房地產(chǎn)三要素策劃法
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房地產(chǎn)三要素策劃法
房地產(chǎn)“三要素策劃法”在尚隆地球村項目的精彩運用 | 一、 什么是“項目策劃三要素” | | 房地產(chǎn)策劃就是寫議論文,兩者有異曲同工之妙。眾所周知,議 | |論文有論點、論據(jù)、論證這三要素。論點鮮明、正確,文章才有可能 | |做好。論點錯誤,全文皆錯。找到了論點后則要找到一些論據(jù)來支撐 | |它,否則沒有說服力。論點論據(jù)俱全,則要有機利用適當?shù)膶懽魇址?| |予以論證,達到說服讀者之目的。與寫議論文一樣,我認為房地產(chǎn)策 | |劃也有三要素,即異點、支點、合點。 | | 實際上,“三要素策劃法”的推出,能夠為房地產(chǎn)策劃提供一個工 | |具,使得策劃工作有了一個清晰的思路和演繹方法。 | | (一)選準異點——讓消費者看清我 | | 何謂異點?一言以蔽之,異點就是本項目與其它同類項目不同的 | |個性和獨特的定位。它與廣告學上的USP(Unique Sales Propsition | |獨特的銷售主張)類似。在成熟的房地產(chǎn)市場中,異點是否正確,在 | |很大程度上已決定了項目的成敗。 | | 尚隆地球村的異點則是“地球”,即國際化生活方式和生活環(huán)境, | |表達的是“世界和平,四海一家”的居住理念。 | |要發(fā)掘“異點”并非容易,它是策劃人加工了自身綜合知識并充分利用 | |項目自身特點的結(jié)果?!爱慄c”一經(jīng)確定,即成為項目的核心策略和Big| |idea(大創(chuàng)意),它是支點與合點的決定因素。 | | (二)選好支點——讓消費者相信我 | | 何謂支點?房地產(chǎn)的支點是表現(xiàn)項目異點的支持性元素,是異點 | |存在的證據(jù)。它通常是獨特的人文景觀建筑、配套設施和具有某種文 | |化特性的生話方式設計。 | | “異點”的推出可能會引起公眾的注意,但決不能簡單的只憑某個 | |異點吸引消費者。必須提供足夠的支點來證明異點的存在,從而讓消 | |費者相信異點??梢哉f,支點是極為重要的購買誘因,是實現(xiàn)消費者 | |從注意到產(chǎn)生購買欲望的主要因素。 | | 尚隆地球村的支點絕了。當我們提出異點時,名列國家一級資質(zhì) | |開發(fā)商(武漢僅有七家)行列的客戶單位的負責人果然以消費者口吻 | |問我:“憑什么相信你這個地球村?”在此之前,我仔細研究了已有的 | |資料??吹搅艘?guī)則草圖上小區(qū)中間有一個大圓形花園,我問:“你們這| |個花園準備怎么辦?”客戶說:“還不是搞一些花花草草?!蔽夷X中“火 | |花”冒了一下,說:“這樣吧,你們把世界上大多數(shù)國家的國花種進來 | |,分別插上中英文對照的標志牌,這不就成了‘萬國花苑’?”客戶笑了| |:“真服了你!”但他們擔心代價太大。我說:“英美國花是玫瑰,荷蘭| |國花是郁金香,泰國國花是睡蓮,只要不選名貴花種,肯定便宜。因 | |為任何國家的國花都是隨處可見的而并非珍稀物種?!笨蛻纛l頻點頭。| |一個有力的支點就這樣誕生了。隨后我們又提出,小區(qū)大門內(nèi)建一個 | |和平廣場,一個鋼筋混凝土做成的“地球”后面是兩塊巨大的銅板,上 | |面銘刻著中英文對照的《聯(lián)合國憲章》引言部分:“我聯(lián)合國人民,同茲| |決心,欲免后世再遭今代人類兩度身歷慘不堪言之戰(zhàn)禍------集中力 | |量,以維持國際和平及安全------”這錚錚誓言,表達了世界人民追求| |和平與安寧的深切愿望。湖北方言 “不可更改的”通常說成“上了銅板 | |冊的”。