建筑安裝工程承包合同示范文本

  文件類別:合同大全

  文件格式:文件格式

  文件大?。?0K

  下載次數(shù):43

  所需積分:3點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

建筑安裝工程承包合同示范文本
建筑安裝工程承包合同示范文本 合同編號(hào): 建設(shè)單位(甲方): 簽訂地點(diǎn): 勘察單位(乙方): 簽訂時(shí)間: 為明確甲、乙雙方在施工過程中的權(quán)利義務(wù),促使雙方互相創(chuàng)造條件,搞好配合協(xié)作, 按時(shí) 保質(zhì)保量地完成工程任務(wù),經(jīng)甲、乙雙方充分協(xié)商,特簽訂本合同,以便共同遵守。 第一條總則 ( " 工程名稱: * " 國家有關(guān)單位對(duì)工程的批準(zhǔn)投資計(jì)劃、工程項(xiàng)目表、申請(qǐng)建筑許可執(zhí)照、計(jì)劃任務(wù)書, 初 步設(shè)計(jì)、總概算等文件號(hào) · *’’ · ! " 工程編號(hào): # " 工程地點(diǎn): $ " 工程范圍:本合同全部工程建筑安裝面積共計(jì)平方米(各單項(xiàng)工程建筑安裝面 積詳見工程項(xiàng)目一覽表)。 % " 工程造價(jià):本合同全部工程施工圖預(yù)算造價(jià)為人民幣元(各單項(xiàng)工程造價(jià)詳見 工程項(xiàng)目一覽表)。 第二條在組織施工過程中,如遇下列情況,得順延工期,雙方應(yīng)及時(shí)進(jìn)行協(xié)商,并通過 書 面形式確定順延期限: & " 因天災(zāi)或人力不能抗拒的原因被迫停工者; ’ " 因甲方提出變更計(jì)劃或變更施工圖而不能繼續(xù)施工者; ! " 因甲方不能按期供圖、供料、供設(shè)備或其所供材料以及設(shè)備不合規(guī)格要求,被迫停工或 不 能順利施工者。 第三條施工準(zhǔn)備 & " 甲方在開工前應(yīng)辦妥征地拆遷;申請(qǐng)領(lǐng)取建筑執(zhí)照;清除施工場(chǎng)地范圍內(nèi)影響施工的原 有管線、樹木等障礙物;解決施工用地(包括材料、構(gòu)件的堆放和中轉(zhuǎn)場(chǎng)地,搭建大型 臨時(shí)設(shè)施用 地);解決施工用水源、電源和運(yùn)輸?shù)缆返臅惩?;?yīng)于年月日向乙方提供所有工 程設(shè)計(jì)圖紙份;組織設(shè)計(jì)、施工單位進(jìn)行工程設(shè)計(jì)交底。 ’ " 乙方在開工前應(yīng)組織有關(guān)人員研究和熟悉圖紙,參與設(shè)計(jì)交底;編好施工圖預(yù)算;負(fù)責(zé) 編 制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案;進(jìn)行施工場(chǎng)地的平整,施工界區(qū)內(nèi)的用水、用電、道路以 及搭建施 工臨時(shí)設(shè)施,安排施工總進(jìn)度計(jì)劃,儲(chǔ)備材料,加工構(gòu)件,做好一切施工準(zhǔn)備。 第四條物資供應(yīng) & " 本合同全部所需材料按下列第( )項(xiàng)供應(yīng)方式辦理: (&)特殊材料、統(tǒng)配部管材料及統(tǒng)配部管機(jī)電產(chǎn)品,均由甲方負(fù)責(zé)采購供應(yīng)至乙方指定 地 點(diǎn),其他材料均由乙方負(fù)責(zé)采購供應(yīng); (’)統(tǒng)配部管材料由乙方負(fù)責(zé)辦理申請(qǐng)、訂貨、調(diào)劑使用;特殊材料及統(tǒng)配部管的機(jī)電 產(chǎn)品 由甲方負(fù)責(zé)采購供應(yīng)至乙方指定地點(diǎn),其他材料均由乙方負(fù)責(zé)采購供應(yīng); (!)包工不包料工程,全部材料由甲方采購供應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)或指定的加工地點(diǎn); (#)······ ’ " 成套設(shè)備和非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備,由甲方負(fù)責(zé)辦理申請(qǐng)、訂貨及加工,引進(jìn)成套設(shè)備在交付乙方 前,甲方應(yīng)負(fù)責(zé)商品檢驗(yàn)(在施工現(xiàn)場(chǎng)加工的非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備,甲方可委托有條件的乙方加 工)。 ! " 工程所需材料如因供應(yīng)部門的規(guī)格品種或材質(zhì)不能滿足工程所需要求,必須以其他規(guī)格 品種代替或加工處理時(shí),應(yīng)事先取得原設(shè)計(jì)單位和甲乙雙方的同意,在辦理有關(guān)手續(xù)后 實(shí)行,由 于代用或加工而發(fā)生的量差、價(jià)差及加工費(fèi),由負(fù)責(zé)供應(yīng)方負(fù)擔(dān)。 # " 凡應(yīng)附有合格證明的材料,在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)必須驗(yàn)證,如無證明,須經(jīng)試驗(yàn)合格方準(zhǔn) 使 用,其試驗(yàn)費(fèi)應(yīng)由負(fù)責(zé)供應(yīng)方負(fù)擔(dān)。 $ " 由甲方負(fù)責(zé)供應(yīng)的材料和設(shè)備,如未按期供應(yīng)或規(guī)格質(zhì)量不符要求,經(jīng)雙方努力仍無法 解決,因此造成乙方的損失,由甲方負(fù)擔(dān)。 第五條工程款結(jié)算 & " 本合同全部工程造價(jià)的結(jié)算方式,按下列第( )項(xiàng)辦理: (&)以施工圖預(yù)算加增減變更預(yù)算進(jìn)行結(jié)算; · !(( · (!)按施工圖預(yù)算加系數(shù)包干確定包干造價(jià),包干范圍以外的費(fèi)用,另按有關(guān)規(guī)定調(diào)整 包干 造價(jià); (")按標(biāo)準(zhǔn)施工圖單方造價(jià)包干,包干范圍以外的費(fèi)用另按有關(guān)規(guī)定調(diào)整包干造價(jià); (#)包工不包料工程,按包工預(yù)算定額或人工費(fèi)包干辦法結(jié)算; ($)······ ! % 本合同自簽訂生效之日起,甲方應(yīng)在日內(nèi)按工程造價(jià)總額元的&一 次撥給乙方備料及施工費(fèi)。工程進(jìn)行期間,甲方應(yīng)審查乙方提供的完成工作量統(tǒng)計(jì)月( 季)報(bào) 表,并據(jù)此撥給工程進(jìn)度款。工程未竣工驗(yàn)收前,可預(yù)留工程總造價(jià)的&的尾款,待工程 竣 工驗(yàn)收后全部付清(基本建設(shè)投資撥款改貸款之后,貸款辦法按主管部門的規(guī)定辦理) 。不按合 同規(guī)定撥付工程款,按銀行有關(guān)逾期付款辦法或“工程價(jià)款結(jié)算辦法”的有關(guān)規(guī)定處理。 第六條施工與設(shè)計(jì)變更 ’ % 乙方在組織施工中必須堅(jiān)持“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的方針,要根據(jù)國家頒發(fā)的施工驗(yàn)收 規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),以及設(shè)計(jì)要求組織施工,要求全部工程達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。 ! % 在組織施工中,要堅(jiān)持按圖施工,任何一方不得隨意變更設(shè)計(jì),如遇下列情況造成乙方 窩 工、返工和材料、構(gòu)件的積壓倒運(yùn),勞動(dòng)力、機(jī)械調(diào)遷等損失,應(yīng)由甲方負(fù)擔(dān): (’)施工中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)有錯(cuò)誤或有嚴(yán)重不合理的地方,乙方應(yīng)以書面通知甲方,由甲方在 ( 天 內(nèi)與原設(shè)計(jì)單位商定提出修改或變更設(shè)計(jì)文件,經(jīng)甲、乙雙方辦理有關(guān)手續(xù)后方準(zhǔn)繼續(xù) 施工; (!)施工中如遇設(shè)計(jì)變更后超出原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)模時(shí),須經(jīng)原批準(zhǔn)單位審批同意,甲、 乙雙 方辦理有關(guān)手續(xù)后方可施工。在設(shè)計(jì)變更尚未批準(zhǔn)前,任何一方不得強(qiáng)行施工; (")在施工中如遇中途停建、緩建,甲、乙雙方對(duì)在建工程應(yīng)商定做到安全部位。 " % 在施工中由于乙方本身原因造成的停工、返工、材料、構(gòu)件的倒運(yùn),機(jī)械二次進(jìn)場(chǎng)等損 失, 均由乙方自行負(fù)擔(dān)。 # % 乙方要嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗(yàn)收制度,凡隱蔽工程完成后,必須經(jīng)過驗(yàn)收作出記錄方能進(jìn) 行下一工序的施工。一般隱蔽工程由乙方自行檢查驗(yàn)收,并作好記錄;重大或復(fù)雜隱蔽 工程應(yīng) 由乙方書面通知甲方和設(shè)計(jì)單位共同進(jìn)行驗(yàn)收,并辦理隱蔽驗(yàn)收手續(xù)。如甲方與設(shè)計(jì)單 位未屆 時(shí)參加,乙方可自行檢查驗(yàn)收,并應(yīng)作好記錄,甲方應(yīng)予承認(rèn)。如甲方以后提出檢查時(shí) ,檢查結(jié) 果不符合要求者,其檢查費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé),符合要求者,其檢查費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)。 $ % 在組織施工過程中,如遇特殊情況,甲方對(duì)某個(gè)單項(xiàng)工程提出加快提前完成而采取特殊 施工方法時(shí),因此所增加的各項(xiàng)施工費(fèi)用,應(yīng)由甲方負(fù)擔(dān),在組織施工前,甲、乙雙方 應(yīng)辦妥改變 施工方法的手續(xù)。 第七條竣工驗(yàn)收、結(jié)算與保修 ’ % 乙方在單項(xiàng)工程竣工前日,應(yīng)將驗(yàn)收日期以書面形式通知甲方屆時(shí)驗(yàn)收,如甲方 不能按期參加驗(yàn)收,須提前通知乙方,并與乙方另行商定驗(yàn)收日期,但甲方必須承認(rèn)乙 方的竣工 時(shí)間。甲方推遲驗(yàn)收,其間所發(fā)生的管理費(fèi)和各項(xiàng)損失均由甲方負(fù)擔(dān),并償付逾期違約 金,違約 金計(jì)算辦法。 ! % 竣工工程經(jīng)檢驗(yàn)合格,從驗(yàn)收之日起天內(nèi)乙方向甲方移交完畢,如甲方不能按期 接管,致使已驗(yàn)收工程發(fā)生損失,應(yīng)由甲方負(fù)擔(dān)。 " % 某項(xiàng)工程中之單項(xiàng)工程如需單獨(dú)移交甲方,以便由另一施工單位進(jìn)行施工,在移交時(shí)甲 、 乙雙方應(yīng)辦理中間驗(yàn)收手續(xù),作為竣工工程驗(yàn)收之依據(jù)。 # % 在進(jìn)行竣工工程驗(yàn)收中,如發(fā)現(xiàn)不合格須返工或修理補(bǔ)做的部分,雙方在驗(yàn)收時(shí)應(yīng)議定 · ")’ · 修補(bǔ)措施和期限,由乙方在規(guī)定期限內(nèi)完成,完成后經(jīng)驗(yàn)收合格再行移交,因此而發(fā)生 的各項(xiàng)費(fèi) 用由乙方承擔(dān)。由于修理或返工造成逾期交付的,償付逾期違約金。 ! " 工程已基本竣工,如遇某種材料或設(shè)備雙方均無法解決,致使該項(xiàng)工程不能全部按期竣 工,經(jīng)雙方研究同意,可作減項(xiàng)竣工,并對(duì)已完工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收和辦理移交手續(xù)。 # " 竣工工程驗(yàn)收以國家頒發(fā)的施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及施工圖為依據(jù)。在進(jìn)行竣工 驗(yàn)收時(shí),乙方應(yīng)向甲方提供以下條件: ($)增減工程變更的有關(guān)手續(xù)和其他洽商記錄; (%)隱蔽工程驗(yàn)收記錄和中間交工驗(yàn)收記錄; (&)提供竣工圖的工程,如工程變更不大,施工單位應(yīng)盡量在原施工圖上加以注明,提 交甲 方存檔。工程變更較大的,由甲方自繪或委托設(shè)計(jì)單位繪制竣工圖。 ’ " 乙方在單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收天內(nèi),應(yīng)將竣工工程結(jié)算件送交甲方進(jìn)行審定,甲方接 到竣工結(jié)算件后應(yīng)在天內(nèi)審定完畢,如到期未審定完或未提出異議,即視同同意結(jié)算, 建 設(shè)銀行據(jù)此撥款。 ( " 工程竣工驗(yàn)收后,乙方對(duì)施工的土建工程質(zhì)量負(fù)責(zé)保修一年,采暖工程保修第一個(gè)采暖 期。在保修期間,確因施工責(zé)任造成的屋面漏雨、管道漏水、漏氣、堵塞等質(zhì)量事故, 應(yīng)由乙方負(fù) 責(zé)修理,并負(fù)擔(dān)全部修理費(fèi)用。 第八條獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰與仲裁 $ " 乙方在保證工程質(zhì)量的前提下提出修改設(shè)計(jì)的合理化建議,經(jīng)甲方和原設(shè)計(jì)單位同意方 可施工,由此而節(jié)約的工程投資, )歸乙方, )歸設(shè)計(jì)單位。 % " 由于乙方責(zé)任未按本合同規(guī)定的日期竣工,以竣工驗(yàn)收合格日期計(jì)算,每逾期一天,應(yīng) 按 該項(xiàng)工程的預(yù)算造價(jià)(包工不包料工程按預(yù)算人工費(fèi)計(jì)算),由乙方償付給甲方萬分之 的違 約金。如乙方采取措施提前竣工,每提前一天,由甲方付給乙方萬分之的獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)金由 甲方收益中開支或從甲方節(jié)約的投資中支付。如甲方確無資金來源,可不實(shí)行獎(jiǎng)罰條款 ,乙方 應(yīng)從全局出發(fā),不因此推遲交工。 & " 甲、乙雙方不得借故拖欠各種應(yīng)付款項(xiàng),如逾期不付,則視同貸款,拖延方應(yīng)增付應(yīng)付 而 未付款項(xiàng)的利息。 * " 施工合同由各級(jí)建設(shè)銀行監(jiān)督執(zhí)行。施工中的經(jīng)濟(jì)糾紛,應(yīng)本著實(shí)事求是的原則,協(xié)商 解決,如雙方協(xié)商不能解決時(shí),可選擇以下第( )項(xiàng)方式處理: ($)申請(qǐng)仲裁委員會(huì)仲裁; (%)向人民法院起訴。 第九條工程負(fù)責(zé)人和工傷事故 $ " 甲方派為駐現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人,乙方派為現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人,共同履行本合同 的各項(xiàng)規(guī)定,對(duì)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,檢查隱蔽工程,辦理中間交工工程驗(yàn)收 手續(xù)及其 他事宜。 % " 乙方有責(zé)任教育工人嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,安全施工,防火防盜。在施工中發(fā)生的傷亡事 故和乙方管理不善造成的其他損失,均由乙方負(fù)責(zé),乙方不得因此影響工程進(jìn)度。 第十條合同份數(shù)及有效期 $ " 本合同一式份。其中正本二份,甲、乙方各執(zhí)一份;副本一式份,報(bào)送甲乙 雙方的主管部門、工商行政管理機(jī)關(guān)和建設(shè)銀行各一份存留備案。 % " 本合同自雙方簽訂之日生效,在本合同全部工程竣工驗(yàn)收并結(jié)清尾款后失效。 · &+% · 第十一條附則 ! " 本合同條款如對(duì)特別情況尚有未盡事宜,雙方可根據(jù)具體情況結(jié)合有關(guān)規(guī)定議定附則條 款,作為本合同附件,與本合同具有同等效力,但不得與本合同抵觸。 # " 本合同訂立之前雙方簽訂的工程協(xié)議書,在簽訂本合同后,可作為本合同附件,與本合 同 抵觸之處,以本合同為準(zhǔn)。 第十二條合同附件(均略) ! " 工程項(xiàng)目一覽表; # " 全部施工圖紙; $ " 施工圖預(yù)算表; % " 甲方負(fù)責(zé)供應(yīng)材料、設(shè)備一覽表; & " 國家或省、自治區(qū)、直轄市政府等有關(guān)單位對(duì)工程的批準(zhǔn)投資計(jì)劃、計(jì)劃任務(wù)書等 份文件。 第十三條其他條款: 建設(shè)單位(甲方): 安裝承包單位(乙方): 代表人: 代表人: 年月日年月日
建筑安裝工程承包合同示范文本
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷資料方案報(bào)告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有