中國企業(yè)在上市前的資產(chǎn)剝離問題

  文件類別:企業(yè)上市

  文件格式:文件格式

  文件大?。?K

  下載次數(shù):249

  所需積分:2點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

中國企業(yè)在上市前的資產(chǎn)剝離問題
中國企業(yè)在上市前的資產(chǎn)剝離問題 天道并購 俞鐵成 中國上市公司的資產(chǎn)剝離問題主要分上市以前的剝離和上市以后的剝離兩大塊。本小節(jié) 主要研究上市以前的剝離。上市以后的剝離在后面有專門章節(jié)予以介紹,此處就不展開 。 中國企業(yè)特別是國有企業(yè)在上市前越來越多地采用了“擇優(yōu)上市”的方法,即把企業(yè)內(nèi)最 有贏利能力的資產(chǎn)拿出來上市,把贏利能力較差的經(jīng)營性資產(chǎn)和非經(jīng)營性資產(chǎn)剝離下來 。 在中國企業(yè)上市前的資產(chǎn)剝離中,固定資產(chǎn)的剝離是非常主要的內(nèi)容。以下主要就固定 資產(chǎn)的剝離展開分析。 固定資產(chǎn)按照經(jīng)濟(jì)用途可以劃分為經(jīng)營性固定資產(chǎn)和非經(jīng)營性固定資產(chǎn)。經(jīng)營性固定資 產(chǎn)是指企業(yè)用來進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動的固定資產(chǎn),包括車間、工廠和行政組織管理部門使 用的房屋、其它建筑物、機(jī)器、工具儀器、管理工具等。非經(jīng)營性固定資產(chǎn)是指用于生 產(chǎn)經(jīng)營活動外的各項(xiàng)固定資產(chǎn)(即通常所講的“企業(yè)辦社會”部分的固定資產(chǎn)),包括用 于住宅(如職工宿舍)、文化生活(如企業(yè)內(nèi)部圖書館、學(xué)校、幼兒園、托兒所、俱樂 部)、衛(wèi)生保?。ㄈ缏毠めt(yī)院、療養(yǎng)所)以及其它非生產(chǎn)經(jīng)營方面的房屋、建筑物及設(shè) 備等。經(jīng)營性固定資產(chǎn)是以盈利為主要目的的;非經(jīng)營性固定資產(chǎn)一般不是以盈利為主 要目的。 一、經(jīng)營性固定資產(chǎn)的剝離 經(jīng)營性固定資產(chǎn)的也存在盈利能力高低和行業(yè)歸屬等方面的差別。因此對于企業(yè)的經(jīng)營 性固定資產(chǎn)也要進(jìn)行認(rèn)真篩選細(xì)分,把不合適的固定資產(chǎn)設(shè)法剝離出去。 在下列情況下考慮剝離經(jīng)營性固定資產(chǎn) (1) 固定資產(chǎn)長期未產(chǎn)生效益或盈利能力很差。很多老國有企業(yè)都擁有數(shù)量不少的“歲數(shù)”很 大的固定資產(chǎn),這些固定資產(chǎn)往往遠(yuǎn)落后于當(dāng)前同類資產(chǎn)的水平因而面臨被淘汰出局的 危機(jī),因此就應(yīng)該設(shè)法剝離掉。 (2) 從母公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃戰(zhàn)略考慮剝離。一個(gè)集團(tuán)公司擁有很多業(yè)務(wù)、橫跨諸多行業(yè),因此 常見的情況是該集團(tuán)公司挑選某一個(gè)行業(yè)的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)用于上市,把非該行業(yè)的固定資產(chǎn) 剝離出來。 (3) 經(jīng)營性固定資產(chǎn)包括用于生產(chǎn)的行政管理的固定資產(chǎn),這些資產(chǎn)也應(yīng)適度剝離。如辦公 樓等固定資產(chǎn)企業(yè)沒有必要將其進(jìn)入上市公司占用凈資產(chǎn),完全可以采取向母公司租賃 的方式來獲得使用權(quán)。 (4) 對一些輔助生產(chǎn)系統(tǒng)(后方企業(yè))如動力系統(tǒng)、工具和模具生產(chǎn)系統(tǒng)、維修系統(tǒng)等進(jìn)行 分析,考慮是否進(jìn)行適當(dāng)剝離。