財(cái)務(wù)科科長職務(wù)說明書
文件類別:說明標(biāo)準(zhǔn) 財(cái)務(wù)資料
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綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
財(cái)務(wù)科科長職務(wù)說明書
財(cái)務(wù)科科長職務(wù)說明書 |工作名稱|財(cái)務(wù)科科長 |直接上級(jí) |財(cái)會(huì)部副經(jīng)理 | |定員 |人 |所轄人員 |人 |工資水平 | | |分析日期|年 月 |分析人 | |批準(zhǔn)人 | | |工作描述 | |工作概要| 履行財(cái)務(wù)科科長職責(zé),按時(shí)保質(zhì)完成部門經(jīng)理交給的工作任務(wù)| | |全面反映公司內(nèi)部財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果,為公司決策服務(wù) | | |正確、及時(shí)處理和規(guī)范各種財(cái)務(wù)關(guān)系 | |工作職責(zé)| 全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)科工作 | | |負(fù)責(zé)科內(nèi)工作職責(zé)分工、理順工作機(jī)制、協(xié)調(diào)各方面關(guān)系 | | |組織實(shí)施科里重大財(cái)務(wù)工作,確保質(zhì)量和完成進(jìn)度 | | |負(fù)責(zé)總公司、子公司獎(jiǎng)金考核、核算和分配 | | |重大財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)信息決策,為決策服務(wù) | |資格要求 | |因素 |細(xì)分因素 |限定資料 | |知識(shí) |教 育 | 最低學(xué)歷要求為碩士,工作中能較頻繁地綜合使用 | | | |較高層次的財(cái)會(huì)及其他學(xué)科的知識(shí) | | |經(jīng) 驗(yàn) | 在大型企業(yè)做財(cái)務(wù)、審計(jì)工作兩年以上,在公司本 | | | |科室工作滿半年且具有較高水平的理論知識(shí)者,在工| | | |作中需接受進(jìn)出口業(yè)務(wù)流程、財(cái)務(wù)軟件、外貿(mào)融資、| | | |英語等培訓(xùn)。 | |責(zé)任 |技 能 | 需要進(jìn)行相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)和具備實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)后才可 | | | |以勝任工作;多數(shù)情況需要縱橫領(lǐng)域、寬知識(shí)面的技| | | |術(shù)結(jié)構(gòu);要求具備一定的商業(yè)敏感度和較高的綜合能| | | |力,尤其是創(chuàng)新意識(shí),獨(dú)到的判斷、決策能力,較好| | | |的部門關(guān)系協(xié)調(diào)、管理能力 | | |分 析 | 組織分析總公司、子公司各月、季、年度財(cái)務(wù)狀況 | | | |和經(jīng)營成果,為公司決策提供信息;布置、指導(dǎo)、考| | | |核子公司,做好財(cái)務(wù)管理工作,提高公司整體財(cái)務(wù)管| | | |理工作水平 | | |協(xié) 調(diào) | 工作需要與公司內(nèi)部基、中、高層和外部中高層次 | | | |的管理者發(fā)生較頻繁的接觸,所開展的工作既有屬于| | | |常規(guī)性的工作,也有大量臨時(shí)性的分量重的工作。若| | | |其所負(fù)責(zé)的工作出現(xiàn)差錯(cuò),將對(duì)公司經(jīng)濟(jì)、形象、經(jīng)| | | |營管理造成重大損害 | | |指 導(dǎo) | 監(jiān)督、指導(dǎo)4名工作人員完成其常規(guī)性的工作 | |決策能力|人際關(guān)系 | 緊密配合上級(jí)和其他管理人員工作,接受直接上級(jí) | | | |的領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo) | | |管 理 | 在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,履行各項(xiàng)工作職責(zé),指導(dǎo)、監(jiān) | | | |督下級(jí)開展常規(guī)性、臨時(shí)性的工作 | | |財(cái) 務(wù) | 具有較高的財(cái)會(huì)理論水平和實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn),具有較 | | | |強(qiáng)的語言和文字表達(dá)能力,為領(lǐng)導(dǎo)提供各種財(cái)務(wù)決策| | | |分析 | |工作環(huán)境|時(shí)間特征 | 經(jīng)常加班加點(diǎn),已成為規(guī)律 | | |舒 適 性 | 工作時(shí)有時(shí)會(huì)感覺到不舒適 | | |危險(xiǎn)性 | 不注意可能造成人體表皮局部損傷,或?qū)ι眢w某些 | | | |部分造成輕度損害。外地出差時(shí)乘坐飛機(jī)或汽車,本| | | |地外出時(shí)可以乘坐公司的車或是出租車、地鐵、自行| | | |車 | | |均 衡 性 | 所從事的工作非常繁忙,已成為規(guī)律 | |工具設(shè)備|辦公用品 |電腦、計(jì)算器、打印機(jī)、電話、傳真機(jī)等 | | |與設(shè)備 | | |責(zé)任 | | 提高工作效率,調(diào)動(dòng)公司雇員的積極性,發(fā)揮公司雇員的創(chuàng)造性,增強(qiáng)企 | |業(yè)的凝聚力,確保公司人力資源最優(yōu)配置,以保證人力資源部工作的順利開| |展和正常運(yùn)行 |
