財務(wù)部2002年度部門目標(biāo)管理表
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
財務(wù)部2002年度部門目標(biāo)管理表
工作部門 |上級主管 |目標(biāo)執(zhí)行人 | | |財務(wù)部 |總經(jīng)理 |經(jīng)理 | 2002年度部門目標(biāo)管理表 編號:QC-02-01 版號:A0 NO: |次 |目標(biāo) |重要 |工作計劃 |責(zé) |工作進度(月) |目標(biāo)達成率計算公式 | | |序 |(項目 |性 | |任 | |(方法) |提供工作條件 | | |及數(shù)值 | | |人 | | | | | |) | | | | | | | |1 |資金合 |50% |嚴(yán)格按財務(wù)管理制度執(zhí)行 | |對財務(wù)部會計、出納員進行|(資金利用數(shù)—不合理|企業(yè)已建立起完善的 | | |理利用9| |,合理應(yīng)用資金,拒絕白 | |培訓(xùn),有條件自己培訓(xùn),不|應(yīng)用數(shù))÷資金利用總|財務(wù)管理制度。 | | |8% | |條項替現(xiàn)金。 | |具備培訓(xùn)條件送出去培訓(xùn)。|數(shù) |資金利用大項目必須 | | | | |加強對財務(wù)部會計出納人 | |檢查財務(wù)部在具體操作運行|×100% |經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)班子討 | | | | |員的培訓(xùn)和管理。 | |中是否有違反財金管理現(xiàn)象| |論。 | | | | | | |,如有進行批評、教育、糾| |相互約束,嚴(yán)格執(zhí)行 | | | | | | |正。 | |審批制度。 | |2 |債務(wù)回 |50% |預(yù)計每年回收當(dāng)年債務(wù)達8| |對產(chǎn)品銷售合同進行清查,|應(yīng)收回款—未收款 |企業(yè)供銷部已建立起 | | |收80% | |0%。 | |累計未收回債務(wù)總數(shù)。 | |完善的銷售制度。 | | | | |鼓勵銷售人員對企業(yè)新舊 | |召開銷售人員會議,把債務(wù)|總收款金額 |企業(yè)已建立了完善的 | | | | |債務(wù)的追收,追收債務(wù)與 | |回收任務(wù)分別落實到人頭,|×100% |財務(wù)制度。 | | | | |年度獎金掛鉤。 | |并與年度獎金掛鉤。 | |利用銷售人員與回收 | | | | |根據(jù)需要制定顧客一次性 | |必要時設(shè)置專門收款人員。| |債務(wù)的獎金掛鉤。 | | | | |付款優(yōu)惠政策。 | | | | | 編制: 審核: 批準(zhǔn): 崗 位 職 責(zé) 編號:QC—02—02 版號:A0 NO: |所屬部門:財務(wù)部 |職位/崗位:經(jīng)理 |直屬主管:總經(jīng)理 |編號: | |本職/崗位工作職責(zé) |工作時間 |須注意事項和要求 |職務(wù)第一代表人 | |負(fù)責(zé)財務(wù)部的各項工作,努力|隨時 |堅持企業(yè)的財務(wù)制度,嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律 | | |完成目標(biāo)管理任務(wù)。 | |。 | | |負(fù)責(zé)對財務(wù)部會計、出納人員|隨時 |嚴(yán)格實施財務(wù)審批報銷制度。 | | |的內(nèi)部培訓(xùn),有條件自己培訓(xùn)| |必須嚴(yán)格遵守國家和地方的財稅制度。 | | |,無條件送出去培訓(xùn)。 | |協(xié)調(diào)好與各部門之間工作。 | | |負(fù)責(zé)主持財務(wù)部人員學(xué)習(xí)財務(wù)|隨時 |努力學(xué)習(xí)培訓(xùn)各業(yè)務(wù)人員的工作技能技巧 | | |管理制度、法律、法規(guī)知識。| |。 | | |及時向總經(jīng)理提供各項數(shù)據(jù)及| | | | |報表,當(dāng)好總經(jīng)理的參謀。 |隨時 | | | |堅持原則,按國家法規(guī)進行財| | | | |金管理和納稅。 | | | | | |隨時 | | | 編制: 審核: 批準(zhǔn): 崗 位 職 責(zé) 編號:QC—02—02 版號:A0 NO: |所屬部門:財務(wù)部 |職位/崗位:會計 |直屬主管:財務(wù)部經(jīng)理 |編號: | |本職/崗位工作職責(zé) |工作時間 |須注意事項和要求 |職務(wù)第一代表人 | |按現(xiàn)行會計制度規(guī)定,正確處|全年 |堅持企業(yè)的財務(wù)制度,嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律 | | |理好日常會計業(yè)務(wù),做到手續(xù)| |。 | | |完備,內(nèi)容真實,數(shù)字準(zhǔn)確,| |嚴(yán)格實施財務(wù)審批報銷制度。 | | |帳目清晰,日清月結(jié),按時呈| |必須嚴(yán)格遵守國家和地方的財稅制度。 | | |送報表。 | |保存和標(biāo)識好所有單據(jù)憑證,隨時可備領(lǐng) | | |做好本企業(yè)資金預(yù)算工作,及|隨時 |導(dǎo)查閱。 | | |時向領(lǐng)導(dǎo)提供情況和可靠數(shù)據(jù)| |努力學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作能力 | | |。 | |。 | | |保管好各種憑證、帳冊等會計|隨時 | | | |檔案,作好空白收據(jù)的保管、| | | | |領(lǐng)用、注銷工作,保管好財稅| | | | |部門的各類完稅憑證,并做好| | | | |票證分類出納帳。 | | | | |遵守、宣傳、維護國家財政制|隨時 | | | |度和財經(jīng)紀(jì)律,同一切違法亂| | | | |紀(jì)行為作斗爭。 | | | | 編制: 審核: 批準(zhǔn): 崗 位 職 責(zé) 編號:QC—02—02 版號:A0 NO: |所屬部門:財務(wù)部 |職位/崗位:出納 |直屬主管:財務(wù)部經(jīng)理 |編號: | |本職/崗位工作職責(zé) |工作時間 |須注意事項和要求 |職務(wù)第一代表人 | |認(rèn)真貫徹國家規(guī)定的現(xiàn)金管理制度, |隨時 |加強對“現(xiàn)金管理制度”的學(xué)習(xí),努力| | |負(fù)責(zé)本企業(yè)資金的現(xiàn)金出納和銀行存 | |提高管理水平。 | | |款日記帳,做到日清月結(jié),款帳相符 | |必須嚴(yán)格按企業(yè)規(guī)定辦事,未經(jīng)主管| | |。 | |人員批準(zhǔn)不予以付款。 | | |嚴(yán)格按照新會計制度中有關(guān)規(guī)定,根 |隨時 |不許白條子沖帳、報銷。 | | |據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),會計人員審核蓋章的收 | |嚴(yán)格遵守國家財金制度及法律,不允| | |、付款憑證進行復(fù)核后要在付款憑證 | |許挪用公款。 | | |單上簽章加蓋“收訖”的字樣。 | |特別注意對現(xiàn)金、公章、財務(wù)印章、| | |不準(zhǔn)以白條抵充庫存,不準(zhǔn)挪用公款 |隨時 |支票等的嚴(yán)格管理。 | | |,不準(zhǔn)出借銀行帳戶,不準(zhǔn)用公款搞 | |努力學(xué)習(xí)、積極上進,不斷提高自己| | |職工借支,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)和會計審核 | |工作能力。 | | |的收付憑證,出納不得自行支付,庫 | | | | |存現(xiàn)金不能超過期限。對不合理開支 | | | | |要堅決抵制,積極維護財經(jīng)紀(jì)律。 | | | | |保管好現(xiàn)金、有價證券、印章、空白 |隨時 | | | |收據(jù)和空白支票,嚴(yán)格按照規(guī)定用途 | | | | |使用。 | | | | 編制: 審核: 批準(zhǔn):
財務(wù)部2002年度部門目標(biāo)管理表
