餐飲業(yè)策略規(guī)劃

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

餐飲業(yè)策略規(guī)劃
餐飲業(yè)策略規(guī)劃
綱要
一、創(chuàng)業(yè)診斷
二、地點選擇
三、店鋪設(shè)計
四、準(zhǔn)備工作
五、經(jīng)營規(guī)劃
六、人事管理
七、待客之道
八、財務(wù)管理
一、創(chuàng)業(yè)診斷
1•創(chuàng)業(yè)須知
(1)最能讓外行人發(fā)揮其特色的行業(yè)之一
(2)毛利極高、凈利極少
(3)資本回收時間,必須越短越好
(4)完全回收資本須五-六年的時間
(5)成本控制
A•直接成本

?。?bull;主要材料、配味料、裝飾材料

 b•約占營業(yè)額的35%,但不可超過40%

?。?bull;提高采購技術(shù)及庫存管理;壓低材料費支出

B•間接成本

a•人事費:約占營業(yè)額的20%;與材料費合并,不得高于營業(yè)額的

60%

b•租金: 約占營業(yè)額的10-12%

c•水電燃料費:以5%為上限

d•消耗品費:約占營業(yè)額的4-5%

e•稅金:約占營業(yè)額的5%

f•雜費:包括交際、廣告、保險、報章雜志,約占營業(yè)額的5-8%

g•資本利息:約占營業(yè)額的4%

h•設(shè)備折舊:保留5%資金,以備未來設(shè)備與裝璜之整修

(6)做好計算管理

A•營業(yè)額=總席數(shù)*周轉(zhuǎn)率*每人平均消費額*一個月營業(yè)天數(shù)

B•凈利=收益-費用
  
c•營業(yè)額高,毛利多并不代表利潤也多


2•生意興隆之要訣

(1)如何使店務(wù)欣欣向榮

  A•選擇有利的據(jù)點

B•卓越的經(jīng)營技巧-擬定經(jīng)營方針

賣給誰 ━━━━━━━━→ 掌握顧客層面

賣什么 ━━━━━━━━→ 商品的內(nèi)容

價格多少━━━━━━━┓
┣→  銷售的技巧(包括應(yīng)對、服務(wù)等)
如何賣 ━━━━━━━┛





C•改正「只要有資本和場地,任何人都可以開店做生意」的觀念

(2)迎合善變的顧客

A•更新店鋪設(shè)計

B•積極開發(fā)新商品

C•加強人事改進(譬如:改善服務(wù)態(tài)度)

D•實際表現(xiàn)新的企劃

(3)確保店??生意興隆需:

A•掌握合適之顧客層次

B•確實做好對顧客服務(wù)

C•信用


3•經(jīng)營者所需具備之條件

(1)具經(jīng)營能力

(2)掌握經(jīng)濟動向


4•開業(yè)的首要工作-擬定籌措資金計劃

(1)資金來源:本身、熟人、金融機構(gòu)

   (2)必須資金

A•土地購買費

B•店??建筑費
餐飲業(yè)策略規(guī)劃
 

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