中國重汽2005年競爭策略方案
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
中國重汽2005年競爭策略方案
中國重汽2005年競爭策略方案 ——54321攻略方案 市場部 二00四年十二月 中國重汽2005年競爭策略方案 ——54321攻略方案 一、2005年國內(nèi)重卡市場判斷 二、2005年中國重汽競爭策略 三、2005年競爭戰(zhàn)術(shù)設(shè)計 一、2005年中國重汽競爭策略類型的選擇 1、2005年國內(nèi)重卡市場判斷 1)宏觀環(huán)境對重卡市場的影響 2)2005年國內(nèi)市場總需求預(yù)測 治超仍將是規(guī)范2005年運輸市場的主要工作。但仍然存在時松時緊、區(qū)域差異、執(zhí) 法差異化的影響。全面實施新法規(guī),從產(chǎn)品公告、落戶到車輛使用等環(huán)節(jié)的管理力度將 對重型汽車市場產(chǎn)生重要影響。 如果各環(huán)節(jié)的管理力度大,政策不走樣,將導(dǎo)致短期公路運力不足并加快舊車更新 ,重型汽車需求應(yīng)呈增長狀態(tài)。反之,將進一步加劇市場混亂,市場需求走低。 根據(jù)上述分析,預(yù)計2005年重卡總需求約33萬輛,其中準(zhǔn)重卡約20萬輛。 3)主要重卡企業(yè)2005年目標(biāo)銷量 | |2004年 |2005年目標(biāo) | | |企業(yè) |銷量 | |市場重點 | | | |合計 |重型車 |準(zhǔn)重型 | | |中國重汽 |44400 |69000 |69000 | |擴大牽引車優(yōu)勢,全面推進多軸載貨車、自卸車、專用車 | |歐曼 |31500 |66000 |30000 |36000 |雄獅Ⅰ號主攻4×2牽引車市場,促進6×4和多軸載貨車 | |川汽 |16400 |28000 |28000 | |加強牽引車投入,推進多軸車銷量 | |陜汽 |20000 |30000 |30000 | |主攻牽引車市場,推進多軸車銷量 | |一汽 |128500 |126000 |21000 |105000 |準(zhǔn)重型以多軸載貨和自卸市場為主 | |其中奧威 | | | | | | | |5000 |20000 |20000 | |主攻牽引車,開發(fā)專用車 | |東風(fēng) |111800 |125000 |23000 |102000 |準(zhǔn)重型以多軸載貨和自卸市場為主重型車主攻牽引市場 | |北方奔馳 |5300 |11000 |11000 | |主攻牽引車,推進載貨、自卸、專用車 | |南京重汽 |0 |2500 |2500 | |二季度投放市場 | |其他 |8000 |8500 | |8500 | | |合計 |366000 |466000 |214500 |251500 | | 各家目標(biāo)銷量合計466000輛,遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于市場總需求的330000輛。 2、 中國重汽面臨的形勢和應(yīng)選擇的競爭策略 o 新老競爭對手均將重汽作為競爭目標(biāo) ,在中國重汽的主要市場區(qū)域展開爭奪。 o 重型牽引車市場成為各家爭奪的重點,中國重汽在牽引車市場的優(yōu)勢和影響力面臨削 弱的危險。 o 中國重汽爭奪解放、東風(fēng)核心網(wǎng)點和市場份額的機會依然存在,但任務(wù)依然艱巨。 o 國內(nèi)市場競爭進入白熱化狀態(tài),實施國際化戰(zhàn)略向境外尋求增長點大勢所趨。 在此情況下,中國重汽要實現(xiàn)67000輛的銷量,不能僅僅依賴于重卡市場總需求的增 長,而要制定并實施一套進攻型的競爭策略。 二、2005年中國重汽主要競爭目標(biāo)和內(nèi)容的確定 1、主要競爭目標(biāo)市場的選擇 1)解放總部(共11538輛) |主要車型 |銷量 |所占比例 |主銷量地區(qū) |趨勢 | |CA3308P1K2BT1 |3702 |32.1% |吉林976輛、河北557輛、遼寧554輛、山東4|銷量大,3月上升較快| |(6*4 240/260PS) | | |79、內(nèi)蒙338輛 | | |CA4252P21K2T1A |1024 |8.9% |山東166輛、河南157輛、河北110輛 |下降 | |(6*4 310PS) | | | | | |CA1400P4K2L11T4A |1003 |8.7% |山西195輛、河南162輛、河北152輛、吉林1|2月下降3月又回升 | |(8*4 260PS) | | |52輛 | | |CA4182P21K2 |800 |6.9% |山東127輛、安徽115輛、河南101輛 |下降 | |(4*2 310PS) | | | | | |CA4137K2R5 |655 |5.7% |河北360輛,遼寧301輛,山東219輛,黑龍 |快速下降 | |(4*2 220PS) | | |江174輛,安徽163輛 | | |CA1257K2T1 |226 |2% |內(nèi)蒙100輛、山西81輛 |3月銷量上升迅速 | |(6*4 220PS) | | | | | |CA1153P1K2T1S2 |140 |1.2% |吉林140輛 |前2個月無銷量,3月 | |(6*4 ) | | | |增長迅速 | 2)解放青島(共3966輛) |主要車型 |銷量 |所占比例 |主銷量地區(qū) |趨勢 | |QD5380XXYP1K2L7T4-1(8*4 ) |899 |22.7% |山東261輛、陜西93輛、安徽83輛、上海80|3月份銷量增長迅 | | | | |輛 |速 | |CA4163P11K2A82(4*2) |771 |19.4% |山東330輛、安徽101輛、河南93輛 |穩(wěn)定 | |QD5310XXYP2K1L7T4-1(8*4) |159 |4% |山西37輛、陜西27輛 |3月份增長迅速 | |CA4163P7K2(4*2) |155 |3.9 |河北42輛、山東36輛、河南24輛 |3月份增長迅速 | 吉林、內(nèi)蒙、河北、山西、河南、山東、安徽,是解放的主體市場區(qū)域,應(yīng)重點在 這些區(qū)域針對表中 呈銷量上升趨勢的車型,針對解放的核心經(jīng)銷、改裝、服務(wù)網(wǎng)點展開強行爭奪。 3)東風(fēng)(不含柳汽,共13266輛) |車型 |銷量 |所占比例 |主銷量地區(qū) |趨勢 | |EQ1290(8*4) |2358 |17.8% |陜西552輛、湖北259輛、河北236輛、河南19|3月份增長迅速 | | | | |4輛、四川186輛、山西166輛 | | |EQ3208(6*4) |1110 |8.4% |河北234輛、山西159輛、河南153輛 |3月份增長較快 | |EQ1208(6*4) |1048 |7.9% |山西511輛、河北147輛、河南146輛 |3月增長迅速 | 湖北、河北、山西、河南、山東、安徽、陜西、寧夏是東風(fēng)主體市場區(qū)域,應(yīng)重 點在這些區(qū)域針對 表中呈銷量上升趨勢的主要車型,針對解放的核心經(jīng)銷、改裝、服務(wù)網(wǎng)點展開強 行爭奪。 4)歐曼(共4626輛) |車型 |銷量 |所占比例 |主銷量地區(qū) |趨勢 | |BJ3268DMPJB-4 |1159 |25.1% |沈陽389輛、天津210輛、北京114輛 |增長較快 | |(雄獅2號6*4 250PS) | | | | | |BJ3271DMPJB |418 |9% |沈陽198輛、北京72輛、天津43輛 |小步上升 | |(雄獅1號6*4 280PS) | | | | | |BJ5369VRCJF-1 |327 |7.1% |哈爾濱56輛、沈陽53輛、昆明28輛 |穩(wěn)步上升 | |(雄獅2號8*4 260PS) | | | | | |BJ4241SMFJB-1 |314 |6.8% |河南74輛、濟南56輛、天津42輛 |3月增長迅速 | |(雄獅1號6*4 310PS) | | | | | 遼寧、河北、天津、北京、山東,是歐曼主要市場區(qū)域,安徽、江蘇、廣東是歐 曼快速穩(wěn)定增長市場。 應(yīng)重點在這些區(qū)域針對表中的車型展開競爭。 5)陜汽(共3301輛) |車型 |銷量 |所占比例 |銷量較大的地區(qū) |趨勢 | |SX4254LP294(D/S2000) |222 |6.7% |北京93輛、濟南62輛 |小步增長 | |(6*4 320PS) | | | | | |SX4254LS294(D/S2000) |189 |5.7% |河南60輛、西安47輛、濟南35輛 |穩(wěn)定 | |(6*4 360PS) | | | | | |SX4184LP351(D/S2000) |147 |4.6% |北京41輛、濟南31輛、南京22輛 |略有增長 | |(4*2 320PS) | | | | | |SX3254BM294 |76 |2.3% |新疆33輛、河南13輛 |3月份增長迅 | |(6*4 280PS) | | | |速 | 河北、北京、天津、上海、河南、江蘇是陜汽主要市場,應(yīng)重點在這些區(qū)域針對表中車 型展開競爭。 