部門間-滿意度評估表

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清華大學卓越生產運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內容

部門間-滿意度評估表
表7:部門間滿意度評估表 年 月 被評價部門: 接受服務部門: 接受服務部門主管: | |提供服務的時間及內容 |我部門對服務的要求 |重要事實記錄 |權重 |評價等級 | | | | | | | | |1 | | | | | | | | | | | | | |2 | | | | | | | | | | | | | |3 | | | | | | |4 | | | | | | | | | | | | | |5 | | | | | | | | | | | | | |6 | | | | | | |對該部門總體滿意度等級: |接受服務部門負責人簽名: | |主要工作改善建議 | | | | | | | |評價等級標準和操作說明: | |A.(10分) | |非常滿意,提供的服務始終超越接受服務部門的常規(guī)標準要求,通常具有下列表現(xiàn):在規(guī)定的時間之前完成任務,完成任 | |務的數量、質量等明顯超出規(guī)定的標準,能夠設身處地的為接受服務的部門著想,積極主動溝通,態(tài)度熱情,給接受服務 | |部門的工作帶來極大的方便。 | |B (8分) 比較滿意,提供的服務經常超越接受服務部門的常規(guī)標準要求,通常具有下列表現(xiàn):嚴格按照規(guī)定的時間要求 | |完成任務并經常提前完成任務,經常在數量、質量上超出規(guī)定的標準,能夠了解接受服務的部門要求,態(tài)度比較熱情,給 | |接受服務部門的工作帶來方便。 | |C (6分) 可接受,提供的服務維持或偶爾超越接受服務部門的常規(guī)標準要求,通常具有下列表現(xiàn):基本上達到規(guī)定的時 | |間、數量、質量等工作標準,不影響接受服務部門的正常工作。 | |D (4分) 不夠滿意,提供的服務效基本維持或偶爾未達到接受服務部門的常規(guī)標準要求,通常具有下列表現(xiàn):偶有小的 | |疏漏,有時在時間、數量、質量上達不到規(guī)定的工作標準,或有時服務態(tài)度不好,有時影響接受服務部門的正常工作。 | |E (2分) 非常不滿意,提供的服務顯著低于接受服務部門的常規(guī)工作標準要求,通常具有下列表現(xiàn):工作中出現(xiàn)大的失 | |誤,或在時間、數量、質量上達不到規(guī)定的工作標準,經常突擊完成任務,服務態(tài)度不好,嚴重影響接受服務部門的正常 | |工作。 |
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