^骹r表
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
^骹r表
報(bào) 價(jià) 表 |顧客名稱:銷售分公司、國(guó)內(nèi)汽配市場(chǎng)用戶 | |名稱 |99新秀電子燃油泵 |型號(hào) |DZRYB001 |年訂 |3萬套 | | | | | |貨量 | | |序號(hào) |項(xiàng) 目 |金額( |備 注 | | | |元) | | |1 |直接材料 |68.5 |購制零部件的費(fèi)用 | |2 |直接人工 |13 |員工的工資 | |3 |制造費(fèi)用(4+5+6+7+12+13) |34.5 |產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所需的費(fèi)用 | |4 |折舊費(fèi)用 |5 |廠房、設(shè)備折舊費(fèi) | |5 |工裝 |13 |模具、夾具等費(fèi)用 | |6 |動(dòng)力費(fèi)用 |5 |生產(chǎn)過程中用電所用的費(fèi)用 | |7 |其它費(fèi)用 |5.5 |其他與生產(chǎn)有關(guān)的費(fèi)用 | |8 |營(yíng)業(yè)費(fèi)用 |5 |公司銷售方面所用的費(fèi)用 | |9 |管理費(fèi)用 |20 |公司管理方面所用的費(fèi)用 | |10 |財(cái)務(wù)費(fèi)用 |5 |公司財(cái)務(wù)方面所用的費(fèi)用 | |11 |利潤(rùn) |14 |10% | | | | | | |其它費(fèi)用 | |12 |輔助材料 |3 |在產(chǎn)品裝配過程中所用的材料 | |13 |修理費(fèi) |3 |設(shè)備使用過程中的因壞而修理所用| | | | |的費(fèi)用 | | | | | | | | | | | | | | | | |合計(jì) |160 | | |報(bào)價(jià)意見: | | | |根據(jù)以上各項(xiàng)目費(fèi)用的計(jì)算與核價(jià),99新秀電子燃油泵產(chǎn)品的成本合計(jì)為146元,利潤(rùn)| |按10%左右計(jì)算確定為14元,故該產(chǎn)品的報(bào)價(jià)為160元。此價(jià)格為配套價(jià)格;國(guó)內(nèi)汽配 | |市場(chǎng)價(jià)格為155元。 | | | | | | | | | | | | | 編制/日期: 審核/日期: 批準(zhǔn)/日期: |名稱|99新秀電子燃油泵 |報(bào)價(jià)評(píng)審表 |編制人 |盧力為 | |型號(hào)|DZRYB001 | |日期 |2002.9.29 | |報(bào)價(jià)依據(jù): | |1、產(chǎn)品圖 √2、實(shí)物: 3、 | |我司生產(chǎn)方式: | |1、我司生產(chǎn)為主 √ 2、外協(xié)為主 3、 | |原材料供應(yīng): | |1、進(jìn)口或部分進(jìn)口 √ 2、國(guó)產(chǎn) | |3、采購難度: A、易 √B、一般 C、有難度 | |四、開發(fā)技術(shù)難度: | |√ 1、無困難 2、有關(guān)鍵項(xiàng)目 項(xiàng) | |五、資金投入: | |1、不需大投入 √ 2、需投入開發(fā)、生產(chǎn)資金25萬元左右, | |六、生產(chǎn)場(chǎng)地與電力: | |√ 1、不增加 2、需解決生產(chǎn)場(chǎng)地 米2,電力 千瓦 | |七、設(shè)備能力: | |1、不增加 √ 2、新增設(shè)備 4 臺(tái) | |八、勞動(dòng)力: | |預(yù)計(jì)一線生產(chǎn)工人 12 人 | |1、不再新增 √2、增加工人 11 人 | |九、工裝模具準(zhǔn)備與開發(fā)周期預(yù)計(jì): | |√ 1、無難度 2、一般 3、較困難 | |十、預(yù)計(jì)經(jīng)濟(jì)效益(預(yù)計(jì)利潤(rùn) 10%) | |1、好 √ 2、一般 3、勉強(qiáng)保本 4、差 | |材料成本占銷售成本42.81 % | |十一、其它:/ | | | |名稱 |99新秀電子燃油泵 |報(bào)價(jià)評(píng)審會(huì)議記錄 |共1頁 第1頁 | |型號(hào) |DZRYB001 | | | |報(bào)價(jià) |160元/套 |年產(chǎn)量 |3萬套左右 | |時(shí)間 |2002年9月29日 |地點(diǎn) |公司會(huì)議室 | |主要內(nèi)容: | | | | | |2002年9月29日,由財(cái)務(wù)部會(huì)同辦公室、生產(chǎn)部、產(chǎn)品開發(fā)部、采購部對(duì)99新秀電子燃| |油泵進(jìn)行報(bào)價(jià)評(píng)審,評(píng)審時(shí)針對(duì)報(bào)價(jià)依據(jù)、生產(chǎn)方式、原材料供應(yīng)、開發(fā)技術(shù)難度、 | |資金投入、生產(chǎn)場(chǎng)地與電力、設(shè)備能力、勞動(dòng)力、工裝模具準(zhǔn)備與開發(fā)周期以及經(jīng)濟(jì) | |效益預(yù)計(jì)等進(jìn)行綜合分析,形成“報(bào)價(jià)評(píng)審表”和“報(bào)價(jià)表”。最終確定99新秀電子燃油 | |泵的報(bào)價(jià)為160元/套(配套價(jià)),雖然利潤(rùn)只有10 %,但考慮到該產(chǎn)品銷量較大,且今 | |后有發(fā)展?jié)摿?,以及公司尚有的生產(chǎn)能力余量,可以攤銷應(yīng)攤的費(fèi)用,相應(yīng)提高公司 | |其它產(chǎn)品的利潤(rùn)率,同時(shí),可提高該產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,因此一致認(rèn)為該報(bào)價(jià)是合理 | |的。 | | | | | | | | | | | | | | | | | |簽 字 | |財(cái)務(wù)部 | |辦公室 | |生產(chǎn)部 | | |產(chǎn)品開發(fā)部| |采購部 | | | | 編制/日期: 審核/日期: 批準(zhǔn)/日期:
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報(bào) 價(jià) 表 |顧客名稱:銷售分公司、國(guó)內(nèi)汽配市場(chǎng)用戶 | |名稱 |99新秀電子燃油泵 |型號(hào) |DZRYB001 |年訂 |3萬套 | | | | | |貨量 | | |序號(hào) |項(xiàng) 目 |金額( |備 注 | | | |元) | | |1 |直接材料 |68.5 |購制零部件的費(fèi)用 | |2 |直接人工 |13 |員工的工資 | |3 |制造費(fèi)用(4+5+6+7+12+13) |34.5 |產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所需的費(fèi)用 | |4 |折舊費(fèi)用 |5 |廠房、設(shè)備折舊費(fèi) | |5 |工裝 |13 |模具、夾具等費(fèi)用 | |6 |動(dòng)力費(fèi)用 |5 |生產(chǎn)過程中用電所用的費(fèi)用 | |7 |其它費(fèi)用 |5.5 |其他與生產(chǎn)有關(guān)的費(fèi)用 | |8 |營(yíng)業(yè)費(fèi)用 |5 |公司銷售方面所用的費(fèi)用 | |9 |管理費(fèi)用 |20 |公司管理方面所用的費(fèi)用 | |10 |財(cái)務(wù)費(fèi)用 |5 |公司財(cái)務(wù)方面所用的費(fèi)用 | |11 |利潤(rùn) |14 |10% | | | | | | |其它費(fèi)用 | |12 |輔助材料 |3 |在產(chǎn)品裝配過程中所用的材料 | |13 |修理費(fèi) |3 |設(shè)備使用過程中的因壞而修理所用| | | | |的費(fèi)用 | | | | | | | | | | | | | | | | |合計(jì) |160 | | |報(bào)價(jià)意見: | | | |根據(jù)以上各項(xiàng)目費(fèi)用的計(jì)算與核價(jià),99新秀電子燃油泵產(chǎn)品的成本合計(jì)為146元,利潤(rùn)| |按10%左右計(jì)算確定為14元,故該產(chǎn)品的報(bào)價(jià)為160元。