多次被榨取過的市場怎么做?
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多次被榨取過的市場怎么做?
多次被榨取過的市場怎么做? 在我們國家曾經(jīng)在六七十年代流傳這樣一句話:人有多大膽,地有多大產(chǎn)。形容沒有 想不到,只有做不到的行動“熱情”,這種熱情曾被幾代人所共識,也曾當作許多人為人 處事的行動準則,但是如果把它用在現(xiàn)今的市場營銷當中,就比較容易出問題。 現(xiàn)在比較成熟的市場在華東與華南兩大塊,這兩個市場應(yīng)該講也是比較頭痛的市場 ,雖然說這兩個市場在醫(yī)藥保健品中因為潛力大,商家的爭奪也十分激烈,這兩個市場 已經(jīng)多少次被商家通過不同的形式所榨取,單從榨取這個角度我們看市場,市場怎么做 ?分析與討論就十分有必要。 市場在什么條件下會被榨取?通過什么形式榨取?榨取市場的標準與目的又是什么 ?我們通過案例來分析處理市場問題? 榨取這個詞在市場營銷中的理解是,同一地方被不同商家多次用不同的方式讓消費 者消費,導致消費者手中現(xiàn)有的部分流動資金被套空,市場由此消費能力下降,也給后 續(xù)上市的商家?guī)碓S多困難,于是絞勁腦汁、刮地三尺般的市場炒作,使原有正常的市 場變的有些畸形,于是后來者也隨波逐流,市場因此變的“千軍萬馬任逍遙,全然不知為 了啥”。 我國的華東華南市場稱為醫(yī)藥保健品的“圣地”,有多少產(chǎn)品虔誠地祈禱,又有多少 產(chǎn)品滿懷希望而來失落而歸,歸根到底是市場的能量沒有積蓄夠,被早到者刮走了,也 就是被早到者榨取了。 商家對市場的榨取通常有以下幾種比較明顯的方式? 一、 采用掠奪式操作 掠奪式操作模式再早產(chǎn)品是以三株口服液與紅桃K,近期以腦白金為代表的就是此種 操作,強化產(chǎn)品視角終端的效果。榨取的面積范圍大而廣,影響力極大。 二、 采用差異化終端 差異化終端占有就是同一產(chǎn)品的品種從不同角度全部出齊,以萬基洋參為代表,榨 取不同年齡的消費者,可為老少一網(wǎng)打盡。 三、 采用全程式服務(wù) 全程式服務(wù)的產(chǎn)品為代表的要數(shù)大連的珍奧核酸,專營化銷售的全程式榨取淋漓盡 致。 四、 采用重復(fù)利用式 重復(fù)利用的產(chǎn)品在不斷涌現(xiàn),市場上能夠發(fā)現(xiàn)并且較快榨取的有各大名校出的產(chǎn)品 如北大富硒康、清華紫光,在第一代產(chǎn)品消失后,馬上通過新產(chǎn)品跟緊,主要集中在腸 胃產(chǎn)品上。 五、 采用廣告壟斷式 采用廣告壟斷的模式榨取主要集中在地級市場以下,在不同時段進行廣告控制,從 而達到地域之間的覆蓋。 我們對市場上這種營銷模式的理解在進一步探索,主要還是想有一個辦法在被反復(fù) 榨取過的市場里怎樣突出重圍,解市場與銷售燃眉之急! 這個市場到底怎么做才有效益,怎樣有品牌有規(guī)模?找出市場的突破口就變的十分 重要。 為此,在現(xiàn)有的市場環(huán)境下特別要提醒那些中小企業(yè),生存是硬道理!發(fā)展才有可 能!主要仍是以人來做文章,通過以下要點進行深入分析。 一、 銷售要緊緊圍繞中心終端逐步展開 二、 銷售要圍繞社區(qū)中心逐步展開 三、 銷售要圍繞終端消費者逐步展開 四、 銷售要圍繞服務(wù)中心逐步展開 五、 銷售要圍繞廣告覆蓋范圍逐步展開 六、 銷售要圍繞費用成本范圍逐步展開 七、 銷售要圍繞產(chǎn)品功能逐步展開 八、 銷售要圍繞員工小組量化標準逐步展開 九、 銷售要圍繞市場特點逐步分解展開 十、 銷售要圍繞長線計劃投入細化展開 市場被榨取反過來講,市場非常熱,榨取本身就說明市場剩余價值的豐富,這樣的 市場做好了,將大大加速其它市場的發(fā)展。 做市場,通歸于對市場的全面了解,被榨取過的市場尤其如此,要從細微處入手, 當今市場流行的推廣活動當屬此范疇,中小企業(yè)或新上市企業(yè)不妨可以在戶外集中力量 進行推廣。
多次被榨取過的市場怎么做?