工作部門 |上級主管 |目標(biāo)執(zhí)行人 | | |財務(wù)部 |總經(jīng)理 |經(jīng)理 | 2002年度部門目標(biāo)管理表 編號:QC-02-01 版號:A0 NO: |次 |目標(biāo) |重要 |工作計劃 |責(zé) |工作進度(月) |目標(biāo)達成率計算公式 | | |序 |(項目 |性 | |任 | |(方法) |提供工作條件 | | |及數(shù)值 | | |人 | | | | | |) | | | | | | | |1 |資金合 |50% |嚴(yán)格按財務(wù)管理制度執(zhí)行 | |對財務(wù)部會計、出納員進行|(資金利用數(shù)—不合理|企業(yè)已建立起完善的 | | |理利用9| |,合理應(yīng)用資金,拒絕白 | |培訓(xùn),有條件自己培訓(xùn),不|應(yīng)用數(shù))÷資金利用總|財務(wù)管理制度。 | | |8% | |條項替現(xiàn)金。 | |具備培訓(xùn)條件送出去培訓(xùn)。|數(shù) |資金利用大項目必須 | | | | |加強對財務(wù)部會計出納人 | |檢查財務(wù)部在具體操作運行|×100% |經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)班子討 | | | | |員的培訓(xùn)和管理。 | |中是否有違反財金管理現(xiàn)象| |論。 | | | | | | |,如有進行批評、教育、糾| |相互約束,嚴(yán)格執(zhí)行 | | | | | | |正。 | |審批制度。 | |2 |債務(wù)回 |50% |預(yù)計每年回收當(dāng)年債務(wù)達8| |對產(chǎn)品銷售合同進行清查,|應(yīng)收回款—未收款 |企業(yè)供銷部已建立起 | | |收80% | |0%。 | |累計未收回債務(wù)總數(shù)。 | |完善的銷售制度。 | | | | |鼓勵銷售人員對企業(yè)新舊 | |召開銷售人員會議,把債務(wù)|總收款金額 |企業(yè)已建立了完善的 | | | | |債務(wù)的追收,追收債務(wù)與 | |回收任務(wù)分別落實到人頭,|×100% |財務(wù)制度。 | | | | |年度獎金掛鉤。 | |并與年度獎金掛鉤。 | |利用銷售人員與回收 | | | | |根據(jù)需要制定顧客一次性 | |必要時設(shè)置專門收款人員。| |債務(wù)的獎金掛鉤。 | | | | |付款優(yōu)惠政策。 | | | | | 編制: 審核: 批準(zhǔn): 崗 位 職 責(zé) 編號:QC—02—02 版號:A0 NO: |所屬部門:財務(wù)部 |職位/崗位:經(jīng)理 |直屬主管:總經(jīng)理 |編號: | |本職/崗位工作職責(zé) |工作時間 |須注意事項和要求 |職務(wù)第一代表人 | |負(fù)責(zé)財務(wù)部的各項工作,努力|隨時 |堅持企業(yè)的財務(wù)制度,嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律 | | |完成目標(biāo)管理任務(wù)。 | |。 | | |負(fù)責(zé)對財務(wù)部會計、出納人員|隨時 |嚴(yán)格實施財務(wù)審批報銷制度。 | | |的內(nèi)部培訓(xùn),有條件自己培訓(xùn)| |必須嚴(yán)格遵守國家和地方的財稅制度。 | | |,無條件送出去培訓(xùn)。 | |協(xié)調(diào)好與各部門之間工作。 | | |負(fù)責(zé)主持財務(wù)部人員學(xué)習(xí)財務(wù)|隨時 |努力學(xué)習(xí)培訓(xùn)各業(yè)務(wù)人員的工作技能技巧 | | |管理制度、法律、法規(guī)知識。| |。 | | |及時向總經(jīng)理提供各項數(shù)據(jù)及| | | | |報表,當(dāng)好總經(jīng)理的參謀。 |隨時 | | | |堅持原則,按國家法規(guī)進行財| | | | |金管理和納稅。 | | | | | |隨時 | | | 編制: 審核: 批準(zhǔn): 崗 位 職 責(zé) 編號:QC—02—02 版號:A0 NO: |所屬部門:財務(wù)部 |職位/崗位:會計 |直屬主管:財務(wù)部經(jīng)理 |編號: | |本職/崗位工作職責(zé) |工作時間 |須注意事項和要求 |職務(wù)第一代表人 | |按現(xiàn)行會計制度規(guī)定,正確處|全年 |堅持企業(yè)的財務(wù)制度,嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律 | | |理好日常會計業(yè)務(wù),做到手續(xù)| |。 | | |完備,內(nèi)容真實,數(shù)字準(zhǔn)確,| |嚴(yán)格實施財務(wù)審批報銷制度。 | | |帳目清晰,日清月結(jié),按時呈| |必須嚴(yán)格遵守國家和地方的財稅制度。 | | |送報表。 | |保存和標(biāo)識好所有單據(jù)憑證,隨時可備領(lǐng) | | |做好本企業(yè)資金預(yù)算工作,及|隨時 |導(dǎo)查閱。 | | |時向領(lǐng)導(dǎo)提供情況和可靠數(shù)據(jù)| |努力學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作能力 | | |。 | |。 | | |保管好各種憑證、帳冊等會計|隨時 | | | |檔案,作好空白收據(jù)的保管、| | | | |領(lǐng)用、注銷工作,保管好財稅| | | | |部門的各類完稅憑證,并做好| | | | |票證分類出納帳。 | | | | |遵守、宣傳、維護國家財政制|隨時 | | | |度和財經(jīng)紀(jì)律,同一切違法亂| | | | |紀(jì)行為作斗爭。 | | | | 編制: 審核: 批準(zhǔn): 崗 位 職 責(zé) 編號:QC—02—02 版號:A0 NO: |所屬部門:財務(wù)部 |職位/崗位:出納 |直屬主管:財務(wù)部經(jīng)理 |編號: | |本職/崗位工作職責(zé) |工作時間 |須注意事項和要求 |職務(wù)第一代表人 | |認(rèn)真貫徹國家規(guī)定的現(xiàn)金管理制度, |隨時 |加強對“現(xiàn)金管理制度”的學(xué)習(xí),努力| | |負(fù)責(zé)本企業(yè)資金的現(xiàn)金出納和銀行存 | |提高管理水平。 | | |款日記帳,做到日清月結(jié),款帳相符 | |必須嚴(yán)格按企業(yè)規(guī)定辦事,未經(jīng)主管| | |。 | |人員批準(zhǔn)不予以付款。 | | |嚴(yán)格按照新會計制度中有關(guān)規(guī)定,根 |隨時 |不許白條子沖帳、報銷。 | | |據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),會計人員審核蓋章的收 | |嚴(yán)格遵守國家財金制度及法律,不允| | |、付款憑證進行復(fù)核后要在付款憑證 | |許挪用公款。 | | |單上簽章加蓋“收訖”的字樣。 | |特別注意對現(xiàn)金、公章、財務(wù)印章、| | |不準(zhǔn)以白條抵充庫存,不準(zhǔn)挪用公款 |隨時 |支票等的嚴(yán)格管理。 | | |,不準(zhǔn)出借銀行帳戶,不準(zhǔn)用公款搞 | |努力學(xué)習(xí)、積極上進,不斷提高自己| | |職工借支,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)和會計審核 | |工作能力。 | | |的收付憑證,出納不得自行支付,庫 | | | | |存現(xiàn)金不能超過期限。對不合理開支 | | | | |要堅決抵制,積極維護財經(jīng)紀(jì)律。 | | | | |保管好現(xiàn)金、有價證券、印章、空白 |隨時 | | | |收據(jù)和空白支票,嚴(yán)格按照規(guī)定用途 | | | | |使用。 | | | | 編制: 審核: 批準(zhǔn):
財務(wù)部2002年度部門目標(biāo)管理表
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點我!
管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報告論文項目管理財務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設(shè)計績效管理績效管理培訓(xùn)績效管理方案平衡計分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會計管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績效考核其它
精品推薦
- 1查房評分表
- 2請購單
- 3加班申請單
- 4加班管理制度
- 5加班費申請單
- 6員工入職登記表
- 7機器潤滑檢查記錄表
- 8公司年度人員需求計劃表(do
- 9分公司費用表(xls)
- 10公司部門滿意度考評表(xls
下載排行
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學(xué)禮儀 16695