本廠保安人員考核辦法
綜合能力考核表詳細內容
本廠保安人員考核辦法
廣東美的集團空調事業(yè)部本部工廠文件 美冷本部字[2002] 021 號 簽發(fā)人:辛迪平 本部工廠保安人員績效考核管理規(guī)定 1. 總則 1. 為創(chuàng)建安全文明的生產和辦公環(huán)境,做好各類安全事故的防范措施,保障員工的 身心健康,維護公司財產安全,客觀,真實,公平地評價保安人員的工作績效 ,特制訂本規(guī)定。 2. 本管理規(guī)定適用于本部工廠保安人員。 2. 考評細則 3. 上班遲到10分鐘以內,每次扣罰2分;超過10分鐘,每次扣罰3分;超過30分鐘作 曠工處理,每次扣罰5分,值班時間無人每次扣5分。 4. 上班時間內未經批準早退或脫崗者,每次扣罰5分;無故不上班,每次扣罰10分 。 5. 嚴禁上班時間喝酒或做與工作無關的事情,每次扣3分。 6. 遺失保安裝備者,每次扣罰2分,并按原價賠償。 7. 工作時要禮貌待人,因態(tài)度不好或不周受到投拆,影響公司形象、集體利益,每 次扣罰3分。 8. 違反廠規(guī)廠紀每次扣罰3分,另按廠紀廠規(guī)處理。 9. 違反治安管理條理,影響公司形象、集體利益,每次扣5分,情節(jié)嚴重的開除出 廠。 10. 因工作失職致使公司財產受到損失500元以內,扣罰5分;500元以上扣罰10至2 0分,并賠償損失。 11. 嚴禁利用公司電話辦私事,打長途電話,每次扣罰3分。 12. 工作中徇私枉法,執(zhí)法不公的每次扣罰5分。 13. 亂用對講機及損壞對講機者,每次扣罰2分,并按原價賠償。 14. 嚴禁亂拿別人物品或翻看別人資料,公物私用,每次扣罰5分。 15. 在工作中,受到外界表揚者每次獎勵3分。 16. 在工作中查獲場內案件者獎勵5分,重大案件獎勵5~10分。 17. 對外協(xié)廠管理處理妥當,公正執(zhí)法,按罰款數(shù)目的5%進行獎勵。 18. 在集團后勤工作上獲獎者或工作中有創(chuàng)新者每次獎勵3分。 19. 表現(xiàn)突出,認真負責,積極上進,有功于集體獎勵3分。 20. 在工作當中有檢舉舞弊及包庇行為者,秉公辦事每次獎勵5分。 21. 及時發(fā)現(xiàn)重大火警并處理得當一次獎10分,并上報管理部獎勵。 3. 考核程序 第二十二條 保安組組長負責對保安人員進行日常工作考核,并于每月5日前將考核結果上 報到管理部行政后勤主管,由行政后勤主管負責審核。 第二十三條 保安人員崗位薪資的20%作為績效薪資,另80%作為基本薪資每月固定發(fā)放, 不受績效結果的影響。 第二十四條 根據(jù)考核分值的不同,將考核結果分為四類,與績效薪資掛鉤情況如下表: |分值 |100~90 |90~80 |80~70 |70以下 | |對應等級 |A類 |B類 |C類 |D類 | |績效薪資分值 |100% |80% |50% |0 | 4. 附則 第二十五條 本管理辦法自頒布之日起執(zhí)行。 第二十六條 本規(guī)定由管理部綜合管理組制訂并負責解釋。 本部工廠 2002年2月28日 發(fā):本部工廠各部門 送:辛總、王副總、各部部長 報:營運發(fā)展部
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廣東美的集團空調事業(yè)部本部工廠文件 美冷本部字[2002] 021 號 簽發(fā)人:辛迪平 本部工廠保安人員績效考核管理規(guī)定 1. 總則 1. 為創(chuàng)建安全文明的生產和辦公環(huán)境,做好各類安全事故的防范措施,保障員工的 身心健康,維護公司財產安全,客觀,真實,公平地評價保安人員的工作績效 ,特制訂本規(guī)定。 2. 本管理規(guī)定適用于本部工廠保安人員。 2. 考評細則 3. 上班遲到10分鐘以內,每次扣罰2分;超過10分鐘,每次扣罰3分;超過30分鐘作 曠工處理,每次扣罰5分,值班時間無人每次扣5分。 4. 上班時間內未經批準早退或脫崗者,每次扣罰5分;無故不上班,每次扣罰10分 。 5. 嚴禁上班時間喝酒或做與工作無關的事情,每次扣3分。 6. 遺失保安裝備者,每次扣罰2分,并按原價賠償。 7. 工作時要禮貌待人,因態(tài)度不好或不周受到投拆,影響公司形象、集體利益,每 次扣罰3分。 8. 違反廠規(guī)廠紀每次扣罰3分,另按廠紀廠規(guī)處理。 9. 違反治安管理條理,影響公司形象、集體利益,每次扣5分,情節(jié)嚴重的開除出 廠。 10. 因工作失職致使公司財產受到損失500元以內,扣罰5分;500元以上扣罰10至2 0分,并賠償損失。 11. 嚴禁利用公司電話辦私事,打長途電話,每次扣罰3分。 12. 工作中徇私枉法,執(zhí)法不公的每次扣罰5分。 13. 亂用對講機及損壞對講機者,每次扣罰2分,并按原價賠償。 14. 嚴禁亂拿別人物品或翻看別人資料,公物私用,每次扣罰5分。 15. 在工作中,受到外界表揚者每次獎勵3分。 16. 在工作中查獲場內案件者獎勵5分,重大案件獎勵5~10分。 17. 對外協(xié)廠管理處理妥當,公正執(zhí)法,按罰款數(shù)目的5%進行獎勵。 18. 在集團后勤工作上獲獎者或工作中有創(chuàng)新者每次獎勵3分。 19. 表現(xiàn)突出,認真負責,積極上進,有功于集體獎勵3分。 20. 在工作當中有檢舉舞弊及包庇行為者,秉公辦事每次獎勵5分。 21. 及時發(fā)現(xiàn)重大火警并處理得當一次獎10分,并上報管理部獎勵。 3. 考核程序 第二十二條 保安組組長負責對保安人員進行日常工作考核,并于每月5日前將考核結果上 報到管理部行政后勤主管,由行政后勤主管負責審核。 第二十三條 保安人員崗位薪資的20%作為績效薪資,另80%作為基本薪資每月固定發(fā)放, 不受績效結果的影響。 第二十四條 根據(jù)考核分值的不同,將考核結果分為四類,與績效薪資掛鉤情況如下表: |分值 |100~90 |90~80 |80~70 |70以下 | |對應等級 |A類 |B類 |C類 |D類 | |績效薪資分值 |100% |80% |50% |0 | 4. 附則 第二十五條 本管理辦法自頒布之日起執(zhí)行。 第二十六條 本規(guī)定由管理部綜合管理組制訂并負責解釋。 本部工廠 2002年2月28日 發(fā):本部工廠各部門 送:辛總、王副總、各部部長 報:營運發(fā)展部
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