此“支點”有力地表達了異點深含的理念。另外,“地球村”中還| |有世界詩歌(及節(jié)選)百首的中英文對照,刻在休閑道兩旁的環(huán)藝小 | |品和石碑上,形成了“世界文學走廊”;“西班牙斗牛士”、“印地安人酋| |長”、“天竺少女”、“莎士比亞”、“擲標槍的澳大利亞土著”等公眾熟知| |且特別有個性的九個民族代表人物形象雕像組成了“世界民族群雕”, | |當然,中華民族始祖“黃帝”也置身其中。置有世界各國國旗的“國旗館| |”、荷蘭式大風車,都生動地向人們講說著異點。項目原有規(guī)劃圖中,| |花園中有一個水塔,無疑有礙于“萬國花園”形象,我則建議將它移位 | |,稍加包裝,就成了著名建筑微縮——“科威特海水凈化塔”。我得知原 | |規(guī)劃有個六班幼兒園,當即建議招聘兩個高水平英語教師,改成“雙語| |幼兒園”。在方案評審時,原已對規(guī)劃修改了6次的輕工部第四設計院 | |專家一改早已不耐煩了的心情,真誠地對我們說:“你們給我們帶來了| |新觀念?!痹u審會上,我總結(jié)說:“各位,如果房屋的位置、硬件都相 | |同,你想買別的住宅還是想在地球村定居呢?”專家們都說,如果早已| |在尚隆地球村旁居住,也會經(jīng)常來一飽眼福。中國建筑工程三局設計 | |院一位工程師說:“我見過許多資料,偶爾在小區(qū)中搞點西洋風格小品| |的小區(qū)是有的,但如此系統(tǒng)、如此有力地表現(xiàn)國際化生活環(huán)境和居住 | |理念的小區(qū)我不曾見過,尚隆地球村是中國住宅策劃與開發(fā)的突破”。| | 合點——讓消費者喜歡我 | | 找到優(yōu)良的“異點”和“支點”之后,需要運用整合營銷傳播手段來 | |對它們進行有機整合。因此,所謂“合點”,就是將支點與異點融為一 | |體并進行傳播的策劃過程。其基本要求是手法表現(xiàn)的內(nèi)在邏輯性和運 | |作的順序化,其目的是不斷增強品牌的親合力,吸引和說服消費者購 | |買。合點的常規(guī)手段有廣告、公關(guān)、促銷活動、新聞炒作及這些手段 | |的綜合體和變體。一般而言,一個新的房地產(chǎn)項目的合點過程可以分 | |為啟動期、承順期、轉(zhuǎn)折期、合成期四個階段。不能一概而論。通常 | |,在啟動期最好動用公關(guān)和精美的戶外(圍墻)廣告。如有條件,在 | |土建同時把項目主要支點先建成,讓項目自已說話。這從根本上能節(jié) | |省推廣費用。啟動期大推媒體廣告會造成不必要的浪費。承順期一般 | |在開工預售和已有部分建筑封頂時,這時可以打出大幅報紙廣告,輔 | |之以大力度新聞炒作。轉(zhuǎn)折期一般指部分房屋交付,其他部分也即將 | |竣工時,這時發(fā)促銷為主,同時發(fā)布小篇幅告示性廣告。合成期是指 | |全部建筑(包含支點)竣工時,應發(fā)公共關(guān)系、新聞炒作為主,尤其 | |是要把已入住業(yè)主獲得的利益告知公眾,以良好的口碑傳播吸引潛在 | |消費者購買。 | 二、如何尋找“異點”和“支點”? 早期的房地產(chǎn)項目很多只是以項目的地理位置而確定的,談不上對“異點”的尋求和 “支點”的設計。武漢就有相當多的“××路小區(qū)”、“下新河公寓”等類地產(chǎn)項目。由于房地 產(chǎn)競爭半徑并不大,地理位置并不構(gòu)成項目定位的“活性”因素,同一區(qū)域中地產(chǎn)項目的 “異點”就“消失”了,這往往導致消費選擇標志模糊,,使銷售發(fā)生困難。 (一)尋找“異點”的途徑 一是從項目所處的獨特的位置上找。如桂子山莊和尚隆臨江府,分別位于武漢桂子 山和長江邊。這種異點的優(yōu)點是:能明確項目地理位置,缺點是支點不太充分。 二是從社區(qū)環(huán)境設計上找。