6)川汽(共3756輛) |車型 |銷量 |所占比例 |銷量最多的地區(qū) |趨勢 | |CQ3243TF2G384(D) |577 |15.4% |安徽88輛、吉林65輛、云南65輛、山東60輛、|2月份增長迅速,| |(6*4 280PS) | | |河北45輛 |3月份平穩(wěn) | |CQ4193BM351 |181 |4.8% |山東60輛、福建43輛、河北36輛 |3月快速下降 | |(4*2 280PS) | | | | | |CQ3303TF2G384D |175 |4.7% |北京98輛、山西45輛、重慶31輛 |1、2月無銷量 | |(6*4 280PS) | | | | | |CQ3263TF3G324(D) |90 |2.4% |四川58輛、重慶24輛 |3月銷量增長迅速|(zhì) |(6*4 260PS) | | | | | |CQ3323BM294(D) |76 |2% |北京30輛、山東30輛、河南11輛 |3月增長迅速 | |(6*4 280PS) | | | | | 山西、河北、北京、山東是川汽的主要市場區(qū)域,應(yīng)重點在這些區(qū)域針對表中車型展開 競爭。 2、競爭策略內(nèi)容概述: 按區(qū)域差異確立在各個區(qū)域的目標(biāo)競爭對手,重點通過“五大戰(zhàn)役”,在“四個領(lǐng)域” 、“三類市場”展開“雙重攻略”,確保實現(xiàn)銷售67000輛這一最低指標(biāo)。五、四、三、二、 一彼此呼應(yīng),協(xié)調(diào)實施,鑄成鐵拳,重磅出擊,簡稱“54321攻略”。重點發(fā)展“四支隊伍 ”,形成實施“54321攻略”的骨干力量。 o 五大戰(zhàn)役: 是“四大領(lǐng)域”、“三類市場”中的“雙重攻略”在具體區(qū)域市場中的實施。即針對歐曼 、陜汽的環(huán)渤海反擊戰(zhàn),針對解放、東風(fēng)的煤區(qū)攻堅戰(zhàn),針對川汽的基地殲滅戰(zhàn),針對 進口車和進口組裝車的東南封疆戰(zhàn)(順勢遏止歐曼、陜汽在長江三角洲和珠江三角洲區(qū) 域的增勢...
中國重汽2005年競爭策略方案
中國重汽2005年競爭策略方案 ——54321攻略方案 市場部 二00四年十二月 中國重汽2005年競爭策略方案 ——54321攻略方案 一、2005年國內(nèi)重卡市場判斷 二、2005年中國重汽競爭策略 三、2005年競爭戰(zhàn)術(shù)設(shè)計 一、2005年中國重汽競爭策略類型的選擇 1、2005年國內(nèi)重卡市場判斷 1)宏觀環(huán)境對重卡市場的影響 2)2005年國內(nèi)市場總需求預(yù)測 治超仍將是規(guī)范2005年運輸市場的主要工作。但仍然存在時松時緊、區(qū)域差異、執(zhí) 法差異化的影響。全面實施新法規(guī),從產(chǎn)品公告、落戶到車輛使用等環(huán)節(jié)的管理力度將 對重型汽車市場產(chǎn)生重要影響。 如果各環(huán)節(jié)的管理力度大,政策不走樣,將導(dǎo)致短期公路運力不足并加快舊車更新 ,重型汽車需求應(yīng)呈增長狀態(tài)。反之,將進一步加劇市場混亂,市場需求走低。 根據(jù)上述分析,預(yù)計2005年重卡總需求約33萬輛,其中準(zhǔn)重卡約20萬輛。 3)主要重卡企業(yè)2005年目標(biāo)銷量 | |2004年 |2005年目標(biāo) | | |企業(yè) |銷量 | |市場重點 | | | |合計 |重型車 |準(zhǔn)重型 | | |中國重汽 |44400 |69000 |69000 | |擴大牽引車優(yōu)勢,全面推進多軸載貨車、自卸車、專用車 | |歐曼 |31500 |66000 |30000 |36000 |雄獅Ⅰ號主攻4×2牽引車市場,促進6×4和多軸載貨車 | |川汽 |16400 |28000 |28000 | |加強牽引車投入,推進多軸車銷量 | |陜汽 |20000 |30000 |30000 | |主攻牽引車市場,推進多軸車銷量 | |一汽 |128500 |126000 |21000 |105000 |準(zhǔn)重型以多軸載貨和自卸市場為主 | |其中奧威 | | | | | | | |5000 |20000 |20000 | |主攻牽引車,開發(fā)專用車 | |東風(fēng) |111800 |125000 |23000 |102000 |準(zhǔn)重型以多軸載貨和自卸市場為主重型車主攻牽引市場 | |北方奔馳 |5300 |11000 |11000 | |主攻牽引車,推進載貨、自卸、專用車 | |南京重汽 |0 |2500 |2500 | |二季度投放市場 | |其他 |8000 |8500 | |8500 | | |合計 |366000 |466000 |214500 |251500 | | 各家目標(biāo)銷量合計466000輛,遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于市場總需求的330000輛。 