多次被榨取過的市場怎么做? 在我們國家曾經(jīng)在六七十年代流傳這樣一句話:人有多大膽,地有多大產(chǎn)。形容沒有 想不到,只有做不到的行動“熱情”,這種熱情曾被幾代人所共識,也曾當作許多人為人 處事的行動準則,但是如果把它用在現(xiàn)今的市場營銷當中,就比較容易出問題。 現(xiàn)在比較成熟的市場在華東與華南兩大塊,這兩個市場應(yīng)該講也是比較頭痛的市場 ,雖然說這兩個市場在醫(yī)藥保健品中因為潛力大,商家的爭奪也十分激烈,這兩個市場 已經(jīng)多少次被商家通過不同的形式所榨取,單從榨取這個角度我們看市場,市場怎么做 ?分析與討論就十分有必要。 市場在什么條件下會被榨取?通過什么形式榨取?榨取市場的標準與目的又是什么 ?我們通過案例來分析處理市場問題? 榨取這個詞在市場營銷中的理解是,同一地方被不同商家多次用不同的方式讓消費 者消費,導致消費者手中現(xiàn)有的部分流動資金被套空,市場由此消費能力下降,也給后 續(xù)上市的商家?guī)碓S多困難,于是絞勁腦汁、刮地三尺般的市場炒作,使原有正常的市 場變的有些畸形,于是后來者也隨波逐流,市場因此變的“千軍萬馬任逍遙,全然不知為 了啥”。 我國的華東華南市場稱為醫(yī)藥保健品的“圣地”,有多少產(chǎn)品虔誠地祈禱,又有多少 產(chǎn)品滿懷希望而來失落而歸,歸根到底是市場的能量沒有積蓄夠,被早到者刮走了,也 就是被早到者榨取了。 商家對市場的榨取通常有以下幾種比較明顯的方式? 一、 采用掠奪式操作 掠奪式操作模式再早產(chǎn)品是以三株口服液與紅桃K,近期以腦白金為代表的就是此種 操作,強化產(chǎn)品視角終端的效果。榨取的面積范圍大而廣,影響力極大。 二、 采用差異化終端 差異化終端占有就是同一產(chǎn)品的品種從不同角度全部出齊,以萬基洋參為代表,榨 取不同年齡的消費者,可為老少一網(wǎng)打盡。 三、 采用全程式服務(wù) 全程式服務(wù)的產(chǎn)品為代表的要數(shù)大連的珍奧核酸,專營化銷售的全程式榨取淋漓盡 致。 四、 采用重復(fù)利用式 重復(fù)利用的產(chǎn)品在不斷涌現(xiàn),市場上能夠發(fā)現(xiàn)并且較快榨取的有各大名校出的產(chǎn)品 如北大富硒康、清華紫光,在第一代產(chǎn)品消失后,馬上通過新產(chǎn)品跟緊,主要集中在腸 胃產(chǎn)品上。 五、 采用廣告壟斷式 采用廣告壟斷的模式榨取主要集中在地級市場以下,在不同時段進行廣告控制,從 而達到地域之間的覆蓋。 我們對市場上這種營銷模式的理解在進一步探索,主要還是想有一個辦法在被反復(fù) 榨取過的市場里怎樣突出重圍,解市場與銷售燃眉之急! 這個市場到底怎么做才有效益,怎樣有品牌有規(guī)模?找出市場的突破口就變的十分 重要。 為此,在現(xiàn)有的市場環(huán)境下特別要提醒那些中小企業(yè),生存是硬道理!發(fā)展才有可 能!主要仍是以人來做文章,通過以下要點進行深入分析。 一、 銷售要緊緊圍繞中心終端逐步展開 二、 銷售要圍繞社區(qū)中心逐步展開 三、 銷售要圍繞終端消費者逐步展開 四、 銷售要圍繞服務(wù)中心逐步展開 五、 銷售要圍繞廣告覆蓋范圍逐步展開 六、 銷售要圍繞費用成本范圍逐步展開 七、 銷售要圍繞產(chǎn)品功能逐步展開 八、 銷售要圍繞員工小組量化標準逐步展開 九、 銷售要圍繞市場特點逐步分解展開 十、 銷售要圍繞長線計劃投入細化展開 市場被榨取反過來講,市場非常熱,榨取本身就說明市場剩余價值的豐富,這樣的 市場做好了,將大大加速其它市場的發(fā)展。 做市場,通歸于對市場的全面了解,被榨取過的市場尤其如此,要從細微處入手, 當今市場流行的推廣活動當屬此范疇,中小企業(yè)或新上市企業(yè)不妨可以在戶外集中力量 進行推廣。
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