泊·天下營銷策劃報告
綜合能力考核表詳細內容
泊·天下營銷策劃報告
目錄 1. 策劃前言 2. 策劃目的 3. 策劃依據(jù) 4. 策劃思路 5. 策劃內容 策劃篇 1. 策劃前言 1. 以人為本,首先尊重人,然后取悅人。 2. 復合地產不是簡單的地產與其他產業(yè)的疊加,不同于純粹拼價格的血戰(zhàn),它是建立在對 消費行為習慣的了解,和創(chuàng)新生活方式的基礎上,將房地產業(yè)和其他關聯(lián)產業(yè)有機整 合,從而將某種既具有號召性又具有貼近性的生活方式完整地體現(xiàn)在房地產的規(guī)劃、 開發(fā)、運營和服務的整個流程之中。 3. 成功的地產復合應體現(xiàn)在開發(fā)理念、功能價值、生活體驗,系統(tǒng)工程,開發(fā)模式,資源 整合六大層面。 4. 本項目結合合肥的城市規(guī)劃,開始進行了房地產業(yè)與健康、教育、商務、文化、旅游等 多產業(yè)的結合,并擁有了國際性、共需性、唯一性三個特色,由開發(fā)商上升到城市運 營商的角色。 5. 整合推廣是個一體化的運作過程,從報紙廣告、電視廣告,電臺廣告,到公關活動,現(xiàn) 場包裝,宣傳資料,創(chuàng)新應貫徹到每一個環(huán)節(jié)中去,最后只要產品沒有問題,成功完 成可以期待。 2. 策劃目的 不同的階段,擁有不同的策劃目的。但策劃的最終目的不會改變。要完成這一目 標,必須通過一個緊密協(xié)調的過程來完成。在這個過程中不斷積累與完善,力求達到營 銷策劃的最終目的: ◆ 引導消費 促進銷售 在這個過程中,階段性策劃目的為 1、塑造本項目整體品牌形象,為后期的營銷推廣樹立良好的品牌形象。 2、瞄準目標人群,有效地進行項目產品的營銷推廣。 3、樹立開發(fā)商的企業(yè)形象,為其后續(xù)產品的推出奠定良好的市場基礎。 3. 策劃依據(jù) 給我一個支點,我可以撬起地球。 策劃的依據(jù)來源于市場。 市場,瞬息萬變。 因為,市場上的產品,在不斷更替。 所以: 產品,就是策劃的依據(jù),是支撐起整個營銷的支點。 立足產品,才有有效策劃的可能。 4. 策劃整體思路 策劃的思路來源于消費者。 針對消費者做出的產品是有市場基礎的產品。 針對消費者做出的產品是有市場前景的產品。 針對消費者做出的產品就是可以在市場上順利實現(xiàn)銷售的產品。 所以,基本的策劃思路是: 1、我們的產品是什么? 2、我們產品的消費者是誰? 3、我們怎樣針對消費者進行產品的營銷推廣? 5. 策劃內容 (一)地塊篇 1、地塊概述 本項目地塊位于312國道(至南京、蕪湖、馬鞍山、蚌埠)與南淝河交匯處,共3000畝地 。地塊較為平整,據(jù)目測,整個地塊的高低落差不超過3米,地塊中有豐富的水資源,還 有大片的綠色生態(tài)植被。地塊的還有一些建筑因拆遷而沒有完全遷走。地塊表面覆蓋大 量草和、灌木、小樹。 2、地塊分析
泊·天下營銷策劃報告
目錄 1. 策劃前言 2. 策劃目的 3. 策劃依據(jù) 4. 策劃思路 5. 策劃內容 策劃篇 1. 策劃前言 1. 以人為本,首先尊重人,然后取悅人。 2. 復合地產不是簡單的地產與其他產業(yè)的疊加,不同于純粹拼價格的血戰(zhàn),它是建立在對 消費行為習慣的了解,和創(chuàng)新生活方式的基礎上,將房地產業(yè)和其他關聯(lián)產業(yè)有機整 合,從而將某種既具有號召性又具有貼近性的生活方式完整地體現(xiàn)在房地產的規(guī)劃、 開發(fā)、運營和服務的整個流程之中。 3. 成功的地產復合應體現(xiàn)在開發(fā)理念、功能價值、生活體驗,系統(tǒng)工程,開發(fā)模式,資源 整合六大層面。 4. 本項目結合合肥的城市規(guī)劃,開始進行了房地產業(yè)與健康、教育、商務、文化、旅游等 多產業(yè)的結合,并擁有了國際性、共需性、唯一性三個特色,由開發(fā)商上升到城市運 營商的角色。 5. 整合推廣是個一體化的運作過程,從報紙廣告、電視廣告,電臺廣告,到公關活動,現(xiàn) 場包裝,宣傳資料,創(chuàng)新應貫徹到每一個環(huán)節(jié)中去,最后只要產品沒有問題,成功完 成可以期待。 2. 策劃目的 不同的階段,擁有不同的策劃目的。但策劃的最終目的不會改變。要完成這一目 標,必須通過一個緊密協(xié)調的過程來完成。在這個過程中不斷積累與完善,力求達到營 銷策劃的最終目的: ◆ 引導消費 促進銷售 在這個過程中,階段性策劃目的為 1、塑造本項目整體品牌形象,為后期的營銷推廣樹立良好的品牌形象。 