當(dāng)前藥品零售市場(chǎng)降價(jià)現(xiàn)象透析
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
當(dāng)前藥品零售市場(chǎng)降價(jià)現(xiàn)象透析
近年來(lái),藥品零售市場(chǎng)降價(jià)之聲此起彼伏、不絕于耳。
透過(guò)山東省會(huì)濟(jì)南幣的藥品零售市場(chǎng)可略見(jiàn)一斑
去年年初,濟(jì)南藥業(yè)集團(tuán)公司下屬的宏濟(jì)堂、居仁堂連鎖店打響零售藥品降價(jià)第一槍,他們召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì),宣布藥價(jià)平均下降 15%-20%。一石激起千層浪,接踵而來(lái)的是剛開(kāi)辦不久的漱玉平民大藥房,一開(kāi)業(yè)就聲稱薄利多銷,價(jià)格在全市最低,比一般藥店的藥價(jià)低15-20多個(gè)百分點(diǎn)。信康、揚(yáng)帆、中環(huán)東方藥業(yè)等藥商也不甘示弱,紛紛亮出降價(jià)招牌,試與上述藥房一比高低。進(jìn)入8月,濟(jì)南醫(yī)藥站真正醫(yī)藥連鎖店拿出兩個(gè)藥店搞"價(jià)格補(bǔ)償"試點(diǎn),承諾消費(fèi)者,在此購(gòu)買的藥品如有價(jià)格高于市區(qū)內(nèi)最低價(jià)的,可憑購(gòu)藥發(fā)票在7日內(nèi)到藥店找回差價(jià)金額、素以經(jīng)營(yíng)中藥材見(jiàn)長(zhǎng)的建聯(lián)藥店,則換了一種形式跟進(jìn),趁慶祝建店10周年之際,讓利回報(bào)百姓 10-15個(gè)百分點(diǎn)。
價(jià)格補(bǔ)償也好,全市最低也罷,其實(shí)質(zhì)都離不開(kāi)一個(gè)"降"字。據(jù)有關(guān)部門測(cè)算,僅此一項(xiàng),濟(jì)南藥品零售市場(chǎng)每年降價(jià)金額可突破5000萬(wàn)元。
勿容置疑,目前藥品零售市場(chǎng)降價(jià)的直接動(dòng)因是市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)激烈。這可以從濟(jì)南市零售藥店的增加數(shù)量和增長(zhǎng)速度上體現(xiàn)出來(lái)。濟(jì)南藥監(jiān)部門為藥品零售搭建快速發(fā)展平臺(tái),從而使全市零售藥店如雨后春筍般出現(xiàn)于街頭巷尾,據(jù)統(tǒng)計(jì),全市零售藥店總數(shù)已猛增到870家,仍有一批零售藥店正在按程序?qū)徟?。隨著零售藥店的猛增,全市平均萬(wàn)人擁有藥店的個(gè)數(shù)也快速增長(zhǎng),由2001年的 0.85個(gè)一下子上升到現(xiàn)在的1.5個(gè),增長(zhǎng)82.9%。其中民營(yíng)、個(gè)體藥店如火如荼,去年新開(kāi)辦282家,占去年全市新開(kāi)辦零售藥店數(shù)的 70%,占全市零售藥店總數(shù)的32.41%。然而,與此形成強(qiáng)烈對(duì)比的是,2001年濟(jì)南市人口自然增長(zhǎng)率為3.84‰,居民消費(fèi)價(jià)格水平同比僅上升0.38%,其中醫(yī)療保健類同比卻下降0.10%。很顯然,該市在近兩年人口增長(zhǎng)與居民消費(fèi)水平基本持平的情況下,零售藥店卻多了403家,數(shù)量比2001年幾乎翻了一番,其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈程度不言而喻。
那么,
是什么支撐著這些零售藥店敢于實(shí)打?qū)嵉牟扇〗祪r(jià)措施呢?