財(cái)務(wù)科科長職務(wù)說明書
財(cái)務(wù)科科長職務(wù)說明書 |工作名稱|財(cái)務(wù)科科長 |直接上級(jí) |財(cái)會(huì)部副經(jīng)理 | |定員 |人 |所轄人員 |人 |工資水平 | | |分析日期|年 月 |分析人 | |批準(zhǔn)人 | | |工作描述 | |工作概要| 履行財(cái)務(wù)科科長職責(zé),按時(shí)保質(zhì)完成部門經(jīng)理交給的工作任務(wù)| | |全面反映公司內(nèi)部財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果,為公司決策服務(wù) | | |正確、及時(shí)處理和規(guī)范各種財(cái)務(wù)關(guān)系 | |工作職責(zé)| 全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)科工作 | | |負(fù)責(zé)科內(nèi)工作職責(zé)分工、理順工作機(jī)制、協(xié)調(diào)各方面關(guān)系 | | |組織實(shí)施科里重大財(cái)務(wù)工作,確保質(zhì)量和完成進(jìn)度 | | |負(fù)責(zé)總公司、子公司獎(jiǎng)金考核、核算和分配 | | |重大財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)信息決策,為決策服務(wù) | |資格要求 | |因素 |細(xì)分因素 |限定資料 | |知識(shí) |教 育 | 最低學(xué)歷要求為碩士,工作中能較頻繁地綜合使用 | | | |較高層次的財(cái)會(huì)及其他學(xué)科的知識(shí) | | |經(jīng) 驗(yàn) | 在大型企業(yè)做財(cái)務(wù)、審計(jì)工作兩年以上,在公司本 | | | |科室工作滿半年且具有較高水平的理論知識(shí)者,在工| | | |作中需接受進(jìn)出口業(yè)務(wù)流程、財(cái)務(wù)軟件、外貿(mào)融資、| | | |英語等培訓(xùn)。 | |責(zé)任 |技 能 | 需要進(jìn)行相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)和具備實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)后才可 | | | |以勝任工作;多數(shù)情況需要縱橫領(lǐng)域、寬知識(shí)面的技| | | |術(shù)結(jié)構(gòu);要求具備一定的商業(yè)敏感度和較高的綜合能| | | |力,尤其是創(chuàng)新意識(shí),獨(dú)到的判斷、決策能力,較好| | | |的部門關(guān)系協(xié)調(diào)、管理能力 | | |分 析 | 組織分析總公司、子公司各月、季、年度財(cái)務(wù)狀況 | | | |和經(jīng)營成果,為公司決策提供信息;布置、指導(dǎo)、考| | | |核子公司,做好財(cái)務(wù)管理工作,提高公司整體財(cái)務(wù)管| | | |理工作水平 | | |協(xié) 調(diào) | 工作需要與公司內(nèi)部基、中、高層和外部中高層次 | | | |的管理者發(fā)生較頻繁的接觸,所開展的工作既有屬于| | | |常規(guī)性的工作,也有大量臨時(shí)性的分量重的工作。若| | | |其所負(fù)責(zé)的工作出現(xiàn)差錯(cuò),將對(duì)公司經(jīng)濟(jì)、形象、經(jīng)| | | |營管理造成重大損害 | | |指 導(dǎo) | 監(jiān)督、指導(dǎo)4名工作人員完成其常規(guī)性的工作 | |決策能力|人際關(guān)系 | 緊密配合上級(jí)和其他管理人員工作,接受直接上級(jí) | | | |的領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo) | | |管 理 | 在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,履行各項(xiàng)工作職責(zé),指導(dǎo)、監(jiān) | | | |督下級(jí)開展常規(guī)性、臨時(shí)性的工作 | | |財(cái) 務(wù) | 具有較高的財(cái)會(huì)理論水平和實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn),具有較 | | | |強(qiáng)的語言和文字表達(dá)能力,為領(lǐng)導(dǎo)提供各種財(cái)務(wù)決策| | | |分析 | |工作環(huán)境|時(shí)間特征 | 經(jīng)常加班加點(diǎn),已成為規(guī)律 | | |舒 適 性 | 工作時(shí)有時(shí)會(huì)感覺到不舒適 | | |危險(xiǎn)性 | 不注意可能造成人體表皮局部損傷,或?qū)ι眢w某些 | | | |部分造成輕度損害。外地出差時(shí)乘坐飛機(jī)或汽車,本| | | |地外出時(shí)可以乘坐公司的車或是出租車、地鐵、自行| | | |車 | | |均 衡 性 | 所從事的工作非常繁忙,已成為規(guī)律 | |工具設(shè)備|辦公用品 |電腦、計(jì)算器、打印機(jī)、電話、傳真機(jī)等 | | |與設(shè)備 | | |責(zé)任 | | 提高工作效率,調(diào)動(dòng)公司雇員的積極性,發(fā)揮公司雇員的創(chuàng)造性,增強(qiáng)企 | |業(yè)的凝聚力,確保公司人力資源最優(yōu)配置,以保證人力資源部工作的順利開| |展和正常運(yùn)行 |
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