2、瞄準目標人群,有效地進行項目產品的營銷推廣。 3、樹立開發(fā)商的企業(yè)形象,為其后續(xù)產品的推出奠定良好的市場基礎。 3. 策劃依據(jù) 給我一個支點,我可以撬起地球。 策劃的依據(jù)來源于市場。 市場,瞬息萬變。 因為,市場上的產品,在不斷更替。 所以: 產品,就是策劃的依據(jù),是支撐起整個營銷的支點。 立足產品,才有有效策劃的可能。 4. 策劃整體思路 策劃的思路來源于消費者。 針對消費者做出的產品是有市場基礎的產品。 針對消費者做出的產品是有市場前景的產品。 針對消費者做出的產品就是可以在市場上順利實現(xiàn)銷售的產品。 所以,基本的策劃思路是: 1、我們的產品是什么? 2、我們產品的消費者是誰? 3、我們怎樣針對消費者進行產品的營銷推廣? 5. 策劃內容 (一)地塊篇 1、地塊概述 本項目地塊位于312國道(至南京、蕪湖、馬鞍山、蚌埠)與南淝河交匯處,共3000畝地 。地塊較為平整,據(jù)目測,整個地塊的高低落差不超過3米,地塊中有豐富的水資源,還 有大片的綠色生態(tài)植被。地塊的還有一些建筑因拆遷而沒有完全遷走。地塊表面覆蓋大 量草和、灌木、小樹。 2、地塊分析
泊·天下營銷策劃報告
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網友推薦收集整理而來,僅供學習和研究交流使用。如有侵犯到您版權的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網的用戶必須明白,本站對提供下載的學習資料等不擁有任何權利,版權歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網站不保證本站提供的下載資源的準確性、安全性和完整性;同時本網站也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經本網站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復制或仿造本網站。本網站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內容、技術手段和服務擁有全部知識產權,任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點我!
管理工具分類
ISO認證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報告說明標準管理戰(zhàn)略商業(yè)計劃書市場分析戰(zhàn)略經營策劃方案培訓講義企業(yè)上市采購物流電子商務質量管理企業(yè)名錄生產管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報告論文項目管理財務資料固定資產人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標勞資關系薪酬激勵人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設計績效管理績效管理培訓績效管理方案平衡計分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經營管理制度組織機構管理辦公總務管理財務管理制度質量管理制度會計管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產管理制度進出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓績效考核其它
精品推薦
- 1001-南京市中國人家經典營 220
- 2CFC營銷策劃報告(doc) 131
- 3××別墅項目營銷策劃報告 108
- 4××國貿中心(商務公寓)營銷 109
- 5“雍祥居”營銷策劃報告 96
- 6東海岸營銷推廣策劃報告doc 83
- 7創(chuàng)世紀時代廣場營銷策劃報告( 149
- 8安麒廣場項目營銷策劃報告1 98
- 9峰景園營銷策劃報告 121
下載排行
- 1社會保障基礎知識(ppt) 16695
- 2安全生產事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責 16695
- 4品管部崗位職責與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細表 16695
- 9文件簽收單 16695