2、 中國重汽面臨的形勢和應(yīng)選擇的競爭策略 o 新老競爭對手均將重汽作為競爭目標(biāo) ,在中國重汽的主要市場區(qū)域展開爭奪。 o 重型牽引車市場成為各家爭奪的重點,中國重汽在牽引車市場的優(yōu)勢和影響力面臨削 弱的危險。 o 中國重汽爭奪解放、東風(fēng)核心網(wǎng)點和市場份額的機會依然存在,但任務(wù)依然艱巨。 o 國內(nèi)市場競爭進入白熱化狀態(tài),實施國際化戰(zhàn)略向境外尋求增長點大勢所趨。 在此情況下,中國重汽要實現(xiàn)67000輛的銷量,不能僅僅依賴于重卡市場總需求的增 長,而要制定并實施一套進攻型的競爭策略。 二、2005年中國重汽主要競爭目標(biāo)和內(nèi)容的確定 1、主要競爭目標(biāo)市場的選擇 1)解放總部(共11538輛) |主要車型 |銷量 |所占比例 |主銷量地區(qū) |趨勢 | |CA3308P1K2BT1 |3702 |32.1% |吉林976輛、河北557輛、遼寧554輛、山東4|銷量大,3月上升較快| |(6*4 240/260PS) | | |79、內(nèi)蒙338輛 | | |CA4252P21K2T1A |1024 |8.9% |山東166輛、河南157輛、河北110輛 |下降 | |(6*4 310PS) | | | | | |CA1400P4K2L11T4A |1003 |8.7% |山西195輛、河南162輛、河北152輛、吉林1|2月下降3月又回升 | |(8*4 260PS) | | |52輛 | | |CA4182P21K2 |800 |6.9% |山東127輛、安徽115輛、河南101輛 |下降 | |(4*2 310PS) | | | | | |CA4137K2R5 |655 |5.7% |河北360輛,遼寧301輛,山東219輛,黑龍 |快速下降 | |(4*2 220PS) | | |江174輛,安徽163輛 | | |CA1257K2T1 |226 |2% |內(nèi)蒙100輛、山西81輛 |3月銷量上升迅速 | |(6*4 220PS) | | | | | |CA1153P1K2T1S2 |140 |1.2% |吉林140輛 |前2個月無銷量,3月 | |(6*4 ) | | | |增長迅速 | 2)解放青島(共3966輛) |主要車型 |銷量 |所占比例 |主銷量地區(qū) |趨勢 | |QD5380XXYP1K2L7T4-1(8*4 ) |899 |22.7% |山東261輛、陜西93輛、安徽83輛、上海80|3月份銷量增長迅 | | | | |輛 |速 | |CA4163P11K2A82(4*2) |771 |19.4% |山東330輛、安徽101輛、河南93輛 |穩(wěn)定 | |QD5310XXYP2K1L7T4-1(8*4) |159 |4% |山西37輛、陜西27輛 |3月份增長迅速 | |CA4163P7K2(4*2) |155 |3.9 |河北42輛、山東36輛、河南24輛 |3月份增長迅速 | 吉林、內(nèi)蒙、河北、山西、河南、山東、安徽,是解放的主體市場區(qū)域,應(yīng)重點在 這些區(qū)域針對表中 呈銷量上升趨勢的車型,針對解放的核心經(jīng)銷、改裝、服務(wù)網(wǎng)點展開強行爭奪。 3)東風(fēng)(不含柳汽,共13266輛) |車型 |銷量 |所占比例 |主銷量地區(qū) |趨勢 | |EQ1290(8*4) |2358 |17.8% |陜西552輛、湖北259輛、河北236輛、河南19|3月份增長迅速 | | | | |4輛、四川186輛、山西166輛 | | |EQ3208(6*4) |1110 |8.4% |河北234輛、山西159輛、河南153輛 |3月份增長較快 | |EQ1208(6*4) |1048 |7.9% |山西511輛、河北147輛、河南146輛 |3月增長迅速 | 湖北、河北、山西、河南、山東、安徽、陜西、寧夏是東風(fēng)主體市場區(qū)域,應(yīng)重 點在這些區(qū)域針對 表中呈銷量上升趨勢的主要車型,針對解放的核心經(jīng)銷、改裝、服務(wù)網(wǎng)點展開強 行爭奪。 