jīng)理 | | | | | |XXX | |簽名(Signature) | |日期(Date) | |中國電信北方事業(yè)部 | | | | | |項(xiàng)目經(jīng)理 | | | | | | | | | | | | | |簽名(Signature) | |日期(Date) | |項(xiàng)目經(jīng)理 | | | | | 哪些人員需要參考本文 所有參加中國電信北方事業(yè)部二期業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)項(xiàng)目需求分析的成員,包括中國電信 客戶方人員,各分包商和IBM顧問。 本文有哪些主要內(nèi)容及目的 本文檔詳細(xì)而又完整地闡述了為中國電信北方事業(yè)部二期業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)的業(yè)務(wù)需求, 并將此作為 o 在用戶及系統(tǒng)開發(fā)人員之間交流的基礎(chǔ)。 o 評估應(yīng)用開發(fā)量的主要基礎(chǔ)。 o 評估項(xiàng)目開發(fā)時(shí)間的基礎(chǔ)。 o 開發(fā)階段規(guī)劃版本的基礎(chǔ)。 o 定義用戶界面需求的主要基礎(chǔ)。 o 定義測試案例的基礎(chǔ)。 o 作為驗(yàn)收測試的基礎(chǔ)。 在以后的項(xiàng)目開發(fā)過程中,若出現(xiàn)對本文檔內(nèi)容的改動(dòng),將極有可能會(huì)在很大程度上 影響到當(dāng)時(shí)已經(jīng)完成的工作,從而影響到項(xiàng)目的工程計(jì)劃。為了便于管理,請遵守《項(xiàng)目 變更控制程序》。 本文的相關(guān)文檔 o 《工作說明書》 o 《項(xiàng)目計(jì)劃》 o 《需求跟蹤管理表格》 o 《測試計(jì)劃和測試案例》 目 錄 1 中國電信北方事業(yè)部綜合計(jì)費(fèi)系統(tǒng)概述 8 1.1 系統(tǒng)的目的與系統(tǒng)概述 8
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|北方電信綜合計(jì)費(fèi)系統(tǒng) | 需求說明書 版本:1.0 作者: 2003-4 修改記錄表 |版本 |主要作者 |版本描述 |完成日期 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 審批記錄表 |XXX | |簽名(Signature) | |日期(Date) | |XXX 公司 | | | | | |項(xiàng)目經(jīng)理 | | | | | |XXX | |簽名(Signature) | |日期(Date) | |中國電信北方事業(yè)部 | | | | | |項(xiàng)目經(jīng)理 | | | | | | | | | | | | | |簽名(Signature) | |日期(Date) | |項(xiàng)目經(jīng)理 | | | | | 哪些人員需要參考本文 所有參加中國電信北方事業(yè)部二期業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)項(xiàng)目需求分析的成員,包括中國電信 客戶方人員,各分包商和IBM顧問。 本文有哪些主要內(nèi)容及目的 本文檔詳細(xì)而又完整地闡述了為中國電信北方事業(yè)部二期業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)的業(yè)務(wù)需求, 并將此作為 o 在用戶及系統(tǒng)開發(fā)人員之間交流的基礎(chǔ)。 o 評估應(yīng)用開發(fā)量的主要基礎(chǔ)。 o 評估項(xiàng)目開發(fā)時(shí)間的基礎(chǔ)。 o 開發(fā)階段規(guī)劃版本的基礎(chǔ)。 o 定義用戶界面需求的主要基礎(chǔ)。 o 定義測試案例的基礎(chǔ)。 o 作為驗(yàn)收測試的基礎(chǔ)。 在以后的項(xiàng)目開發(fā)過程中,若出現(xiàn)對本文檔內(nèi)容的改動(dòng),將極有可能會(huì)在很大程度上 影響到當(dāng)時(shí)已經(jīng)完成的工作,從而影響到項(xiàng)目的工程計(jì)劃。為了便于管理,請遵守《項(xiàng)目 變更控制程序》。 本文的相關(guān)文檔 o 《工作說明書》 o 《項(xiàng)目計(jì)劃》 o 《需求跟蹤管理表格》 o 《測試計(jì)劃和測試案例》 目 錄 1 中國電信北方事業(yè)部綜合計(jì)費(fèi)系統(tǒng)概述 8 1.1 系統(tǒng)的目的與系統(tǒng)概述 8
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