當(dāng)然首先是有降價(jià)的空間,要不然誰(shuí)會(huì)做賠本的買賣呢?
問(wèn)題是如何爭(zhēng)娶利用這些空間、從濟(jì)南藥品零售市場(chǎng)看,大致不外乎以下兩種情況:
一是拼規(guī)模--在規(guī)模經(jīng)營(yíng)上力爭(zhēng)做足降價(jià)文章
一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的大小,與藥品經(jīng)營(yíng)價(jià)格高低有直接的關(guān)系。一般情況下,經(jīng)營(yíng)規(guī)模大的企業(yè),可以通過(guò)利用批量作價(jià)的優(yōu)勢(shì),從工業(yè)企業(yè)獲得較低價(jià)格的優(yōu)惠,這相對(duì)于經(jīng)營(yíng)規(guī)模較小的、享受不到批量作價(jià)優(yōu)惠的企業(yè)來(lái)說(shuō),就客觀存在著一個(gè)差價(jià)空間。據(jù)了解,這個(gè)差價(jià)空間一般在8-10個(gè)百分點(diǎn);當(dāng)然,差價(jià)幅度大小還取決于批量的大小和購(gòu)買次數(shù)的多少。于是,經(jīng)營(yíng)規(guī)模較大的企業(yè)就憑借著這個(gè)差價(jià)空間,參與到降價(jià)的行列里來(lái)。象濟(jì)南藥品零售經(jīng)營(yíng)大戶濟(jì)南藥業(yè)集團(tuán)公司、濟(jì)南醫(yī)藥站等企業(yè)所屬的藥品零售藥店,為了充分發(fā)揮經(jīng)營(yíng)規(guī)模的差價(jià)優(yōu)勢(shì),紛紛采取了一些積極措施,千方百計(jì)擴(kuò)大差價(jià)。
二是拼環(huán)節(jié)--在減少流通環(huán)節(jié)上做活降價(jià)文章
流通渠道的長(zhǎng)短、流通環(huán)節(jié)的多少,都與藥品價(jià)格高低息息相關(guān)。眾所周知,流通渠道短、流通環(huán)節(jié)少,一般情況下費(fèi)用就低,也給藥品價(jià)格提供了降低空間;藥品價(jià)格降低了,藥店就有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,亦有利于樹(shù)立自己的信譽(yù)。因此,盡量縮短流通渠道、努力減少流通環(huán)節(jié),就成為藥品零售企業(yè)特別是一些經(jīng)營(yíng)規(guī)模比較小的民營(yíng)、個(gè)體企業(yè)所追求的目標(biāo),如今年剛開(kāi)辦的漱玉平民大藥房,經(jīng)營(yíng)的絕大多數(shù)藥品就是采取了直接從工業(yè)企業(yè)進(jìn)貨的做法,中間不經(jīng)任何批發(fā)環(huán)節(jié),把進(jìn)貨渠道做得最短,同樣贏得了客觀的降價(jià)空間。所以該藥房從開(kāi)業(yè)之日起,就以藥價(jià)比市面上同類同品種藥品的零售價(jià)格低15%-20%、有的甚至低30%的姿態(tài)亮相泉城,引發(fā)全市藥品零售市場(chǎng)價(jià)格產(chǎn)生震蕩,使得不少零售藥店紛紛步其后塵。與此同時(shí),該藥房還在勞動(dòng)力價(jià)格上挖掘潛力,真正做到員工能進(jìn)能出、工資能高能低、分配制度靈活,為藥價(jià)降低又?jǐn)D出相當(dāng)空間來(lái)。據(jù)了解,該藥房自開(kāi)業(yè)以來(lái),經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)十分景氣,效益也很可觀,真正成為全市藥價(jià)最低、競(jìng)爭(zhēng)力最強(qiáng)、效益最好的零售藥店。據(jù)悉,該藥房不久將成立第二家連鎖鎖門市。