4)歐曼(共4626輛) |車型 |銷量 |所占比例 |主銷量地區(qū) |趨勢 | |BJ3268DMPJB-4 |1159 |25.1% |沈陽389輛、天津210輛、北京114輛 |增長較快 | |(雄獅2號6*4 250PS) | | | | | |BJ3271DMPJB |418 |9% |沈陽198輛、北京72輛、天津43輛 |小步上升 | |(雄獅1號6*4 280PS) | | | | | |BJ5369VRCJF-1 |327 |7.1% |哈爾濱56輛、沈陽53輛、昆明28輛 |穩(wěn)步上升 | |(雄獅2號8*4 260PS) | | | | | |BJ4241SMFJB-1 |314 |6.8% |河南74輛、濟南56輛、天津42輛 |3月增長迅速 | |(雄獅1號6*4 310PS) | | | | | 遼寧、河北、天津、北京、山東,是歐曼主要市場區(qū)域,安徽、江蘇、廣東是歐 曼快速穩(wěn)定增長市場。 應(yīng)重點在這些區(qū)域針對表中的車型展開競爭。 5)陜汽(共3301輛) |車型 |銷量 |所占比例 |銷量較大的地區(qū) |趨勢 | |SX4254LP294(D/S2000) |222 |6.7% |北京93輛、濟南62輛 |小步增長 | |(6*4 320PS) | | | | | |SX4254LS294(D/S2000) |189 |5.7% |河南60輛、西安47輛、濟南35輛 |穩(wěn)定 | |(6*4 360PS) | | | | | |SX4184LP351(D/S2000) |147 |4.6% |北京41輛、濟南31輛、南京22輛 |略有增長 | |(4*2 320PS) | | | | | |SX3254BM294 |76 |2.3% |新疆33輛、河南13輛 |3月份增長迅 | |(6*4 280PS) | | | |速 | 河北、北京、天津、上海、河南、江蘇是陜汽主要市場,應(yīng)重點在這些區(qū)域針對表中車 型展開競爭。 6)川汽(共3756輛) |車型 |銷量 |所占比例 |銷量最多的地區(qū) |趨勢 | |CQ3243TF2G384(D) |577 |15.4% |安徽88輛、吉林65輛、云南65輛、山東60輛、|2月份增長迅速,| |(6*4 280PS) | | |河北45輛 |3月份平穩(wěn) | |CQ4193BM351 |181 |4.8% |山東60輛、福建43輛、河北36輛 |3月快速下降 | |(4*2 280PS) | | | | | |CQ3303TF2G384D |175 |4.7% |北京98輛、山西45輛、重慶31輛 |1、2月無銷量 | |(6*4 280PS) | | | | | |CQ3263TF3G324(D) |90 |2.4% |四川58輛、重慶24輛 |3月銷量增長迅速|(zhì) |(6*4 260PS) | | | | | |CQ3323BM294(D) |76 |2% |北京30輛、山東30輛、河南11輛 |3月增長迅速 | |(6*4 280PS) | | | | | 山西、河北、北京、山東是川汽的主要市場區(qū)域,應(yīng)重點在這些區(qū)域針對表中車型展開 競爭。 2、競爭策略內(nèi)容概述: 按區(qū)域差異確立在各個區(qū)域的目標(biāo)競爭對手,重點通過“五大戰(zhàn)役”,在“四個領(lǐng)域” 、“三類市場”展開“雙重攻略”,確保實現(xiàn)銷售67000輛這一最低指標(biāo)。五、四、三、二、 一彼此呼應(yīng),協(xié)調(diào)實施,鑄成鐵拳,重磅出擊,簡稱“54321攻略”。重點發(fā)展“四支隊伍 ”,形成實施“54321攻略”的骨干力量。 o 五大戰(zhàn)役: 是“四大領(lǐng)域”、“三類市場”中的“雙重攻略”在具體區(qū)域市場中的實施。即針對歐曼 、陜汽的環(huán)渤海反擊戰(zhàn),針對解放、東風(fēng)的煤區(qū)攻堅戰(zhàn),針對川汽的基地殲滅戰(zhàn),針對 進口車和進口組裝車的東南封疆戰(zhàn)(順勢遏止歐曼、陜汽在長江三角洲和珠江三角洲區(qū) 域的增勢...
中國重汽2005年競爭策略方案
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點我!
管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報告論文項目管理財務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設(shè)計績效管理績效管理培訓(xùn)績效管理方案平衡計分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會計管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學(xué)禮儀 16695