此價(jià)格為配套價(jià)格;國(guó)內(nèi)汽配 | |市場(chǎng)價(jià)格為155元。 | | | | | | | | | | | | | 編制/日期: 審核/日期: 批準(zhǔn)/日期: |名稱|99新秀電子燃油泵 |報(bào)價(jià)評(píng)審表 |編制人 |盧力為 | |型號(hào)|DZRYB001 | |日期 |2002.9.29 | |報(bào)價(jià)依據(jù): | |1、產(chǎn)品圖 √2、實(shí)物: 3、 | |我司生產(chǎn)方式: | |1、我司生產(chǎn)為主 √ 2、外協(xié)為主 3、 | |原材料供應(yīng): | |1、進(jìn)口或部分進(jìn)口 √ 2、國(guó)產(chǎn) | |3、采購難度: A、易 √B、一般 C、有難度 | |四、開發(fā)技術(shù)難度: | |√ 1、無困難 2、有關(guān)鍵項(xiàng)目 項(xiàng) | |五、資金投入: | |1、不需大投入 √ 2、需投入開發(fā)、生產(chǎn)資金25萬元左右, | |六、生產(chǎn)場(chǎng)地與電力: | |√ 1、不增加 2、需解決生產(chǎn)場(chǎng)地 米2,電力 千瓦 | |七、設(shè)備能力: | |1、不增加 √ 2、新增設(shè)備 4 臺(tái) | |八、勞動(dòng)力: | |預(yù)計(jì)一線生產(chǎn)工人 12 人 | |1、不再新增 √2、增加工人 11 人 | |九、工裝模具準(zhǔn)備與開發(fā)周期預(yù)計(jì): | |√ 1、無難度 2、一般 3、較困難 | |十、預(yù)計(jì)經(jīng)濟(jì)效益(預(yù)計(jì)利潤(rùn) 10%) | |1、好 √ 2、一般 3、勉強(qiáng)保本 4、差 | |材料成本占銷售成本42.81 % | |十一、其它:/ | | | |名稱 |99新秀電子燃油泵 |報(bào)價(jià)評(píng)審會(huì)議記錄 |共1頁 第1頁 | |型號(hào) |DZRYB001 | | | |報(bào)價(jià) |160元/套 |年產(chǎn)量 |3萬套左右 | |時(shí)間 |2002年9月29日 |地點(diǎn) |公司會(huì)議室 | |主要內(nèi)容: | | | | | |2002年9月29日,由財(cái)務(wù)部會(huì)同辦公室、生產(chǎn)部、產(chǎn)品開發(fā)部、采購部對(duì)99新秀電子燃| |油泵進(jìn)行報(bào)價(jià)評(píng)審,評(píng)審時(shí)針對(duì)報(bào)價(jià)依據(jù)、生產(chǎn)方式、原材料供應(yīng)、開發(fā)技術(shù)難度、 | |資金投入、生產(chǎn)場(chǎng)地與電力、設(shè)備能力、勞動(dòng)力、工裝模具準(zhǔn)備與開發(fā)周期以及經(jīng)濟(jì) | |效益預(yù)計(jì)等進(jìn)行綜合分析,形成“報(bào)價(jià)評(píng)審表”和“報(bào)價(jià)表”。最終確定99新秀電子燃油 | |泵的報(bào)價(jià)為160元/套(配套價(jià)),雖然利潤(rùn)只有10 %,但考慮到該產(chǎn)品銷量較大,且今 | |后有發(fā)展?jié)摿?,以及公司尚有的生產(chǎn)能力余量,可以攤銷應(yīng)攤的費(fèi)用,相應(yīng)提高公司 | |其它產(chǎn)品的利潤(rùn)率,同時(shí),可提高該產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,因此一致認(rèn)為該報(bào)價(jià)是合理 | |的。 | | | | | | | | | | | | | | | | | |簽 字 | |財(cái)務(wù)部 | |辦公室 | |生產(chǎn)部 | | |產(chǎn)品開發(fā)部| |采購部 | | | | 編制/日期: 審核/日期: 批準(zhǔn)/日期:
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