當(dāng)前藥品零售市場(chǎng)降價(jià)現(xiàn)象透析
近年來(lái),藥品零售市場(chǎng)降價(jià)之聲此起彼伏、不絕于耳。
透過(guò)山東省會(huì)濟(jì)南幣的藥品零售市場(chǎng)可略見(jiàn)一斑
去年年初,濟(jì)南藥業(yè)集團(tuán)公司下屬的宏濟(jì)堂、居仁堂連鎖店打響零售藥品降價(jià)第一槍,他們召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì),宣布藥價(jià)平均下降 15%-20%。一石激起千層浪,接踵而來(lái)的是剛開(kāi)辦不久的漱玉平民大藥房,一開(kāi)業(yè)就聲稱薄利多銷,價(jià)格在全市最低,比一般藥店的藥價(jià)低15-20多個(gè)百分點(diǎn)。信康、揚(yáng)帆、中環(huán)東方藥業(yè)等藥商也不甘示弱,紛紛亮出降價(jià)招牌,試與上述藥房一比高低。進(jìn)入8月,濟(jì)南醫(yī)藥站真正醫(yī)藥連鎖店拿出兩個(gè)藥店搞"價(jià)格補(bǔ)償"試點(diǎn),承諾消費(fèi)者,在此購(gòu)買的藥品如有價(jià)格高于市區(qū)內(nèi)最低價(jià)的,可憑購(gòu)藥發(fā)票在7日內(nèi)到藥店找回差價(jià)金額、素以經(jīng)營(yíng)中藥材見(jiàn)長(zhǎng)的建聯(lián)藥店,則換了一種形式跟進(jìn),趁慶祝建店10周年之際,讓利回報(bào)百姓 10-15個(gè)百分點(diǎn)。
價(jià)格補(bǔ)償也好,全市最低也罷,其實(shí)質(zhì)都離不開(kāi)一個(gè)"降"字。據(jù)有關(guān)部門測(cè)算,僅此一項(xiàng),濟(jì)南藥品零售市場(chǎng)每年降價(jià)金額可突破5000萬(wàn)元。
勿容置疑,目前藥品零售市場(chǎng)降價(jià)的直接動(dòng)因是市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)激烈。這可以從濟(jì)南市零售藥店的增加數(shù)量和增長(zhǎng)速度上體現(xiàn)出來(lái)。濟(jì)南藥監(jiān)部門為藥品零售搭建快速發(fā)展平臺(tái),從而使全市零售藥店如雨后春筍般出現(xiàn)于街頭巷尾,據(jù)統(tǒng)計(jì),全市零售藥店總數(shù)已猛增到870家,仍有一批零售藥店正在按程序?qū)徟?。隨著零售藥店的猛增,全市平均萬(wàn)人擁有藥店的個(gè)數(shù)也快速增長(zhǎng),由2001年的 0.85個(gè)一下子上升到現(xiàn)在的1.5個(gè),增長(zhǎng)82.9%。其中民營(yíng)、個(gè)體藥店如火如荼,去年新開(kāi)辦282家,占去年全市新開(kāi)辦零售藥店數(shù)的 70%,占全市零售藥店總數(shù)的32.41%。然而,與此形成強(qiáng)烈對(duì)比的是,2001年濟(jì)南市人口自然增長(zhǎng)率為3.84‰,居民消費(fèi)價(jià)格水平同比僅上升0.38%,其中醫(yī)療保健類同比卻下降0.10%。很顯然,該市在近兩年人口增長(zhǎng)與居民消費(fèi)水平基本持平的情況下,零售藥店卻多了403家,數(shù)量比2001年幾乎翻了一番,其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈程度不言而喻。
那么,
是什么支撐著這些零售藥店敢于實(shí)打?qū)嵉牟扇〗祪r(jià)措施呢?
當(dāng)然首先是有降價(jià)的空間,要不然誰(shuí)會(huì)做賠本的買賣呢?