如臺灣的宏凱綠世界和深圳香景大廈。優(yōu)點是具有較強 的現(xiàn)實吸引力(這種定位是現(xiàn)階段許多優(yōu)秀項目的主要訴求點)。缺點是容易被對手模 仿和超越,因為環(huán)境工程在很大程度上還屬于“硬件”。 三是從文化品味上找。如“××人文社區(qū)”、“××教師小區(qū)”等。優(yōu)點是迎合了業(yè)主長遠 的高層和深層次需求,容易形成豐富的“支點”。缺點是傳播費用較大(需要進行消費觀 念的引導)。 四是從人類共同關(guān)心的話題上找。如泰格生態(tài)公寓。優(yōu)點是容易引人注目,美譽度 能很快提高。缺點是操作難度較大。 五是從人們的美好愿望上定位。如尚隆地球村(世界和平,四海一家)、常青花園 (興旺發(fā)達,春色永駐)、同成廣場(團結(jié)同心,眾志成城)。優(yōu)點是支點豐富,符合 消費者高層次心理需求。缺點是支點的設計建造費用相對較高。 (二)“異點”與地產(chǎn)項目命名法 我曾經(jīng)撰文認為:一個成熟的房地產(chǎn)項目名稱應包括三部分,即品牌名,定位名和 通名。品牌名稱是開發(fā)商的重要無形資產(chǎn),在運用上要有連續(xù)性;定位名最好能突出項 目個性和異點,以引起人們的注意;通名是地產(chǎn)項目共性的表現(xiàn),但也要盡可能性能使 之個性化。 房地產(chǎn)商一般樂于用公司名稱作為地產(chǎn)項目品牌名。如“泰格生態(tài)公寓”就是由湖北 泰格實業(yè)公司開發(fā)的。有著良好商譽的開發(fā)商的商號用之于項目能有力地促進銷售,因 為它是對消費者購買信心的承諾。 包含項目異點的項目名稱自身具有更強的傳播能力。如“泰格生態(tài)公寓”的“生態(tài)”、 地球村的“地球”,皆是沖擊力較大的定位名。 項目通名可以用通常的小區(qū)、公寓、花園,但也要盡可能別具一格。如地球村的“村 ”、臨江府的“府”、儒商世家之“世家”一詞,其含義為世代門第較高之家族,這能夠迎合 消費者正常的虛榮心而不落俗套。在通名上不動腦筋,是目前“廣場無場,花園無花”現(xiàn) 象嚴重存在的主要原因。 至于尚隆地球村中的品牌名“尚隆”,意在體現(xiàn)其“文明高尚,家道興隆”之居住理念 ,并已注冊登記。開發(fā)商為武漢市武昌開發(fā)集團,公司本身沒有商號名,我們才為之另 取品牌名。 (三) 尋找支點之法 支點是房地產(chǎn)項目最生動的部分,尤如壯士之濃眉大眼、虎背熊腰,也如靚女之櫻 唇柳眉、豐乳肥臀也。 法無定法,尋找支點靠策劃人豐富的閱歷、廣博的學識和聯(lián)想能力。我個人的經(jīng)驗 ,可通過如下途徑: 一是分解異點。如尚隆地球村的和平廣場、萬國花苑、國旗展館等。每個支點均含 有“地球村”的氣息。 二是延伸異點內(nèi)涵。如泰格生態(tài)公寓之“生態(tài)”,一般人多以為是種點花草而已,但 我們與開發(fā)商卻推出了“三個延展”:將小區(qū)綠化從平面綠化延展到立體綠化;將社區(qū)生 態(tài)平衡從自然生態(tài)平衡延展到人文生態(tài)平衡(社區(qū)溝通、社區(qū)文化和社區(qū)民俗工程); 將業(yè)主生活空間由大都市延展到山村(開發(fā)商在郊區(qū)以低價購地并組織每單元業(yè)主共建 小別墅,輪流渡假)。好戲連臺,令人叫絕。 三是體現(xiàn)“雙盈原則”。如生態(tài)公寓物業(yè)服務的三大戰(zhàn)略(朝陽戰(zhàn)略,中天戰(zhàn)略,夕 陽戰(zhàn)略),皆是“人文生態(tài)”建設之重要部分,又給業(yè)主提供了方便。而“地球村”之萬國 花苑,又是小區(qū)綠化工程的一部分,雙語幼兒園則能滿足業(yè)主子女培養(yǎng)需求。 (四) 話說異點與支點 異點只是一個虛化的創(chuàng)意,支點卻必須是實化的存在; 異點是項目的靈魂,缺之則項目無神彩。支點是項目的軀體,缺之則項目不可信; 異點是支點的集中概括,支點則是異點的生動展示; 異點是一個全息圖片,而支點則是同樣含有異點全部信息的碎片。所謂一葉知秋也 。 因而尋求支點必須把握與異點相關(guān)、延伸、全息的原則。很多情況下要對原有的普 通設想進行提煉和深化加工。如萬國花苑不種各國國花,就不能反映異點,只會入“大流 ”。將其升華為萬國花苑,則有力地支持了異點。此類例子不勝枚舉。 反之,異點的提煉也基于策劃人腦海中“支點素材”——未清晰狀態(tài)的支點相關(guān)知識的 思維碰撞和聯(lián)想。我在想到地球村的異點之前,頭腦中的中西文化知識、四海一家的觀 念就在起“反應”了。 三、“三要素策劃法”的演繹思路 我在做第一個地產(chǎn)項目的營銷策劃時,象許多策劃人一樣遇到一個問題:從哪里入 手呢? 現(xiàn)在簡單了。 首先,我們尋找項目的異點。當然,前提是必須對項目不可更改的原始素材(如地 理位置、硬件、檔次等)和競爭對手進行分析、調(diào)研。爾后充分展開聯(lián)想。其次,異點 一經(jīng)找出,馬上就要尋找支點。 異點與支點找出并確定了經(jīng)濟可行性,項目最精彩處已經(jīng)展現(xiàn)出來了。 合點方案則根椐項目施工進度和特點而定,是一些技巧性的策劃實施工作,通常表 現(xiàn)為廣告策劃、公關(guān)策劃、促銷方案等等。 這樣,策劃書就成了。 我常說,一個房地產(chǎn)項目策劃書最精彩、最值錢的就對異點和支點的描述。每每翻 閱自己撰擬的地產(chǎn)策劃書,我都是怦然心動。 “三要素策劃法”使復雜的地產(chǎn)策劃有了清晰的思路。 最后我要說的是,“三要素”策劃法不僅僅可以用在地產(chǎn)策劃上,策劃人可以推而廣 之,將它變成一種靈活的工具。
房地產(chǎn)三要素策劃法
房地產(chǎn)“三要素策劃法”在尚隆地球村項目的精彩運用 | 一、 什么是“項目策劃三要素” | | 房地產(chǎn)策劃就是寫議論文,兩者有異曲同工之妙。眾所周知,議 | |論文有論點、論據(jù)、論證這三要素。論點鮮明、正確,文章才有可能 | |做好。論點錯誤,全文皆錯。找到了論點后則要找到一些論據(jù)來支撐 | |它,否則沒有說服力。論點論據(jù)俱全,則要有機利用適當?shù)膶懽魇址?| |予以論證,達到說服讀者之目的。與寫議論文一樣,我認為房地產(chǎn)策 | |劃也有三要素,即異點、支點、合點。 | | 實際上,“三要素策劃法”的推出,能夠為房地產(chǎn)策劃提供一個工 | |具,使得策劃工作有了一個清晰的思路和演繹方法。 | | (一)選準異點——讓消費者看清我 | | 何謂異點?一言以蔽之,異點就是本項目與其它同類項目不同的 | |個性和獨特的定位。它與廣告學上的USP(Unique Sales Propsition | |獨特的銷售主張)類似。在成熟的房地產(chǎn)市場中,異點是否正確,在 | |很大程度上已決定了項目的成敗。 | | 尚隆地球村的異點則是“地球”,即國際化生活方式和生活環(huán)境, | |表達的是“世界和平,四海一家”的居住理念。 | |要發(fā)掘“異點”并非容易,它是策劃人加工了自身綜合知識并充分利用 | |項目自身特點的結(jié)果?!爱慄c”一經(jīng)確定,即成為項目的核心策略和Big| |idea(大創(chuàng)意),它是支點與合點的決定因素。 | | (二)選好支點——讓消費者相信我 | | 何謂支點?房地產(chǎn)的支點是表現(xiàn)項目異點的支持性元素,是異點 | |存在的證據(jù)。它通常是獨特的人文景觀建筑、配套設施和具有某種文 | |化特性的生話方式設計。 | | “異點”的推出可能會引起公眾的注意,但決不能簡單的只憑某個 | |異點吸引消費者。必須提供足夠的支點來證明異點的存在,從而讓消 | |費者相信異點??梢哉f,支點是極為重要的購買誘因,是實現(xiàn)消費者 | |從注意到產(chǎn)生購買欲望的主要因素。 | | 尚隆地球村的支點絕了。當我們提出異點時,名列國家一級資質(zhì) | |開發(fā)商(武漢僅有七家)行列的客戶單位的負責人果然以消費者口吻 | |問我:“憑什么相信你這個地球村?”在此之前,我仔細研究了已有的 | |資料??吹搅艘?guī)則草圖上小區(qū)中間有一個大圓形花園,我問:“你們這| |個花園準備怎么辦?”客戶說:“還不是搞一些花花草草?!蔽夷X中“火 | |花”冒了一下,說:“這樣吧,你們把世界上大多數(shù)國家的國花種進來 | |,分別插上中英文對照的標志牌,這不就成了‘萬國花苑’?”客戶笑了| |:“真服了你!”但他們擔心代價太大。我說:“英美國花是玫瑰,荷蘭| |國花是郁金香,泰國國花是睡蓮,只要不選名貴花種,肯定便宜。因 | |為任何國家的國花都是隨處可見的而并非珍稀物種?!笨蛻纛l頻點頭。| |一個有力的支點就這樣誕生了。隨后我們又提出,小區(qū)大門內(nèi)建一個 | |和平廣場,一個鋼筋混凝土做成的“地球”后面是兩塊巨大的銅板,上 | |面銘刻著中英文對照的《聯(lián)合國憲章》引言部分:“我聯(lián)合國人民,同茲| |決心,欲免后世再遭今代人類兩度身歷慘不堪言之戰(zhàn)禍------集中力 | |量,以維持國際和平及安全------”這錚錚誓言,表達了世界人民追求| |和平與安寧的深切愿望。湖北方言 “不可更改的”通常說成“上了銅板 | |冊的”。此“支點”有力地表達了異點深含的理念。另外,“地球村”中還| |有世界詩歌(及節(jié)選)百首的中英文對照,刻在休閑道兩旁的環(huán)藝小 | |品和石碑上,形成了“世界文學走廊”;“西班牙斗牛士”、“印地安人酋| |長”、“天竺少女”、“莎士比亞”、“擲標槍的澳大利亞土著”等公眾熟知| |且特別有個性的九個民族代表人物形象雕像組成了“世界民族群雕”, | |當然,中華民族始祖“黃帝”也置身其中。置有世界各國國旗的“國旗館| |”、荷蘭式大風車,都生動地向人們講說著異點。項目原有規(guī)劃圖中,| |花園中有一個水塔,無疑有礙于“萬國花園”形象,我則建議將它移位 | |,稍加包裝,就成了著名建筑微縮——“科威特海水凈化塔”。我得知原 | |規(guī)劃有個六班幼兒園,當即建議招聘兩個高水平英語教師,改成“雙語| |幼兒園”。在方案評審時,原已對規(guī)劃修改了6次的輕工部第四設計院 | |專家一改早已不耐煩了的心情,真誠地對我們說:“你們給我們帶來了| |新觀念?!痹u審會上,我總結(jié)說:“各位,如果房屋的位置、硬件都相 | |同,你想買別的住宅還是想在地球村定居呢?”專家們都說,如果早已| |在尚隆地球村旁居住,也會經(jīng)常來一飽眼福。中國建筑工程三局設計 | |院一位工程師說:“我見過許多資料,偶爾在小區(qū)中搞點西洋風格小品| |的小區(qū)是有的,但如此系統(tǒng)、如此有力地表現(xiàn)國際化生活環(huán)境和居住 | |理念的小區(qū)我不曾見過,尚隆地球村是中國住宅策劃與開發(fā)的突破”。| | 合點——讓消費者喜歡我 | | 找到優(yōu)良的“異點”和“支點”之后,需要運用整合營銷傳播手段來 | |對它們進行有機整合。因此,所謂“合點”,就是將支點與異點融為一 | |體并進行傳播的策劃過程。其基本要求是手法表現(xiàn)的內(nèi)在邏輯性和運 | |作的順序化,其目的是不斷增強品牌的親合力,吸引和說服消費者購 | |買。