這些輔助生產(chǎn)系統(tǒng)如果和主業(yè)關(guān)聯(lián)度非常高或本身具有 一定的盈利能力就可以不剝離或少剝離;如果這些輔助生產(chǎn)系統(tǒng)的產(chǎn)品在市場上可以用 更優(yōu)惠的價(jià)格獲得就沒有必要將這些固定資產(chǎn)納入上市公司。 二、剝離經(jīng)營性資產(chǎn)需考慮的若干因素 實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明,是否剝離某一部分固定資產(chǎn)并不是絕對的,但是,企業(yè)上市工作的決策 者(企業(yè)、主承銷商及其它參與者,其中尤其是企業(yè)自身)在具體決定是否剝離某一部 分資產(chǎn)時(shí)應(yīng)明白進(jìn)入或不進(jìn)入的理由,考慮各方面的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),并且要一方面適時(shí)征 求企業(yè)主管部門的意見,另一方面必要時(shí)應(yīng)盡可能地同上市市場的有關(guān)負(fù)責(zé)人協(xié)商,以 達(dá)成多方的共識,并爭取減少為之耗費(fèi)的時(shí)間。在這個(gè)決策過程中,一般至少需要考慮 如下八個(gè)方面的重要因素: (1) 上市公司生產(chǎn)經(jīng)營體系的完整性因素。即盡量使上市公司具有以主業(yè)生產(chǎn)為核心的原材 料采購(半成品的購進(jìn)等)、生產(chǎn)、銷售,以及科研與管理的一系列生產(chǎn)經(jīng)營活動。這 里特別強(qiáng)調(diào)的是“盡量”,而非“一定”,因?yàn)橛幸恍┎块T,如銷售和科研部門有可能放在 控股公司。 (2) 效益因素,即考慮該經(jīng)濟(jì)實(shí)體是否具有一定的經(jīng)濟(jì)效益。 (3) 同業(yè)競爭與關(guān)聯(lián)交易因素,即避免同業(yè)競爭和減少關(guān)聯(lián)交易。 (4) 集團(tuán)的戰(zhàn)略性發(fā)展因素,即企業(yè)是否希望把上市公司的發(fā)展作為其發(fā)展戰(zhàn)略的一部分。 (5) 籌資效果因素,即企業(yè)若希望籌資數(shù)量較大,則可以考慮將有一定的效益基礎(chǔ)的固定資 產(chǎn)納入上市公司。 (6) 管理因素,即是否有利于公司上市后的管理和規(guī)范化運(yùn)行。 (7) 國有股權(quán)的性質(zhì)因素,即看企業(yè)希望國有股權(quán)是國有法人股,由控股公司持有,還是希 望是國家股。因?yàn)榘凑宅F(xiàn)有國家有關(guān)規(guī)定,國有法人股和國家股的股利上繳渠道不一樣 。 (8) 國有資產(chǎn)管理部門和上市市場的主管人員的有關(guān)意見。 三、非經(jīng)營性固定資產(chǎn)的剝離 一般情況下,對于非經(jīng)營性的固定資產(chǎn),在上市前都會予以比較干凈的剝離。這類資產(chǎn) 一般包括:各類學(xué)校、職業(yè)教育系統(tǒng)、托兒所;醫(yī)院、療養(yǎng)院;職工宿舍;賓館、飯店 、職工食堂、商店、康樂設(shè)施;建筑安裝系統(tǒng);治安、環(huán)境保護(hù)和社區(qū)服務(wù);養(yǎng)老系統(tǒng) (含離退休職工計(jì)劃部門);非經(jīng)營性房屋、建筑物及土地;其它服務(wù)。 需要注意的是,對于一些大企業(yè),它一般具有總公司和分廠(或子公司)兩大層次。總 公司的非經(jīng)營性資產(chǎn)的規(guī)模和數(shù)量比較大,一般要?jiǎng)冸x出上市公司,而分廠或子公司的 某一些內(nèi)容,如醫(yī)療所、職工食堂、治安等部門則可以根據(jù)具體情況考慮是否被剝離。 這時(shí)主要考慮三方面的因素:一是它們的規(guī)模,包括固定資產(chǎn)的數(shù)量、從業(yè)人員數(shù)量等 ;二是它們的作用,是否對分子公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營有較大的利益;三是從反面進(jìn)行分 析,即如果沒有這些實(shí)體,而分子公司又需要這些服務(wù),那么在這種情況之下分子公司 將為之付出多少的代價(jià)。
中國企業(yè)在上市前的資產(chǎn)剝離問題
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有