問(wèn)題是如何爭(zhēng)娶利用這些空間、從濟(jì)南藥品零售市場(chǎng)看,大致不外乎以下兩種情況:
一是拼規(guī)模--在規(guī)模經(jīng)營(yíng)上力爭(zhēng)做足降價(jià)文章
一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的大小,與藥品經(jīng)營(yíng)價(jià)格高低有直接的關(guān)系。一般情況下,經(jīng)營(yíng)規(guī)模大的企業(yè),可以通過(guò)利用批量作價(jià)的優(yōu)勢(shì),從工業(yè)企業(yè)獲得較低價(jià)格的優(yōu)惠,這相對(duì)于經(jīng)營(yíng)規(guī)模較小的、享受不到批量作價(jià)優(yōu)惠的企業(yè)來(lái)說(shuō),就客觀存在著一個(gè)差價(jià)空間。據(jù)了解,這個(gè)差價(jià)空間一般在8-10個(gè)百分點(diǎn);當(dāng)然,差價(jià)幅度大小還取決于批量的大小和購(gòu)買次數(shù)的多少。于是,經(jīng)營(yíng)規(guī)模較大的企業(yè)就憑借著這個(gè)差價(jià)空間,參與到降價(jià)的行列里來(lái)。象濟(jì)南藥品零售經(jīng)營(yíng)大戶濟(jì)南藥業(yè)集團(tuán)公司、濟(jì)南醫(yī)藥站等企業(yè)所屬的藥品零售藥店,為了充分發(fā)揮經(jīng)營(yíng)規(guī)模的差價(jià)優(yōu)勢(shì),紛紛采取了一些積極措施,千方百計(jì)擴(kuò)大差價(jià)。
二是拼環(huán)節(jié)--在減少流通環(huán)節(jié)上做活降價(jià)文章
流通渠道的長(zhǎng)短、流通環(huán)節(jié)的多少,都與藥品價(jià)格高低息息相關(guān)。眾所周知,流通渠道短、流通環(huán)節(jié)少,一般情況下費(fèi)用就低,也給藥品價(jià)格提供了降低空間;藥品價(jià)格降低了,藥店就有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,亦有利于樹(shù)立自己的信譽(yù)。因此,盡量縮短流通渠道、努力減少流通環(huán)節(jié),就成為藥品零售企業(yè)特別是一些經(jīng)營(yíng)規(guī)模比較小的民營(yíng)、個(gè)體企業(yè)所追求的目標(biāo),如今年剛開(kāi)辦的漱玉平民大藥房,經(jīng)營(yíng)的絕大多數(shù)藥品就是采取了直接從工業(yè)企業(yè)進(jìn)貨的做法,中間不經(jīng)任何批發(fā)環(huán)節(jié),把進(jìn)貨渠道做得最短,同樣贏得了客觀的降價(jià)空間。所以該藥房從開(kāi)業(yè)之日起,就以藥價(jià)比市面上同類同品種藥品的零售價(jià)格低15%-20%、有的甚至低30%的姿態(tài)亮相泉城,引發(fā)全市藥品零售市場(chǎng)價(jià)格產(chǎn)生震蕩,使得不少零售藥店紛紛步其后塵。與此同時(shí),該藥房還在勞動(dòng)力價(jià)格上挖掘潛力,真正做到員工能進(jìn)能出、工資能高能低、分配制度靈活,為藥價(jià)降低又?jǐn)D出相當(dāng)空間來(lái)。據(jù)了解,該藥房自開(kāi)業(yè)以來(lái),經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)十分景氣,效益也很可觀,真正成為全市藥價(jià)最低、競(jìng)爭(zhēng)力最強(qiáng)、效益最好的零售藥店。據(jù)悉,該藥房不久將成立第二家連鎖鎖門市。
當(dāng)前藥品零售市場(chǎng)降價(jià)現(xiàn)象透析
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開(kāi)發(fā)的或和他人共同開(kāi)發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 16695
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學(xué)禮儀 16695