合點的常規(guī)手段有廣告、公關(guān)、促銷活動、新聞炒作及這些手段 | |的綜合體和變體。一般而言,一個新的房地產(chǎn)項目的合點過程可以分 | |為啟動期、承順期、轉(zhuǎn)折期、合成期四個階段。不能一概而論。通常 | |,在啟動期最好動用公關(guān)和精美的戶外(圍墻)廣告。如有條件,在 | |土建同時把項目主要支點先建成,讓項目自已說話。這從根本上能節(jié) | |省推廣費用。啟動期大推媒體廣告會造成不必要的浪費。承順期一般 | |在開工預售和已有部分建筑封頂時,這時可以打出大幅報紙廣告,輔 | |之以大力度新聞炒作。轉(zhuǎn)折期一般指部分房屋交付,其他部分也即將 | |竣工時,這時發(fā)促銷為主,同時發(fā)布小篇幅告示性廣告。合成期是指 | |全部建筑(包含支點)竣工時,應發(fā)公共關(guān)系、新聞炒作為主,尤其 | |是要把已入住業(yè)主獲得的利益告知公眾,以良好的口碑傳播吸引潛在 | |消費者購買。 | 二、如何尋找“異點”和“支點”? 早期的房地產(chǎn)項目很多只是以項目的地理位置而確定的,談不上對“異點”的尋求和 “支點”的設計。武漢就有相當多的“××路小區(qū)”、“下新河公寓”等類地產(chǎn)項目。由于房地 產(chǎn)競爭半徑并不大,地理位置并不構(gòu)成項目定位的“活性”因素,同一區(qū)域中地產(chǎn)項目的 “異點”就“消失”了,這往往導致消費選擇標志模糊,,使銷售發(fā)生困難。 (一)尋找“異點”的途徑 一是從項目所處的獨特的位置上找。如桂子山莊和尚隆臨江府,分別位于武漢桂子 山和長江邊。這種異點的優(yōu)點是:能明確項目地理位置,缺點是支點不太充分。 二是從社區(qū)環(huán)境設計上找。如臺灣的宏凱綠世界和深圳香景大廈。優(yōu)點是具有較強 的現(xiàn)實吸引力(這種定位是現(xiàn)階段許多優(yōu)秀項目的主要訴求點)。缺點是容易被對手模 仿和超越,因為環(huán)境工程在很大程度上還屬于“硬件”。 三是從文化品味上找。如“××人文社區(qū)”、“××教師小區(qū)”等。優(yōu)點是迎合了業(yè)主長遠 的高層和深層次需求,容易形成豐富的“支點”。缺點是傳播費用較大(需要進行消費觀 念的引導)。 四是從人類共同關(guān)心的話題上找。如泰格生態(tài)公寓。優(yōu)點是容易引人注目,美譽度 能很快提高。缺點是操作難度較大。 五是從人們的美好愿望上定位。如尚隆地球村(世界和平,四海一家)、常青花園 (興旺發(fā)達,春色永駐)、同成廣場(團結(jié)同心,眾志成城)。優(yōu)點是支點豐富,符合 消費者高層次心理需求。缺點是支點的設計建造費用相對較高。 (二)“異點”與地產(chǎn)項目命名法 我曾經(jīng)撰文認為:一個成熟的房地產(chǎn)項目名稱應包括三部分,即品牌名,定位名和 通名。品牌名稱是開發(fā)商的重要無形資產(chǎn),在運用上要有連續(xù)性;定位名最好能突出項 目個性和異點,以引起人們的注意;通名是地產(chǎn)項目共性的表現(xiàn),但也要盡可能性能使 之個性化。 房地產(chǎn)商一般樂于用公司名稱作為地產(chǎn)項目品牌名。如“泰格生態(tài)公寓”就是由湖北 泰格實業(yè)公司開發(fā)的。有著良好商譽的開發(fā)商的商號用之于項目能有力地促進銷售,因 為它是對消費者購買信心的承諾。 包含項目異點的項目名稱自身具有更強的傳播能力。如“泰格生態(tài)公寓”的“生態(tài)”、 地球村的“地球”,皆是沖擊力較大的定位名。 項目通名可以用通常的小區(qū)、公寓、花園,但也要盡可能別具一格。如地球村的“村 ”、臨江府的“府”、儒商世家之“世家”一詞,其含義為世代門第較高之家族,這能夠迎合 消費者正常的虛榮心而不落俗套。