安全生產(chǎn)檢查及驗(yàn)收制度

  文件類別:生產(chǎn)管理

  文件格式:文件格式

  文件大?。?K

  下載次數(shù):144

  所需積分:4點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

安全生產(chǎn)檢查及驗(yàn)收制度
安全生產(chǎn)檢查及驗(yàn)收制度 1、 公司除應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查外,還要組織定期檢查,公司每季度、項(xiàng)目部每周組 織檢查并作好檢查記錄。 2、 每次檢查要有重點(diǎn)、要根據(jù)建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》,進(jìn)行檢查,當(dāng)上述標(biāo)準(zhǔn) 不能復(fù)蓋工程項(xiàng)目的具體情況應(yīng)在安全保證計(jì)劃中明確規(guī)定。 3、 做好事故隱患的控制 一、 工程項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)存在的安全設(shè)施過(guò)程和行為進(jìn)行控制,確保不合格設(shè)施不使用, 不合格過(guò)程不通過(guò),不安全行為不放過(guò)。 二、 工程項(xiàng)目部應(yīng)確定對(duì)事故隱患進(jìn)行處理的人員,規(guī)定其職責(zé)和權(quán)限,處理方式∶ 停止使用、封存;指定專人進(jìn)行整改以達(dá)到規(guī)定要求;對(duì)有不安全行為的人員進(jìn) 行教育和處罰;對(duì)不安全生產(chǎn)的過(guò)程中心組織。 三、 驗(yàn)證∶工程項(xiàng)目部安全部門必要時(shí)(組織有關(guān)專業(yè)人員)對(duì)存在隱患的安全設(shè)施, 安全防護(hù)用品整改后進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)證,對(duì)上級(jí)部門提出的事故隱患,由項(xiàng)目部實(shí) 施整改,并報(bào)上級(jí)檢查部門。 4、 施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人在上班前,應(yīng)對(duì)機(jī)械設(shè)備、電氣線路、作業(yè)環(huán)境、架設(shè)工具、安全設(shè) 施及關(guān)鍵部位進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決;各生產(chǎn)班組進(jìn)入工作面,應(yīng)檢查施工作 業(yè)周圍、上下環(huán)境,特別是腳手架是否符合要求;機(jī)械設(shè)備和工具是否有安全裝置損 壞及漏電現(xiàn)象;勞保用品及防具是否堅(jiān)固和使用方法是否正確,及時(shí)排除不安全因素 。 5、 項(xiàng)目部專職安全員必須堅(jiān)持每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,制止 違章指揮和違章作業(yè)。 6、 塔吊、人貨二用電梯、拆裝必須有拆裝方案并由專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行,持有關(guān)部門頒發(fā)的塔 機(jī)拆裝許可證持證上崗。井架(龍門架)腳手架等架設(shè)完畢,由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人組織搭 設(shè)人員,并會(huì)同公司安全機(jī)械部門進(jìn)行驗(yàn)收,經(jīng)審定合格后方準(zhǔn)使用。 7、 塔吊、施工電梯安裝完成,有公司機(jī)械設(shè)備部門使用前初驗(yàn)認(rèn)可,公司作使用前驗(yàn)收 后,還須經(jīng)過(guò)當(dāng)?shù)胤ǘú块T的檢測(cè),檢測(cè)合格后可掛設(shè)合格牌,準(zhǔn)予使用。使用期間 要根據(jù)《施工機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程》進(jìn)行定期維修保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)有變形、傾斜、搖晃等 情況要及時(shí)回固。 8、 公司檢查組每季度對(duì)公司在建工程進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查,并匯報(bào)檢查結(jié)果。 9、 在施工過(guò)程中的安全設(shè)施,如通道防護(hù)棚,電梯井內(nèi)閣離排或安全網(wǎng),樓層周邊、預(yù) 留洞口的防護(hù)設(shè)施,懸挑鋼平臺(tái),外挑安全網(wǎng)等搭設(shè)、組裝完成后須進(jìn)行檢查驗(yàn)收。 10、安全帽的使用期∶植物枝條編制帽不超過(guò)2年,塑料帽不超過(guò)2年半,玻璃鋼帽使用 以100KG重量栓掛自由墜落做沖擊試驗(yàn);安全網(wǎng)測(cè)試使用長(zhǎng)100CM,地面積 280cm2,重100KG的模擬人形砂包,平網(wǎng)高10米,立網(wǎng)高2米進(jìn)行沖擊測(cè)試;經(jīng)測(cè) 試合格后,才允許使用,并作出測(cè)試記錄。
安全生產(chǎn)檢查及驗(yàn)收制度
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開(kāi)發(fā)的或和他人共同開(kāi)發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
人才招聘 免責(zé)聲明 常見(jiàn)問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有