在通名上不動腦筋,是目前“廣場無場,花園無花”現(xiàn) 象嚴重存在的主要原因。 至于尚隆地球村中的品牌名“尚隆”,意在體現(xiàn)其“文明高尚,家道興隆”之居住理念 ,并已注冊登記。開發(fā)商為武漢市武昌開發(fā)集團,公司本身沒有商號名,我們才為之另 取品牌名。 (三) 尋找支點之法 支點是房地產(chǎn)項目最生動的部分,尤如壯士之濃眉大眼、虎背熊腰,也如靚女之櫻 唇柳眉、豐乳肥臀也。 法無定法,尋找支點靠策劃人豐富的閱歷、廣博的學識和聯(lián)想能力。我個人的經(jīng)驗 ,可通過如下途徑: 一是分解異點。如尚隆地球村的和平廣場、萬國花苑、國旗展館等。每個支點均含 有“地球村”的氣息。 二是延伸異點內(nèi)涵。如泰格生態(tài)公寓之“生態(tài)”,一般人多以為是種點花草而已,但 我們與開發(fā)商卻推出了“三個延展”:將小區(qū)綠化從平面綠化延展到立體綠化;將社區(qū)生 態(tài)平衡從自然生態(tài)平衡延展到人文生態(tài)平衡(社區(qū)溝通、社區(qū)文化和社區(qū)民俗工程); 將業(yè)主生活空間由大都市延展到山村(開發(fā)商在郊區(qū)以低價購地并組織每單元業(yè)主共建 小別墅,輪流渡假)。好戲連臺,令人叫絕。 三是體現(xiàn)“雙盈原則”。如生態(tài)公寓物業(yè)服務的三大戰(zhàn)略(朝陽戰(zhàn)略,中天戰(zhàn)略,夕 陽戰(zhàn)略),皆是“人文生態(tài)”建設之重要部分,又給業(yè)主提供了方便。而“地球村”之萬國 花苑,又是小區(qū)綠化工程的一部分,雙語幼兒園則能滿足業(yè)主子女培養(yǎng)需求。 (四) 話說異點與支點 異點只是一個虛化的創(chuàng)意,支點卻必須是實化的存在; 異點是項目的靈魂,缺之則項目無神彩。支點是項目的軀體,缺之則項目不可信; 異點是支點的集中概括,支點則是異點的生動展示; 異點是一個全息圖片,而支點則是同樣含有異點全部信息的碎片。所謂一葉知秋也 。 因而尋求支點必須把握與異點相關(guān)、延伸、全息的原則。很多情況下要對原有的普 通設想進行提煉和深化加工。如萬國花苑不種各國國花,就不能反映異點,只會入“大流 ”。將其升華為萬國花苑,則有力地支持了異點。此類例子不勝枚舉。 反之,異點的提煉也基于策劃人腦海中“支點素材”——未清晰狀態(tài)的支點相關(guān)知識的 思維碰撞和聯(lián)想。我在想到地球村的異點之前,頭腦中的中西文化知識、四海一家的觀 念就在起“反應”了。 三、“三要素策劃法”的演繹思路 我在做第一個地產(chǎn)項目的營銷策劃時,象許多策劃人一樣遇到一個問題:從哪里入 手呢? 現(xiàn)在簡單了。 首先,我們尋找項目的異點。當然,前提是必須對項目不可更改的原始素材(如地 理位置、硬件、檔次等)和競爭對手進行分析、調(diào)研。爾后充分展開聯(lián)想。其次,異點 一經(jīng)找出,馬上就要尋找支點。 異點與支點找出并確定了經(jīng)濟可行性,項目最精彩處已經(jīng)展現(xiàn)出來了。 合點方案則根椐項目施工進度和特點而定,是一些技巧性的策劃實施工作,通常表 現(xiàn)為廣告策劃、公關(guān)策劃、促銷方案等等。 這樣,策劃書就成了。 我常說,一個房地產(chǎn)項目策劃書最精彩、最值錢的就對異點和支點的描述。每每翻 閱自己撰擬的地產(chǎn)策劃書,我都是怦然心動。 “三要素策劃法”使復雜的地產(chǎn)策劃有了清晰的思路。 最后我要說的是,“三要素”策劃法不僅僅可以用在地產(chǎn)策劃上,策劃人可以推而廣 之,將它變成一種靈活的工具。
房地產(chǎn)三要素策劃法
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